vancouver 2010 producción periodística y medios sociales

Vancouver 2010Producción del discurso olímpico y paralímpico

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I. Un evento mediático

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XXI Juegos Olímpicos (12-28 de febrero)

X Juegos Paralímpicos (12-21 de marzo)

82 países86 competiciones 15 disciplinas deportivas2.762 atletas

44 países 58 eventos en 4 deportes5 disciplinas506 atletas

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La agenda temática nos recuerda la capacidad que tienen los medios para influir en la conversación y en la esfera pública

JJOO se centran en los atletas y en los eventos: CTV ofreció 2.200 horas

JJPP recibe menos cobertura: CTV ofrece 57 horas pero no tenía prevista la emisión de Apertura o Clausura

Los medios sociales han cubierto parte de la demanda y han dado forma contenidos específicos

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13% de la audiencia estaba conectada mientras veía la ceremonia de apertura

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II. La estrategia de medios socialesJJ.OO. Vancouver 2010

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La organización y los medios sociales

Conexión entre el público y los atletas

Medio informativo, fotografías y noticias Marketing push: venta de entradas y geolocalizaciónUsuarios autorregulados > Moderación

Medio de referencia

Espacio para los fans

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Recoge a los 100 atletas tuiteros

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La oportunidad de Vancouver: city marketing

Conexión con CODE, proyecto estrella de los eventos culturalesOrientado hacia el arte digital

Tres objetivos1. Extender el impacto del deporte más allá de los estadios2. Extender la relación de la ciudad con turistas después de

los JJOO3. Extender la cobertura mediática mediante la participación

ciudadana

¿Cómo? Los ciudadanos participan mediante el envío de fotos e historias sobre cómo ven Canadá, su cultura y su genteLos trabajos se proyectan en las pantallas de la ciudad

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Los medios de comunicación

NBC lidera la cobertura por la exclusividad de los derechos400 horas de eventos en directo + 1.000 horas en streaming o video bajo demandaTímida combinación extensiva de los medios sociales

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Hay más oportunidades

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No todo el mundo está contento >)

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Los deportistas

Lindsey Vonn (2 medallas) usa Facebook para comentar su estado de ánimo. Recibe más de 10.000 comentarios

Apolo Ohno (3 medallas) usa Twitter para explicar sus métodos de entrenamiento

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La participación de los deportistas responde a un código

Es fundamental para la producción de contenidos

NO son periodistas y no pueden actuar como tales

Favorece la narración en primera persona

Prohibición absoluta de patrocinio

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Periodismo ciudadano

150 colaboradores ciudadanos + vinculación con la Facultades de Periodismo de Canadá

Se presenta como “una historia colectiva de los JJOO”

Diversidad de enfoques y riqueza del lenguaje no convencional

Acerca la experiencia olímpica a todos los ciudadanos

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Los buscadores

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Los buscadores

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III. La estrategia de medios socialesParalímpicos Vancouver 2010

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El rol de la televisión

Joint Venture. Emite 50h (resumen diario de 90 minutos) + hockey + polémica de ceremonias

Reenvía la señal a EEUU y el mercado global

Canal de TV oficial del Comité Internacional Cobertura en directo y diferido de 9,30h a 22h

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El análisis del discurso

Los medios sociales ofrecen la oportunidad para crear y utilizar el lenguaje lejos del modelo convencional

Cuatro claves:1. Debate2. Colaboración3. Investigación4. Comunidades online

Los discapacitados participan en la conversación y se saltan la normativa de lenguaje políticamente correcto

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Vancouver Access

Proyecto alternativo: “a collection of multi-media content; blog posts, pictures and videos covering the various winter/summer sports and cultural events”

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Los atletas

5.000 seguidores en TwitterPatrocinio de Nike

Conferenciante y deportista de elite

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Los patrocinadores

Problemas de visibilidad y de valores de marca

Enfoque creativo y diferente: menos restricciones

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Los patrocinadores

You have access to people who, as a matter of course, think outside the box. We do sport differently, we solve problems differently. We're quite creative thinkers out of necessity

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IV. A modo de conclusión

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1. El patrocinio de los medios convencionales: ¿declive de

la audiencia?

2. El uso de Twitter para la conversación: ¿conectar con la

gente o vender entradas?

3. ¿Puede el COI liderar un único microsite informativo,

participativo y deportivo?

4. El valor del directo

5. ¿Cómo establecer la conexión con los medios sociales?

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¿Cómo vamos a

cambiar la experiencia

mediática?

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¡Gracias!¿Preguntas?

¿Respuestas?¿Ahora?

¿Después?

Juan.manfredi@ie.edu@juanmanfredi

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