semana 2.

Administracin Cientfica: Taylor: El mtodo cientfico logro mejorar mtodos de produccin en taller, estudios de tiempos y movimientos. Precursor de la escuela cuantitativa o matemtica, hombre econmico para poder satisfacer necesidades. Principios:Estudiar cada tarea ciencia para hacerla mejor, trabajador seleccionado y adiestrado, directivo colaborador para hacer lo mejor en base a la ciencia con un sistema de control, divisin del trabajo y responsabilidades entre trabajadores y administradores. Eliminar desperdicios y prdidas. Principios:

Teora Clsica: Henri Fayol (1916): Proceso administrativo con un conjunto de actividades de un administrador. Estructura de la organizacin para la eficiencia, organizacin como un todo. Lyndall Urwick: Elementos de administracin y principios bsicos como autoridad, especializacin y control. Luther Gulick: Erudito investigador de disciplina administrativa. James Mooney: Teora de la organizacin como un todo y sus funciones.Proceso Administrativo: Integracin de funciones como:

Funciones Organizacionales:

Principios de Administracin:

Concepto Lnea y Staff: rganos de asesora o staff lnea formal de mando.Teora de la Burocracia: Derivada de la Sociologa de la Burocracia de Max Weber (economa sociologa). Tipo de organizacin con comportamiento predecible, mediante la racionalizacin de actividades laborales.Caractersticas:1. Normas y reglamentos. 2. Comunicacin formal.3. Divisin Racional del Trabajo.4. Impersonalidad en las Relaciones.5. Autoridad y Jerarqua Clara.6. Procedimientos Estandarizados de Trabajo.7. Promocin por Competencia Tcnica.8. Administradores Especialistas.9. Profesionalizacin del Trabajo.10. Comportamiento del Trabajador Predecible. Sociedad de la Informacin: Daniel Bell (1973): Conocimiento terico con una estructura central de economa y la sociedad.

1