Análisis Presentaciones De Título 2010

Alumnos: Andrea Alegría.Mónica Arévalo.Valeria Castillo.Valentina Fierro.Tiare Larenas.

TALLER

DE

CUARTO

PROYECTO

DE

TITULO

Pauta para la evaluación de Proyectos.

Nombre:

Proyecto de Título:

ORIGEN

v/s

PROYECTO

Observaciones¿Hay observación?

Objetivo¿Se cumple?

Coherencia¿Existe hilo conductor?

Eficiencia¿Aprovecha los recursos?

Nicho de mercado¿Va dirigido?

OBJETOInnovación¿Es competitivo? Impacto

Valor ¿Está ligado a un suceso?

Interface ¿Cómo se da la relación?

Viabilidad¿ ?

Factibilidad¿ ?

SUJETOSaber hacer

Gestión

Desempeño

OBSERVACIONES GENERALES:  

En escala de 1 a 5 :

1 INSUFIENTE

2 SUFICIENTE

3 REGULAR

4 FAVORABLE

5 EXCELENTE

• Se hace una pauta de evaluación, cada una escribe lo que considere conveniente y resume con un puntaje al final del ítem.

• Se suman los puntajes se saca el MCM mínimo común múltiplo por criterio y por alumno pudiendo así , ordenar mas fácilmente la información, realizar estadísticas, estudios y posibles hipótesis, teniendo resultados para estudiar, conversar y concluir.

Observaciones 2,6Objetivo 4,2Coherencia 4,4Eficiencia 4,2Nicho de mercado 3,6Innovación 4,2Valor 4Interface 4,2Viabilidad 4Factibilidad 4,8Saber hacer 3Gestión 3Desempeño 4,4

Proyecto: Hipomontura.Autor : Stephanie Torres.

PROYECTO

DE

TITULO

Conclusión del Proyecto:

Destacamos del proyecto la factibilidad ya que supo unir la industria textil con la industria del cuero, por otro lado el punto mas débil, el es la de la observación, ya que no constaba con observaciones relacionadas con el sujeto animal, también como punto débil es la comprobación faltando datos respaldados profesionalmente.

PROYECTO

DE

TITULO

Proyecto: Hidroblue .Autor : Evelyn Clunes.

Observaciones 5Objetivo 4,8Coherencia 4,6Eficiencia 4,6Nicho de mercado 4,2Innovación 4,8Valor 4,6Interface 3,8Viabilidad 4,8Factibilidad 3,8Saber hacer 4,4Gestión 3,8Desempeño 4

Conclusión del Proyecto:

Sabe nombrar muy bien cada área siendo bastante especifica sin dar cabida a confusiones.Proyecto basado netamente en la observaciónCoherencia entre los objetivos planteados y los resultados obtenidos.Buen aprovechamiento de los recursos tanto en el medio como en el mercado.Producto nuevo, innovador sin competencias, Valor intrínseco en relación con el medio ambiente y la sociedadCarencia de estudios ergonómicos, falto lectura y fluidez en el acto.La investigación y el conocimiento muy bien utilizados en pro del objeto y su desarrollo.Falto video de comprobación en el contexto que mencionaba.

Observaciones 4Objetivo 4,8Coherencia 4,6Eficiencia 4,6Nicho de mercado 5Innovación 4,6Valor 4,8Interface 4,2Viabilidad 4,4Factibilidad 5Saber hacer 4Gestión 5Desempeño 4,2

PROYECTO

DE

TITULO

Proyecto: Cultivos de Mitílidos “Hang” .Autor :Cristian Castillo.

Conclusión del Proyecto:

Proyecto bien fundado, Observación del acto, usuario, interface; detección de la problemática oportunidad de diseño.Aprovecha bien los recursos nacionales, supo donde apuntar en el mercado con vías de expansión.Objeto innovador, sin competencia excepto la ya existente atiende a la problemática y cumple sus objetivos.Valor ligado al TIEMPO. Optimización productiva.Producto con buenas proyecciones a futuro en factibilidad y viabilidad.Supo aplicar los conocimientos que manejaba.Buena gestión

Observaciones 2,2Objetivo 2,6Coherencia 3,2Eficiencia 3Nicho de mercado 4,6Innovación 2,8Valor 3Interface 3Viabilidad 3,4Factibilidad 3,6Saber hacer 2,5Gestión 2,2Desempeño 2,4

PROYECTO

DE

TITULO

Proyecto: Habitáculo Modular.Autor : Marcos Núñez.

