angola - desafíos y oportunidades
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Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
ÍndiceEl futuro pasa por aquí 3
Angola debe ser un caso de éxito en África 5
Una macroeconomía sólida y creíble 5
La diversificación económica: el mayor reto 6
Angola Un país prominente en el continente 9
2007 a 2012 Angola en un ciclo virtuoso 11
Comportamiento macroeconómico 11
Comportamiento sectorial 18
Reformas y medidas implementadas 19
Debilidades y potencialidades 21
2013-2017 Marco macroeconómico 25
Proyectos Estructurantes de Prioridad Nacional 29
Proyectos de Clusters Prioritarios 31
Proyectos de Otros Clusters 34
Información Relevante para Inversores 37
Régimen de Inversión Extranjero en Angola 37
Régimen de Importación 39
Preguntas frecuentes 41
Contactos útiles en Angola 43
FICHA TÉCNICA
EDICIÓNEmbajada de la República de Angola en el Reino de EspañaSector de Prensa
DIRECTOR DE LA EDICIÓNVictor Lima
EDITORNazaré Van-Dúnem
INVESTIGACIÓN Y REDACCIÓNUANDA – Comunicação e Relações Públicas em Angola
TRADUCCIÓNInstituto Espanhol de Línguas
DISEÑO GRÁFICO Y PRODUCCIÓNGravity - Creative Dynamics
IMPRESIÓNDiário do Porto, Lda.
NOTA DE AGRADECIMIENTO POR SU PARTICIPACIÓN Y COLABORACIÓNDr. Manuel Nunes JúniorDr. António Joaquim da Cruz LimaDr. José Bono Martínez
CONTACTO DE LA EMBAJADA DE ANGOLA EN EL REINO DE ESPAÑACalle Lagasca, 88, 2º piso, 28001 - MadridTels.: 0034 91 435 61 66 / 0034 91 435 64 [email protected]. embajadadeangola.com
SECTOR DE PRENSATelefone: 0034 91 432 50 95Email: [email protected]
FOLLETO EDITADO CON PATROCINIOSRepresentación Comercial de Angola en el Reino de EspañaGrupo Editorial Edições Novembro
TIRADA1000 ejemplares
DISTRIBUCIÓN GRATUITA | Abril 2013
A la primera década de paz en Angola van a sumarse muchas más, y todos nosotros seremos testigos de esta realidad. En el marco de esta nueva y promisoria coyuntura no cabe duda de que las relaciones políticas, económicas y sociales entre Angola y España florecerán cada vez más.
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
3
La paz instaurada en Angola en 2002 aceleró los
pasos del país rumbo al desarrollo. Atrás que-
daron décadas de destrucción, que se saldaron
en miles de víctimas humanas y en millones de
dólares de perjuicios materiales.
Los éxitos que desde entonces ha registrado la
economía nacional son reconocidos no sólo in-
ternamente, sino también por las competentes
instituciones internacionales.
Las últimas previsiones del Banco Mundial sobre el
crecimiento de Angola coinciden con las del Ejecutivo
angoleño. Así, mientras que el Banco Mundial apuesta
por un crecimiento, este año, del 7,2 por ciento del Pro-
ducto Interior Bruto (PIB), los Presupuestos Generales del
Estado (OGE) prevén un 7,1 por ciento. Dichos resultados
hacen de Angola el octavo país del África subsahariana
que más crecerá este año, al mismo tiempo que el país
se consolida en la lista de las economías emergentes con
tasas de crecimiento más altas.
No deja de ser significativo que todas esas buenas
noticias – las optimistas previsiones, los números
realistas y el reconocimiento interno y externo de la
buena salud de la economía angoleña –, coincidan
con la conmemoración del décimo primer aniversa-
rio de la instauración de la paz en el país, celebrado
hace unos pocos días, el 4 de abril de 2013.
La celebración de este acontecimiento, que abrió a
nuestro país las puertas para iniciar su marcha en pos
del desarrollo económico y social deseado por los
angoleños, es también un excelente motivo para diri-
girnos a todos los empresarios que deseen colaborar
con nosotros, y muy especialmente a los españoles, a
quienes en particular se dirigen estas líneas, reiterán-
doles nuestro interés en que nos visiten, desafiándoles
a que nos conozcan mejor, compartan con nosotros
nuestros sueños y ambiciones, y con nosotros creen y
promuevan asociaciones susceptibles de generar ga-
nancias y oportunidades para ambas partes.
La dinámica económica y social que hoy vivimos es
lo suficientemente atractiva, y el espacio para el de-
sarrollo es enorme. Hay lugar en Angola para todos
aquellos que quieran ayudar al país a romper de-
finitivamente las mallas del subdesarrollo. El poder
político mantiene un claro compromiso con la lucha
contra la pobreza y con el aumento de la calidad de
vida de los angoleños. La determinación política y
el avance de la reconstrucción nacional han contri-
buido a cimentar la reconciliación nacional y a abrir
el camino hacia el desarrollo. Este clima de progre-
so es la garantía del continuo progreso del régimen
democrático en Angola, creando condiciones atrac-
tivas tanto para nuestros conciudadanos como para
todos los extranjeros que se relacionan con el país.
A la primera década de paz en Angola van a su-
marse muchas más, y todos nosotros seremos
testigos de esta realidad. En el marco de esta
nueva y promisoria coyuntura no cabe duda de
que las relaciones políticas, económicas y sociales
entre Angola y España florecerán cada vez más.
No puedo, en esta ocasión, sino enaltecer la importancia
de la cooperación mantenida hasta hoy entre Angola y
España, al tiempo que expreso mi firme esperanza de
que conozcan éxitos todavía mayores todos los nuevos
proyectos y negocios que nazcan y se desarrollen entre
angoleños y españoles a partir de ahora.
Victor LimaEMBAJADOR DE LA REPÚBLICA DE ANGOLA EN EL REUNO DE ESPANÃ
El futuro pasa por aquí
Durante los próximos cinco años se prevé un crecimiento medio anual del Producto Interior Bruto del 7.1%, fuertemente impulsado por el ritmo de crecimiento del sector no petrolífero, estimado en un 9.5% anual, contra un 1.75% del sector petrolífero.
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
5
Tras una guerra larga y profundamente destructi-
va que se prolongó durante más de tres décadas,
Angola ha aplicado, con éxito, un modelo de de-
sarrollo que tiene por objetivo la construcción de
una sociedad moderna, basada en el conocimien-
to, abierta al exterior, con la presencia de inversión
directa nacional y extranjera, y que cuenta con
una mayor participación del mercado, de la inicia-
tiva privada y de la competencia.
En Angola se está construyendo una sociedad cada
vez más justa, equitativa y culturalmente desarrolla-
da, en vías de erradicar la pobreza absoluta y la
miseria. Una sociedad cimentada en la igualdad de
oportunidades, que apuesta en el desarrollo huma-
no y la justicia en la distribución de la renta nacional,
con objeto de asegurar la estabilidad política y so-
cial del país. Se está construyendo una sociedad
capaz de garantizar el acceso generalizado de las
familias a una vivienda digna, al agua potable y a la
energía eléctrica, a los servicios de educación y de
salud y a otros bienes públicos que contribuyan al
bienestar del pueblo angoleño.
Al conmemorar el 11º aniversario de la Paz alcan-
zada en abril de 2002, Angola vive un ambiente
de estabilidad política y social y de equilibrio
macroeconómico. Dos factores esenciales e im-
prescindibles para el crecimiento y el desarrollo
económico y social del país.
En los últimos 11 años se han dado pasos seguros
en dirección a la consolidación de la estabilidad
política, al fortalecimiento de la democracia, a
la reconciliación y cohesión nacionales, al mis-
mo tiempo que se hicieron avances notables en
el sentido de la consolidación de la estabilidad
macroeconómica y del estabelecimiento de las
bases para un crecimiento y desarrollo impetuoso
y sólido.
Una macroeconomía sólida y creíble
Desde el punto de vista macroeconómico, la
posición de Angola tanto a nivel interno como
externo es sólida y ofrece credibilidad.
En los últimos cinco años, Angola ha crecido a una
tasa media anual del 9.2%, y en ese mismo periodo
la producción no petrolífera casi se duplicó.
Este crecimiento fue impulsado fundamental-
mente por las inversiones públicas, que han
creado externalidades positivas para el creci-
miento del sector privado, que debe constituir
el motor del crecimiento económico.
Durante los próximos cinco años se prevé un cre-
cimiento medio anual del Producto Interior Bruto
del 7.1%, fuertemente impulsado por el ritmo de cre-
cimiento del sector no petrolífero, estimado en un
9.5% anual, contra un 1.75% del sector petrolífero.
Se ha mantenido la tendencia, iniciada en 2006,
según la cual el sector no petrolífero crece más
que el sector petrolífero, lo que representa un in-
dicador importante del proceso de diversificación
de la economía, actualmente en curso en Angola.
La inflación, por su parte, ha seguido dismi-
nuyendo de modo significativo.
En 2012 la inflación acumulada se situará en
torno al 10%, mientras que para 2013 se apunta
como objetivo una inflación del 9%.
Angola debe ser un caso de éxito en África
6
Para los próximos cinco años se proyecta una
inflación media anual alrededor del 7%, es decir,
una tasa de inflación acumulada de un solo dígito.
Para tener una perspectiva clara y progresiva hay
que recordar que en 1996 Angola llegó a alcanzar
una tasa de inflación acumulada anual del 3000%.
Cuando la inflación es alta y su evolución imprevisi-
ble funciona como un impuesto sobre los detentores
de activos líquidos y como un factor de incertidum-
bre para los inversores. Con su reducción, el clima
de negocios del país mejora significativamente.
Las Reservas Internacionales Netas (RIN) en 2012
son de alrededor de 32.2 mil millones de dólares. En
2013 se prevé que dichas reservas se sitúen en torno
a 40.3 mil millones de dólares. Al final del período
que va hasta el año 2017 se proyecta que las mismas
se sitúen alrededor de 53 mil millones de dólares.
Lo importante para los próximos cinco años es
que el país siga creciendo.
Con respecto a la teoría económica, no cabe dudar
que el crecimiento económico es la condición esencial
para el desarrollo. Sin crecimiento económico no hay
desarrollo. No se puede distribuir lo que no existe.
Es necesario que seamos eficientes en lo que se re-
fiere a la producción de la riqueza nacional para que
después podamos ser equitativos en su distribución.
La diversificación económica: el mayor reto
El gran reto que nuestro país se plantea actual-
mente es la diversificación de su economía.
A pesar de los avances que se han realizado en
este campo, la economía angoleña todavía no es
lo suficientemente diversificada. El sector petro-
lífero representa cerca del 45% del PIB, más del
70% de los ingresos fiscales y más del 90% de las
exportaciones, lo que implica que la economía na-
cional aún es muy vulnerable a choques externos.
Gran parte de los bienes de amplio consumo
popular todavía son importados.
No se puede desarrollar un país únicamente con
base en las importaciones y con niveles muy ba-
jos de producción interna.
Sólo aumentando la producción nacional se crean
puestos de trabajo, se aumentan los ingresos
de los ciudadanos y, por esta vía, se aumenta
el poder de compra de las personas, llevando
a un aumento de la demanda efectiva nacional y a
un verdadero circulo virtuoso de crecimiento.
La riqueza de un país con recursos minerales
como Angola es igual a la suma de la riqueza
que existe bajo tierra más la riqueza que se ge-
nera en la superficie. Si las riquezas naturales se
agotan y no son sustituidas por nuevas fuentes
de producción y de riqueza, el país no crecerá,
no se desarrollará y no mejorarán el bienestar ni
la calidad de vida de su pueblo.
Se caería en lo que muchos autores denominan
la maldición de los recursos naturales, es decir,
una situación paradójica en que un país rico en
recursos naturales se estanca desde el punto de
vista económico y no consigue proporcionar a
su pueblo una calidad de vida adecuada.
En efecto, con vista a garantizar un crecimiento
económico más rápido y sostenido, Angola va a
crecer en red, a través de clusters que crearán
las ventajas comparativas dinámicas suscepti-
bles de sustentar el posicionamiento de Angola
en los segmentos de las cadenas productivas
de mayor valor añadido.
