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Universidad de Concepción
JUNTA GENERAL ORDINARIA DE SOCIOS 2016 SEGUNDA CITACION
En Concepción, a dos de septiembre de dos mil diez y seis, siendo las dieciocho veinte (18.20) horas, en el Teatro de la Universidad de Concepción, tuvo lugar la Junta General Ordinaria de Socios de la Universidad de Concepción, convocada para hoy en horario de Segunda Citación, bajo la presidencia del Rector y Presidente de la Corporación señor Sergio Lavanchy Merino y, actuando como Ministro de Fe de la misma, el Secretario General de la Universidad de Concepción, señor Rodolfo Walter Díaz.
PRIMERO: ASISTENCIA
1.- Asistieron los Siguientes Socios.
1 ABUTER CAMPOS ALEJANDRO YAMIL
2 ADLERSTEIN GONZALEZ FELIX ALEJANDRO
3 ADLERSTEIN GONZALEZ MAURICIO JAVIER
4 AGUILERA VIDAL ROSA EUGENIA DE LOURDES
5 AGUIRRE SANHUEZA MARIO
6 AGUIRRE SILVA ANDRÉS
7 ALARCÓN LEÓN LUIS ALFONSO
8 ALVAREZ MOISAN JAIME
9 ALVAREZ NUNEZ CARLOS ROBERTO
10 ALVAREZ ORMEÑO ALEJANDRO
11 ALVEAL VILLENA KRISLER DANTE
12 ANDALAFT CHACUR ALEJANDRO JAVIER
13 ANDRADE OTÁROLA CLAUDIO DANILO
14 ANGULO ORMEÑO ANDRÉS
15 APUD SIMON ELIAS SALVADOR
16 ARAYA DURÁN RODOLFO ANTONIO
17 ARAYA GÓMEZ IVÁN EDUARDO
18 ARCE SANTI-ESTEBAN WALDO
19 ARCOS ROJAS DAGOBERTO FERNANDO
20 AREVALO ESPINOZA SERGIO HUGO
21 ARTIGAS COCH JORGE NARCISO JOSÉ
22 ARUMI RIBERA JOSÉ LUIS
23 ASCUI IZQUIERDO HERNÁN
24 BANCALARI MOLINA ALEJANDRO ANDRÉS
25 BAND VASQUEZ OSVALDO
26 BARRIENTOS RÍOS GABRIEL EMILIANO
27 BECERRA ALLENDE JOSÉ VIOLIDO
28 BENAVENTE GARCÍA RAÚL ENRIQUE
29 BERGERET ROJO INÉS ELVIRA
30 BEZAMA FARRÁN FEIZAL AMÉRICO
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Universidad de Concepción
31 BORQUEZ LAGOS RUY FERNANDO
32 BRITO FONTE JOSÉ HUMBERTO
33 BUNSTER BALOCCHI MARTA CECILIA DEL CARMEN
34 BUSTOS LEAL ALEX PATRICIO
35 CABRERA ORTIZ VICENTE EDGARDO
36 CALVO MONFIL CARLOS EDUARDO
37 CAMPOS RAMÍREZ MARIANO
38 CANCINO CANCINO JORGE ORLANDO
39 CANOVAS EMHART RENÉ A.
40 CARVAJAL CLAUDIA ANDREA
41 CASANUEVA CARRASCO MARIA EUGENIA
42 CASTRO CIFUENTES LEONARDO ROMÁN
43 CASTRO HIDALGO ABELARDO MAXIMO
44 CASTRO LORCA RENE LEOPOLDO
45 CASTRO RAMÍREZ BERNARDO QUITERIO
46 CEMENTOS BiO BÍO S.A.
47 CERDA MARTINEZ LUIS ALBERTO
48 CERVA CULACIATI JUAN CRISTIAN
49 CHIANG SALGADO MARIA TERESA
50 CISTERNAS SILVA MARÍA EUGENIA
51 CISTERNAS ULLOA EMILIO FERNANDO
52 COLEGIO DE INGENIEROS
53 COLEGIO MÉDICO DE CHILE
54 COLLAO !TURRA SANTIAGO OMAR
55 COLOMA SANHUEZA LUIS ALFONSO
56 COMPAÑIA SI DERURGICA HUACHI PATO
57 CONCHA PRADENAS CARLOS
58 CONDEZA VACCARO JORGE MANUEL
59 CONTRERAS ARRIAGADA LUIS RICARDO
60 CONTRERAS HAUSER MARCELO LUIS
61 CONTRERAS QUILODRÁN SIRR ANTONIO
62 CORNEJO AMÉSTICA MIGUEL ANGEL
63 CORNEJO MORAGA CRISTIAN ALBERTO
64 CORP.PROTEC.MEN.EST.CONCEP.
65 CORPORACION EDUCACIONAL MASONICA CONCEPCION
DE
66 COVA SOLAR FELIX MARIO
67 COX URETA JOSÉ FRANCISCO
68 DALL ORSO SOBRINO ANA ISABEL
69 DALL'ORSO SOBRINO LUZ MARÍA
70 DAVILA ALVEAL ENRIQUE
71 DE LA RIVERA RIVERA IVAN RAMON
72 DE LOS SANTOS ZARRAGA LUIS
73 DELLA TORRE CIOFFI ARTURO
74 DIARIO EL SUR S.A.
75 DIAZ LÓPEZ PEDRO
76 DIAZ SOTO MAXIMILIANO
77 DIEZ SCHWERTER JOSÉ LUIS
78 DOMKE SCHULTZ GUNTHER
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79 DRAKE ARANDA FERNANDO RÓMULO
