anc.pdf
TRANSCRIPT
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 1
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA
Metodología
Para la determinación de las pérdidas de agua se ha aplicado el método establecido por la AWWA/IWA
el 2003, (International Water Association, American Water Works Association) que es reconocido
internacionalmente y es adoptado por varios países y agencias como la GIZ y el Banco Mundial. El
método de la AWWA/IWA, comprende los siguientes componentes:
Auditoria del Agua
Plan de Intervención
Evaluación
La Auditoria del Agua consiste en una evaluación integral del sistema de distribución de agua, que
incluye la producción, almacenamiento, redes, macro – micro medición, etc. así como de los sistemas de
control operacional existentes en el ente prestador del servicio. Aplica herramientas y principios
contables para la determinación de las pérdidas de agua, permitiendo diagnosticar la magnitud y el tipo
de pérdidas que se tienen, asimismo, permite establecer indicadores para un plan de control de pérdidas.
En términos operacionales el agua no facturada es uno de los mayores desafíos que un operador tiene
que afrontar. El agua no facturada afecta los ingresos y la estabilidad financiera de la empresa, puesto
que las intervenciones necesarias para disminuir las pérdidas de agua implican costos sustanciales. La
auditoría del agua permite entender el tipo de pérdida con el cual se tiene que lidiar así como su
magnitud y sus efectos económicos.
El balance hídrico es la herramienta de la Auditoría del Agua que permite realizar un diagnóstico integral
sobre la situación de las pérdidas de agua en la gestión operacional y comercial de la prestación del
servicio de agua potable. Los elementos a considerar se muestran en la Tabla 3.7 correspondiente a los
conceptos relacionados, se definen a continuación:
Tabla 3. 1 Balance hídrico
Fuente: AWWA/IWA, EPA 2010
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 2
Volumen de ingreso al sistema: Es la cantidad de agua producida e ingresada al sistema de
distribución. Incluye el agua suministrada por otros operadores/distribuidores de agua y constituye el
volumen de agua más grande que ingresa al sistema.
Consumo autorizado: Es el volumen de agua destinado al consumo de usuarios claramente
identificados y registrados por la empresa. Es el resultado de la suma del consumo facturado medido y
no medido. Comprende a todos los usuarios autorizados a conectarse al sistema: domésticos,
comerciales, industriales, sociales y públicos.
Agua facturada con medición: Es la cantidad de agua consumida por los usuarios y que es
determinada a través del sistema de micromedición. Comprende aquellos usuarios domésticos,
industriales, comerciales así como de instituciones de carácter social y público, que generan
periódicamente ingresos a la empresa a través de sistema de facturación y cobranzas.
Agua facturada sin medición: Es el volumen de agua autorizado y consumido por cualquier tipo de
usuario y cuyo consumo es estimado (sin medición) y cobrado a través de una tarifa fija o plana. Se
aplica en aquellos usuarios donde aún no se ha implementado la micromedición o en instalaciones
temporales.
Consumo no facturado autorizado: Es un consumo de agua permitido y que no genera ningún tipo de
ingresos al operador. Está asignado a usuarios registrados y conocidos, estos consumos pueden ser
medidos o no estar sujetos a ningún tipo de medición. Pertenecen a esta categoría el agua empleada
para el lavado de filtros, abastecimiento de hidrantes, limpieza de calles, limpieza de tuberías en las
redes de distribución de agua, etc.
Agua facturada: Son los volúmenes de agua consumidos y por la cual el operador recibe ingresos. Este
volumen puede ser medido o estimado (con o sin micromedición).
Pérdidas de agua: Comprenden las pérdidas de agua efectivas en el sistema. Pueden ser reales o
aparentes.
Pérdidas físicas (reales): Consisten en las pérdidas reales/actuales del sistema, a través de fugas o
filtraciones en las redes de distribución, tanques de almacenamiento y conexiones domiciliarias
(incluyendo el medidor). Sus costos son valuados al costo de producción de la planta de tratamiento.
Pérdidas aparentes (comerciales): También conocidas como pérdidas comerciales, se presentan por
usos no autorizados (robo, conexiones clandestinas) o por errores de lectura o de procesamiento de
datos del sistema de información comercial de la empresa (cálculo de consumos, catastro de redes,
sistemas informáticos, etc.).
