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Analisis de actores, redes e instituciones Lógica de la situación y transiciones micromacromicro

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Page 1: Analisis de actores, redes e instituciones · individuos en la toma de decisiones con el analisis de la situación social objetiva ... (bien consista en un hacer interno o externo,

Analisis de actores, redes e instituciones Lógica de la situación y transiciones micro‐macro‐micro 

   

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Lógica de la situación y transiciones micro-macro-micro

CONTENIDOS

• La lógica de la situación - La acción individual explicada por la situación en la que se produce - Elementos a considerar en la lógica de la situación

• Acción individual y efectos meso y macro - Efectos esperados y no esperados (perversos) - Sistemas complejos adaptativos basados en agentes - Path dependence  

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•La lógica de la situación - La acción individual explicada por la situación en la que se produce - La accion social como una accion situada - La accion explicada a partir del proceso en que se produce “La lógica de la situación consiste en la explicación causal de la accion humana mediante el analisis del proceso que se produce entre sus condiciones de vida (causas estructurales) y las intenciones racionales que la inspiran” (Giner, 1997: 27) “Aquella corriente que conjuga los asertos básicos de la racionalidad de los individuos en la toma de decisiones con el analisis de la situación social objetiva (en la que hay que incluir creencias y saberes) de personas, grupos y colectividades (Giner, 2003: 66) “Pasiones, creencias e intereses se expresan luego por medio de conductas racionales o razonables( es decir, adecuadas a sus fines) en lo económico, lo político, lo cultural, lo comunitario” (Giner, 2003: 66)

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La lógica de la situación Origen: a) Sociologia comprensiva weberiana (Economía y Sociedad; La ética protestante y el

espíritu del capitalismo, La accion social, ensayos metodológicos). - Accion: “conducta humana (bien consista en un hacer interno o externo, ya en

un omitir o permitir) siempre que el sujeto o sujetos de la accion enlacen a ella en un sentido subjetivo” (Weber, 1984:5)

- Accion social: “accion en donde el sentido mentado por su sujeto o sujetos esta referido a la conducta de otros, orientándose por esta en su desarrollo” (Weber, 1984:5)

• Racionalidad (herramienta metodológica para comprender fenómenos sociales) • Intencionalidad (carácter subjetivo). “El agente intencional se constituye como un agente que inserta sus creencias

y deseos en el ambiente en que esta presente (Pettit, 1990:45).

• Interdependencia (referida a la conducta de otros). Desde la interaccion.

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La lógica de la situación Origen: b) Popper: “La lógica de las ciencias sociales”, en La disputa del positivismo en la sociologia alemana; La miseria del historicismo; La sociedad abierta y sus enemigos -Propuesta marco de un debate sobre metodología de las ciencias sociales con T. Adorno.

“Nuestra acciones son explicables en gran parte en virtud de la lógica de la situación en la que ocurren”

Vigésimo cuarta tesis: “La sociología es también autónoma en una segundo sentido, es decir, en el sentido de ser lo que a menudo se ha llamado “sociología comprensiva”

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Vigésimo quinta tesis: “ (…) hay un método puramente objetivo en las ciencias sociales al que cabe muy bien calificar de método objetivamente comprensivo o de lógica de la situación. Consiste en analizar la situación de los hombres que actúan lo suficiente como para explicar su conducta a partir de la situación misma (…). La “comprensión” objetiva radica en nuestra conciencia de que la conducta era objetivamente adecuada a situación. Con otras palabras la situación queda analizada con la suficiente amplitud como para que los momentos de inicial apariencia psicológica –como por ejemplo, deseos, motivos, recuerdos y asociaciones- hayan quedado convertidos en momentos de la situación. El hombre que alimenta tales o cuales deseos es convertido en un hombre a cuya situación se debe que persiga tales o cuales fines objetivos”. 

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. Vigésimo séptima tesis: “La lógica de la situación se hace, por lo general, cargo del mundo físico en el que discurren nuestros actos. Este mundo contiene, por ejemplo, medios auxiliares físicos, que están a nuestra disposición y de los que sabemos algo, y resistencias físicas de las que por regla general también sabemos algo (aunque a menudo no demasiado). La lógica de la situación de hacerse asimismo cargo de un entorno social, en el que figuran otros seres humanos, de cuyos objetivos sabemos algo (aunque a menudo no demasiado), y, además, hay que contar también con instituciones sociales. Esas instituciones sociales determinan el carácter social real de nuestro entorno social. Consisten en todas aquellas esencialidades del mundo social que corresponden a las cosas del mundo físico. Un almacén de verduras, un instituto universitario, un poder policiaco o una ley son, en este sentido, instituciones sociales. También la iglesia y el estado, y el matrimonio son instituciones sociales y algunos usos instructivos, como por ejemplo, el hara-kiri en el Japón. En nuestra sociedad europea, sin embargo, el suicidio es una institución en el sentido en el que utilizo aquí la expresión y en el que afirmo que constituye una categoría importante.  