80 DRESDNER CID JORGE DAVID
81 ENRÍQUEZ QUINTEROS LUIS ARCADIO
82 ENRÍQUEZ QUINTEROS ROXANA VERÓNICA
83 ESCOBAR MUÑOZ RAUL FERNANDO
84 ESPINOZA CASTRO JOSÉ RUBÉN
85 ESTRADA MANRIQUEZ MARIANELA PATRICIA
86 FARRAN LEIVA YUSSEF ELOY
87 FIGUEROA HUIDOBRO ERNESTO ELIAS
88 FIGUEROA MARTINEZ DANTE ROBINSON
89 FIGUEROA SANDOVAL BEATRIZ EUGENIA
90 FISSORE SCHIAPPACASSE ADELQUI ANDRÉS
91 FLORES FLORES HOMERO FERNANDO
92 FLORES KLESSE IVÁN
93 FREER CALDERÓN JUANITA
94 GACITUA ARANEDA EDUARDO ENRIQUE
95 GALLARDO GALLARDO VÍCTOR ARIEL
96 GARCÍA CARMONA XIMENA ANDREA
97 GARCÍA ROBLES MARÍA DE LOS ANGELES
98 GARCÍA SANDOVAL JAIME RAMÓN
99 GATICA PEREZ GABRIEL
100 GATICA ZAPATA NIBALDO ENRIQUE
101 GAVILÁN ESCALONA JUAN FRANCISCO
102 GIACAMAN ARCE JUAN EDUARDO
103 GIDI TELGIE VERÓNICA C.
104 GONZÁLEZ CASTILLO CÉSAR DIONISIO
105 GONZÁLEZ CORREA CARLOS LORENZO
106 GONZÁLEZ CORREA DANIEL
107 GONZÁLEZ SCHNAKE FERNANDO MANUEL BRUNO
108 GONZALEZ SIERRA MARÍA SOLEDAD
109 GRANDÓN FERNÁNDEZ PAMELA
110 GRANT DEL RIO CARLOS GUILLERMO
111 HAMMERSLEY KRAMER JOHN OSCAR
112 HAUENSTEIN DORN LUIS ENRIQUE
113 HENRIQUEZ ANDREW BERNARDINO
114 HERNÁNDEZ MELLADO ROLANDO MANUEL
115 HOFFMANN SCHLACK ALFREDO PABLO
116 HOLZAPFEL HOCES EDUARDO ANTONIO
117 HOPE DE LA FUENTE ARTURO
118 HUEPE GARCIA JOSE
119 IHL DAUSEND CLAUDIO FERNANDO
120 ISRAEL MILES MARCOS
121 ISRAEL QUILODRÁN JORGE D.
122 JAQUE CASTILLO EDILIA DEL CARMEN
123 JARAMILLO LUMAN MARGOT
124 JARPA WEVAR CARLOS
125 JOFRÉ ARAVENA VIVIANE EUGENIA
126 KELM URSULA ELISABETH DOROTHEA
127 KLAASSEN PINTO WALTER RODRIGO
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128 KOPPLIN ORMEÑO ERWIN HAROLD
129 KUNCAR ONETO RAFAEL
130 LAGOS HERRERA IRMA ELENA
131 LAGOS VÁSQUEZ PEDRO
132 LARA GARCIA LUIS OCTAVIO
133 LARRAIN PRAT ALBERTO PEDRO
134 LAVANCHY MERINO SERGIO ALFONSO
135 LEIVA VILLAGRÁN GASTÓN OSVALDO
136 LLANOS CAMPOS MARCELO
137 LÓPEZ JENSSEN MARTA LORENA MARÍA
138 LÓPEZ LANDAETA RAÚL
139 LÓPEZ MARTIN JUANA ISABEL