Para los próximos cinco años se han definido
los siguientes clusters prioritarios: (i) energía,
(ii) agua, (iii) alimentación y agroindustria, (iv)
vivienda y (v) transportes y logística.
Hay una gran escasez de personal cualificado en An-
gola, tanto en lo que se refiere a la cantidad, como
sobre todo a la calidad, y esto a los más variados nive-
les. Por eso, la apuesta en la educación es crucial para
que el país tenga éxito en su proceso de desarrollo.
Con objeto de hacer frente a esta gran li-
mitación, la previsión es que el país deberá
pasar de los actuales 1.2 millones de directivos
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Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
(incluyéndose aquí dirigentes, gestores, técnicos
superiores y técnicos medios), a 2.3 millones de
directivos en 2020. Esto implica, en la práctica,
casi duplicar el número de personal cualificado
nacional en un horizonte de siete años.
Estos directivos serán formados no sólo para ha-
cer frente a las necesidades del desarrollo de los
clusters prioritarios de la economía, como tam-
bién de otros clusters como los de la geología,
minas e industria, del petróleo y gas natural, de
los bosques, del turismo y ocio, de las telecomu-
nicaciones y tecnologías de información y de las
actividades financieras.
Para garantizar la excelencia de la formación de
estos directivos se procederá a una combina-
ción de las capacidades internas de formación
con las capacidades de formación existentes en
otras partes del mundo, estableciendo formas
de colaboración con los mejores centros de for-
mación del mundo. La combinación de recursos
naturales abundantes con personal cualificado
nacional cualificado y competente permitirá
ciertamente que el país alcance el objetivo fi-
jado de elevar el Índice de Desarrollo Humano
desde el cociente actual de 0.40 al nivel de
0.53, en los próximos cinco años.
Con eso Angola se situará cerca de los países
de renta media en cuanto a la calidad de vida.
Angola tiene todo para ser un caso de éxito en
África y en el mundo.
Angola tiene los brazos abiertos a todos países
del mundo que quieran contribuir a lograr este
gran objetivo.
Manuel Nunes JúniorDiputado, Profesor Titular de la Universidad Agostinho Neto
De ambas referencias puede obtenerse un retrato nítido de las buenas relaciones, sólidas, fiables y sinceras entre ambos países y de las potencialidades de Angola como país preponderante en el continente africano. Por ello, despreciar los beneficios recíprocos de nuestras relaciones sería una gran torpeza.
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
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A España, que ha crecido vertiginosamente
durante años y atraviesa ahora una situación in-
cierta, también le conviene devolver la mirada
a Angola cuyo crecimiento del PIB está en el 8
por ciento y que sabe valorar la incorporación
técnica y el saber hacer de nuestras industrias,
empresas y emprendedores.
Angola es un país robusto y creíble en el que la di-
versificación será el gran desafío durante los próximos
años, con el fin de disminuir la gran dependencia que
aún tiene del petróleo, su principal motor económico.
Con datos de 2011, seguro que a distancia de los
actuales, el volumen de negocios entre los dos paí-
ses alcanzó aproximadamente los 1.000 millones
de euros, una cifra que sin duda se incrementará a
la misma velocidad y en la misma medida que se
ha multiplicado el número de visados o el número
de vuelos de la línea regular entre Madrid-Luanda y
Luanda-Madrid, según información de la Embajada.
La paz conquistada por Angola en 2002, la li-
bertad, las recientes elecciones que se han
producido por tercera vez tras el fin de la guerra
con la presencia de observadores internaciona-
les, han abierto las puertas de su crecimiento.
La asignatura ahora como país es conseguir que
el crecimiento sea sostenido y se refleje paula-
tinamente en las condiciones de vida de toda la
población, con actuaciones decididas en el ámbito
de la sanidad, la educación, la vivienda, las infraes-
tructuras, la formación profesional o la lucha contra
la desnutrición.
Son retos propios de cada país, al que desde
España no nos cabe más que animar e impulsar.
Como escribió el Embajador, “Angola camina
por el buen camino”. Pues con ese horizonte, en
España encontrará compañeros de viaje.
José Bono MartínezEx Presidente del Congreso de los Diputados de España
Cuando desde la Embajada de Angola en Es-
paña se me brindó la oportunidad de escribir
unas líneas sobre las relaciones políticas, diplo-
máticas y empresariales entre ambos países,
me vinieron a la mente dos imágenes y un texto.
Las imágenes concuerdan con dos visitas de españo-
les a Luanda; la primera, la delegación del Congreso
de los Diputados que tuve el honor de presidir, en
septiembre de 2011, y, la segunda y más reciente jus-
to un año después, la de los Ministros de Exteriores
y Fomento del Gobierno de España, José Manuel
García-Margallo y doña Ana Pastor, respectivamente,
acompañados de una representación empresarial.
El texto al que aludía lo publicó el 14 de Noviembre
del pasado año el actual Embajador de Angola en
España, don Víctor Lima, en un diario nacional, El
Mundo, coincidiendo con el 37 aniversario de la in-
dependencia de Angola, el 11 de Noviembre de 1975.
De ambas referencias puede obtenerse un retrato níti-
do de las buenas relaciones, sólidas, fiables y sinceras
entre ambos países y de las potencialidades de Ango-
la como país preponderante en el continente africano.
Por ello, despreciar los beneficios recíprocos de nues-
tras relaciones sería una gran torpeza.
No es una percepción interesada. Las cifras macro-
económicas facilitadas por el Banco Mundial, ONU,
Fondo Monetario Internacional, UNESCO, OPEP y
FAO ponen de manifiesto que Angola ha superado
de forma exitosa las consecuencias de la feroz gue-
rra que asoló su territorio durante años y que desde
2002, el país se ha puesto manos a la obra para lo-
grar una reconstrucción física, moral y democrática.
Por ello y pensando en la empresa española, a quien fun-
damentalmente se dirige este Boletín, cabe afirmar sin
rubor que el crecimiento sostenido del PIB angolano du-
rante los últimos años lo convierte en un lugar atractivo
para España. A esta circunstancia cabe añadir la decidi-
da apuesta política que Angola ha hecho con España,
poniéndola voluntariamente en el punto de mira como
puente de entrada a Europa y Latinoamérica.
AngolaUn país prominente en el continente
En los últimos cinco años, la economía de Angola ha crecido a una tasa media anual del 9,2%. Cuando consideramos tan sólo la economía no petrolífera, la tasa media de crecimiento fue del 12% en este periodo, lo que significa que la producción de la economía no petrolífera casi se ha duplicado en los cinco últimos años.
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
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2007 a 2012Angola en un ciclo virtuoso
Comportamiento macroeconómico
Economía realEn los últimos cinco años, la economía de An-
gola ha crecido a una tasa media anual del 9,2%.
Cuando consideramos tan sólo la economía no
petrolífera, la tasa media de crecimiento fue del
12% en este periodo, lo que significa que la pro-
ducción de la economía no petrolífera casi se ha
duplicado en los cinco últimos años.
Los últimos ejercicios de previsión señalan, para
el año 2012, un crecimiento igual al 8,8%, resul-
tante de la combinación de un crecimiento del
9% de la economía no petrolífera y del 8,5% de
la economía petrolífera.
Tal como ilustra el gráfico 1, podemos identificar
tres momentos distintos en el comportamiento
de la economía angoleña, desde 2007. El pri-
mer momento (2007-2008) se caracterizó por
altas tasas de crecimiento del PIB petrolífero y
del PIB no petrolífero, de resultas de la entrada
en producción de importantes campos en los
Bloques 15 (Marimba), 17 (Rosa) y 18 (Grande
Plutónio) y de un aumento significativo de los
niveles de actividad en los sectores de la cons-
trucción, agricultura y servicios mercantiles.
El segundo momento (2009-2010) se caracterizó
por una disminución de la producción petrolí-
fera acompañada por la reducción del ritmo de
crecimiento de otros sectores importantes en
TASA DE CRECIMIENTO DEL PIB REAL (%) | Tabla 1
PIB PIB np PIB p
2007 23,20 25,40 20,40
2008 13,80 15,00 12,30
2009 2,39 8,31 -5,09
2010 3,50 7,80 -2,87
2011 3,90 9,70 -5,60
2012 * 7,40 9,10 4,30
Precios Constantes de 2002. * Estimado | Fuente: Ministerio de Planeamiento
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mente en el caso del Bloque 2. La combinación
de la caída en la producción y la reducción del
precio del petróleo (según cálculos de British
Petroleum, el precio medio del Brent se redu-
jo de USD 121/barril, en el segundo trimestre de
2008, a USD 45/barril, en el periodo homólogo
de 2009) se registró en 2009 una significativa
reducción de los ingresos fiscales del Estado,
lo que condujo a la contracción de la deman-
da agregada de la economía y a la consiguiente
caída de los niveles de actividad de sectores
importantes como la agricultura, servicios mer-
cantiles e industria transformadora.
El éxito del Programa del Gobierno implementado
entre 2009 y 2012, que tenía por objeto aliviar las
presiones de liquidez, restablecer la confianza del
mercado, restaurar la excelente posición macro-
la estructura del PIB, como la agricultura y los
servicios mercantiles. Esta reducción del ritmo
de crecimiento de la economía planteó grandes
desafíos a la política económica (diversificación
de la economía, reformas estructurales, ges-
-tión de la deuda pública, control de los precios,
gestión cambiaria, mejora de los índices de
competitividad externa, etc.), una vez que no se
podían desperdiciar las significativas ganancias
económicas y sociales conseguidas durante los
años precedentes.
Las principales razones de la caída de la produc-
ción petrolífera que se produjo en este periodo
fueron las restricciones de producción, debido a
las operaciones de mantenimiento y problemas
mecánicos, y el débil comportamiento del gas
de elevación en algunos campos, específica-
ANGOLA – TASA DE CRECIMIENTO DEL PIB REAL Y SUS COMPONENTES | Gráfico 1
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Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
económica anterior a la crisis y realizar reformas
estructurales importantes, apoyado por el Fondo
Monetario Internacional con base en un acuerdo
Stand-By (a través del cual el Gobierno de Angola
obtuvo una financiación de USD 1,4 mil millones), y,
en particular, la finalización de importantes inver-
siones, dio lugar al tercer momento (2011-2012),
caracterizado por la estabilización del ritmo de cre-
cimiento del sector no petrolífero en torno al 9,5%,
lo que muestra que la economía no petrolífera está
ganando niveles de sostenibilidad que le permiten
presentar un comportamiento cada vez menos de-
pendiente del sector petrolífero.
Como ilustra la tabla 3, tres sectores con elevado
peso en la estructura del PIB (agricultura, industria
transformadora y servicios mercantiles) se resintie-
ron, en un primer momento, de los malos resultados
COMPORTAMIENTO DEL SECTOR PETROLÍFERO | Tabla 2
Producción Petróleo
(millones barriles/día)Precio Medio Petróleo
(USD/barril)
2007 1,69 72,4
2008 1,90 92,4
2009 1,80 60,9
2010 1,76 77,9
2011 1,66 110,1
2012* 1,73 103,8
Fuente: Ministerio de Planeamiento. * Estimado.
TASAS DE CRECIMIENTO DEL PIB (%) | Tabla 3
2007 2008 2009 2010 2011 2012 (Est)
Agricultura 27,4 1,9 29,0 6,0 9,2 13,9
Pescas y derivados 9,7 -2,4 -8,7 1,3 17,2 0,0
Diamantes y otros 2,7 -8,2 4,6 -10,3 -0,7 9,0
Petróleo 20,4 12,3 -5,1 -3,0 -5,6 4,3
Industria transformadora 32,6 11,0 5,3 10,7 13,0 6,0
Construcción 37,1 25,6 23,8 16,1 12,0 7,5
Energía 8,6 26,1 21,3 10,9 3,5 11,7
Servicios mercantiles 21,8 26,9 -1,5 8,7 9,5 10,0
Otros 4,5 1,9 5,9 4,7 9,6 4,3
PIB a precios de mercado 23,2 13,8 2,4 3,4 3,9 7,4
PIB no Petrolífero 25,4 15,0 8,3 7,8 9,7 9,1
Fuente: Ministerio de Planeamiento. Precios Constantes 2002.
