ANLISIS MERCADO Y CANALES DE MERCADEO:

ANLISIS DE MERCADO:

En resumen el posicionamiento que el equipo tenia en el mercado era psimo. Venan perdiendo demasiado y sin tener mejoras algunas. Es as que Billy, decide que tienen que cambiar las cosas. Y las cambia no enfocndose en el valor del dinero sino buscando la manera de encontrar los mismos resultados con el menos precio. Su propsito no era simplemente ganar la liga. Sino que el hecho de ganar la liga haga la diferencia en la manera de cmo ver al juego. Es decir que el mtodo que esta usando se ha visto y entendido por el resto.

CANAL DE MERCADEO:_

En este caso encontramos los mtodos que Billy realizaba para el intercambio e jugadores segn a su plan que l ya tenia. Con las diferentes ligas que ese encontraban en competencia. De igual forma sus competidores tambin realizaban este mtodo enfocndose en su propio plan y viendo si tal jugador les convena o no.

Cadena de abastecimiento: El contaba con la divisin de menores.

Manejo de discrepancia: La discrepancia se encontraba entre Billy los especialistas, el entrenador, los hinchas, el club y medios de comunicacin. Es decir, estos no entendan el plan estratega que tenia con el equipo.

En el surtido, podemos decir que los jugadores con los que estaba contando para la temporada eran de jugadores de poco valor para otros equipos.

INTERMEDIARIOS DE CANAL:

Detallista: Billy, quien venda o compraba jugadores (La negociacin) Vendedores comerciantes: Los equipos, que participaban en la liga. Agentes o Brokers: Los representantes con que contaba cada jugador.

LOGSTICA:

Al mtodo estadstico numrico que fue creado por James Billy, el cual nunca tuvo experiencia en bisbol, y fue solo un guardin. Este mtodo lo aplico su asistente de Billy. Aqu se encontraban sus probabilidades de rendimiento de cada jugador.

FACTORES DEL MERCADO Y DEL PRODUCTO.

Aqu afectaban para la eleccin de los jugadores correctos para la estrategia. En este caso el tamao del mercado del beisbol que cuenta Billy es muy amplio y lleno de diferente calidad de jugadores el problema abarcaba en que los mejores pasaban su presupuesto. Veamos los puntos del producto en este caso la complejidad del producto que para este llamaremos jugador. Era de gran inters, porque tenan que aprovechar al mximo con las capacidades que estos tenan en ves de enfocarse con la debilidades que contaba sin fijarse de lo que podan o no opinar el resto y seguir a su plan estratega. Como mencionamos antes los jugadores de calidad tenan un precio muy elevado al cual ellos no podan acceder, pero Billy se encargo de enfocarse en la problemtica del dinero sino en ver la manera de conseguir el mismo resultado al menor precio.

DIMENSIN SOCIAL DE LOS CANALES:

En el poder del canal estaba al mando Billy, gerente del equipo, el cual al final dio a conocer su plan a todos y se involucro para poder cambiar el comportamiento y resultado del equipo. Control de canal, Billy hablo con el jugador de mayor edad y experiencia que fue Scott para que l sirviera de ayuda para comunicarse con el resto del equipo y hacer que cambien de comportamiento.Conflicto del canal: Al principio cuando no estaban enfocados todos en el mtodo y metas. Y a pesar que estaban perdiendo no hacan nada por mejorar. Y se vean afectados todos.