an ii diseno organizacional

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS

IPAE ESCUELA DE EMPRESARIOS - 1

DISEO ORGANIZACIONAL

Carrera: Administracin de Negocios

Periodo: 2015-I

Semestre: II Semestre

Sesiones: 18

Crditos: 4

Facilitador:

Contacto:

I. Sumilla

La unidad didctica de Diseo Organizacional pertenece al eje de gestin y es de carcter terico prctico. En esta unidad el alumno comprende la importancia de la articulacin entre la estructura organizacional y los manuales administrativos y el plan estratgico de una empresa. Abarca las siguientes unidades: Fundamentos del diseo organizacional, Administracin estratgica, Administracin por objetivos, Desarrollo organizacional.

II. Logro de la Unidad Didctica

Al finalizar la Unidad Didctica, el alumno propone estrategias administrativas para mejorar el desempeo de la empresa.

III. Metodologa

La metodologa IPAE est basada en los principios del enfoque constructivista, en el cual el alumno es el centro y el docente es el facilitador del proceso de enseanza aprendizaje. Esta metodologa propone desarrollar las actividades de la clase respetando estas cuatro fases de manera aplicada:

Impacto motivacional

Profundizando y reflexionando

Aplicando a la empresa

Evaluando de lo aprendido

IV. Cronograma Detallado

Unidades y Logros Unidades de Aprendizaje y Temas Sesiones

Unidad 1 Fundamentos del diseo organizacional

1 - 4 Logro: Al finalizar la unidad el alumno elabora estrategias competitivas para el desarrollo de

Mercados Competitivos. Anlisis de la Industria de Porter. Estrategias Competitivas de Porter.

Ventaja Competitiva. Factores de Ventaja



su empresa. Competitiva. Concepto de Factores Crticos de xito. Caso. Concepto de Cadena de Valor. Caso. Concepto de Proceso. Diagramas de Flujo de Procesos. Nomenclatura.

Diagrama de Flujo Estndar y Funcional. Los Procesos Funcionales en la Empresa: (Compras,

Produccin, Transporte, Ventas, Finanzas, contabilidad, etc.)

Referencias Bibliogrficas Especficas:

Koontz, H.; Weirich, H; Cannice, M. (2008) Estrategias, polticas y premisas de planeacin. En: Del Bosque, R. (Ed) Administracin - Una Perspectiva Global y Empresarial. (pp. 146 a 147) (13 ed.) Mxico, D.F: Mc Graw Hill.

Porter, M. E. (1987) Principios de la ventaja competitiva La cadena de valor y la ventaja competitiva. En: The free press (Ed) Ventaja Competitiva, Creacin y Sostenimiento de un Desempeo Superior. (pp. 51 a 70) (1ra. Ed.) Mxico, D.F. Compaa Editora Continental.

Porter, M. E. (1987) Principios de la ventaja competitiva La cadena de valor y la ventaja competitiva. En: The free press (Ed) Ventaja Competitiva, Creacin y Sostenimiento de un Desempeo Superior. (pp. 71 a 78) (1ra. Ed.) Mxico, D.F. Compaa Editora Continental.

Harrington, H. J. (1992) Por qu centrarse en procesos de la empresa?. En: Rodrguez, L. (Ed) Mejoramiento de los Procesos de la Empresa. (pp. 9 a 20) (1ra ed.) Colombia, Santaf de Bogot. Mc Graw Hill.

Harrington, H. J. (1992) Diagrama de flujo: representacin grfica del proceso: En: Rodrguez, L. (Ed.) Mejoramiento de los Procesos de la Empresa. (pp. 96 a 118) (1ra ed.) Colombia, Santaf de Bogot. Mc Graw Hill.

Unidad 2 Administracin Estratgica

5 - 8

Logro: Al finalizar la unidad, el alumno analiza las diferentes estrategias de la administracin utilizadas para mejorar la gestin de una empresa.

La Administracin Estratgica. Proceso de la administracin estratgica. Estrategias Genricas. Estrategias Funcionales. Estrategias Globales. Caso prctico


Koontz, H.; Weirich, H; Cannice, M. (2008). Estrategias, polticas y premisas de planeacin. En: Del Bosque, R. (Ed) Administracin - Una Perspectiva Global y Empresarial. (pp. 131 a 133 ) (13 ed.) Mxico, D.F: Mc Graw Hill.

Koontz, H.; Weirich, H; Cannice, M. (2008). Principales tipos de estrategias y polticas. En: Del Bosque, R. (Ed) Administracin - Una Perspectiva Global y Empresarial. (pp. 144 a 147 ) (13 ed.) Mxico, D.F: Mc Graw Hill.

Hitt, M; Ireland, D.; Hoskisson, R. (2008). Administracin y competitividad estratgica. En: Reyes, J. (Ed) Administracin Estratgica Competitividad y globalizacin. (pp. 2 a 11) (7ma

ed.) Mxico, D.F: CENGAGE Learning. Hitt, M; Ireland, D.; Hoskisson, R. (2008). El proceso de administracin estratgica. En:

Reyes, J. (Ed) Administracin Estratgica Competitividad y globalizacin. (pp. 26 a 28) (7ma ed.) Mxico, D.F: CENGAGE Learning.