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del sector petrolífero. Sin embargo, a pesar de la
continuación de la caída del sector petrolífero, los
tres sectores mencionados retomaron o mejoraron
las tasas de crecimiento en el periodo siguiente.
Política PresupuestariaUno de los pilares del buen desempeño econó-
mico de Angola ha sido la equilibrada política
presupuestaria adoptada. En el periodo objeto de
análisis, exceptuando el año 2009, el saldo de los
PGE, en la óptica del compromiso, ha sido siste-
máticamente positivo, en torno al 9,0% del PIB.
El saldo negativo del PGE registrado en 2009, se
debió a la significativa caída de los ingresos fis-
cales petrolíferos. Esta caída se explica también
por el hecho de ser el año en que los ingresos pe-
trolíferos tuvieron un menor peso en los ingresos
totales y de que los ingresos con el PIP hubieran
registrado una reducción significativa.
Además de la acentuada reducción de los ingre-
sos fiscales petrolíferos, retrasos en el proceso de
facturación por parte de los contratantes, dificul-
tades en la obtención de financiación interna y
algunas debilidades en la gestión de la hacienda
pública, dieron como resultado la acumulación de
atrasos internos. Para evitar graves efectos sobre
la economía interna, a partir de 2010, el Gobierno
llevó a cabo un sólido programa de regularización
y no acumulación adicional de atrasos.
La tabla 4, sobre los indicadores del sector fiscal,
deja también claro que el sector petrolífero sigue
teniendo un significativo peso en los ingresos
fiscales. Este factor representa un elemento de
riesgo a la gestión presupuestaria en la medida en
que expone a la economía interna a los choques
del mercado petrolífero. Esta constatación llevó al
Ejecutivo a implementar un importante programa
de reforma tributaria que, entre otros objetivos,
busca aumentar la importancia de los ingresos no
petrolíferos en los presupuestos nacionales.
Además de pretender afectar el nivel de ac-
tividad económica a corto plazo, la política
presupuestaria adoptada tuvo en vista la ele-
vación y la sostenibilidad de la trayectoria de
crecimiento. Por eso, se prestó una atención
especial a la acumulación de capital físico (por
medio del Programa de Inversión Pública) y a la
acumulación de capital humano (fijación de un
límite inferior/superior(?) en los gastos con las
funciones Educación y Salud).
INDICADORES DEL SECTOR FISCAL |Tabla 4
Saldo Global de Compromiso (% PIB)
Peso en los Ingresos Petrolíferos (% Total)
Variación de Atrasos
PIP Ejecutado
2007 11,3% 81,2% 136 800,0 169 097,0
2008 8,8% 80,9% 344 300,0 791 130,1
2009 -12,6% 70,1% -17 000,0 232 383,0
2010 7,7% 93,9% -73 000,0 242 593,4
2011 8,4% 79,6% 372 800,0 706 492,9
2012* 10,2% 58,8% 3 600,0 995 500,0
Fuente: Ministerio de Hacienda (millones de Kz)
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Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
Para financiar los programas de inversión se optó
por recurrir a financiación interna y externa, den-
tro de los límites internacionalmente reconocidos
Datos referentes a finales de 2011 muestran que
el 61,3% de la deuda externa es comercial, un
32,2% es bilateral y la restante está repartida
entre deuda multilateral y deuda a otros pro-
veedores. Al mismo tiempo, la deuda titulada
representaba el 88,2% de la deuda interna, es-
tando la restante repartida en atrasos del PIP
(7,4%) y deuda no titulada (4,4%).
Política monetaria y relaciones externasLa política monetaria ha sido conducida tenien-
do en vista la estabilidad del sistema financiero
nacional y el control del nivel general de pre-
cios. Una gestión cuidada de la liquidez y del
tipo de cambio permitió la reducción de la tasa
de inflación hasta niveles próximos de un dígito.
En 2011, se registró la más baja tasa de infla-
-ción de la historia económica de Angola, lo que
permite estimar, para 2012, una tasa de inflación
igual a la meta de 10% o incluso inferior, una vez
que la tasa homóloga en agosto de 2012 se cifró
como sostenibles. En 2011, el stock de la deuda
pública total fue de USD 31.546,6 millones, el
61,2% de la cual constituida por deuda externa.
ya en un dígito (9,87%), según el INE (Instituto
Nacional de Estadística).
Para una economía con elevado potencial de
crecimiento, como la angoleña, son esperadas
tasas de inflación entre el 5 y el 8%. Se conside-
ra que, por encima de estos niveles, la inflación
implicaría un crecimiento inferior a la frontera
debido a distorsiones en la inversión. Así, el Eje-
cutivo seguirá dando prioridad a la reducción
de la tasa de inflación, empleando instrumentos
de política monetaria y fiscal (con efectos a cor-
to plazo) e instrumentos de política industrial
que induzcan una mayor productividad de los
factores (a largo plazo).
La venta al mercado, a través del BNA, de las divisas
procedentes de los impuestos petrolíferos es esen-
cial para la normal ejecución de los PGE, así como
para atender a la demanda de moneda extranjera
por la generalidad de las actividades económicas.
DEUDA PÚBLICA | Tabla 5
Total Interna Externa Deuda Pública/Ingresos (%)
2007 15.256,0 5.334,0 9.922,0 35,5
2008 27.998,0 13.991,0 14.007,0 107,4
2009 27.406,5 12.306,5 15.100,0 76,3
2010 30.363,0 13.389,0 16.974,0 81,0
2011 31.546,6 12.233,8 19.312,8 61,9
2012* 33.314,0 13.180,0 20.134,0 48,0
*Estimación | Fuente: Ministerio de Hacienda (millones de USD)
16
Por esta razón, la oferta de divisas y de medios de
pago al mercado financiero debe ser hecha de for-
ma que garantice que el tipo de cambio nominal se
deprecie de forma controlada, con objeto de evitar
tanto presiones inflacionistas, como la apreciación
continua del tipo de cambio real, que podría reducir
la competitividad de una industria todavía naciente
en relación a los productos importados.
Una variable indicadora del grado de estabilidad
y del incentivo a la informalidad en el mercado
cambiario es el diferencial entre el tipo de cam-
bio en el mercado primario y el tipo de cambio
en el mercado informal. Como ilustra el gráfico 2,
este diferencial se mantuvo en niveles bajos
hasta comienzos de 2009. En este momento,
como resultado de comportamientos especula-
INDICADORES DEL SECTOR MONETARIO | Tabla 6
IPC M3 M2 Kz/USD
2007 11,79% 49,40% 38,90% 6,5%
2008 13,17% 64,04% 65,70% -0,3%
2009 13,99% 21,48% 62,57% -18,9%
2010 15,31% 7,76% -0,15% -3,6%
2011 11,38% 36,60% 34,75% -2,8%
2012 10,00% 15,69 14,93% -3,0%
* Estimación | Fuente: Ministerio de Planeamiento, Banco Nacional de Angola (tasa de variación, %)
INDICADORES DEL MERCADO CAMBIARIO | Tabla 7
Mercado primario, USD/Kz
Mercado informal, USD/Kz
Diferencial cambiario (primario-informal) (%)
Venta de divisas por el BNA (millones de USD)
2007 75,00 76,00 1,30 6.718,63
2008 75,20 75,63 0,61 9.199,52
2009 89,39 96,83 8,32 10.636,06
2010 92,64 101,25 9,29 11.612,64
2011 95,28 102,42 7,49 14.839,47
2012 95,83 104,83 9,40 18.660,62
17
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
tivos, aumentó significativamente el diferencial
cambiario. Para contener el resurgimiento del mer-
cado informal, el Banco Central elevó los niveles de
colocación de divisas en el mercado, al mismo tiem-
po que redujo el diferencial cambiario por medio de
la desvalorización controlada del Kwanza. Desde
el principio de 2010, el diferencial cambiario se ha
mantenido estable (aunque a un nivel más elevado),
con alguna tendencia de reducción en los meses
más recientes, a lo que también ha contribuido el
aumento de las Reservas Internacionales, el endeu-
damiento prudente y la consolidación fiscal.
El volumen de reservas internacionales netas
es uno de los principales fundamentos de la
robustez de la estabilidad macroeconómica de
Angola. En los últimos cinco años, éstas crecieron
cerca del 100%, lo que permitió cubrir más de
siete meses y medio de importaciones.
Los datos de la cuenta externa de Angola
muestran un recurrente saldo positivo de la Ba-
lanza de Pagos (BoP), exceptuando el año 2009.
El comportamiento positivo de la Balanza de Pa-
gos estuvo soportado por la Balanza Comercial.
Entre 2008 y 2009, la caída de esta balanza,
desde USD 42,9 mil millones a USD 18,1 mil
millones, fue suficiente para que se incurriera en
una situación deficitaria en la BoP en torno a
USD 4,6 mil millones, dado que las balanzas de
Servicios, Rentas y Transferencias han presen-
tado, estructuralmente, saldos negativos.
La caída registrada, en 2009, en la balanza co-
mercial se derivó, en gran medida, de la caída
del precio y de la cantidad del petróleo bruto,
que representa el 94% de las exportaciones,
combinada con una mayor rigidez de las impor-
taciones ante la crisis internacional.
INTERACCIÓN ENTRE LOS MERCADOS CAMBIARIOS PRIMARIO E INFORMAL | Gráfico 2
18
Café (43%), Cereales (+34%), Leguminosas (30%),
Frutas (27%), Pesca Continental (311%), Pesca in-
dustrial (197%), Bebidas (44%) y Turistas (34%).
Los productos que registraron una evolución
negativa fueron los siguientes: Pesca Artesanal
(- 47%), Rocas Ornamentales (-31%), Diamante
(-11%) y Petróleo (-8%);
Comportamiento sectorial
De los principales resultados alcanzados a nivel
sectorial, destacan, en el periodo 2009 a 2011,
los siguientes aspectos:
a) En los Sectores Económicos, los productos y
servicios en rápida expansión fueron los siguientes:
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS | Tabla 8
RIN (millones de USD) RIN (meses de importación)
2007 11191,0 5,1
2008 17499,0 5,0
2009 12621,0 3,8
2010 17326,6 6,6
2011 26084,2 7,6
2012 33711,1 8,6
* Estimación | Fuente: Banco Nacional de Angola
BALANZA DE PAGOS | Tabla 9
Saldo Global Saldo Balanza ComercialSaldo Bal. Capitales
financiaciones
2007 3126,4 30374,7 -5813,8
2008 7256,0 42931,8 1297,6
2009 4616,2 18168,0 2498,1
2010 6010,3 33928,0 -986,8
2011 8598,5 46859,1 -2582,3
2012 6457,3 40541,5 1297,9
* Estimación | Fuente: Banco Nacional de Angola (millones de USD)
19
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
b) En los Sectores de Infraestructuras, las activi-
dades que registraron mejor evolución fueron los
servicios de internet (369%), instalación de líne-
as telefónicas (153%), manipulación de objetos
de correspondencia (66%), usuarios de servicio
de telefonía móvil (46%), producción de energía
hidráulica (23%), distribución de energía (16%),
construcción de fuentes (21%) y construcción de
puntos de agua (9%). Los transportes registraron
una evolución negativa en la carga transportada y
en los pasajeros transportados;
c) En los Sectores Sociales, merecen énfasis por
su aportación positiva la fuerte expansión del nú-
mero de alumnos en la educación no universitaria
(15%), mejora de la tasa bruta de escolarización
(29 puntos porcentuales en tres años), incremen-
to del número de clases (9%), rápido crecimiento
del número de alumnos matriculados (68%) y de
docentes de la educación superior (21%), aumento
del número de becas internas (200%) y de becas
externas (21%), reducción del número de casos de
enfermedades diarreicas agudas (-68%) y de en-
fermedades respiratorias (-24%), progresión de la
participación femenina en la magistratura pública (9
puntos porcentuales) y judicial (7 puntos porcentu-
ales), enorme aumento del número de beneficiarios
de residencias (7 veces), aumento de número de
veteranos de guerra beneficiados por pensiones
(un 6% más) y del número de asistidos de la banca
(6 veces) y, por último, del número de practicantes
deportivos (que se quintuplicó).
