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ANEXO

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ANEXO. " elevator pitch " o "discurso de elevador". Apertura Tiempo Pasión Petición Producto o servicio que ofrece Mercado objetivo Modelo de negocio Competencia Ventaja competitiva. Marketing. ?. ING (acción). MARKET (mercado). - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: ANEXO

ANEXO

Page 2: ANEXO

"elevator pitch" o "discurso de elevador"

Page 3: ANEXO

Apertura Tiempo Pasión Petición

Producto o servicio que ofreceMercado objetivo

Modelo de negocio Competencia

Ventaja competitiva

Page 4: ANEXO

Marketing ?

Page 5: ANEXO

MARKET (mercado) ING (acción)

Page 6: ANEXO

Estudio o Investigación de la forma de satisfacer mejor las necesidades de un

grupo social a través del intercambio con beneficio para todas las partes

involucradas.

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análisis profundo del comportamiento humano…

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proceso de intercambio

Page 9: ANEXO

el marketing es, tanto una filosofía como una técnica:  Filosofía: Es una postura mental; una forma de concebir larelación de intercambio, por parte de…  Técnica : Es el modo de ejecutar la relación de intercambio.

Page 10: ANEXO

«Márketing es un proceso social por el que los individuos y los grupos obtienen lo que ellos necesitan y desean a través de la creación e intercambio de productos y su valoración con otros». (P. KOTLER).

Page 11: ANEXO

«El márketing tiene como objetivo el conocer y comprender tan bien al

consumidor que el producto se ajuste perfectamente a sus necesidades».

(P. DRUCKER).

Page 12: ANEXO

«Márketing es la acción de conjunto de la empresa, dirigida hacia el cliente con

el objetivo de una rentabilidad». (GOLDMANN).

Page 13: ANEXO

«Márketing es el proceso de planificar y realizar las variables precio, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfacen

los objetivos particulares y de las organizaciones».

( Asociación Americana de Márketing, AMA).

Page 14: ANEXO

?¿para qué sirve el marketing

Page 15: ANEXO

-Para vender más?...o ¿para conseguir clientes?-Para aumentar la rentabilidad de la empresa?-Para conocer a tu “cliente”-Para crear una imagen que se proyecta al “mundo”?... diferenciación-Para contribuir al desarrollo de la credibilidad -Para mantener un cliente?

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Para qué sirve el marketing en:Las relaciones interpersonalesLa políticaEn el trabajo (Carrera)EducaciónSociedad (Social)ComercioCulturalIndustrial

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Actividades de operación  - Comprender al mundo exterior. - Predecir el mundo exterior. - Desarrollar, al interior de la empresa, productos que armonicen con las necesidades y deseos de las entidades que integran el mundo exterior. - Promover los productos desarrollados, en el mundo exterior.

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Marco ético y legal

- Plagio- Coima- Incentivos

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Page 24: ANEXO

"Quien desee un éxito constante debe cambiar su conducta de acuerdo con los

tiempos."

Nicolás Maquiavelo, 1469-1527.

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1) Hay una tendencia lógica en el individuo, léase empresa, negocio e incluso producto o servicio, a alcanzar el éxito, con independencia de cuales sean los valores asignados a tan genérico término (posición, titulación, dinero, rentabilidad, beneficio, ...).

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2) Los tiempos, es decir, el entorno condiciona a los sujetos, tanto personas físicas, individuales, como personas jurídicas. Este entorno, y en concreto las reglas y principios que lo rigen, no es estático, sino que va modificándose a lo largo del tiempo.

Page 27: ANEXO

3) La virtud de alcanzar el éxito descansa en la capacidad de amoldarse a las nuevas exigencias y requisitos que demanda el entorno. Es decir, son los individuos o entidades los que deben adaptarse al entorno, ya que difícilmente sucederá lo contrario.

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CONOCIENDO A NUESTROS CLIENTES

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?¿qué necesidades tienen las personas

Page 30: ANEXO

Autorrealización

Reconocimiento

Afiliación

Seguridad

Fisiología

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Cliente es quien accede a un producto o servicio por medio de una transacción financiera (dinero) o intercambio.Quien compra, es el comprador, y quien consume el consumidor.

Generalmente esta operación pretende satisfacer una necesidad.

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CompradorPersona que ejecuta un intercambio transaccional

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Consumidor

Persona que usa, emplea, utiliza, explota, o simplemente se sirve de…

La persona que intenta satisfacer sus necesidades y deseos a través de una relación de intercambio.

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DeseoPara Aristóteles, el deseo no sería necesariamente irracional, sino

que por el contrario, podría ser un acto premeditado, que tiene como objeto algo sobre lo que se ha de decidir.

