virginio gallardo: lideratge i innovació 2.0 / acciÓ

Esmorzar d'innovació:

lideratge i innovació 2.0

ACC10 L’agenda de l’empresa

Virgini Gallardo | @virginiog

Noves organizaciones en temps de canvi

Què està passant?

La innovació no és

Important

La innovació és

Supervivència

ho és tot

Tecnologia Persones

Innovació

?

El repte empresarial:

el final de las S.A.

Noves organitzacions 2.0.

Necessitem un Model

Com construïm

organitzacions 2.0. ?

1.Lideratge

Transformador

2.Cultura

Organitzativa

3.Processos y

Estructura

Innovació

4.Processos

de Gestió 2.0.

Resultats

Model deCapacitat Innovadora

1 El lideratge Transformador

El líder es el motor de la innovació

El líder innova

Lideratge

transformador

Objectius / Resultats Persones

Present

Futur

CrearEquips

PROACTIU POTENCIADOR

INTEGRADOR

DESENVOLUPADORMOTIVADOR

ASSOLIMENT

Qué podem fer

per tenir els millors líders?

Resultats de Lideratge

2Cultura organitzativa

Quin es el secretde les cultures innovadores?

FACTOR 3: ADAPTACIÓ A l’ENTORN-CIUTADÀ

3.1 Iniciativa estratègica:[Visionari - Operativa]

3.2 Innovació i aprenentatge:

[Adaptativa - Reactiva]:

3.3 Orientació Ciutadà / Mercat

[Orientació Ciutadà - Orientació Interna]

FACTOR 4: ADAPTACIÓ INTERNA

4.1 Rol Jerarquic [Disciplinada -Propera]

4.2 Comunicació Orientadora [Oberta- Opaca]

4.3 Control i Risc [Centralitzada - Descentralitzada]

4.4 Autonomia i Empowerment

[Autònoma - Supervisada]

FACTOR 1: ORIENTACIÓ A RESULTATS

1.1 Exigència de estándars:

[Exigent - Complaent]

1.2 Reconeixement i recompensa:

[Meritocràtica - Inequitativa]

1.3 Claretat d’Objectius: [Organitzada - Confusa]

FACTOR 2: ORIENTACIÓ A PERSONES

2.1 Desenvolupament i professionalitat:

[Desenvolupadora - Orientada a cur termini]

2.2 Afiliació i respete: [Càlida - Freda]

2.3 Identitat i Lleialtat:

[Compromesa - Individualista].

2.4 Colaboració i Equip

[Col.laboració - Competitiva]

3Processos innovació i estructura

Noves Organizatcions 2.0,

Liquides i

Flexibles projectes

Coord

inaci

ó E

quip

Org

anitza

ció

Projecte 1 Líder i Equip de Projecte

Projecte 2. Líder i Equip de Projecte

Projecte 3 Líder i Equip de Projecte

Projecte n. Líder i Equip de Projecte

Comitè innovació

Mentor 1

Mentor 2

Mentor 3

Mentor n

.

.

.

IDEESPERSONES

MAPA PROCÈSINDICADORS

PRIORITAZCIÓ

Implantació Idees

Gestió Canvi

Generar Idees

Estructurar idees

4Processos de Gestió 2.0.

Noves Organizatcions 2.0.

Comunitats Internes i externes

El repte

2.0.

no són

Eines

Es diu

Generositat

Col.laboració

….

Una nova culturarequereix

el talent de tots

MANAGEMENT 2.0.

Conectar

Idees i persones

Què ha de fer el directiu?

Sortirde la

Caixa

Observarexperimentar

aprendre: èxit/error

Observar

experimentar

aprendre:èxit/error

www.humannova.com 93 492 92 72 | 93 492 03 51 | info@humannova.com | @twitter

Passeig de Gràcia 12 1º | Barcelona, España