Algunos indicadores revelan, no obstante, una
evolución negativa, que importa subrayar, como el
crecimiento de la tasa de abandono escolar (del
8,8% al 15,5%), reducción de la tasa de aprobación
escolar (del 78% al 72%), aumento del número de
casos de malaria (21%), de sida (127%) y de fiebre
tifoidea (95%), reducción del número de lectores
de la Biblioteca Nacional (-25%) y quiebra sensible
del número de visitantes de museos (-23%), que
pueden representar posibilidades de inversión y de
cooperación entre Angola y sus socios externos.
Reformas y medidas implementadas
Fueron múltiples y diversificadas las Reformas Administrativas y las Medidas de Política Ma-croeconómica y Cambiaria adoptadas a nivel
sectorial, en el periodo 2009-2011, de entre las
cuales destacan las siguientes:
En el Plano Legal y Reglamentario fueron apro-
bados, en particular, leyes sobre el Programa
Municipal de Desarrollo Rural y Lucha contra la
Pobreza; Programación y Gestión de la Inversión
20
Pública; Refino de Petróleo Bruto, Almacenamien-
to, Transporte, Distribución y Comercialización de
Productos Petrolíferos; Código Minero; Política y
Estrategia de Seguridad Energética Nacional; Có-
digo de Familia y refuerzo del papel del Consejo
Nacional de Familia; Política Nacional de Ciencia,
Tecnología e Innovación; Financiación de la For-
mación Profesional; Política Nacional de Salud, del
nuevo Estatuto Orgánico del MINSA, de la Política
Farmacéutica, del Régimen Jurídico de Gestión
Hospitalaria y de la Normativa de las Carreras de
Enfermería; Juventud y Política Juvenil del Esta-
do; Radiodifusión, Televisión y Consejo Nacional
de Comunicación Social; Principios Generales de
Reclutamiento y Selección de Candidatos en la
Administración Pública; Condiciones y Procedi-
mientos de Elaboración, Gestión y Control de las
Plantillas de Personal de la Administración Públi-
ca; Programa de Modernización y Reforma de la
Administración de la Justicia; Sistema Nacional
de Planificación; Sistema Estadístico Nacional;
Realización del RGPH y Cuestionarios del Censo;
Sector Empresarial Público; Apoyo al Pequeño
Negocio y a las MIPYMEs y Ventanilla Única del
Emprendedor; Creación de la ZEE Luanda-Bengo;
A nivel de los Instrumentos de Planificación y de
Gobernanza destacan el Plan Nacional Estratégico
de la Administración del Territorio; la Implemen-
tación del Sistema Integrado de Información
de la Gestión de la Administración del Territorio
(SIIGAT); el Plan de Apoyo a la Comercialización
Rural; el Plan Director Nacional de Irrigación –
PLANIRRIGA; el Programa de Apoyo a la Mujer
Rural; el Plan de Ordenación de las Pescas y Acui-
cultura; el Apoyo a la construcción de los Polos
de Desarrollo Industrial de Viana, Fútila, Catum-
bela y de la Fábrica de Desmotación e Hilado de
Algodón; el Plan Director para el Desarrollo del
Comercio y de la Infraestructura Logística; el Plan
Director para el Desarrollo del Turismo y definición
de planes territoriales y de ordenación turística de
las Provincias; el Programa Agua para Todos; el
Plan Interprovincial de Ordenación del Territorio
(PIPOT) de las Provincias de Lunda Norte, Lunda
Sul y Moxico; el Plan Director Nacional del Siste-
ma de Transportes de Angola; el Plan Nacional de
Desarrollo Sanitario 2012-2021; la Descentraliza-
ción de la gestión administrativa y financiera de
21
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
las instituciones educativas; la Adopción de las
Líneas Maestras para la Mejora de la Gestión del
Subsistema de la Educación Superior y de su Plan
de Implementación; el Establecimiento de siete
(7) Regiones Académicas que delimitan el ám-
bito territorial de actuación y expansión de las
instituciones de educación superior; el Catastro
Nacional del Patrimonio Habitacional (Base Da-
tos y Propiedad Horizontal); la Demarcación de
13 reservas de bienes raíces, en todo el territorio
nacional con un área total de 167.733,32 Hectáreas,
distribuidas en algunas provincias; la Revisión de
la fórmula de cálculo de las prestaciones sociales
y fijación de un techo máximo (límite en el valor de
las pensiones); la Alteración del Modelo Institucio-
nal de los Ferrocarriles de Angola; el Libro Blanco
de las Tecnologías de Información y Comunicaci-
ón; la Creación de nuevos parques nacionales y
nuevas áreas de conservación, incluyendo la pro-
tección del antílope sable o negro, y rehabilitación
progresiva de los parques y reservas ecológicas;
la Implementación y puesta en operación del
Proyecto e-GOV; el Programa de Modernización
y Reforma de la Administración de la Justicia; la
Creación de la Sociedad de Desarrollo de la ZEE
Luanda-Bengo E.P.
Debilidades y potencialidades
En Angola, el desarrollo de los diferentes sec-
tores está limitado por varios tipos de puntos débiles, que deben ser superadas, en breve
plazo, de forma a garantizar la sostenibilidad
y la dinámica del proceso de desarrollo. Entre
las más relevantes pueden identificarse las
siguientes: elevada tasa de desempleo; exis-
tencia de disparidades de género en múltiples
dimensiones; bajo nivel de cualificación de la po-
blación económicamente activa, sobre todo en las
22
profesiones de naturaleza técnica; alto índice
de analfabetismo en el medio rural; escasez de
directivos con formación académica y profesio-
nal cualificada; escasez de cursos universitarios
en las áreas de ingeniería y tecnologías; insufi-
ciente oferta de educación técnico-profesional;
deficiente conocimiento y gestión de los vas-
tos recursos agrícolas, pesqueros o minerales;
desestructuración socio-productiva de las
comunidades rurales debido a la falta de infra-
estructuras sociales y productivas, con realce
para las vías rurales; ausencia de redes integra-
das de comercialización y distribución de bienes
alimentarios (productos agrícolas, productos de
la pesca); reducidas infraestructuras necesarias
para la instalación de industrias, principalmente
de agua, saneamiento y energía eléctrica, agra-
vada por la ausencia de una política específica
de protección temporal de la industria nacional,
sobre todo a la naciente; reducida oferta nacio-
nal de materiales locales de construcción, con
fuerte repercusión en los costes; elevados costes
de contexto, en particular a nivel del funciona-
miento de la administración pública y del sistema
judicial; fuertes costes portuarios y de transpor-
te; presencia excesiva de empresas del sector
empresarial público en varios sectores de la acti-
vidad económica; insuficiente crédito concedido
a la economía por el sistema financiero nacional
para subvenir a las necesidades de financiación
de la economía real del país; degradación de las
condiciones medioambientales, tanto a causa
del agravamiento de la desertificación como de
la frecuente aparición de cárcavas.
Sin embargo, el país dispone de vastas po-tencialidades, susceptibles de transformar los
puntos débiles en fuerzas y superar las posibles
amenazas que puedan surgir, de las que desta-
can el hecho de que la población es bastante
joven; abundantes y diversificados recursos
naturales (suelos de elevada aptitud agraria y
elevada biodiversidad); abundancia de recur-
sos hidráulicos y extensión del territorio; costa
marítima extensa con un considerable nivel de
biomasa; grandes reservas de recursos petrolí-
feros por explotar y descubrimiento de nuevos
campos de producción, incluyendo en el pre-
-sal; diversos hallazgos minerales debidamente
23
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
identificadas y gran potencial diamantífero;
elevado potencial hídrico, eólico, solar y bio-
masa; existencia de 47 cuencas hidrográficas
principales; condiciones adecuadas para la im-
plantación de polos de desarrollo y parques
industriales; localización privilegiada de la ZEE
Luanda-Bengo; varias oportunidades para
identificación y constitución de Asociaciones
Público-Privadas; principales infraestructuras
ferroviarias y de tráfico rodado rehabilitadas;
programa de plataformas logísticas en fase de
implementación; oportunidades de explotación
turística asociadas a nuevos polos de desarro-
-llo; aumento de las áreas de conservación
ambiental y forestal, así como la revalorización
del patrimonio natural y de las comunidades;
creciente demanda de educación, a todos los
niveles, con la llegada a los diferentes subsiste-
mas de las generaciones nacidas en este siglo,
después del establecimiento de la Paz en 2002;
fuerte apuesta en el desarrollo de la enseñanza
técnico-profesional; población joven disponible
para formación profesional; intensa demanda
de educación superior y necesidad de garan-
tizar la disponibilidad de dirigentes, personal
cualificado, profesores e investigadores nece-
sarios para el desarrollo nacional; lanzamiento
y estructuración del Sistema Nacional de Cien-
cia, Tecnología e Innovación; continuidad de
las acciones de salud preventiva y de educa-
ción para la salud; creación de infraestructuras
en todas las reservas de bienes raíces para la
construcción de vivienda social en todo el ter-
ritorio nacional; implementación de la Reforma
Administrativa, a nivel central y local, y de la
Reforma de la Justicia; e implementación, a escala
nacional, de la Ley de Bases del Sistema Esta-
dístico Nacional.
Para el establecimiento de las proyecciones do producto fue tenido en cuenta el objetivo de “Crecer Más y Distribuir Mejor”, en que el sector de la economía no petrolífera asume un papel cada vez más relevante, esencialmente a través de la agricultura, industria transformadora, construcción, energía y servicios.
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
25
El marco macroeconómico de referencia para 2013-
2017 en Angola, que obviamente es importante para
cualquier inversor que tenga una posición seria ante
sus planes de futuro, define las premisas y metas
y las proyecciones de las cuentas nacionales, fisca-
les, monetarias y externas, teniendo en atención la
evolución reciente de la economía internacional y
nacional, así como el marco macroeconómico esta-
blecido en la Estrategia Angola 2025 y el programa
de gobernanza, garantizando, por eso, condiciones
para la realización de los objetivos macroeconómi-
cos del Ejecutivo, en general, y el de “Crecer Más y
Distribuir Mejor”, en particular.
Presupuestos de las proyecciones de la inflación y de las cuentas nacionalesEl marco macroeconómico para el periodo 2013-
2017, en el cual el Gobierno de Angola se fundamenta
para promover sus políticas de desarrollo futuro,
busca preservar la estabilidad macroeconómica y
garantizar las condiciones para el crecimiento eco-
nómico, en los próximos cinco años, y tiene como
factores determinantes la sostenibilidad de las
cuentas públicas y de las cuentas externas.
Inflación. El objetivo de inflación definido para este
periodo pretende conciliar el objetivo de la preser-
vación de la estabilidad macroeconómica, actuando
sobre los factores fiscales, monetarios y de costes,
de forma que su nivel se sitúe por debajo de dos
dígitos, por un lado, con el de la convergencia ma-
croeconómica definida para los Estados miembros
de la SADC, por otro lado, acomodando las necesi-
dades de crecimiento económico del país.
Cuentas Nacionales. Para el establecimiento de
las proyecciones do producto fue tenido en cuen-
ta el objetivo de “Crecer Más y Distribuir Mejor”, en
que el sector de la economía no petrolífera asume
un papel cada vez más relevante, esencialmente a
través de la agricultura, industria transformadora,
construcción, energía y servicios.
Producción Petrolífera. La actividad petrolífera pre-
senta factores de incertidumbre muy grandes, tanto
en lo que concierne a los volúmenes de producción
como al nivel de los precios, habiéndose considerado
un perfil de producción, dentro de las reservas garan-
tizadas, de crecimiento moderado pero continuo.
Asumiendo que el comportamiento del sector no
petrolífero y los demás presupuestos se mantengan
iguales, en todos los casos, la evolución del PIB será
la que consta en la tabla 10.