Conclusión del Proyecto:

Factores que debilitan el proyecto son la observación y la gestión donde se demuestran las calificaciones más bajas. No existe un origen desde el habitar y no soluciona la distribución espacial por ende no cumple los objetivos planteados. La fortaleza del proyecto es el segmento de mercado a quien apunta que son las constructoras, posiblemente tendría una gran viabilidad en el mercado, por ser una solución económica para el nicho. Por ser un modelo escalado, requiere comprobaciones reales, de su funcionamiento e interfaz.

Observaciones 2,25Objetivo 2Coherencia 2,75Eficiencia 2Nicho de mercado 3,4Innovación 2,25Valor 2,75Interface 2,25Viabilidad 2Factibilidad 2,25Saber hacer 1Gestión 3,75Desempeño 1,25

PROYECTO

DE

TITULO

Proyecto: Testigo Biomecánica “Sender”.Autor : Jimena Barrera.

Conclusión del Proyecto:Sus grandes debilidades se ven reflejadas en su desempeño, ya que muestra desgano e informalidad al exponer. Sus observaciones no son congruentes con el resultado formal, que nos parece muy aparatoso. El saber hacer, no lo utiliza a su favor, se visualizan contradicciones en el proyecto en cuanto a lo formal e universalidad, ya que solo sirve para operarias diestras. Demuestra el poco desarrollo del proyecto.Lo destacable se presenta en la gestión, ya que menciona investigaciones en la pesquera el golfo. Y se demuestra la participación de profesionales del CIMUBB que prestaron la ayuda para que este modelo funcionara. Pero lo cual no fue comprobado por el usuario real.

Observaciones 1Objetivo 1,3Coherencia 1,6Eficiencia 1,3Nicho de mercado 2,6Innovación 1Valor 2Interface 1,3Viabilidad 1,3Factibilidad 2,3Saber hacer 1Gestión 1,3Desempeño 1,3

PROYECTO

DE

TITULO

Proyecto: “Kinabduc”.Autor : Víctor Navarro.

Conclusión del Proyecto:

No hay observación, solo descripciones, no hay fuentes medicas que lo avalen, ni estudios de ergonomía.No se ve con claridad con el usuario, lo cual se demuestra en las dudas al responder cuando esto se le pregunta. El objeto no cumple los objetivos planteados debido al comportamiento de los materiales, no hay comprobación. El proyecto no esta bien nombrado, no es coherente concepto y forma no hay una evolución formal, sin embargo es un producto simple de tele marketing, Muy fácil de construir.

Observaciones 3,2Objetivo 4,8Coherencia 4,4Eficiencia 4,4Nicho de mercado 4,4Innovación 4Valor 4,6Interface 4,2Viabilidad 4,2Factibilidad 4,4Saber hacer 4,6Gestión 4,2Desempeño 3,6

PROYECTO

DE

TITULO

Proyecto: Extractor de gases “Clair”.Autor : Luis Bastidas.

Conclusión del Proyecto:Posee un buen desplante y seguridad al exponer, debido al trabajo realizado que se muestra claramente, Falta concentración y pulcritud en el discurso.El proyecto es potencialmente valorado debido a la innovación que posee, es un producto inexistente, rescato su bajo costo sobre todo como instrumental medico. Se ofrece como necesario, sobre todo en la realidad hoy día donde hay muchos hospitales en campaña en la zona, por las cualidades que posee, portabilidad, el ahorro de espacio, la eficiencia, etc.Es un proyecto basado en la observación de los fenómenos y que claramente cumple los objetivos planteados, y que gracias a las gestiones realizadas fue llevado a cabo con un bajo costo y buen funcionamiento.

Observaciones 3,4Objetivo 2,8Coherencia 3,8Eficiencia 3,8Nicho de mercado 4,6Innovación 3,2Valor 3Interface 2,8Viabilidad 3Factibilidad 2,2Saber hacer 3Gestión 2,5Desempeño 2,25

PROYECTO

DE

TITULO

Proyecto: Safe tree.Autor : José Luis Compas .

Conclusión del Proyecto:Buen desarrollo de estudio de mercado--> optimización--> necesidad.Innovación--> no nocivo-->reutilizable.No existe un buen desarrollo del lenguaje de interface.La proyección formal se limito dentro de una misma intención experimental de protección de muros ("dañar pero poco al animal")

Faltó validación del proyecto in situ.