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“Propuesta: Como problemas de la sociología teórica pura pueden ser en principio

provisionalmente aceptados la lógica general de la situación y la teoría de las instituciones y de las tradiciones. Lo cual acogería problemas como los dos siguientes: 1. Las instituciones no actúan; sólo actúan los individuos en o para las instituciones. La lógica general de la situación de estas acciones sería la teoría de las quasi-acciones de las instituciones. 2. Habría elaborar una teoría de las consecuencias institucionales buscadas y no buscadas de las acciones efectuadas con vistas a fines. Los cual podría dar lugar asimismo a una teoría de la génesis y desarrollo de las instituciones.

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- Elementos a considerar en la lógica de la situación: 1. Principio de racionalidad: - Se asume como supuesto metodológico, que

permite hacer inteligible la explicación de la accion. - Las personas eligen actuar de la manera mediante la

cual creen que alcanzaran sus objetivos, dadas unas contricciones

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2. Objetivos y creencias . Objetivos: retribuciones o satisfacciones que se

pretende lograr (lo que se desea) . Logro de objetivos: supone elegir las acciones cuyas

consecuencias traen las retribuciones buscadas por el individuo.

Herbert Simon 

Objetivo  Retribución  

Acciones  Consecuencias 

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3. Micro y macro estructuras sociales: Reglas del juego que constriñen las decisiones: - Informales: normas sociales, convenciones sociales - Formales: leyes, reglamentos, etc.

• Definen cual es la conducta adecuada (por ejemplo normas sociales

operan como heuristicos) • Definen las alternativas posibles de considerar dados los objetivos.

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• Lógica situacional es hipotético-deductiva: -A partir del principio de racionalidad se considera en un modelo las contricciones externas del medio: microestructura social (reglas del juego), otros individuos (interacción estratégica). - Los objetivos (lo que el individuo quiere) sus creencias (lo que el individuo cree que debe hacer para lograr su objetivo) se deben encontrar en la evidencia empírica (narrativas históricas, revisión documental, entrevistas, etc.)

- Explanans: principio de racionalidad + lógica de la situación Explanandum: acción social

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• Lógica situacional permite explicar efectos no esperados (perversos): -Explicar efectos inintencionados a partir de efectos intencionados logrados o no logrados

• Lógica situacional permite explicar relaciones micro-macro-micro (se ocupa de la dicotomía accion-estructura) -Accion social intencionada genera efectos meso y macro (genera estructuras sociales) y estos efectos constriñen las posteriores acciones de los individuos situadas en la lógica de la situación.

“Los acontecimientos macro históricos y las estructuras macro sociológicas están hechas de acciones microsociales. Así que para explicar los macrofenómenos tenemos que explicar las microelecciones, y mostrar cómo estas se combinan para construir los macrofenómenos, que a su vez constriñen las microelecciones limitando lo que las personas creen que pueden hacer y lo que creen que ello conllevara si lo hacen” (Aya, 1997: 27)

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• Lógica situacional permite explicar efectos no esperados (perversos): -Explicar efectos inintencionados a partir de efectos intencionados logrados o no logrados

• Lógica situacional permite explicar relaciones micro-macro-micro (se ocupa de la dicotomía accion-estructura) -Accion social intencionada genera efectos meso y macro (genera estructuras sociales) y estos efectos constriñen las posteriores acciones de los individuos situadas en la lógica de la situación.

“Los acontecimientos macro históricos y las estructuras macro sociológicas están hechas de acciones microsociales. Así que para explicar los macrofenómenos tenemos que explicar las microelecciones, y mostrar cómo estas se combinan para construir los macrofenómenos, que a su vez constriñen las microelecciones limitando lo que las personas creen que pueden hacer y lo que creen que ello conllevara si lo hacen” (Aya, 1997: 27)

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Thomas Schelling 

Micromotivos y macroconducta  . La accion individual puede generar efectos a nivel agregado . Los agregados  tienen propiedades distintas a  la de sus partes componentes .  Es  posible  explorar  las  características  de  los  individuos  y  las reglas  simples de decisión, para  comprender  las  características del agregado.  “Este  analisis  a  veces  se  emplea  lo  que  se  sabe  acerca  de  las intenciones  de  los  individuos  con  el  objeto  de  predecir  los agregados” también “tratar de deducir que  intenciones, o tipos de  conducta,  de  individuos  separados  pudiera  conducir  a  la pauta que observamos”  • Sistemas de  interacción:   entre  individuos y su entorno (otro y la colectividad)      

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Thomas Schelling 

Micromotivos y macroconducta   • Sistemas  de  interacción:    desde  sistemas  de  interacción  se autoorganiza la lógica de la situación.    

• En el mercado ¿Cómo se produce la coordinación?        

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Sistemas complejos adaptativos basados en agentes y path dependence  • Sistema complejo (agente): a partir de  la  información del entorno busca regularidades y decide y actúa en consecuencia para seguir sus objetivos  • Los agentes intencionales despliegan estrategias  

• A partir de la interacción descentralizada de agentes intencionales (sistema complejo) se configura un sistema complejo adaptativo dinámico basado en agentes.  

• La  coevolución  de  estrategias  define  de  los  agentes  define  la  evolución  del  sistema complejo.  

• Path dependence: la inercia del pasado incide poderosamente en el estado presente y en las tendencias futuras.   

• Alta sensibilidad a condiciones iniciales.   

• Transición de fase: cambios dependen de la fuerza del shock en el sistema.