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Post on 09-Mar-2020
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LA TRIBUN A zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
Una llamada más a reinventarnos zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
ANTONIO PEDRAZA ECONOMISTA zyxvutsrqponmljigfedcbaUTSRPONMLJIHGFEDCBA
Al cier re del p r im er sem est r e del año, los br itán icos est án com pran do el 21% de todas las
vivien d as que se ven d en en España a ext r an jer os. Da to que n o deja de resu ltar sign ifica t ivo zyxvutsrponmljigfedcbaZYXVUTSRPONMLJIHGFEDCBA
La propia Comunidad Económica Europea
está admitiendo que la espantada de los
británicos, su anuncio (es lo único que se
ha producido), viene afectando poco a la
economía del continente. Las fuertes caídas en las
bolsas y las subidas de las primas de riegos, la hui-
da de los inversores hacia las monedas fuertes, se
admite iba ligado a la sorpresa por el inesperado
resultado del referéndum y el consiguiente aviso
de ruptura con el resto de la Unión Europea, la de
los 28 estados miembros. Gran Bretaña no perte-
nece al núcleo duro de los 19, que componen la Eu-
rozona.
Viene bien que se estén atemperando las con-
secuencias de la noticia, por otra parte muy liga-
das al ' t iming' del proceso. Esta es la clave. Siendo
las señales que se dan desde las islas, que no tie-
nen prisa para poner andar el mismo. Algo que pasa
por abrogar el acta de la UE que suponía su inte-
gración ahora hace más de cuarenta años, e invo-
car el artículo 50 del reglamento de la Unión, que
entraña el consiguiente aviso de salida. Dentro de
esa parsimonia aparente la 'premier' británica ha
confirmado recientemente la intención de invo-
car ese artículo en marzo del próximo año, por lo
que la negociación no podría empezar antes de esa
fecha. Parece pues, como si los miedos hubiesen
pasado y la convivencia con lo inesperado, una vez
disipado el factor sorpresa se hiciera más llevade-
ra, menos traumática y, sobre todo, digerible. Pero
no podemos olvidar, que t an to en uno como en
otro escenario la actuación de sus bancos centra-
les está siendo decisiva para mantener de forma
ciertamente artificial la estabilidad. Algo con lo
que no se puede contar de por vida.
Aunque, es algo que no debe confiarnos, los efec-
tos tarde o temprano no dejarán de manifestarse.
Echando cuentas, grosso modo, de los posibles,
valga analizar por sectores aquellos que vemos más
afectados en este sentido. En el caso de las expor-
taciones comerciales, las que se dirigen al Reino
Unido suponen el 7,5% del total de las que realiza
el reino de España, mayormente: alimentación,
automóvil e industria. Nuestras grandes empresas
del Ibex, sí mantienen hasta el 21% de su negocio
en aquel escenario. En el caso de los bancos, hasta
el 31,7% de su apartado internacional. Un sector a
considerar de forma especial, aquí sí que nos ve-
mos afectados, es el turismo. De los más de seten-
ta millones de turistas que van a llegar este año a
nuestro país, 17 millones, el 23%, son británicos.
Con un peso importante en nuestra región y pro-
vincia. Sin olvidarnos del turismo residencial. El ju-
bilado inglés, esta es la realidad, compra con lo que
ha acumulado de su pensión privada y suele vivir
con la pública. Turismo este, que es un contrapeso
de la estacionalidad, porque vive y reside en los me-
ses de temporada baja invirtiendo y consumiendo
durante su estancia. En nuestro país hay cerca de
250.000 residentes británicos, de los que parte con-
siderable se asientan en nuestra provincia. En la ac-
tualidad, al cierre del primer semestre del año, los
británicos están comprando el 21% de todas las vi-
viendas que se venden en España a extranjeros. Dato
que no deja de resultar significativo.
No puede quedar más claro a la vista de lo su-
cintamente expuesto, que el turismo en su dobl
apartado es el que se puede ver más afectado. L
clave, qué duda cabe, va a ser la evolución de la di
visa británica. Punto en el que hay que hacer un
reflexión, a la vista de que los dos bancos centra
les, el que dirige en Europa Dragui y en las isla
Carney, desaforadamente bajan tipos de interés
comprometen estímulos en forma de liquidez a l
carta. Por ello no sabemos cuánto va a seguir de
preciándose la libra y cuánto lo va a hacer el eur
afectado a su vez por el Brexit. ¿Puede que un mo
vimiento compense al otro? Lo más probable e
que la libra, con ello se cuenta, sea la más perjudi
cada.
En el escenario más probable de la mayor baja
da de la libra y, en lo que nos afecta, hay que recu
rrir de nuevo a la imaginación y la iniciativa. Lo
nuevos retos lo demandan: adaptarnos con pron
t i tud a los cambios. De cara al mercado inglés
para competir con destinos de fuera del área eur
hay dos caminos: bajar el precio o mejorar la cali
dad. Sin ningún tipo de dudas, hay que apostar po
lo último. Es hora de que se acabe ese turismo mo
rralla, masificado y de hooligans, algo de buen
que traería nuestro encarecimiento para los britá
nicos. Este turismo de calidad puede vencer la es
tacionalidad al buscar la mayor tranquilidad y con
fort que dan los meses apartados de la canícula ve
raniega. Apostar por un turismo británico de alt
standing, algo que debe permitir las excelentes in
fraestructuras en lo referente a comunicacione
con las que contamos, la mejora de instalaciones
el cuidado del medio, el mantenimiento de la se
guridad ciudadana y la diversificación de la ofer
ta. Se debe continuar en la labor emprendida d
fragmentar también las fuentes de la demanda
abriendo mercados nuevos de poder adquisitiv
alto, con una oferta que no sea exclusivamente l
de sol y playa. Ampliando y mejorando los atracti
vos para los meses de temporada baja, cuando l
bondad de nuestro clima no tiene parangón en e
continente, algo que no hace comprensible nues
tra permanente debilidad, asignatura pendiente
en el epígrafe.
En cuanto al tur ismo residencial, el modo d
vinculación que el Reino Unido adopte definiti
vamente le va a afectar, siendo lo más importan
te que se conserven o no los acuerdos relativos
la seguridad social, que da derecho a la asistenci
medica gratuita. Algo que está muy en el aire si e
Reino Unido no se acoge a una formula similar
la noruega y continúa adherido al Area Económi
ca Europea (AEE), o firma acuerdos bilaterales qu
contemplen esta posibilidad y protejan a sus resi
dentes que han quedado atrapados por la ruptur
en países de la Unión. Siempre habrá cabida a for
mulas imaginativas de no llegarse a algún acuer
do. Valga como ejemplo, el incorporar un segur
de asistencia sanitaria privada al paquete de ven
ta, en el caso de inmuebles, que supla la asistenci
publica que pierden.
En definitiva, debemos acogernos a aquel refrá
que viene al caso: «no hay mal que por bien no ven
ga». En este caso, convirtiendo la debilidad surgi
da en una oportunidad. En ese reto perenne de re
inventarnos.
07/10/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
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