140 LÓPEZ PARRA ENRIQUE ALFONSO
141 LÓPEZ REGUERA JORGE ALBERTO
142 MANCINELLI PEREDA TATIANA
143 MANSO PINTO JUAN FÉLIX
144 MARCHANT SAN MARTÍN MARGARITA ESTER
145 MARDONES ALARCON ALDO SIGISFREDO
146 MARDONES PEÑA CLAUDIA ALEJANDRA
147 MARTINEZ POBLETE MIGUEL ANTONIO
148 MATAMALA VÁSQUEZ ADELIO RICARDO
149 MATURANA MUÑOZ HERNÁN ALFREDO
150 MEDINA RAMIREZ RENATO ANDRES
151 MEDINA VARGAS MARCELO FERNANDO
152 MEGE VALDEBENITO ALEJANDRO
153 MELÍN MARÍN PEDRO SANTIAGO
154 MELLA CABRERA PATRICIO ELEODORO
155 MELLADO ZAMBRANO ADÁN
156 MENDEZ ORTIZ EDUARDO ESTEBAN
157 MENDOZA PARRA SARA ELISA ELVIRA
158 MENESES OLAVE ALFREDO MOISES
159 MERINO ESCOBAR JOSÉ MANUEL
160 MILLÁN HERRERA CARLOS
161 MOLINA SALAZAR JUAN EDGARDO
162 MONDACA JARA MARÍA ANGÉLICA
163 MONJES FARIAS JAIME MIGUEL
164 MONTECINOS ARAYA JORGE CHRISTIAN
165 MONTENEGRO HEREDIA SONIA ARMONIA
166 MORA CERNA JULIO ARTURO
167 MORA MARDONES OLGA DE LAS MERCEDES
168 MORA RIVEROS LUIS GUILLERMO
169 MORAN TAMAYO LUIS ALEJANDRO
170 MORENO CASTILLO MARIO EDGARDO
171 MUÑOZ MUÑOZ EDUARDO ARTURO
172 MUÑOZ TOBAR CLAUDIA ANGÉLICA
173 NARVÁEZ PALACIOS SANDRA LORENA
174 NASS KUNSTMANN LILIAN SANDRA
175 NAVARRETE MARTÍNEZ JORGE
176 NAVARRETE ZÚÑIGA LUIS ELISEO
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177 NAVARRO BRAIN ALEJANDRO
178 NAVARRO SALDAÑA VENTURA GRACIA
179 NOVA AVENDAÑO EDMUNDO
180 NOVOA PEZO IVAN COSME
181 NUÑEZ CRISOSTO EDUARDO
182 OJEDA PEREZ DE ARCE PATRICIO ARMANDO
183 ORELLANA KROYER MARCIA CRISTINA
184 ORTIZ NOVOA JOSE MIGUEL
185 ORTIZ SOLORZA MAURICIO ALEJANDRO
186 ORTIZ VERA ÁLVARO ANDRÉS
187 OSORIO CRUZ ESTEBAN ANTONIO
188 OSORIO LOBOS VICTOR MANUEL
189 OSTRIA GONZÁLEZ MAURICIO HUGO
190 OTÁROLA QUINTANA PAULO ANDRES
191 OYANEDER JARA PATRICIO JAIME
192 OYARCE NOVOA CARMEN CECILIA
193 PADILLA DURÁN RAFAEL
194 PALMA MORALES MATEO EXEQUIEL
195 PANTOJA GUTIÉRREZ SILVIO CÉSAR
196 PARADA ARAYA MARIO GABRIEL
197 PARRA FIGUEROA ROBERTO ANDRÉS