Observaciones 2,8Objetivo 3,4Coherencia 3,2Eficiencia 2,8Nicho de mercado 3,8Innovación 2,4Valor 2,8Interface 2,6Viabilidad 3,2Factibilidad 3,4Saber hacer 3,2Gestión 2,8Desempeño 2,8

PROYECTO

DE

TITULO

Proyecto: “Melga”.Autor : Pablo Saavedra N.

Conclusión del Proyecto:Buen desarrollo de estudio de proyección de mercado y de comportamiento de planta -->bayas en auge (cosecha en contrastación )Valor-->tiempo horas hombre.

Innovación--> traspaso de lo manual a la maquina RESCATE DE LO ESCENCIAL: el peso de la baya madura.

Objeto-->Falto desarrollo en situación de uso (ciclo de recolección) y soluciones de interface Posiblemente con un buen desarrollo de opciones formales podría ser aplicable a la recolección de otras especies.

PROYECTO

DE

TITULO

Observaciones 2,9Objetivo 3,4Coherencia 3,6Eficiencia 3,4Nicho de mercado 4Innovación 3,25Valor 3,5Interface 3,1Viabilidad 3,3Factibilidad 3,5Saber hacer 2,9Gestión 3,1Desempeño 2,9

Promedio Titulantes.

Comentarios

Podemos apreciar que las áreas mas fortalecidas y en las cuales la mayoría definió bien el proyecto fueron el nicho de mercado, coherencia, valor y factibilidad.Todos los criterios están por sobre la media, lo que indica que de una u otra forma los alumnos han sabido ocupar las herramientas aprendidas.Las aéreas mas débiles mostradas en el grafico son: la observación, saber hacer, y el desempeño; De las 3 la mas preocupante es la observación ya que aparece como la mas débil junto con el desempeño, pilares en los que se basa el modelo educativo de la escuela.

PROYECTO

DE

TITULO

Ranking De Alumnos

Comentarios

• 7 de cada 9 alumnos esta por sobre la media con su nota final del titulo.

• 2 de cada 9 alumnos aparece por bajo la media.

Cristian Castillo 4,5Evelyn Clunes 4,4Luis Bastidas 4,2Stephanie Torres 3,8José Luiz Compas 3,1Pablo Saavedra 3Marcos Nuñez 2,9Jimena Barrera 2,3Víctor Navarro 1,4

PROYECTO

DE

TITULO

Comentarios:

Promedio de distintas jornadas de trabajo.

En la jornada de entregas de títulos periodo académico abril 2010 podemos apreciar claramente en el gráfico que las presentaciones de la mañana tienen un mejor rendimiento en relación a la presentaciones de la tarde, esto, en nuestras hipótesis, debido al cansancio y fatiga propias del fin de una jornada y el espacio.Esto no implica ser un factor fundamental en las presentaciones, pero si adquiere un carácter que puede influir en la disposición para con las entregas.

Stephanie Torres 3,8Evelyn Clunes 4,4Cristian Castillo 4,5Victor Navarro 1,4Luis Bastidas 4,2José Luiz Compas 3,1AM 3,5

Marcos Núñez 2,9Jimena Barrera 2,3Pablo Saavedra 3PM 2,7

FACTORES QUE DETERMINAN UN BUEN PROYECTO

LA OBSERVACIÓN

ORIGEN

CONCEPTO

FUNDA LA IDEA

UNA REALIDAD

ES

A PARTIR DE

NACE EL

PROYECTO

DE

TITULO

FACTORES QUE DETERMINAN UN BUEN PROYECTO

LA METODOLOGIA

OBJETIVOS A CUMPLIR

UN PROYECTO EFICIENTE

REALIDADES MATERIALES Y TECNOLOGICAS

ENCAMINAR LA IDEA

CONSIDERANDO

QUE PERMITAN

PROYECTO

DE

TITULO

FACTORES QUE DETERMINAN UN BUEN PROYECTO

LOS RECURSOS

TECNOLOGICOS Y MATERIALES

VIABILIDAD

SIMPLEZA

LO QUE DETERMINARA EL NIVEL DE

CUALIDAD QUE DA

VALOR

PROYECTO

DE

TITULO

FACTORES QUE DETERMINAN UN BUEN PROYECTO

DESEMPEÑO

SEGURIDAD

COHERENCIA

CLARIDAD PARA EXPONER IDEAS

FUNDAMENTAL

LOGRA

DEJA EN CLARO

PROYECTO

DE

TITULO

TALLER

DE

CUARTO

MUCHAS GRACIAS…