Fortalezas

• Calidad y variedad de los productos: La empresa posee un gran compromiso, en términos comunicacionales y de responsabilidad de la calidad de sus productos.

• Buenos flujos de caja: Los flujos de caja de CCU cuentan con la diversificación adicional derivada de CCU Argentina.

• Gran relación con clientes y trabajadores: la empresa CCU potencia las capacidades y el trabajo de sus clientes y trabajadores.

• Posicionamiento de cerveza cristal: esta bebida es la líder en el mercado.

•Ser el productor mayoritario de cerveza: CCU posee cerca del 90% de la producción total de la cerveza en el país.

Debilidades

•Fácil acceso a las materias primas.

•Termino de relación con clientes independientes.

Oportunidades

•Distribuidores independientes: estos generan una gran amplitud del mercado y comercializan la mayoría de los formatos.

•Consumo en alza de las bebidas con menos grado alcohólico.

•Reducción del consumo de sustitutos.

•No existencia de futuros competidores: es poco probable la entrada de nuevos competidores a esta industria.

Amenazas

•Mayor demanda por los productos sustitutos.

•Cambio de los gustos de los consumidores. •Cambio en las políticas de los grandes clientes: Las grandes cadenas de supermercado, realizan sus compras por volumen.

•Empresas cerveceras artesanales: estas pueden generar una disminución de la participación de mercado de la empresa.

Fortalezas:

• Liderazgo y diversificación: en términos de los productos en los países donde compite.

• Respaldo del Grupo Quiñenco.

• Capacidad de producción y precios aptos para los mercados: Los volúmenes de ventas de la compañía, logran economías de escala.

• Altas barreras de entrada: En términos de inversión enorme. Difícilmente entrarían nuevos competidores al mercado.

Debilidades:

• Exposición de la empresa a la competencia internacional: La compañía presenta una gran apertura comercial.

• Disminución del EBITDA en el último año: este resultado disminuyo en un -13,7%, y fue debido a las pérdidas generadas por las unidades de perfiles e inversiones.

•Presencia en economías menos estables.

Oportunidades:

•Diversificación de producto y mercado.

•Posible aumento de la demanda u exportaciones: La organización posee costos operacionales y productivos competitivos.

Amenazas:

•Variabilidad del precio de las principales materias primas: Las fluctuaciones de precios del cobre y aluminio.

•Situación económica existente y nivel de competencia: La competencia y situación económica en los países donde participa MADECO.

Fortalezas

• Banco de Chile y su participación de mercado.

•Pertenece al grupo empresarial Quiñenco.

• Buen manejo y control del riesgo de sus activos.

•Grupos Estratégicos.

•Acciones transadas en múltiples bolsas nacionales como internacionales.

Debilidades

• La expansión proyectada en el mercado de créditos de consumo puede derivar en un aumento del riesgo de su cartera.

• Creciente aumento de empresas que sustituyen labores de prestamos y pagos como lo son las empresas de leasing.

•Mayor conocimiento e información por parte de clientes por regulación y problemas detectados por afiliaciones, tasas, cuotas, entre otras.

Oportunidades

• Barreras de entrada altas.

•A causa de la crisis económica existe la posibilidad de desarrollar nuevos productos.

Amenazas

• La falta de liquidez y el riesgo crediticio.

• Aumento de la tasa de desempleo.

• El riesgo crediticio.

•La Crisis económica Mundial.

•Rechazo a invertir o pedir créditos por replicas de la crisis económica.

•Barreras de salida altas.

Fortalezas

• Sólido respaldo financiero del Grupo Controlador, el Grupo Quiñenco.

• Alianzas estratégicas con importantes empresas del rubro.

• La compañía es líder en participación de mercado en la mayoría de las regiones de Chile.

• Amplitud de la línea de servicios, tanto en telefonía como en Internet.

• Menores tarifas que la competencia.

Debilidades

• Bajo nivel de recordación de marca.

• No haber efectuado campañas para posicionarse.

• Fuerte competitividad en el mercado.

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Oportunidades

• Desarrollo de producto.

•Entregar servicio de televisión digital

•Alianzas estratégicas.

•Expansión de mix de servicios y productos en telefonía celular.

•Penetración de Mercado.

•Realizar una campaña publicitaria.

Amenazas

• Regulación del Sector Telecomunicaciones: Las tarifas de ciertos servicios de telecomunicaciones se encuentran regulados por ley.

•Competencia en el mercado.

•Cambios tecnológicos: Dadas las características de la industria de telecomunicaciones.