Precio del Petróleo. En relación a los precios del
petróleo, aunque algunos analistas afirmen que el
mercado espera precios por encima de USD 100/
bbl, en 2012, manteniendo constante la coyuntura
actual, en la práctica hay que tener en cuenta la
gran volatilidad, constatada en un pasado recien-
te, así como la incertidumbre que reina en cuanto
al desenlace de la crisis de las deudas europeas,
aparte de la existencia de variables exógenas que
pueden generar fluctuaciones.
Considerando las perspectivas, bastante inciertas, de
evolución de la economía internacional, con fuerte in-
cidencia en la producción y el precio del petróleo, el
Gobierno angoleño apunta a un ritmo de crecimiento
medio anual del PIB (7,1%), fuertemente impulsado por
el ritmo de crecimiento del sector no petrolífero (9,5%),
que será más de cinco veces superior al proyectado
para el sector petrolífero (1,7%). Esta evolución deberá
expresar el gran esfuerzo de diversificación de la eco-
nomía a realizar en los próximos cinco años.
2013-2017Marco macroeconómico
26
Presupuestos de las Proyecciones FiscalesLas proyecciones fiscales tienen en cuenta el
perfil de las cuentas fiscales de los últimos cin-
co años (incluyendo la proyección para el año
2012), donde son considerados todos los flujos
relevantes de ingresos y gastos, independiente-
mente de su eventual naturaleza casi-fiscal.
Con objeto de asegurar la sostenibilidad de las
cuentas del Estado, se asumió como ancla el Saldo
Primario No Petrolífero, que muestra el porcenta-
je del gasto cubierto por ingreso no petrolífero en
relación al PIB no petrolífero, previéndose que tal
indicador sea decreciente, alcanzando niveles infe-
riores al 35% en 2017. Asociado a eso, se consideró
también el alcance de un nivel de endeudamiento
ideal no superior al 30% del PIB, conforme indica-
dores de la estrategia de la deuda de medio plazo.
Teniendo en atención esos elementos, las proyec-
ciones incorporan las siguientes hipótesis:
a. Aumento del ingreso fiscal no petrolífero, a conse-
cuencia del impacto positivo en la recaudación de
las medidas del Programa Ejecutivo de la Reforma
Tributaria (PERT) y del aumento del peso del sec-
tor no petrolífero en la economía nacional;
b. Perfil del gasto en Bienes y Servicios que acautela
la cobertura adecuada de los costes de operación
y mantenimiento de las instituciones prestadoras de
servicios públicos (de salud, de educación y de asis-
tencia social a niños y ancianos) y del funcionamiento
de las instituciones del Estado, al mismo tiempo que
asegura su racionalidad con la garantía del rigor en el
proceso de realización del gasto público;
c. Perfil de las Transferencias (Prestaciones Sociales) en
línea con la necesidad de asegurar que las prestaciones
comprendan a todos los ciudadanos con derecho a las
mismas, con arreglo a lo dispuesto por la ley;
d. Reducción de los subsidios a precios, especialmente
la reducción de la subvención DEl precio de los com-
bustibles como resultado del aumento del precio, en
una primera fase, y de la implementación del nuevo
mecanismo de precio, en el marco de la liberalización
del sector de distribución de los combustibles, que
prevé la existencia de precios máximos;
e. Aumento moderado de los gastos de inver-
sión a un nivel cercano al 12% del PIB, pero
en una media que no excede el crecimiento
real del producto; e
f. IIncorporación de los gastos de inversiones
cubiertas con facilidades de financiación ya
contratadas y, por consiguiente, de los desem-
bolsos externos de tales facilidades, con base
en un perfil de implementación de los proyec-
tos contratados.
Consideradas esas hipótesis, fue calculado el gap
de financiación, para cuya cobertura se recurre
a (i) endeudamiento interno, (ii) endeudamiento
externo y (iii) uso de los ahorros del Estado.
TASA DE VARIACIÓN (%) DEL PIB SEGÚN EL PERFIL DE PRODUCCIÓN DEL PETRÓLEO entre 2013-2017 | Tabla 10
2011 Ejec
2012 Prog
Proyección Media 2013-20172013 2014 2015 2016 2017
PIB pm 3,9 7,4 7,1 8,0 8,8 7,5 4,3 7,1
PIB petrolífero -5,6 4,3 6,6 4,5 4,0 3,8 -9,8 1,7
PIB no petrolífero 9,7 9,1 7,3 9,7 11,2 9,2 10,4 9,5
Prod. Petrolífera (MBbl)/día
1.660,0 1.731 1.845 1.929 2.007 2.083 1.880 1.947
27
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
En lo que se refiere al endeudamiento interno, se uti-
lizó el espacio proporcionado por las amortizaciones
proyectadas; en relación al endeudamiento externo,
se consideró un escenario de levantamiento anual de
cerca de US$1.500 millones de préstamos financieros,
entendido como límite deseable y factible; en relación
al uso de ahorros, se asumió que, a partir de 2014 y
con el perfil de acumulación de recursos del Fondo
Petrolífero, cerca de US$5,6 mil millones –montante
en exceso en relación a los US$18 mil millones evalu-
ados como debiendo ser acumulados por el Fondo–,
podrían ser afectados a la cobertura de gastos de los
Presupuestos Generales del Estado.
Presupuestos de las Proyecciones Monetarias y de las Cuentas ExternasMonetarios. En el cumplimiento de su principal
atribución –la de promover la estabilidad de los
precios–, el Banco Nacional de Angola tomó en
consideración la continua implementación del
actual Marco Operativo para la Política Moneta-
ria (QOPM), en el sentido de la migración a un
Sistema de Metas de Inflación.
Con el QOPM, la Tasa BNA y los tipos de interés
de Facilidades Permanentes de Cesión y Absor-
ción de Liquidez pasaron a ser los principales
instrumentos de la política monetaria, teniendo,
como variable intermedia, el M2, para la con-
ducción de la misma, con objetivo de alcanzar
la inflación definida por el Ejecutivo (dando así
un carácter flexible a la introducción del sistema
de metas de inflación).
En este ámbito, las proyecciones del M2 tienen en
cuenta los objetivos de la inflación definidos para
el quinquenio 2013-2017, así como la perspectiva de
los Gastos Públicos y de crecimiento económico.
Se consideró asimismo la continua introducción
de reglamentación macro prudente, con un sen-
tido de convergencia en relación a las normas y
standards internacionales, de carácter preventivo
frente a los riesgos de estabilidad financiera so-
portados por una supervisión fuerte y rigorosa.
Teniendo en cuenta los elementos anteriores,
las proyecciones del sector monetario se basan
en las siguientes premisas:
a. La desaceleración de la inflación en los dos
primeros años, seguida de una cierta es-
tabilidad, apuntándose un 7%, como nivel
superior de ese indicador, a lo largo de los
últimos 3 años del ejercicio;
b. El crecimiento de los Medios de Pago, induci-
do por la entrada en vigor del nuevo Régimen
Cambiario para el sector petrolífero, en 2013,
con la perspectiva de un efecto de estabiliza-
ción de su efecto en los periodos siguientes;
c. El perfil de la producción petrolífera y la
trayectoria de crecimiento del PIB; y
d. Del perfil de los Gastos Públicos.
Externos. Teniendo en cuenta los riesgos inheren-
tes al comportamiento de la economía mundial y
la necesidad de garantizar la ejecución del gas-
to fijado en el marco fiscal, las estimaciones de
la Balanza de Pagos para el sexenio 2012-2017, se
basan en los siguientes presupuestos:
a. CUENTA CORRENTE. Se estima que la cuen-
ta presente resultados decrecientes, siendo
superavitaria, de 2012 a 2015, y deficitaria,
en 2016 y 2017.
Para la obtención de esos resultados, se calcularon
ingresos con un comportamiento creciente, fruto
del fuerte crecimiento de los volúmenes exporta-
dos de petróleo y diamantes, a pesar de la posible
reducción de los precios de dichos productos,
así como las estimaciones de exportación de gas
del proyecto Angola LNG. Se prevé que el fuerte
crecimiento esperado de la economía sea impul-
sado por la inversión directa y el uso de líneas de
crédito provocando en contrapartida aumentos
significativos de los gastos, fundamentalmente
con la importación de bienes y servicios
b. CUENTA DE CAPITAL Y FINANCIERA. Fueron
considerados: i) financiación resultante del nivel de
ingresos de exportación versus cobertura de gas-
tos; ii) estimaciones de los beneficios reinvertidos;
iii) tasas de crecimiento del PIB; iv) endeuda-
miento externo del Marco Fiscal; v) estimaciones
del endeudamiento externo de SONANGOL-EP;
28
vi) tipo de cambio KZ/USD; y vii) crédito a 30 días
de las exportaciones petrolíferas.
Aquí, se prevé alcanzar saldos superavitarios en-
tre 2013 y 2018, de resultas, fundamentalmente,
de la entrada de capitales, especialmente in-
versión directa y de nuevas financiaciones, a
cuya contracción significativa se espera asistir
a partir de 2013, debido a la insuficiencia de
autofinanciación a partir de los ingresos obte-
nidos, así como a la creación del fondo petro-
lífero de 100.000 barriles día, cuyos depósitos
en correspondientes reflejan salidas de activos
en otros capitales.
c. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS. Se adop-
taron los siguientes presupuestos: i) saldo de la
Balanza Global; ii) desembolso de la financiación
al amparo del Acuerdo Stand By, en 2012, y pro-
grama de reembolso al FMI, durante el periodo
2012-2016; iii) tipo de cambio SDR/USD; y iv) re-
servas Brutas con cobertura de importaciones de
bienes y servicios igual o superior a 9 meses.
Se prevé que el saldo global de la Balanza
de Pagos presente excesos de financiación
decrecientes, justificados por los resultados
de la cuenta de bienes, fuertes entradas de
inversión y elevados desembolsos (líneas de
crédito), lo que permitirá la acumulación de
reservas en magnitudes simétricas, basa-
do en el presupuesto de la inexistencia de
acumulación de atrasos de la deuda externa
pública.
Con base en los presupuestos presentados, se
estableció el siguiente Marco Macroeconómico
para el periodo 2013-2017:
MARCO MACROECONÓMICO PARA EL PERIODO 2013-2017 | Tabla 11
2011Exec
2012Prog
Premisas, Metas/Objetivos
2013 2014 2015 2016 2017
Inflación anual (%) 11,4 10,0 9,0 8,0 7,0 7,0 7,0
Producción Petrolífera Anual (millones de barriles)
605,9 633,6 673,6 704,0 732,5 760,4 686,0
Media diaria 1,66 1,73 1,85 1,93 2,01 2,08 1,88
Precio medio de exportación del petróleo bruto (US$)
110,1 103,8 96,0 93,4 92,0 89,9 89,4
Producto Interior Bruto
Valor nominal (mil millones de Kz)
9.780,1 10.829,9 11.951,2 13.220,3 14.997,3 16.808,8 18.513,0
Tasa de crecimiento real (%)
3,9 7.4 7.1 8.0 8.8 7,5 4.3
Sector petrolífero -5,6 4.3 6.6 4.5 4,0 3.8 -9.8
Sector no petrolífero 9,7 9,1 7,3 9,7 11,2 9,2 10,4
Saldo Primario No Petrolífero (% del PIB no petrolífero)
-48,2 -38,6 -46,1 -37,8 -30,8 -25,2 -19,5
Stock RIL (Millones US$) 26.084,2 32.241,5 40.308,9 45.532,7 47.746,5 50.751,5 53.890,5
Tipo de cambio 94,0 96,4 96,3 97,8 99,1 100,1 102,7
Tasa de crecimiento directo del M2
33,5 21,4 20,3 15,7 19,5 16,7 18,7
Inversión Directa (neta) -4.613,0 -1.119,8 -1.652,3 -1.239,0 -811,4 3.139,2 6.264,0
29
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
a. La inflación acumulada en 2011 fue de 11,4%, la
más baja de siempre, y, de acuerdo con los datos
del INE, en el primer semestre de 2012 la tasa de
inflación homóloga fue de 10,1%, manteniendo la
tendencia decreciente, previéndose que al final
del año se sitúe en torno al 10%. Para los próxi-
mos años se espera una reducción hasta niveles
de 1 dígito, siendo que al final de la legislatura se
prevé que la inflación se sitúe en el nivel superior
de la banda de los países de la SADC (7,0%);
b. La producción diaria media de petróleo, durante
2012, está estimada en 1,73 millones de barriles
y el precio medio del petróleo de la rama an-
goleña podrá situarse en torno a US$103.8 por
barril, siempre que, en el segundo semestre, se
observe un comportamiento similar al del pri-
mer semestre. Para el quinquenio, se consideró
una producción media de 1.95 millones de barri-
les/día y un precio medio de USD 92 por barril.
