analisis comparativo de auditorÍa administrativa

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ANALISIS COMPARATIVO DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA, AUDITORÍA DE GESTION Y AUDITORÍA FINANCIERA. Conceptos de Auditoria administrativa: Auditoria Administrativa Williams P. Leonard Editorial Diana, 199 “La auditoria administrativa puede definirse como un examen completo y constructivo de la estructura de organizativa de una empresa; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos, materiales y físicos. Se lleva a cabo una revisión y consideración de la función o responsabilidades a las que se encuentra obligado de acuerdo a los cargos que desempeña. La auditoria administrativa al igual que la auditoria financiera, tiene como objetivo fundamental detectar irregularidades que el personal a cometido en el desarrollo de su trabajo para recomendar las medidas correctivas necesarias con la finalidad de mejorar la gestión administrativa que propenda a la eficiencia funcional. La auditoria administrativa logra determinar el grado de confiabilidad de la administración en su ejercicio de control directo sobre los recursos humanos y materiales, establecer si los planes y metas propuestas por la empresa o entidad fueron logrados. Se determina si el personal cumple con las funciones de conformidad con las normas internas, los principios y técnicas de la administración”.

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Page 1: ANALISIS COMPARATIVO DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

ANALISIS COMPARATIVO DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA, AUDITORÍA DE GESTION Y AUDITORÍA FINANCIERA.

Conceptos de Auditoria administrativa:

Auditoria Administrativa

Williams P. Leonard

Editorial Diana, 199

“La auditoria administrativa puede definirse como un examen completo y constructivo de la estructura de organizativa de una empresa; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos, materiales y físicos.

Se lleva a cabo una revisión y consideración de la función o responsabilidades a las que se encuentra obligado de acuerdo a los cargos que desempeña.

La auditoria administrativa al igual que la auditoria financiera, tiene como objetivo fundamental detectar irregularidades que el personal a cometido en el desarrollo de su trabajo para recomendar las medidas correctivas necesarias con la finalidad de mejorar la gestión administrativa que propenda a la eficiencia funcional.

La auditoria administrativa logra determinar el grado de confiabilidad de la administración en su ejercicio de control directo sobre los recursos humanos y materiales, establecer si los planes y metas propuestas por la empresa o entidad fueron logrados.

Se determina si el personal cumple con las funciones de conformidad con las normas internas, los principios y técnicas de la administración”.

Diccionario y Manual de contabilidad y Administración.

Jorge Díaz Mosto

Editorial de Libros Técnicos Elite, 1990

“La auditoria administrativa es el examen constructivo de las operaciones de una entidad o empresa, efectuada con posterioridad a su ejecución, para establecer el grado de eficiencia de la implementación delas normas empleadas para la planificación, coordinación, dirección y control de los recursos disponibles utilizados para lograr las metas programadas y

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establecer las responsabilidades en cuanto a las participaciones de los integrantes en todos los niveles de la entidad auditada, basándose en sus recomendaciones las futuras acciones”.

“Es un análisis y una evaluación informativa y constructiva; que se traduce en una serie de recomendaciones con respecto a la imagen, los planes, los procesos, el personal y los problemas de una entidad”.

Conceptos de Auditoría de Gestión.

“La auditoría de Gestión es aquella que se realiza para evaluar el grado de eficiencia y eficacia en el logro de los objetivos previstos por la organización y con los que se han manejado los recursos”.

Tiene como objetivos primordiales:

Evaluar los objetivos y planes organizacionales.

Vigilar la existencia de políticas adecuadas y su cumplimiento.

Comprobar la confiabilidad de la información y de los controles.

Verificar la existencia de métodos adecuados de operación.

Comprobar la correcta utilización de los recursos.

En este tipo de auditoria, el desarrollo de un programa de trabajo depende de las circunstancias de cada empresa auditada.

http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/fin/36/audigest.htm

“La auditoría de Gestión es el examen que se realiza a una entidad con el propósito de evaluar el grado de eficiencia y eficacia con que se manejan los recursos disponibles y se logran los objetivos previstos por el Ente”.