En este sentido, aquello que es llamado “elección” o “preferencia” sería un “deseo deliberado”.

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DecisiónDeterminación ante opciones posibles,valor o firmeza en la manera de actuar.

Nuestras decisiones determinan nuestro comportamiento y definen nuestras conductas?

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ComportamientoManera de portarse, conducirse o proceder

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ConductaParte o manera en que los hombres

deciden su vida y dirigen sus acciones

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La conducta se modifica ante las necesidades fundamentales por factores biológicos y heredables.

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la conducta humana depende más de lo que el ser aprende durante su vida que del instinto

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Explicación de la Conducta HumanaUnidades de explicación

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Unidades de alto orden: permiten conocer la conducta social del

individuo

Unidades de bajo orden: sirven para estudiar cómo el ser humano llega a

conocer su mundo e interpretarlo.

Page 42: ANEXO

Unidades de bajo orden: sirven para estudiar cómo el ser humano llega a

conocer su mundo e interpretarlo.

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Atención

Sensación

Percepción

Experiencia

Conocimiento

Page 44: ANEXO

Para que un estímulo sea recibido por el organismo, y pase a integrar parte de la experiencia humana va a depender de:

Intensidad del Estímulo

Experiencia previa del individuo y de sus expectativas

Motivaciones racionales y emocionales

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Principales factores de influencia en la CONDUCTA del comprador.

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La influencia de la cultura en la conducta del consumidor

Page 47: ANEXO

En el contexto del comportamiento del consumidor, se define a la cultura como;

la suma de creencias, valores y costumbres adquiridos y transmitidos de generación en

generación, que sirven para regular el comportamiento de una determinada sociedad

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La cultura es dinámica y gradual, y continuamente se transforma para adecuarse a

las necesidades de la sociedad

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La cultura se aprende como parte de la experiencia social

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La cultura se aprende como parte de la experiencia social, se adquieren a través del

aprendizaje formal, informal y técnico

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El Diseño y la publicidad modelan el aprendizaje formal mediante el refuerzo de modelos deseables de comportamiento o de

expectativas y mejora el aprendizaje informal proveyendo modelos de comportamiento

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La mente tiene la capacidad de absorber y procesar la comunicación simbólica, la

comercialización puede promover exitosamente productos tangibles e intangibles

y conceptos de productos a través de medios masivos.

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SentidoCapital simbólico

Manifestación cultural

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Los elementos de la cultura se transmiten por cuatro instituciones: la familia, la iglesia, la

escuela y los medios de comunicación

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Los signos de la cultura se transfieren a un bien de consumo a través de los sistemas

comunicacionales, los bienes y servicios modelan la conducta del consumidor mediante

ciertos rituales de comportamiento de consumo

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Aspectos subculturales en el comportamiento del consumidor

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Segmentar el mercado para llegar a las necesidades, motivaciones, percepciones y actitudes que comparten los miembros un

grupo subcultural específico

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Una subcultura es un grupo cultural distinguible que existe como un sector

identificable dentro de una sociedad más grande y compleja. Sus miembros poseen

creencias, valores y costumbres que los apartan de otros miembros de la misma sociedad.

Las principales categorías subculturales son: las nacionalidad, raza, religión, la localización

geográfica, la edad, el sexo y la educación

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Subcultura

Diferentes deseosFormas de uso

Preferencias de compra

Actúan en un mercado

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MercadosPersonas u organizaciones

1) Necesidades por satisfacer2) Dinero para gastar3) Disposición para gastarlo

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MKT ataca segmentosMKT x objetivo

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Posicionamiento

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Segmentación de Mercados

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Diferentes deseosFormas de uso

Preferencias de compra

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Oferta

Demanda (Venta potencial)

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Segmentación intuitivao

Análisis estructurado

Page 67: ANEXO

Segmentación intuitivao Análisis estructurado

Identificar deseos actuales y potenciales

Identificar características distinguibles (Común)

Identificar el potencial y grado de satisfacción

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Condiciones de un segmento

Características mesurables y datos asequibles (info)Mercado accesibleTamaño considerable del segmento

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Primer Segmento

Consumidores finalesUsuarios empresariales

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Segmentación de mercado deCONSUMIDORES

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Segmentación de mercado deCONSUMIDORES

GEOGRÁFICADistribución demográfica regional

Estilos, actitudes, cultura, clima, usos sociales…

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DEMOGRÁFICAEdad, Sexo, Etapa del ciclo vital de la familia, Ingreso, Educación…

Clase socialCenso

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PSICOGRÁFICA¿Porque los consumidores se comportan como lo hacen?Formas de sentir, pensar y de comportamiento

Dimensión de la personalidadCaracterísticas del estilo de vidaValores de los consumidores

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Dimensión de la personalidadCompulsivo, cauto, introvertidos, gregarios, socialesIntensidad difícil de medir

Características del estilo de vidaActividades, intereses y opinionesAccesibilidad difícil de medir

Valores de los consumidoresReflejo de nuestra necesidades ajustadas a las realidades del mundo en que vivimos.

