análisis de puestos por competencia
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8/16/2019 Análisis de Puestos Por Competencia
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Análisis De Puestos Por Competencia
El concepto de competencias está sólidamente implantado en la gestión de recursos humanos de las
compañías. Este concepto significa que a la hora de evaluar, formar, desarrollar y medir la
contribución al éxito de una persona en un puesto de trabao, se tienen en cuenta los llamados!factores diferenciadores de éxito", eso que hace que unas personas sean meores en un puesto y
que va a determinar quién está meor posicionado o en meores condiciones para desarrollar ese
puesto con éxito.
#ompetencia son aquellos factores que distinguen a la persona con un desempeño superior de los
que tienen un desempeño $adecuado$. %or tanto, las #&'%E(E)#*+ son aquellas características
personales del individuo -motivación, valores, rasgos, etc. que le permite hacer de forma óptima las
funciones de su puesto de trabao.
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6E7*)*#*&)E #&)#E%(1+/E 6E/ E(16*& #&'%E(E)#*+
/as competencias pueden consistir en motivos, rasgos de carácter, conceptos de uno mismo,
actitudes o valores, contenido de conocimiento, o capacidades cognoscitivas o de conducta8 cualquier
característica individual que se pueda medir de un modo fiable, y que se pueda demostrar que
diferencia de una manera significativa entre los trabaadores que mantienen un desempeño excelente
de los adecuados o entre los trabaadores eficaces e ineficaces
1na característica subyacente en una persona, que está causalmente relacionada con una actuación
exitosa en un puesto de trabao
on el conunto de conocimientos y cualidades profesionales necesarios para que un empleado
desempeñe con éxito un conunto de funciones o tareas y por extensión el conunto de conocimientos
y cualidades necesarias para desarrollar con éxito el negocio de una empresaon comportamientos que algunas personas dominan meor que otras, y que las hace más eficaces
en una determinada situación
+lgunos autores les designan con las siglas #2+* -conocimientos, habilidades, actitudes e intereses
que puestas en acción diferencian a unas personas de otras
%ara nuestro estudio, entenderemos por8
9 #ompetencias8 todas aquellas habilidades, cualidades, conocimientos, actitudes que permitan al
trabaador tener un desempeño superior -sobre la media en cualquier puesto de trabao, que pueda
ser medidas y controladas y que de esta forma diferencia a un trabaador distinguido, de un trabaador
meramente hacedor de su trabao.
9 2abilidades:destre;as8 es la capacidad adquirida de eecutar labores, tareas o acciones en formadestacada producto de la práctica y del conocimiento.
9 #ualidades8 rasgos del carácter de los individuos que le predisponen a reali;ar determinado tipo de
tareas, acciones o labores en forma excelente.
9 #onocimiento8 es la información que se adquiere en forma teórica o empírica y que es procesada en
el ámbito mental de acuerdo a las experiencias anteriores del sueto poseedor de este conocimiento y
que son la base cognitiva que le permiten desarrollar labores, acciones o tareas.
9 +ctitudes8 *nclinación de las personas a reali;ar determinado tipo de labores, tareas o acciones, que
se generan por las motivaciones y conocimientos del individuo.