análisis de criticidad consecuencia vs frecuencia
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Análisis de Criticidad en Planta de Colchones
La estimación de la criticidad se realizará a través del método Frecuencia * Consecuencia
(Criticidad Basada en Riesgo):
Índice de Criticidad= Frecuencia de Falla (FF) * Consecuencia de Falla (CF)
La frecuencia de Fallas (FF) se evaluara a partir de la tasa estimada de incidencia de fallas
La Consecuencia de la Falla (CF) se evaluará a partir de la suma del Impacto en la
Operación (IO), el Impacto en Seguridad (IS) y el Tiempo de Reparación (TR)
Índice de Criticidad= FF*( IO+IS+TR)
A continuación, se presenta la tabla que contiene los criterios tomados, con sus respectivos
rangos y el puntaje asignado a cada uno de ellos:
Frecuencia de fallas (FF) Valor
Menos de una falla al año 0
Entre una falla mensual y una anual 1
Entre una falla semanal y una mensual 2
Más de una falla por semana 3
Impacto operacional (IO) Valor
No tiene impacto en la producción 0
Afecta menos del 30% de la producción 1
Afecta entre el 30% y el 60% de la producción 2
Afecta más del 60% de la producción 3
Impacto en seguridad (IS) Valor
Ningún riesgo sobre personas o instalaciones. 0
Riesgo leve o casi nulo sobre personas o instalaciones 1
Riesgo medio sobre personas o instalaciones 2
Riesgo alto sobre personas o instalaciones 3
Tiempo promedio para reparar la falla (TR) Valor
Menos de 4 horas 0
Entre 4 y 6 horas 1
Entre 6 y 8 horas 2
Mas de 12 horas 3
Para realizar el análisis de criticidad, los datos o valores de cada criterio por equipo se
cargaron en una hoja de cálculo que género una lista de todos los equipos de acuerdo a su
índice de criticidad, esta lista se presenta a continuación:
Valores de Criticidad recolectados por equipo
Equipos
A1-
AG
-1
A2-
CV
-1
A2-
CH
-1
A2-
CA
-1
A2-
CO
-1
A3-
QG
-1
A3-
QC
-1
A4-
MC
-1
A4-
MC
-2
A4-
MC
-3
A4-
MC
-4
A4-
MC
-5
A4-
MC
-6
A4-
MC
-7
A4-
MC
-8
A4-
MC
-9
A5-
MM
-1
A5-
MM
-2
A5-
MF
-1
A5-
MF
-2
Frecuencia de fallas Menos de una falla al año 0 0 0 0 0Entre una falla mensual y una anual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Entre una falla semanal y una mensual 2 2 2 2 2 Más de una falla por semana Tiempo promedio para reparar la fallaMenos de 4 horas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Entre 4 y 6 horas 1 1 1 1 1 1 1 1Entre 6 y 8 horas 2 Mas de 12 horas 3 3 Impacto operacionalNo tiene impacto en la producción 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Afecta menos del 30% de la producción Afecta entre el 30% y el 60% de la producción 2 2 2 2 2 2 2 2Afecta más del 60% de la producción 3 3 Impacto en seguridadNingún riesgo sobre personas o instalaciones. 0 0 0 Riesgo bajo o casi nulo sobre personas o instalaciones 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Riesgo medio sobre personas o instalaciones 2 2 Riesgo alto sobre personas o instalaciones
Índice de Criticidad 012 0 8 0 4 4 1 1 1 1 1 2 4 4 1 0 2 8 0
Clasificación de las máquinas y equipos según su criticidad
Equipo Código Criticidad
Cortadora Vertical A2-CV-1
ALTACortadora Horizontal (Carrusel)
A2-CA-1
Cerradora (Colchón Fijo) 1 A5-MF-1
Colchadora 1 A3-QG-1
MEDIA
Colchadora 2 A3-QC-1
Maquina de coser 7 A4-MC-7
Maquina de coser 8 A4-MC-8
Maquina de coser 6 A4-MC-6
Cerradora (Colchón Movible) 2
A5-MM-2
Maquina de coser 1 A4-MC-1
Maquina de coser 2 A4-MC-2
Maquina de coser 3 A4-MC-3
Maquina de coser 4 A4-MC-4
Maquina de coser 5 A4-MC-5
Maquina de coser 9 A4-MC-9
Mezcladora A1-AG-1
BAJA
Cortadora Horizontal A2-CH-1
Compresor A2-CO-1
Cerradora (Colchón Movible) 1
A5-MM-1
Cerradora (Colchón Fijo) 2 A5-MF-2