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Fuerza relativa de los valores

Respeto de uno mimoDiversión y gusto de vivir

Sentido de pertenenciaSeguridad

Tener relaciones cálidaSentido de logro

EmociónAutorrealización

Ser respetado

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COMPORTAMIENTO

Beneficios deseados, más allá del producto o servicio

Tasa de Uso No usuarioUsuario esporádicoUsuario regularUsuario habitual (Mitad fuerte)

Esfuerzos de MKT

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Segmentación de mercado deNEGOCIOS

Usuarios empresariales

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Relativamente menor en tamañoMarketing muy enfocado

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Ubicación de los clientesCriterio geográfico

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Tipo de clienteIndustria; Tipología

Tamaño; Grande, mediana, Pyme, Micro

Estructura de la organización; Público / Privado

Criterios de compra; Calidad, precios bajos, entrega a tiempo

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Condición de transacciónSituación de compra; Recompra, arriendo…

Tasa de uso; Habituales, esporádicos, no usuarios (Prospectos)

Procedimiento de compra; Licitada, Concurso…

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Mercados MetaESTRATEGIAS

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Estrategia de agregaciónTodo el mercado como un segmento“Escopeta de perdigones”

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Estrategia de un solo segmentoLlamada concentraciónExpertos de un nicho de mercado“Todos los huevos en una sola canasta”

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Estrategia de segmentos múltiplesDiversificar la oferta

Page 86: ANEXO

Selección de un mercado metaCompatibilidad de objetivos e imagenConocer la oportunidad de mercadoVolumen de ventas suficienteEscasos competidores o débiles

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POSICIONAMIENTO

Page 88: ANEXO

Mantenerse en la menteComunicar beneficios

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Estrategias de posicionamientoElegir el conceptoDimensión o carácterCoordinación del MIX

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Mapa de percepción (Conceptual)Posicionamiento hipotético “portátiles”

diseño

caros

status

funcionales

económicos

resistentes

asequibles

Asus

Compaq

Apple

HP

Lenovo

entretenidos

enchulados

armados

Posicionamiento vacante

Page 91: ANEXO

Con el tiempo el posicionamientose va desgastando

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Reestablecer el atractivoreposicionar

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Page 95: ANEXO
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Page 97: ANEXO
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Page 99: ANEXO

PRONOSTICO DE MERCADOsegmentos con tamaño suficiente

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Pronostico de la demanda

Page 101: ANEXO

Participación de mercado

Page 102: ANEXO

Participación de mercado

Page 103: ANEXO

Factor de mercadoSe encuentra en un mercadoEs mensurablesSe relaciona con la demanda de un

producto en una forma conocida

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Población del país

Número de personas con PC

portátil

Gasto para PC portátil

Ingreso per cápita

FactorX =

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18.000.000

3.000.000 400.000

400.000

X = 6,5

Factor de mercado paraColocación de tiendas Tablet PC

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Potencial de mercadoPotencial de ventaPronostico de venta

Page 107: ANEXO

Potencial de mercadoVolumen total de ventas que puede esperar todas las organizaciones que venden un producto, durante un periodo definido, en un mercado especifico en condiciones ideales

Page 108: ANEXO

Potencial de ventaVolumen total de ventas que puede esperar una organización definida en condiciones ideales

Page 109: ANEXO

Pronóstico de ventaVolumen total de ventas que puede esperar una organizaciones, durante un periodo definido, en un mercado especifico en condiciones ideales

Page 110: ANEXO

Pronóstico de ventaSe calcula luego de analizar los dos potenciales anterioresSe elabora mediante un presupuesto y un plan de MKT

Page 111: ANEXO

Métodos paraPronosticar ventas

Page 112: ANEXO

Métodos paraPronóstico de venta

Análisis de factores de mercado (vinculares)Derivación directa (cruce de factores)Análisis de correlación (historial)

Page 113: ANEXO

Encuesta de intención

Page 114: ANEXO

MKT de prueba

Page 115: ANEXO

Ventas pasadas y análisis de tendencia

Page 116: ANEXO

Juicio ejecutivo