anclas para plan de carrera

Estrategias para el desarrollo personal y organizacional

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CUESTIONARIO DE ANCLAS DE CARERRA Nombre : __________________________________________________________ Califiquemos cuán cierto s son para cada uno de nosotros los cuarenta conceptos que presentaremos, asignándoles un número del 1 al 6. Cuanto más alto el número, más cierto es para uno. Por ejemplo, si el concepto dice: “Yo sueño con ser el presidente del directorio de una compañía”, nuestras calificaciones podrían ser de la siguiente manera:

1 Si la declaración nunca es cierta para uno. 2 ó 3 Si la declaración es ocasionalmente cierta para uno. 4 ó 5 Si la declaración es frecuentemente cierta para uno. 6 Si la declaración siempre es cierta para uno.

Por favor, dé vuelta a la hoja y comience su autoevaluación, anotando la calificación apropiada en el espacio que está a la izquierda de cada concepto. Use la escala que se le da en el encabezado del cuestionario para calificar cuán cierto es cada concepto para usted.




Nunca cierto para mí

Ocasionalmente cierto para mí

Frecuentemente cierto para mí

Siempre cierto para mí

1 2 3 4 5 6

1. Sueño con ser tan bueno en lo que haga que mi asesoramiento como experto sea solicitado continuamente.

2. Me siento más realizado en mi trabajo cuando he logrado integrar y manejar los esfuerzos de otros.

3. Sueño con tener una carrera que me permita la libertad de hacer mi trabajo a mi manera con mi propio horario

4. La estabilidad y seguridad son más importantes para mí que la libertad y la autonomía

5. Siempre busco ideas que me permitan comenzar mi propia empresa.

6. Solo me sentiré bien en mi carrera si percibo que he hecho una verdadera contribución al bienestar de la sociedad.

7. Sueño con una carrera en la cual pueda resolver problemas o ganar en situaciones sumamente desafiantes.

8. Preferiría dejar mi organización antes que estar en un puesto que comprometa mi habilidad para controlar mis asuntos personales y familiares.

9. Sólo me siento exitoso en mi carrera si puedo desarrollar mi habilidad técnica y destreza

10. Sueño con estar a cargo de una organización compleja y tomando decisiones que involucren a mucha gente.

11. Me siento más realizado en mi trabajo cuando tengo total libertad para definir mis objetivos, tiempos y procedimientos.

12. Preferiría dejar mi empresa antes que aceptar un cargo que pusiera en peligro mi seguridad en la organización.

13. Tener mi propia empresa es más importante para mí que tener un puesto importante en una organización de otros.

14. Me siento más realizado en mi carrera cuando he logrado usar mis talentos al servicio de los demás.

15. Sólo me sentiré exitoso en mi carrera, si enfrento y conquisto objetivos muy difíciles.

16. Sueño con una carrera que me permita integrar mis necesidades personales, familiares y profesionales.

17. Me es más atractivo ser un alto funcionario en mi área de especialización que llegar a ser gerente general.

18. Sólo me sentiré exitoso en mi carrera si logro ser gerente general de una organización.

19. Sólo me sentiré exitoso en mi carrera si obtengo autonomía y libertad.

20. Busco empleo en organizaciones que me ofrecen una sensación de seguridad y estabilidad.




Nunca cierto para mí

Ocasionalmente cierto para mí

Frecuentemente cierto para mí

Siempre cierto para mí

1 2 3 4 5 6

21. Me siento más realizado en mi carrera cuando he podido construir algo como resultado de

mis propias ideas y esfuerzos.

22. Usar mis habilidades para hacer del mundo un lugar mejor para vivir y trabajar es más

importante para mí que alcanzar un alto nivel gerencial.

23. He estado más satisfecho en mi carrera cuando he resuelto problemas aparentemente

irresolubles o cuando he logrado objetivos inalcanzables.

24. Sólo me siento exitoso en la vida cuando puedo balancear mis requisitos personales,

familiares y profesionales.

25. Preferiría separarme de mi organización a tener que aceptar una asignación que me

sacará de mi área de especialización.

26. Me es más atractivo ser gerente general que ser el mejor técnico de mi área de

especialización.

27. Para el mí el reto de poder hacer un trabajo a mi manera, libre de reglas y obstáculos, me

es más importante que la seguridad.

28. Estoy más satisfecho en mi trabajo cuando siento que tengo seguridad económica y de

empleo.

29. Sólo me sentiré exitoso en mi trabajo si logro crear o construir algo que sea totalmente

producto o idea mía.

30. Sueño con tener una carrera que sea una contribución a la humanidad y a la sociedad.

31. Busco oportunidades de trabajo que desafíen mi capacidad para resolver problemas y mis

habilidades competitivas.

