villegas lorena proceso administrativo_1.ppt

PROCESO ADMINISTRATIVO

Lorena Esmeralda Villegas Hernández

11 de febrero del 2014

Informática II

INDICEAdministración………………………..…….……4

Proceso administrativo……………………….5

Fase mecánica……………………………………7

Planeación………………………………………...8

Organización……………………………………..9

Fase dinámica……………………………………10

Dirección…………………………………………...11

Control…………………………………..…………12

IntroducciónEl proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen una empresa, e integrar dirigir y controlar sus actividades.

DesarrolloLa administración es el proceso donde se sigue una serie de etapas para lograr un objetivo, la etapa de la fase mecánica se encuentra la planeación y la organización. Dentro de la epata de la dinámica se encuentra la organización y el control.

ConclusiónLa administración es un proceso en el cual debemos tener mucho cuidado al aplicar sus etapas, si se siguen el orden se llegara a tener muy buenos resultados del objetivo logrado.

ADMINISTRACIÓN

La administración es una actividad inherente a cualquier grupo social.

Es el esfuerzo coordinado de un grupo social, para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible .

Es el proceso donde se sigue una serie de etapas para lograr un objetivo: planeación, organización, dirección y control.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Proceso administrativo1

Mecánica

Planeación

Organización

Dinámica

Dirección

Control

FASE MECÁNICA

Se refiere a la estructuración o construcción del organismo, en ella partiendo de una célula, se van diferenciando los tejidos y órganos, hasta que se llaga a integrar el ser en toda su plenitud funcional, apto ya para el desarrollo normal de las actividades o funciones que les son propias o especificas.

Dentro de esta fase va integrada la planeación y la organización

PLANEACIÓNConsiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social.

En la planeación se aplican las preguntas: ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va hacer?.

Agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías.En la organización es ¿Cómo se va hacer?

ORGANIZACIÓN

FASE DINÁMICAEs aquella en la que ya totalmente

estructurado el organismo desarrolla en toda su plenitud las funciones, operaciones o actividades que les son propias, en toda su variada, pero coordinada complejidad, que tiende a realizar la vida de ese organismo.

Dentro de esta fase se aplican los pasos de dirección y control.

Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante toma de decisiones, motivación, comunicación y coordinación de los esfuerzos.

DIRECCIÓN

Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren.

CONTROL

BIBLIOGRAFÍA

Fundamentos de Administración

Lourdes MunchJosé G. García MartínezTrillas. Editorial