anÁlisis de productividad-rentabilidad y mediciÓn de la productividad utilizando el valor agregado
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Instituto Universitario PolitécnicoSantiago Mariño
Extensión Porlamar
Análisis de Productividad - Rentabilidad y Medición de la
Productividad, utilizando el Valor Agregado
Docente:Ing. Manuel Velásquez
Realizado por:Daniela BritoC.I.25.807.520
Porlamar, Marzo de 2017
El análisis de la productividad es un tema muy importante para todas las empresas ya que
este muestra los indicadores necesarios para saber si los índices de productividad están
dentro de los parámetros esperados, y como se puede ser más productivo identificando los
problemas y realizando estrategias que permitan el aumento de la competitividad.
Medición de la Productividad
El concepto de valor agregado se basa en la cooperación mutua entre los cuadros directivos y los trabajadores, por lo tanto esto se traducirá en mejoramiento de la productividad y en el aumento de las ganancias, pero específicamente la medición de la productividad se enfoca en el valor económico creado a través de una serie de actividades.
Valor Agregado en la Productividad
Para establecer la medición de productividad de valor agregado se necesita el
desarrollo de una serie de actividades que van desde evaluar la situación actual,
hasta examinar las alternativas a fin de
establecer una proyección de si realmente se obtienen
mejoras.
Valor Agregado en la Productividad
En la medición se encuentran una serie de 15 pasos que le
permiten a las empresas establecer sus tendencias o patrones de productividad,
relaciones entre el valor agregado y el costo laboral,
relación entre la productividad y el capital humano, la
situación de riesgo de la empresa y las bases para el
desarrollo estratégico y mejoramiento continuo.
Básicamente los pasos están divididos en cuatro procesos fundamentales los cuales son:
Pasos para la MPVA
Medición de la
ProductividadEvaluación
Planeación del
Mejoramiento
Implementación del Plan de Mejoramiento
Medición de la Productividad después del
plan
Medición Paso 1: Calcular el Valor Agregado, a través de la examinación de la productividad laboral y los índices relacionados. Para esto son necesarios los estados financieros de la empresa, el programa de costos y venta para cada año, y el programa de gastos generales administrativos.
Pasos para la MPVA
Medición Paso 2: Calcular los índices de Productividad como margen neto, índice de valor agregado, participación del capital, ventas por empleado, utilidad neta antes de impuesto por empleado, contribución de los costos del personal en el valor agregado, productividad laboral, salario por empleado e índice de distribución laboral.
Pasos para la MPVA
Medición Paso 3: Analizar los índices de Productividad, en donde se toman cada uno de estos y determinar las causas y consecuencias del incremento, declive o de la tendencia constante de los mismos.
Pasos para la MPVA
EvaluaciónPaso 4: Analizar la rentabilidad y la productividadPaso 5: Aplicar los índices de Valor Agregado planeados a la formula de la optima fuerza laboral.Paso 6: Analizar la relación entre los índices planeados de valor agregado y la metaPaso 7: Reexaminar y comprobar la situación Actual
Pasos para la MPVA
Planeación del mejoramiento de la productividad
Paso 8: Preparar alternativasPaso 9: Examinar alternativasPaso 10: comparar alternativasPaso 11: preparar Otra alternativa
Pasos para la MPVA
Implementación del plan mejoramiento de la productividad:
Paso 12: Examinar las mejoras obtenidas con el plan alternativoPaso 13: examinar la factibilidad de la alternativaPaso 14: Implementar el plan de administración de valor agregado
Pasos para la MPVA
Medición de la productividad después de implementar el plan de mejoramiento
Paso 15: Medición de los resultados de la implementación del plan de mejoramiento
Pasos para la MPVA
Por tanto la MPVA permite cuantificar el desempeño de una empresa a fin de implantar los cambios necesarios en función de lograr el mejoramiento
continuo de la productividad.