32. Equilibrar las demandas de la vida personal y profesional es más importante para mí que

alcanzar un alto nivel en puestos ejecutivos.

33. Me siento más realizado en mi trabajo cuando puedo desarrollar mis actividades y

talentos.

34. Preferiría deja mi organización antes que aceptar un trabajo que me aleje del camino a

una gerencia general.

35. Preferiría dejar mi organización antes que aceptar un trabajo que reduzca mi autonomía y

libertad.

36. Sueño con tener un trabajo que me permita sentirme seguro y estable.

37. Sueño con crear y construir mi propio negocio.

38. Preferiría dejar mi organización que aceptar una posición que menospreciara mi habilidad

para servir a otros.

39. Trabajar en situaciones de problemática casi irresoluble es más importante para mí que

desarrollar habilidades de servicio a otros.

40. Siempre he buscado oportunidades de trabajo que minimicen la interferencia con mis

asuntos personales y familiares.




Ahora, revisemos nuestras respuestas y localicemos las que consideramos más importantes. Escoja las tres que le parezcan más verdaderas y asígnele cuatro (4) puntos adicionales a cada una de ellas. CALIFICACION DE LAS ANCLAS DE CARRERA A continuación encontraremos espacios para cada uno de los cuarenta puntos, organizados de tal manera que será fácil transferir los números de las páginas de puntuación a la tabla de calificación. Después que hayamos transferido todos los números, sumemos las columnas y dividamos el resultado entre cinco para obtener la calificación promedio para cada una de las ocho categorías de anclas de carrera. No debemos olvidar sumar cuatro puntos adicionales en CADA UNO de nuestros tres punto claves, antes de obtener los resultados finales.

TF DG AI SE CE SC ED EV

1 2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 31 32

33 34 35 36 37 38 39 40 SUBTOTAL

+5 +5 +5 +5 +5 +5 +5 +5 TOTAL

Nuestra “ancla de carrera” o ancla principal está indicada por el puntaje más alto. El puntaje de las siete anclas restantes nos indica la importancia relativa que tiene cada una de ellas en este momento de nuestra vida. Veamos lo que nos indican cada una de nuestras anclas. Competencia Técnica Funcional (TF) Si nuestra ancla de carrera está en alguna área técnica o funcional, lo que uno NO sacrificaría sería la oportunidad de aplicar sus habilidades en esa área y continuadas desarrollando hacia un nivel superior. Uno deriva su sentido de identidad del ejercicio de estas habilidades y está más satisfecho cuando su trabajo presenta desafíos. Puede estar interesado en administrar a otros en su área técnica o funcional, pero no se interesa en la administración por sí sola y en general evitaría una gerencia general pues tendría que dejar su área de experiencia Competencia en dirección general (DG) En la competencia en dirección general lo que uno NO sacrificaría sería la oportunidad de subir a un nivel lo suficientemente alto en una organización para permitirle la oportunidad de integrar los esfuerzos de otros a través de las funciones y para ser responsable del resultado de una unidad particular de la organización. Uno desea ser responsable y rendir cuentas por los resultados totales e identifica su propio trabajo con el éxito de la organización para la cual