c. Los presupuestos asumidos indican que el
sector no petrolífero tendrá una importancia
cada vez mayor en la estructura sectorial del
PIB, una vez que sus tasas de crecimiento real
serán significativamente más altas que las del
sector petrolífero. De esta forma, la tasa de cre-
cimiento medio del PIB, en los próximos cinco
años, será del 7,1%, con el sector no petrolífe-
ro creciendo un 9,5% y el sector petrolífero en
torno al 1.7%. Tal comportamiento está en línea
con el objetivo de lograr una mayor diversifi-
cación de la Economía Nacional.
d. El Saldo primario no petrolífero en porcen-
taje del PIB, que, en 2011, fue de -48,2%,
tenderá, a lo largo del periodo, a niveles
menos negativos, principalmente en los dos
últimos años, en que será de -25,2 y -19,5,1%
en 2017, respectivamente.
e. El tipo de cambio medio, en el periodo, se pre-
senta con un comportamiento estable, pues
resulta esencialmente de dos propósitos: (i)
la acumulación de reservas, que continuará
siendo un pilar de la estabilidad macroeconó-
mica, en la perspectiva de situar el stock de las
reservas internacionales netas siempre por en-
cima de la meta de convergencia de la SADC
(6 meses de importación); y (ii) considerar la
depreciación del tipo de cambio como factor
de ahorro externo.
El marco de presupuestos macroeconómicos
aquí presentado está en armonía con los ob-
jetivos de crecer más, situar la inflación anual
al nivel de un dígito y asegurar el crecimiento
continuo de las Reservas Internacionales Netas,
que garantice la solvencia externa del País y la
protección de la Economía Nacional contra po-
sibles choques externos.
La tasa media de crecimiento del producto, re-
sultante del escenario presentado, es sostenida
por el comportamiento del sector no petrolífero,
en línea con los objetos de una mayor diversifi-
cación de la economía angoleña.
El crecimiento de los medios de pago está en línea
con el crecimiento del PIB, objetivos de inflación,
con vista a la estabilidad del sistema financiero.
A los presupuestos y a las proyecciones –en par-
ticular los del sector petrolífero, caracterizado
por un elevado grado de incertidumbre, tanto
en relación a las proyecciones de la producci-
ón, como al precio medio del barril–, se asocian
riesgos cuya materialización implicaría la revi-
sión del marco macroeconómico de referencia.
Algunos de los presupuestos y proyecciones resul-
tantes requieren la adopción de medidas de política
económica cuya implementación deberá tener en
perfecta consideración el ciclo político angoleño y
basarse en una estrategia bien concebida.
Proyectos Estructurantes de Prioridad Nacional
Del conjunto de los proyectos estructurantes
identificados por el Gobierno angoleño, y en los
cuales los inversores privados pueden tener inte-
rés, destacan los que a continuación se identifican
en los sectores de la Energía, Aguas, Salud, Plata-
formas Logísticas, Reconstrucción y Construcción
de Carreteras Secundarias y Terciarias, Educación
y Educación Superior, Defensa e Interior.
30
PROYECTOS ESTRUCTURANTES DE PRIORIDAD NACIONAL | Tabla 12
SectoresNivel de Inversión
Previsto % (Mil Millones Kz)
%
Aguas 590,8 11,2
1. Abastecimiento de Agua a las Sedes de Provincia y Municipios Más Poblados 534,8
2. “Agua para Todos” 56,0
Energía 3.555,7 67,3
1. Expansión de la Capacidad de Producción y Sistema de Transporte de Energía Eléctrica 1.681,3
2. Expansión de la Capacidad de Distribución de Energía Eléctrica 637,8
3. Electrificación Rural y Mini-Hidráulicas 1.236,6
Red Nacional de Plataformas Logísticas 400,2 7,6
1. Red Nacional de Plataformas Logísticas 392,9
- Infraestructuras Existentes 358,7
- Nuevas Infraestructuras 34,2
2. Red de Almacenamiento y Silos 7,3
Red Nacional de Frío 3,0 0,1
1. Red Nacional de Frío 3,0
Reconstrucción y Construcción de Nuevas Carreteras Secundarias y Terciarias 414,6 7,8
1. Programa de recuperación de las vías secundarias 347,3
2. Programa de recuperación y conservación de la red terciaria de carreteras 67,3
Salud 61,6 1,2
1. Hospitales de Referencia (Nivel I y Nivel II) 28,1
2. Hospitales/Clínicas Generales Municipales 22,7
3. Redes de Centros y Puestos de Salud 10,8
Educación 34,1 0,6
1. Reforma de la Enseñanza Técnico-Profesional (Básica y Media) 34,1
Educación Superior 138,5 2,6
1. Rehabilitación y Dotación de Infraestructuras de Educación Superior 115,5
2. Mejora de la Calidad de la Educación Superior 23,0
Defensa e Interior 83,9 1,6
Infraestructuras, Equipos e Instalaciones de la Casa de Seguridad 4,1
Infraestructuras Variadas, Equipos e Instalaciones de Defensa Nacional 59,3
Infraestructuras Variadas, Equipos e Instalaciones de Seguridad Interna(Interior y Policía del Interior)
17,1
Infraestructuras Variadas, Equipos e Instalaciones del SINSE 3,4
TOTAL 5.282,4 100,0
Proyectos de Iniciativa Privada
Cluster Alimentación y Agroindustria 153,3 15,8
Cluster Geología, Minas e Industria 169,6 17,5
Cluster Petróleo y Gas Natural 684,1 66,7
TOTAL 970,9 100,0
TOTAL GENERAL 6.253,3
31
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
Los Proyectos Estructurantes de Prioridad Nacional y de Iniciativa Pública están evalua-
dos en Kz.5.282,4 Mil Millones de (US$50,7 Mil
Millones), que se reparten por los inversiones
en la Energía (67,3%), en las Aguas (11,2%) y en
la Reconstrucción y Construcción de Nuevas
Carreteras Secundarias y Terciarias (7,8%). Del
total, los Sectores Sociales representan el 4,4%
y Defensa e Interior un 1,6%.
Los Proyectos Estructurantes de Prioridad Na-cional y de Iniciativa Privada alcanzan Kz.970,9
Mil Millones (US$10,1 Mil Millones), en que 2/3 están
orientados al Cluster de “Petróleo y Gas Natural”,
el 17,5% al Cluster Geología, Minas e Industria y el
15,8% al Cluster Alimentación y Agroindustria.
En su conjunto, los Proyectos Estructurantes de Prioridad Nacional (Públicos y Privados) se
elevan a Kz.6.253,3 Mil Millones (US$60,0 Mil
Millones), siendo el 84,5% de iniciativa pública y
el 15,5% de iniciativa privada.
Proyectos de Clusters Prioritarios
Cluster de Energía y AguaEl agua es un recurso transversal que constituye un
factor esencial para el desarrollo de la economía, en
aspectos tan distintos como la fijación de la pobla-
ción (en función de su disponibilidad, en cantidad
y calidad, a lo largo del territorio), la producción y
la exportación de energía hidroeléctrica, el sosteni-
miento de la producción agrícola, pecuaria, forestal,
industrial y minera y la promoción de la oferta turís-
tica y de actividades de recreación y ocio.
La organización en cluster de las actividades
asociadas al agua deberá tener una adecuada
traducción institucional, que se materializará en
la extinción de la Comisión de Seguridad Ener-
gética y será atribuida al Ministerio de la Energía
y Aguas la dirección ejecutiva de los Proyectos
Estructurantes en el campo energético.
A pesar de ser el motor del cluster, al agua le
corresponde tan sólo cerca de un cuarto de la
inversión para los 65 Proyectos Estructuran-
tes incluidos en el cluster Energía y Agua, entre
2014 y 2017, estimado en 1.385.547 millones de
Kwanzas, estando los restantes tres cuartos de
esta cifra asignados al sector de la energía. Cer-
ca de un tercio de los Proyectos Estructurantes
de este cluster posee ámbito geográfico nacional
y provincial, destacando algunos programas na-
cionales de referencia como el “Programa Agua para Todos”, cuya ejecución deberá ser debida-
mente escalonada, en el sentido de materializar
su conclusión durante el periodo de vigencia
del PND, o el “Programa Nacional de Agua y Electricidad”, o asimismo la construcción de sis-
temas de transporte de energía o la realización
de estudios determinantes para la evolución del
cluster, como los planes directores del sistema
de abastecimiento de agua o los estudios sobre
el aprovechamiento de las cuencas hidrográficas.
Una parte significativa de estos Proyectos Es-
tructurantes tiene como destino Luanda, donde
las condiciones de vida de gran parte de la po-
blación están siendo mejoradas gradualmente.
No obstante, la conjugación de los diferentes
PE previstos, en el ámbito de este cluster, debe-
rá garantizar agua suficiente a todas las sedes
de provincia y municipios más poblados.
La ejecución de los inversiones previstos al
amparo de este cluster será debidamente es-
calonada, en sede del Programa de Inversiones
Público, e, igualmente, se definirá el ámbito de
potenciales inversiones privadas y correspon-
dientes incentivos.
Cluster Energía y Agua Proyectos% Clusters Prioritarios
% Total
Proyectos Nº 65 23,21% 16,67%
Inversión (106 Kz) Montante 1.384.318 30,11% 22,83%
32
Cluster de la Alimentación y la AgroindustriaEl cluster de la Alimentación y la Agroindustria debe
cumplir una triple función: asegurar una oferta na-
cional básica que permita garantizar la seguridad
alimentaria de la población; garantizar una pro-
ducción significativa que permita reducir de forma
sustancial las importaciones de estos bienes; y contri-
buir a un poblamiento más equilibrado del territorio y
la concomitante explotación de sus recursos.
Durante los próximos años, será un cluster a
incrementar, como resultado de las políticas na-
cionales de este plan.
Se han identificado 57 Proyectos Estructurantes para
el cluster de la Alimentación y la Agroindustria, que
corresponden al 20,5% de los proyectos considerados
para los clusters prioritarios y poco menos del 15% del
total. No obstante, el montante de inversión previsto
(269.607 millones de Kz) es bastante menos significa-
tivo, en términos proporcionales, ya que casi la mitad
de los PE considerados (25) son privados.
Los proyectos estructurantes incluidos en este
cluster comprenden intervenciones orientadas
al desarrollo agrícola, agroindustrial e integra-
do, algunas de las cuales de carácter nacional y
otras enfocadas en las comunidades rurales, así
como en el relanzamiento de varias cadenas de
producción (carne, café, algodón, cereales), en
la rehabilitación de infraestructuras (canales de
irrigación, depósitos frigoríficos) o en la produc-
ción de inputs (semillas, máquinas agrícolas).
La distribución de las inversiones estructurantes
en el cluster de la Alimentación y la Agroindustria
es bastante homogénea a lo largo del territorio,
cubriendo casi todas las provincias, de acuerdo con
las aptitudes y las condiciones edafoclimáticas de
las varias regiones. Bengo, Malange, Moxico Uíge y
Zaire se encuentran entre las áreas que concentran
proyectos de montante más significativo.
Cluster Alimentación y Agroindustria Proyectos% Clusters Prioritarios
% Total
Proyectos Nº 57 20,36% 14,62%
Inversión (106 Kz) Montante 269.607 5,86% 4,45%
Cluster de la ViviendaEl cluster de la Vivienda ha conocido un fuerte cre-
cimiento, a través de la construcción civil por medio
de la iniciativa privada y por medio de la iniciativa
pública en la componente de vivienda social. No
obstante, aún están por desarrollar importantes in-
fraestructuras que constituyen un factor básico de
la calidad de vida de las poblaciones, en particular
en Luanda, donde la ciudad ha crecido a un ritmo
muy superior al de la adaptación de las infraestruc-
turas de base. Por otro lado, la componente vivienda
social aún está por debajo de las necesidades de la
población angoleña.