Agua no facturada: Consiste en el volumen de agua que no es facturada y que no recibe ningún tipo de
ingreso. Comprende el agua autorizada pero no facturada o resultado de la suma de pérdidas reales y/o
aparentes.
Con base en los datos de producción en fuentes e información comercial y financiera, se ha realizado el
balance hídrico de SAGUAPAC para el año 2011, aplicando un software WB-EasyCalc V 4.04 de libre
aplicación distribuido por Liemberger & Partners para aplicación de la metodología de la International
Water Association (IWA).
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 3
Tabla 3. 2. Balance hídrico en redes de distribución del municipio de Santa Cruz de la Sierra.
Fuente: Salida del software, aplicación de la metodología AWWA/IWA
Tabla 3. 3.Caudal que Ingresa al Sistema
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
.
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 4
Tabla 3. 4.Consumos Facturados
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Tabla 3. 5.Consumo No Contabilizado
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 5
Tabla 3. 6.Consumos No Autorizados
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Tabla 3. 7.Errores de Micromedición
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 6
Tabla 3. 8.Longitudes de Redes
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Tabla 3. 9.Presiones Promedio del Sistema
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 7
Tabla 3. 10.Suministro Intermitente
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Tabla 3. 11.Informacion Financiera
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 8
Tabla 3. 12. Balance de agua
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Tabla 3. 13.Balance m3 por periodo anual
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 9
Tabla 3. 14.Balance de agua anual
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Tabla 3. 15.Indicadores de gestión
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 10
Tabla 3. 16.Indicadores de gestión
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Tabla 3. 17.Matriz de evaluación de la perdidas físicas
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 11
Tabla 3. 18.Indicadores de gestión
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Tabla 3. 19.Indicadores de gestión
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 12
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 13
Tabla 3. 20.Indicadores de gestión
Fuente: Elaboración propia PMM-SC
Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Fase II: Demandas futuras y estrategias de expansión
ANEXO 3.2 AGUA NO CONTABILIZADA 14
Los indicadores de gestion importantes calculados por el programa son:
Tabla 3. 21.Indicadores de gestión
NIVEL DE SERVICIO Unidad Valor
Tiempo Promedio de Suministro (horas/dia) 24
Presion Promedio (m H2O) 18,5VOLUMEN DE PERDIDAS FISICAS
Volumen actual anual de Perdidas Reales (m3/dia) 22.292
Perdidas Reales anuales Inevitables (m3/dia) 3.928INDICADORES DE GESTION PARA PERDIDAS REALES
Indice de Fugas Estructural (IFE) 5,7
Litros/conx.dia cuando el sistema esta presurizado (l/cnx.dia) 118
Litros/conx.dia por m H2O de presion (l/cnx.dia . mH2O) 6
Metros cubicos por kilimetro de red por hora (m3/km. h) 0,28INDICADORES DE GESTION PARA PERDIDAS APARENTES
Perdidas Aparentes (Comerciales) como % del Consumo Autorizado (%) 9
Litros por conexion por dia (l/cnx.dia) 64INDICADORES FINANCIEROS DE GESTION DE PERDIDAS
Volumen de agua no facturada como % del Volumen de Entrada del Sistema (%) 20
Valor de agua no facturada como % de los Costos Anuales de Operacion (%) 17
Litros por conexion por dia cuando el Sistema esta presurizado (l/cnx.dia) 182
INDICADORES DE GESTION METODOLOGIA IWA - SAGUAPAC 2011
Fuente: Elaboración propia con base a datos proporcionados por SAGUAPAC
Según estos datos, SAGUAPAC cataloga como Categoría B para países en vías de desarrollo: Potencial
de mejoramiento interesante, considere Gestión de Presiones, mejores prácticas para el Control Activo
de Fugas y un mejor mantenimiento del Sistema.
Como se mencionó anteriormente, los diferentes componentes de un programa de control de pérdidas
debe ser conceptualizado como un proceso continuo que se inicia en una auditoría integral del agua,
seguido de un plan de intervención y la evaluación.