trabaja. Si en el presente se encuentra en un área técnica funcional, uno la ve como una experiencia de aprendizaje necesaria; no obstante, su ambición es llegar a tener un trabajo gerencial tan pronto como sea posible. Estar en un nivel gerencial alto de una función específica no le interesa. Autonomía-independencia (Al) En esta ancla de carrera lo que uno NO sacrificaría sería la oportunidad de resolver su trabajo a su manera. Si está en una organización, quiere mantener trabajos que le permitan flexibilidad en cuanto a cómo y cuándo trabajar. Si no tolera las reglas organizacionales y las restricciones en ningún grado, busca ocupaciones en las cuales tendrá la libertad que busca, tales como la enseñanza y la consultoría. Uno rechaza oportunidades de promoción para retener autonomía. Inclusive podría buscar tener un negocio propio para lograr tener un sentido de autonomía; no obstante, esta motivación no es igual a la de creatividad empresarial que se des cribe más adelante. Seguridad y estabilidad (SE) Si nuestra ancla de carrera es seguridad-estabilidad, lo que uno NO sacrificaría sería seguridad de empleo u ocupación en un trabajo u organización. La preocupación principal es lograr un sentido de haber obtenido éxito para poder estar a gusto. Esta ancla se expresa en preocupación por la seguridad económica (tal como una pensión o plan de jubilación) o la seguridad de empleo. Dicha estabilidad puede incluir el cambio de sus convicciones y deseos para hacer lo que el jefe le pida, a cambio de la seguridad del empleo. Le importa poco el contenido de su trabajo y el rango que alcance en una organización, aunque puede llegar a un alto nivel si sus talentos lo permiten. Es cierto que todos tenemos una cierta necesidad de seguridad y estabilidad, especialmente cuando hay problemas económicos o al enfrentar la jubilación, pero las personas ancladas de esta manera siempre están preocupadas con estos puntos y crean toda su imagen personal alrededor del manejo de su propia estabilidad y seguridad. Creatividad empresarial (CE) Lo que uno NO sacrificaría sería la oportunidad de crear una organización o empresa propia, basada en sus propias habilidades y su disponibilidad a correr ries gos y sobrepasar obstáculos. Uno quiere demostrarle al mundo que puede crear su propia empresa como resultado de su propio esfuerzo. Puede trabajar para otros en una organización mientras va aprendiendo y evaluando futuras oportunidades, pero muy probablemente se independizará en cuanto sienta que está listo. Uno quiere que su empresa sea exitosa económicamente como prueba de sus habilidades. Servicio-dedicación a una causa (SC) Lo que uno NO sacrificaría sería la oportunidad de hacer un trabajo que logre algo de valor, tal como hacer del mundo un lugar mejor para vivir, resolver problemas ecológicos, mejorar la armonía entre la gente, ayudar a otros, mejorar la seguridad de otros, curar enfermedades a través de nuevos productos, etc. Uno busca tales oportunidades aunque ello signifique cambiar de organización y no acepta cambios o promociones que lo alejen de un trabajo que llene esos valores. Exclusivamente desafío (ED) Lo que uno NO sacrificaría sería la oportunidad de trabajar sobre problemas aparentemente imposibles de resolver, ganarles a opositores difíciles o sobrepasar grandes obstáculos. La única razón para tener un trabajo o carrera es que le permite ganarle a lo imposible. Algunas personas encuentran el reto puro en trabajos intelectuales, como el ingeniero que solo se interesa en proyectos complejos imposibles; otros encuentran desafíos en situaciones multifacéticas, tales como el consultor estratégico que solo se interesa por clientes que están al borde de la bancarrota y que han acabado con todos sus recursos; otros más lo encuentran en la competitividad interpersonal, tales como los atletas profesionales o vendedores que definen cada venta como ganar o perder. La novedad, variedad y dificultad se convierten en fines en sí mismos y si algo es fácil inmediatamente se convierte en aburrido.




Estilo de vida (EV) Si nuestra ancla de carrera es estilo de vida, lo que uno NO sacrificaría es una situación que le permita balancear e integrar sus necesidades personales, familiares, y los requisitos de su carrera. Uno quiere hacer que todos los sectores de su vida trabajen juntos hacia un todo integrado y, por lo tanto, necesita situaciones de carrera que le den suficiente flexibilidad para lograr dicha integración. Tal vez tenga que sacrificar ciertos aspectos de la carrera (por ejemplo, una reubicación geográfica que constituiría una promoción, pero que cambiaría la situación total de la vida personal) y define el éxito en términos más amplios que solamente éxito de trabajo. 'Uno siente que su identidad está más relacionada con la manera como maneja su vida en general: dónde reside, cómo administra su vida familiar y cómo se desarrolla más uno mismo que el trabajo u organización en particular. Las «anclas de carrera» nos responden tres preguntas:

1. ¿Cuáles son mis habilidades, destrezas y competencias? 2. ¿Cuáles son las motivaciones, necesidades y objetivos principales en mi vida? 3. ¿Cuáles son mis valores?

Pero nuestras anclas sirven para mucho más: nos ayudan a determinar cómo

debería ser nuestra progresión de carrera. Así, si nosotros tenemos como «ancla

de carrera» una que nos indica que lo que nos motiva es crecer en destrezas y

habilidades, como lo es, por ejemplo, el ancla de competencia técnica-funcional, el

desarrollo o progresión natural de nuestra carrera debería ser horizontal, ya que no

estaríamos interesados tanto en escalar posiciones jerárquicas como en ser

reconocidos como los mejores en nuestro campo de actividad. Si nuestra ancla nos

indica que lo que nos motiva es crecer en responsabilidades, nuestra progresión

lógica de carrera debería ser vertical porque nuestro interés reside justamente en

el escalamiento de posiciones que nos brinden esa responsabilidad cada vez

mayor. Finalmente, si nuestra ancla nos indica que nuestra motivación reside en la

acumulación de poder o influencia, el mejor desarrollo de nuestra carrera debería

ser central.

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