analisis foda helados yamboly

2
ANALISIS FODA HELADOS YAMBOLY FORTALEZAS (F) -Personal Calificado -Innnovacion y Desarrollo -Mercado potencial extranjero por la estacionalidad -Cuenta con sistemas de gestion de calidad e inocuidad -Capacitacion constante del personal DEBILIDADES(D) -Explota la linea de helados -Deficiencia Tecnológica -Falta de Markenting Agresivo -Deficiencia de canales de distribucion -Deficiente sistema de informacion OPORTUNIDADES (O) -Potencial mercado en crecimiento(C,D) - Acceso a nuevas tecnologias -Ampliación de mercado (A y B) -Posicionarse como seguidor de líder. -Posicionamiento como marca nacional ESTRATEGIA (FO) -Conseguir Certificaciones y Acreditaciones.  -Innovar y desarrollar nuevos productos para ingresar a potenciales mercados.  ESTRATEGIA (DO) -Utilizar campañas publicitarias agresivas en el mercado nacional como marca peruana. - Ampliar líneas de productos aprovechando el acceso a nuevas tecnologías. AMENAZAS (A) -Tecnología de punta de la competencia -Inestabilidad Política (Crisis en EEUU Y Europa) -Devolucion de productos -Falta de lealtad de la gente -Barrera alta mercado ESTRATEGIA (FA) -Asegurar la calidad y hacer más atractivo la presentación del producto. - Potenciar la tecnología y aplicar mejora continua a nuestras instalaciones. ESTRATEGIA (DA) - Optimizar los sistemas de distribución. - Adquirir sistemas de información eficientes para un servicio personalizad o.  

Upload: lizbeth-hidalgo

Post on 29-Oct-2015

2.007 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

7/14/2019 Analisis Foda Helados Yamboly

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-foda-helados-yamboly 1/1

ANALISIS FODA HELADOS YAMBOLY

FORTALEZAS (F)

-Personal Calificado

-Innnovacion y Desarrollo

-Mercado potencial extranjero

por la estacionalidad

-Cuenta con sistemas de

gestion de calidad e inocuidad

-Capacitacion constante del

personal

DEBILIDADES(D)

-Explota la linea de helados

-Deficiencia Tecnológica

-Falta de Markenting Agresivo

-Deficiencia de canales de

distribucion

-Deficiente sistema de

informacion

OPORTUNIDADES (O)

-Potencial mercado en

crecimiento(C,D)

- Acceso a nuevas tecnologias

-Ampliación de mercado (A y

B)-Posicionarse como seguidor

de líder.

-Posicionamiento como marca

nacional

ESTRATEGIA (FO)

-Conseguir Certificaciones y

Acreditaciones. 

-Innovar y desarrollar nuevos

productos para ingresar a

potenciales mercados. 

ESTRATEGIA (DO)

-Utilizar campañas

publicitarias agresivas en el

mercado nacional como

marca peruana.

- Ampliar líneas de productosaprovechando el acceso a

nuevas tecnologías.

AMENAZAS (A)

-Tecnología de punta de la

competencia

-Inestabilidad Política (Crisis

en EEUU Y Europa)

-Devolucion de productos-Falta de lealtad de la gente

-Barrera alta mercado

ESTRATEGIA (FA)

-Asegurar la calidad y hacer

más atractivo la presentación

del producto.

- Potenciar la tecnología y

aplicar mejora continua anuestras instalaciones. 

ESTRATEGIA (DA)

- Optimizar los sistemas de

distribución.

- Adquirir sistemas de

información eficientes para

un servicio personalizado.