Hitt, M; Ireland, D.; Hoskisson, R. (2008). El propsito de una estrategia de negocio. En:



Reyes, J. (Ed) Administracin Estratgica Competitividad y globalizacin. (pp. 112 a 118) (7ma ed.) Mxico, D.F: CENGAGE Learning.

Beltramino, H. (2009). Consejos y sugerencias sobre el proceso de la administracin estratgica: los nueve pasos de la direccin estratgica (R Molz). Editorial: El Cid Editor | apuntes. (pp.1 a 9). http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?docID=10327889&p00=administraci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica

EVALUACIONES PARCIALES 9

Unidad 3 Administracin por Objetivos (APO)

10 - 13

Logro: Al finalizar la unidad el alumno evala las caractersticas principales de la Administracin por Objetivos.

Origen de la Administracin por Objetivos. Caractersticas principales de la Administracin por

Objetivos (APO). Fijacin de objetivos. Estrategia Organizacional. Ciclo de la APO. Caso prctico


Chiavenato, I. (2007). La Administracin por Objetivos (APO) Enfoque en los Resultados. En: Del Bosque, R. (Ed) Introduccin a la teora general de la Administracin (pp. 195 a 216) (7ma. ed.). Mxico, DF. Mc Graw Hill.

Koontz, H.; Weirich, H; Cannice, M. (2008). Elementos esenciales de la planeacin y la administracin por objetivos. En: Del Bosque, R. (Ed) Administracin - Una Perspectiva Global y Empresarial. (pp. 122 a 124) (13 ed.) Mxico, D.F: Mc Graw Hill.

Unidad 4 Normalizacin

14 - 17

Logro: Al finalizar la unidad el alumno formula estrategias que aportan al cambio en la cultura de las organizaciones para lograr un ptimo desarrollo organizacional.

Qu es Desarrollo Organizacional? El proceso de Desarrollo Organizacional. Tcnicas de Desarrollo Organizacional. Caractersticas del Desarrollo Organizacional. Los modelos de Desarrollo Organizacional. Caso prctico


Chiavenato, I. (2007). Teora del Desarrollo Organizacional (DO) Como emprender el cambio y la renovacin empresarial. En: Del Bosque, R. (Ed) Introduccin a la teora general de la Administracin (pp. 317 a 351) (7ma. ed.). Mxico, DF. Mc Graw Hill.

Koontz, H.; Weirich, H; Cannice, M. (2008). Administracin del cambio a travs del desarrollo de los administradores y de la organizacin. Administrar el Cambio. En: Del Bosque, R. (Ed) Administracin - Una Perspectiva Global y Empresarial. (pp. 376 a 84) (13 ed.) Mxico, D.F: Mc Graw Hill.

EVALUACIONES FINALES 18

ENTREGA DE NOTAS 19

EVALUACIN DE RECUPERACIN 20



V. Bibliografa

Bsica

Hodge B.J. (1998). Teora de la Organizacin; Editorial Prentice Hall, 5ta. Ed. Daft, R. (2007). Teora y Diseo Organizacional (9. ed.). Mxico, DF: Thomson. Koontz & Weirich & Cannice (2008) Administracin una Perspectiva Global y Empresarial (13 ed.)

Mxico, D.F: Mc Graw Hill Porter, M. E. (1987) Ventaja Competitiva, Creacin y Sostenimiento de un Desempeo Superior. (1ra.

Ed.) Mxico, D.F. Compaa Editora Continental. Harrington, H. J. (1992) Mejoramiento de los Procesos de la Empresa. (1ra ed.) Colombia, Santaf de

Bogot. Mc Graw Hill Louffat, E. (2006) Organigramas y Manuales Organizacionales: Fundamentos para su Elaboracin. (1ra

ed.) Per, Lima. Universidad ESAN. Rodrguez, J. (2002) Cmo Elaborar y Usar los Manuales Administrativos. (3ra ed.) Mxico. Thomson

Learning Inc. Chiavenato, I. (2007). Introduccin a la teora general de la Administracin. (7ma. ed.). Mxico, DF. Mc

Graw Hill.

Complementaria

Bernal, C. & Sierra, H. (2008). Proceso Administrativo para las Organizaciones del Siglo XXI; Editorial Pearson; Mxico.

Fincowsky, F. & Benjamn E. (1998). Organizacin y Mtodos; McGraw-Hill, Mxico Mintzberg, H. (2004). Diseo de Organizaciones Eficientes; Ateneo; Bs.As; 2da ed. Krajewski, Lee J.; Ritzman, Larry P.; Malhotra, Manoj (2008). Administracin de operaciones : procesos

y cadenas de valor Peppard, J.; Rowland, P. (1996). La esencia de la reingeniera en los procesos de negocios Harrington, H.J. (1994). Mejoramiento de los procesos de la empresa

Direcciones Web

Martnez, P. (2011). Lima: GESTIOPOLIS. Recuperado el 30 de julio del 2011, de http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/DisenoganizacionaMintzberg.pdf

an ii diseno organizacional

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