Así, los Proyectos Estructurantes del cluster de la
Vivienda incluyen actividades a lo largo de la ca-
dena de valor, como puedan ser la explotación de
rocas ornamentales, piedras, arenas, revestimientos,
cerámica, cemento, cal, yeso y caolines, así como
intervenciones relacionadas con la ordenación del
territorio, la gestión de las aguas residuales o la ur-
banización de la ciudad, la construcción de vivienda
social, incluyendo casas económicas, evolutivas, es-
pecialmente en régimen de autoconstrucción.
A pesar de que el 20% de los Proyectos Estructurantes
del Cluster de la Vivienda corresponden a interven-
ciones de nivel nacional, la mayoría de las inversiones
se concentra en Luanda, con una pequeña iniciati-
va de construcción de vivienda social en Cunene.
La Vivienda (35 proyectos con una inversión total
prevista de 601.541 Millones de Kz) corresponde al 13%
de las inversiones en los clusters prioritarios y a casi
un 10% del universo de los Proyectos Estructurantes..
33
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
Cluster de los Transportes y LogísticaLa consolidación del cluster de los Transportes
y Logística es fundamental para la cohesión
territorial interna y para el objetivo de afirma-
ción internacional de Angola en la región, en
particular en el contexto de la SADC. A pesar
de las elevadas tasas de crecimiento verifica-
das en este cluster (con muchos kilómetros de
carreteras rehabilitados y construidos, puentes
erguidos, aeropuertos recuperados, ferrocarriles
relanzados y comercio y logística incremen-
tados), aún persisten algunas fragilidades que
importa superar, destacando la débil movilidad
en el territorio en general y en la ciudad de
Luanda en particular.
Si las infraestructuras de transportes son funda-
mentales para reducir las distancias dentro del
País, la coordinación logística es determinante
para integrar y consolidar el mercado interno,
haciendo viable localizar la producción a lo
largo del territorio, debido a la capacidad de
transportar grandes cantidades de productos
semiacabados. A ese efecto, la red nacional de
plataformas logísticas será estructurada en tor-
no a plataformas nacionales de mediana y gran
dimensión (en Luanda, Catumbela y Huambo/
Caála), de plataformas portuarias de mediana
y gran dimensión (en Cabinda, Luanda, Lobi-
to y Namibe) y de plataformas regionales de
pequeña y mediana dimensión (en Malange,
Saurimo, Lubango y Menongue). Esta red de
plataformas logísticas, cuya micro-localización
será definida con carácter de urgencia, será
complementada por una red de almacenes y
silos y por una red nacional de infraestructuras
frigoríficas.
Los 123 Proyectos Estructurantes prioritarios
del cluster de los Transportes y Logística (con
la inversión total de 2.342.619 Millones de Kz)
representan cerca del 45% de los PE, en los 4
clusters prioritarios, y más del 50% de la inversi-
ón en aquel mismo universo. Más de la mitad de
estos proyectos se refiere a la rehabilitación de
carreteras, nacionales o provinciales, gran par-
te de los cuales tiene la ventaja de desempeñar
la función de ejes estructurantes del desar-
rollo. Una parte significativa de estos proyectos
prosigue la recuperación de los ferrocarriles y
continúa el esfuerzo en parte ya conseguido a
nivel de la rehabilitación de aeropuertos. Desta-
ca, también, la prioridad concedida al transporte
marítimo y a las plataformas y depósitos logísti-
cos a lo largo del territorio.
Cluster Hábitat Proyectos% Clusters Prioritarios
% Total
Proyectos Nº 35 12,50% 8,97%
Inversión (106 Kz) Montante 601.541 13,08% 9,92%
Cluster Transportes y Logística Proyectos% Clusters Prioritarios
% Total
Proyectos Nº 123 43,93% 31,54%
Inversión (106 Kz) Montante 2.342.691 50,95% 38,64%
34
Proyectos de Otros Clusters
Otros clusters relevantes incluyen áreas con
diferentes niveles de madurez y elevado poten-
cial para el desarrollo y la diversificación de la
economía y de las exportaciones; se integran
en este grupo los clusters de la Geología, Mi-
nas e Industria, del Petróleo y Gas Natural, del
Turismo y Ocio y de las Telecomunicaciones y
Tecnologías de Información.
El desarrollo del cluster de Geología, Minas e Industria pasa, en materia de recursos minera-
les, por la explotación del sector del Diamante
en toda su cadena de valor, por la explotación
de otros recursos, como el hierro y el mangane-
so (fundamentales para la industria siderúrgica
y metalúrgica) o el fosfato y el potasio (para
la producción de abonos), o también por la di-
versificación de la producción mineral (con el
relanzamiento de la explotación de varios mine-
rales en todo el País). Por su parte, el desarrollo
del cluster Petróleo y Gas Natural se asocia a la
creación de valor añadido en el primero y al au-
mento del consumo en el segundo (buscando la
reducción del consumo de biomasa).
Aunque tributario de otras infraestructuras bá-
sicas aún no establecidas, el cluster Turismo y Ocio requiere que, paulatinamente, sean crea-
das las condiciones para su desarrollo futuro. En
lo que se refiere al cluster Telecomunicaciones y Tecnologías de Información, el gran designio
del País pasa por desarrollar las redes de nueva
generación, el acceso universal a los servicios de
telefonía, internet y teledifusión digital que ase-
gure la producción y distribución de utilización
amplia por los angoleños, siendo fundamental,
para ello, democratizar el acceso a internet,
promover la producción de contenidos locales,
aumentar la info-inclusión de los ciudadanos y
asegurar la interacción electrónica con los órga-
nos de la Administración Pública.
Las iniciativas ya identificadas, en el presente
PND, para estos clusters comprenden 51 Proyec-
tos Estructurantes que se elevan a 1.080.844
millones de Kz, donde los clusters del Petróleo
y Gas Natural y de la Geología, Minas e Industria
representan cerca del 80% del total del grupo
(respectivamente, 60% y 19%), de los cuales 18
proyectos corresponden a iniciativas del sector
privado.
A excepción del cluster de Turismo y Ocio, en
que Luanda ya presenta condiciones de parti-
da para un desarrollo sostenible, los restantes
Proyectos Estructurantes tienen un carácter
nacional y se distribuyen por el territorio, de
acuerdo con los factores endógenos relevantes
para la actividad presentes en cada región.
Por su potencial de desarrollo en el territorio se
integra también en este grupo el cluster Forestal, aunque aún no hayan sido identificados proyec-
tos estructurantes prioritarios a destacar.
35
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
Otros Clusters Proyectos% Otros Clusters
% Total
Geología, Minas e Industria
Proyectos Nº 21 41,18% 5,38%
Inversión (106 Kz) Montante 205.010 18,97% 3,38%
Petróleo y Gas Natural
Proyectos Nº 7 13,73% 1,79%
Inversión (106 Kz) Montante 648.100 59,96% 10,69%
Turismo y Ocio
Proyectos Nº 15 29,41% 3,85%
Inversión (106 Kz) Montante 71.755 6,64% 1,18%
Telecomunicaciones y Tecnologías
Proyectos Nº 8 15,69% 2,05%
Inversión (106 Kz) Montante 155.979 14,43% 2,57%
TOTAL
Proyectos Nº 51 100,00% 13,08%
Inversión (106 Kz) Montante 1.080.844 100,00% 17,83%
La ANIP promueve la inversión privada por parte de ciudadanos angoleños y extranjeros en sectores de economía bien identificados y por zonas de desarrollo.Proporciona incentivos fiscales a la inversión y procura prestar apoyo a los inversores en los procedimientos.
Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
37
Información Relevante para Inversores¿Dónde, cómo, con quién, cuándo y de qué forma invertir?
1. Régimen de Inversión Extranjero en Angola
Ley de la Inversión en Angola
La nueva Ley de la Inversión privada en An-
gola aprobada en Abril de 2011, reglamenta la
inversión privada en Angola, con énfasis para la
inversión externa.
Afecta a todos los sectores de la actividad
económica y en los itens siguientes encuentra
respuesta para dar inicio a un proceso de inver-
sión exitoso.
1. Procedimientos para invertir en Angola
• Enprimerlugartendráqueobtenerladenomi-
nación social de la futura empresa indicando
tres opciones de nombres ante la Central de De-
nominaciones Sociales del Ministerio de Justicia.
• Con la aprobaciónde la razón social de la
nueva sociedad se le atribuye un número de
contribuyente provisional.
• Elsegundopasoesformalizarsucandidatu-
ra ante la ANIP..
2. Formalización de la candidatura en la ANIP
La ANIP promueve la inversión privada por
parte de ciudadanos angoleños y extranjeros
en sectores de economía bien identificados
y por zonas de desarrollo.
Proporciona incentivos fiscales a la inversión y
procura prestar apoyo a los inversores en los
procedimientos.
3. ¿Cuál es la documentación necesaria para presentación de propuesta de Inversión Privada en el régimen de Declaración Previa?
A. Inversión Privada Externa: constitución de nuevas sociedades
• ProyectodeEstatutosdelaempresaaconstituir;
• Certificación de Admisibilidad, válida, expedida
por el Fichero Central del Ministerio de Justicia;
• CopiadelosEstatutosdelaSociedad;
• CopiadelRegistroMercantil;
• Copia delRegistrodeContribuyente, en el
caso de que se trate de una persona jurídica;
• ActadelaJuntaGeneralqueacuerdalasuscrip-
ción de Capital Social en la nueva sociedad;
• Copia del Pasaporte, en el casodeque se
trate de persona singular;
• RegistroPenal,debidamenteautentificado;
• Listado de equipos, accesorios y Materias
Primas incorporadas en el proyecto, debida-
mente cuantificados y valorados, de acuerdo
con el modelo de Declaración Previa;
• Plan de formación de la Fuerza de Trabajo
Nacional, de acuerdo con el Modelo de Decla-
ración Previa (Facilitado por la ANIP);
• PlandesustituciónGradualdelaFuerzade
Trabajo Expatriada, de acuerdo con el Mode-
lo de Declaración Previa.
Plazo de apreciación de la candidatura
• Si la propuesta de inversión se realiza
en el régimen de Declaración Previa, de
acuerdo con la ley deben ser aprobadas,
en el plazo de 15 días, tras la fecha de la
recepción;
38
• Si lapropuestade inversión se realizaen
el régimen Contractual, tendrá un periodo
de negociaciones con el inversor y será
sometida a la aprobación del Consejo de
Ministros, con un plazo medio de 60 días.
Procedimientos de la ANIP tras la aprobación del proyecto
Con la aprobación del proyecto, la ANIP
procede al registro y emite el Certificado de
Registro de Inversión Privada (CRIP), que
autoriza el inicio de las operaciones, con ar-
reglo a la propuesta declarada.
La ANIP envía una copia del CRIP al Banco
Nacional de Angola (BNA), para autorizar la
competente licencia de importación de capi-
tales, que deberá ser efectuada, en el plazo
de 90 días tras la emisión de la licencia.
Se envía asimismo una copia del CRIP a las
autoridades fiscales, aduaneras y migratorias,
para autorización de los incentivos y visados.
¿Qué hacer tras la recepción del CRIP?
Los inversores deben
• Registrarlasociedad;
• Publicar los estatutos en el Diário da
República;
• Obtenerel registroante lasautoridades
fiscales;
• ObtenerelregistrodelaSeguridadSocial;
• Obtener el registro del InstitutoNacional
de Estadística;
• Obtenerlalicenciadeactividad
B. Inversión Privada Externa: constitución de sucursal de sociedad extranjera
• Certificacióndeadmisibilidadválida;
• CopiadelosEstatutosdelaSociedadydelRe-
gistro Mercantil debidamente autentificados
por los Servicios Consulares de la República
de Angola en el País de origen;
• Listado de equipos, accesorios y materias
primas incorporados en el proyecto, debida-
mente cuantificados y valorados, de acuerdo
con el modelo de Declaración Previa;
• Plan de formación de trabajo Nacional, de
acuerdo con el modelo de Declaración Previa;
• PlandeSustituciónGradualde laFuerzade
Trabajo, de acuerdo con el modelo de Decla-
ración Previa.