“Es el examen crítico, sistemático y detallado de las áreas y controles operacionales de un ente, realizado con independencia y utilizando técnicas específicas, con el propósito de emitir un informe profesional sobre la eficacia, eficiencia y economicidad en el manejo de los recursos, para la toma de decisiones que permitan la mejora de la productividad del mismo”.

http://members.tripod.com/~Guillermo_Cuellar_M/gestion.html

Page 3: ANALISIS COMPARATIVO DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

Análisis comparativo entre Auditoría Administrativa y de Gestión.

Tanto la auditoría administrativa como la de gestión poseen la misma esencia en sus definiciones, tales como: un examen completo y constructivo con la finalidad de evaluar el grado de eficiencia y eficacia de sus procedimientos empleados en sus procesos de planificación, organización, dirección y control. Es solo una evolución de términos, cuyo objetivo podría ser el ser mas competitivo en la actividad de la Auditoría.

Conceptos de Auditoría financiera.

Auditoría de estados financieros.

Jesús Hidalgo Ortega

FECAT EIRL, tercera edición, 1990

“La auditoría, es el examen de los registros contables, documentos sustentatorios, del sistema de control interno, mediante el conocimiento de los principios de contabilidad generalmente aceptados, de las normas, procedimientos y técnicas de auditoría, con la finalidad de emitir una opinión sobre la razonabilidad o no de los estados financieros presentados por la administración, por el periodo o los periodos terminados”.

Los estados financieros y otros datos que debe solicitar el auditor, según la definición precedente, son los siguientes:

a) Balance general (estado de situación financiera)b) Balance de comprobación (hoja de trabajo).c) Estado de saldos intermediario de gestión.d) Estado de ganancias y perdidas (por naturaleza)e) Estado de ganancias y perdidas (por función).f) Estado de cambios en el patrimonio neto.g) Estado de cambios en la situación financiera.h) Estado de cambios en el capital de trabajo.i) Estado de cambios en la situación financiera (hoja de trabajo).

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Auditoría. Investigación de conceptos y procedimientos.

Donald H. Taylor, Williams Glezen

Limusa, 1991.

“Es un examen sistemático de los estados financieros, los registros y las operaciones correspondientes, para determinar la observancia de los principios de contabilidad generalmente aceptados, de las políticas de la administración y de los requisitos fijados”.

La auditoría moderna

Andrés Suárez S.

Mc Graw Hill, 1992.

“Auditoría financiera, o de regularidad contable mediante los cuales se analiza si los informes financieros o de gestión (memorias) y los estados contables de síntesis o cuentas anuales han sido confeccionados con arreglo a los principios de contabilidad generalmente admitidos y son en efecto, representativos de la realidad económico-financiera de la correspondiente entidad o institución.

Toda auditoría financiera o de regularidad contable requiere, por lo general, una auditoría previa de legalidad, para comprobar si la institución en cuestión ha cumplido las leyes, decretos y demás normas legales relativas de la contabilización de los elementos patrimoniales, los gastos, los ingresos y la gestión presupuestaria o gestión provisional”.

Análisis comparativo entre auditoría administrativa y auditoría financiera.

La auditoría administrativa (o de gestión) es el examen y evaluación que se realiza en una organización para establecer el grado de eficiencia, eficacia y economía de la implementación de normas y procesos técnicos que desarrollan los sistemas administrativos: así como su planificación, organización, dirección y control administrativo interno.

Muy por el contrario la Auditoría financiera, de manera resumida, es la revisión y evaluación de los libros, comprobantes y otros documentos que sustentan los balances y estados financieros de una organización para un periodo determinado, para que el auditor formule su dictamen sobre la situación financiera, los resultados de sus operaciones y su conformidad con las normas generalmente aceptadas por el sistema contable y sus demás principios.

Cabe resaltar que la auditoria administrativa abarca mucho más áreas de evaluación que la financiera y es un documento mucho mas completo que permite evaluar íntegramente la organización en todos sus aspectos.