C. Régimen contractual
• Inversionesdevalor igualosuperioraUSD
5.000.000,00 (cinco millones de Dólares
Americanos);
• Independientementedelvalor,lasinversiones
en áreas cuya explotación sólo pueden, con
arreglo a la ley, ser realizadas mediante conce-
sión de derechos de explotación temporal;
• Independientementedelvalor,lasinversiones
en áreas cuya explotación sólo pueden, con
arreglo a la ley, ser realizadas con la participa-
ción obligatoria del sector empresarial público.
Documentos para la presentación de proyectos de inversión privada en el Régimen Contractual
• Propuestadecontratodeinversión;
• EstudiodeViabilidadTécnico–Económico
y Financiero;
• EstudodeImpactoAmbiental;
• Listado de equipos, accesorios ymate-
rias primas incorporados en el proyecto,
debidamente cuantificados y valorados,
de acuerdo con el modelo de Declaración
Previa;
• PlandeformacióndelaFuerzadeTraba-
jo Nacional, de acuerdo con el Modelo de
Declaración previa;
• PlandeSustituciónGradualdelaFuerza
de Trabajo Expatriada, de acuerdo con el
modelo de Declaración Previa.
Documentación para cesión de participa-ciones/ acciones
• Copia de los Estatutos y del Registro
Mercantil de la Sociedad objeto de cesión;
• ActadeliberativadelaJuntaGeneralsobre
la cesión de participaciones o acciones;
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Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
• Copia del Documento Comprobante de
Pago de Impuestos;
• InformedeEvaluacióndelAcervoPatrimo-
nial de la sociedad objeto de cesión;
• Cartadeintención.
Sepa más sobre la Nueva Ley de Inversión en Angola enwww.anip.co.ao
2. Régimen de Importación
Compete a la Dirección Nacional de Aduanas
Tomar todas las medidas necesarias para el
efectivo cumplimiento de las alteraciones de que,
eventualmente, pueda ser objeto para prevenir,
combatir y reprimir la práctica de fraude en
la exportación ilegal de divisas, de comercio
internacional no autorizado y de tráfico ilícito de
sustancias estupefacientes o psicotrópicas, armas,
objetos de arte, antigüedades y otras mercancías
prohibidas o sometidas a restricciones;
Desarrollar, en el ámbito de la reforma fiscal y
aduanera actualmente en curso, procedimientos
que faciliten el desarrollo del comercio y que lleven
a los operadores económicos al cumplimiento
voluntario de sus obligaciones fiscales y aduaneras..
A efectos de una posible institución de dere-
chos antidumping, se considera que un pro-
ducto exportado a la República de Angola es
introducido en el mercado nacional a un precio
inferior a su valor normal, cuando su precio es
• Inferioralpreciocomparable,practicadoen
operaciones comerciales normales de un
producto similar destinado al consumo en el
país exportador;
• Enlaausenciadedichoprecioenelmer-
cado interno de este último país, si el
precio del producto exportado es:
• Inferioralpreciocomparablemáselevado
para la exportación de un producto similar
a terceros países, en el curso de operacio-
nes comerciales normales;
• Inferior al coste de producción de ese
producto en el país de origen, aumen-
tado de un suplemento razonable para
cubrir los gastos de la venta y permitir la
obtención de beneficio.
Con objeto de neutralizar o impedir el dumping
siempre que éste cause o amenace causar un
perjuicio importante a un ramo de producción
nacional o atrase considerablemente la creación
de un ramo de producción nacional el Ministro
de Hacienda puede determinar el cobro sobre
cualquier producto objeto de dumping, de un
derecho antidumping cuyo montante no exceda
el margen de dumping relativo a ese producto.
El Ministro de Hacienda puede, mediante decreto ejecutivo,
• Aplicarmedidasdesalvaguardaaunadetermi-
nada mercancía si se hubiere determinado que
esa mercancía está siendo importada al territo-
rio nacional en cantidades de tal modo elevadas
en términos absolutos o en relación a la produc-
ción nacional, y en tales condiciones que cause
o amenace causar un perjuicio grave al ramo de
producción nacional de productos idénticos, si-
milares o directamente competidores;
• Aplicar las medidas que sean necesarias para
reprimir, neutralizar o impedir la práctica de
dumping en relación a mercancías importadas,
siempre que tal práctica pueda provocar perjuicios
importantes para producciones nacionales o el
atraso considerable en la instalación de un nuevo
ramo de producción en el País;
• Exigir,enlasimportacionesdedeterminadasmer-
cancías, la prestación de una garantía razonable,
bajo la forma de depósito en efectivo o garantía
bancaria, para asegurar el pago de derechos an-
tidumping o de derechos compensadores que
puedan eventualmente ser instituidos, mientras se
aguarda la verificación definitiva de los hechos, en
todos los casos en los que se sospeche la existen-
cia de dumping o de una subvención.
Las medidas de salvaguarda serán aplicadas a
un producto importado independientemente de
su proveniencia
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productos similares o directamente y compe-
tidores en actividad en el País o aquellos cuya
producción acumulada de productos similares
o directamente competidores constituyen una
proporción importante de la producción na-
cional total de esos productos.
El Gobierno aprueba las medidas estratégicas
adecuadas a las necesidades de protección y al de-
sarrollo de las industrias nacionales emergentes.
A efectos de la aplicación de las medidas de sal-
vaguarda:
• Por“perjuiciograve”seentiendeunadegra-
dación general considerable de la situación
de un ramo de producción nacional;
• Enelmomentodeladeterminacióndelaexis-
tencia de un perjuicio o de una amenaza de
perjuicio, por “ramo de producción nacional”
se entiende el conjunto de productores de
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Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
¿Cuáles son los sectores económicos elegibles para concesión de incentivos?
• AgriculturayPescas
• Construccióncivil
• Energíayaguas
• Infraestructurasdecarretera,ferroviarias,portua-
rias y aeroportuarias
• EducaciónySalud
• Industriatransformadora
• Equipamiento de gran porte de carga y
pasajeros.
¿Cuáles son las Zonas de Desarrollo Elegibles a efectos de Atribución de Incentivos Financieros?
Zona AProvincia de Luanda y la capital de las Provincias de Benguela, Huíla, Cabinda y el Municipio de Lobito
Incentivos fiscales
• Exencióndepagodederechosydemásimposi-
ciones aduaneras durante un periodo de 3 años;
• Exencióndeimpuestoindustrialduranteun
periodo de 8 años;
• Isençãode impostodecapitaispeloperíodo
de 5 anos.
Zona BRestantes municipios de las provincias de Benguela, Cabinda y Huíla. Provincias de Kwanza norte, Bengo, Uige, Kwanza Sul, Lunda Norte y Lunda Su
Incentivos fiscales
• Exencióndepagodederechosydemásimposi-
ciones aduaneras durante un periodo de 4 años;
• Exencióndeimpuestoindustrialduranteun
periodo de 12 años;
• Exencióndeimpuestodecapitalesduranteun
periodo de 10 años.
Zona CProvincias de Huambo, Bié, Moxico, Cuando, Cunene, Namibe, Malange y Zaire
Incentivos fiscales
• Exencióndepagodederechosydemásim-
posiciones aduaneras durante un periodo de
6 años;
• Exencióndeimpuestoindustrialduranteun
periodo de 15 años;
• Exencióndeimpuestodecapitalesduranteun
periodo de 15 años.
¿Cuáles son las entidades que aprueban los proyectos de inversión?
• LaANIPapruebalosproyectosdeinversiones
sometidos al régimen de Declaración Previa;
• LaANIPsometeaaprobaciónenConsejode
Ministros los proyectos de inversión someti-
dos al régimen contractual;
El Consejo de Ministros aprueba asimismo:
• AcuerdosdeConcesiónvinculadosalaexplota-
ción petrolífera y a la extracción de diamantes;
• Proyectosdeinversionesqueexigenlapartici-
pación obligatoria de empresas públicas.
Tributación de las sociedades
Impuesto sobre las sociedades
• TipoEstándar-35%
Dividendos de rentas de capitales
• Origeninterno-10%
• Origenexterno-tributadoscomorentasda
sociedad
• Intereses para préstamos - 15%; 10% para
obligaciones empresariales.
Preguntas frecuentes
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Impuesto sobre la renta de capitales
• Aefectosde impuesto sobre las sociedades, la
renta de capitales a nivel mundial es considerada
como renta normal de la sociedad;
• La renta de capitales obtenida por entidades
individuales que no asuman la forma de socie-
dades, y enajenaciones de bienes muebles o in-
muebles no están sujetos a cualquier impuesto;;
• Larentadecapitalesresultantedelavenda
de acciones, participaciones y otras partes
sociales no está sujeta a cualquier impuesto.
Impuesto de transacciones
• Tiponormal-10%
• Tiporeducidoparaalgunosproductos-2%
• Tipoparaartículosdelujo-20-30%
Impuesto de Timbre y transmisiones
• Tipomáscomún-1%
• Puedevariarentre-03%y10%
Repatriación de beneficios
Los inversores pueden repatriar dividendos y be-
neficios después de deducidas las amortizaciones
legales y pagados los impuestos debidos.
¿Existe algún límite a la contratación de personal extranjero?
El personal extranjero en Angola está limitado
al 30% de la mano de obra de la empresa.
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Angola, Desafíos, Oportunidades, Acuerdos, Inversiones, Paz y Futuro
Agencia Angola Press ANGOPhttp://www.portalangop.co.ao/motix/pt_pt/portal/capa/index.html
Agencia Nacional de la Inversión Privadahttp://www.anip.co.ao
Angola Telecomhttp://www.angolatelecom.com
Asamblea Nacional de Angolahttp://www.parlamento.ao
BDA(Banco de Desenvolvimento de Angola)http://www.bda.ao
BNA(Banco de Desarrollo de Angola)http://www.bna.ao
CAE(Centro de Apoyo Empresarial de la Cámara de Comercio e Industria de Angola)http://www.caeangola.com
CEFOJORhttp://cefojor.sites.sapo.ao/
Embajada de la República de Angola – Españawww.maec.es
ENDIAMA(Empresa Nacional de Diamantes de Angola)http://www.endiama.co.ao
Gobierno de Angolahttp://www.angola-portal.ao
GUE - Ventanilla Única Empresarialwww.gue.minjus-ao.com
Jornal de Angolahttp://jornaldeangola.sapo.ao/
Jornal de Economiahttp://www.jornaldeeconomia.co.ao/
Jornal dos Desportoshttp://jornaldosdesportos.sapo.ao/
Líneas Aéreas de Angolahttp://www.taag.com
Ministerio de la Administración Pública, el Empleo y la Seguridad Socialhttp://www.mapess.gv.ao
Ministerio del Comerciohttp://www.dnci.net
Ministerio de la Energía y Aguashttp://www.minerg.gv.ao
Ministerio de Haciendahttp://www.minfin.gv.ao
Ministerio de la Agricultura, del Desarrollo Rural y de las Pescashttp://www.minadrp.gov.ao/
O Paishttp://www.opais.net/pt/opais/home.asp
Rádio Maishttp://www.radiomais.co.ao/Pages/welcome.aspx
Representación Comercial de Angola en Españahttp://www.repcoangola.es
RNA Rádio Nacional de Angolahttp://www.rna.ao
Sonangolhttp://www.sonangol.co.ao
Televisión Pública de Angolahttp://www.tpa.ao
Tiempo/Meteorología en Angolahttp://weather.noaa.gov/weather/AO_cc.html
TPAhttp://tpa.sapo.ao/
TV Zimbohttp://www.tvzimbo.co.ao/
Universidad Agostinho Neto Facultad de Medicinahttp://www.fmuan.ao
Contactos Útiles en Angola