198 PARRA JIMÉNEZ LUIS EDUARDO
199 PARRA MUÑOZ CÉSAR AUGUSTO
200 PASTENE ALBORNOZ JOSE MANUEL FRANCISCO
201 PAUCHARD CORTES ANIBAL
202 PAULSEN ESPEJO-PANDO CHRISTIAN
203 PEÑA FARFAL CARLOS GUSTAVO
204 PEÑA FERNÁNDEZ EDUARDO ARTURO
205 PEREIRA CANCINO GUILLERMO ENRIQUE
206 PEREIRA ULLOA EDUARDO DOMINGO
207 PÉREZ FERNÁNDEZ RUBEN
208 PÉREZ MUNDACA ALEJANDRO ARNOLDO ELISEO
209 PÉREZ QUILODRÁN JOSÉ ANDRÉS
210 PÉREZ VILLEGAS RUTH LUCILA DE LOURDES
211 PERIC ZAPATA IVÁN MILOS
212 PITA VIVES VICENTE ARIEL
213 PLACENCIA SILV A RODRIGO REINALDO
214 POMMIEZ ILUFI MARCEL
215 PONCE HERNANDEZ JUAN GONZALO
216 PORTER TASCHKEWITZ JORGE PATRICIO
217 PRIETO HERRERA LUIS ALBERTO
218 PUENTES FIGUEROA MARIO
219 QUADRI CLEONARES SERGIO GUIDO
220 QUILODRÁN URRA MARÍA IRMA
221 RAMÍREZ FERNÁNDEZ LUIS CÉSAR
222 RAMIS LANYON MARCO ANTONIO
223 RAMOS PAZOS ADELA DEL PILAR
224 RAMOS VILA FERNANDO ANTONIO
225 RAZETO MIGLIARO MARIO ITALO
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226 REAL HERMOSILLA PEDRO LAURO
227 RECABARREN MORGADO SERGIO EDMUNDO
228 REYES AROCA JOSÉ FERNANDO
229 REYES TOLEDO ANA EUGENIA
230 RIFFO OCARES BERNARDO ESTEBAN
231 RIFFO SAN MARTIN JORGE PASCUAL
232 RÍOS LEAL DARCY GRACIELA
233 RIVAS QUIROZ BERNABÉ LUIS
234 RIVERA RAMÍREZ PATRICIO SAMUEL
235 ROA OPPLIGER LUIS ALBERTO
236 ROA SEPÚLVEDA CLAUDIO ANDRÉS
237 ROCUANT CASTRO CLAUDIO GUSTAVO
238 RODRIGUEZ FERNANDEZ HERNAN
239 RODRIGUEZ FERNÁNDEZ MARIO OSVALDO
240 RODRÍGUEZ GUTIÉRREZ JAIME PATRICIO
241 RODRIGUEZ RIOS ROBERTO A
242 RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ BENITO JULIO
243 ROJAS CASTAÑEDA PATRICIO HERNÁN
244 ROJAS DIAZ SERGIO ARNOLDO
245 ROJAS HERNÁNDEZ JORGE MIGUEL
246 RONDANELLI REYES MAURICIO JAVIER
247 RUBILAR RIVERA JUAN ALBERTO
248 RUIZ PAREDES MARÍA CRISTINA
249 RUIZ PEYRIN MARTA SIBONEY
250 RUIZ RODRÍGUEZ VÍCTOR HUGO
251 SAAVEDRA AGUILLON HERNAN MANUEL ALEJANDRO
252 SAAVEDRA CRUZ ALEJANDRO
253 SAAVEDRA GONZÁLEZ JUAN ROLANDO
254 SAAVEDRA RUBILAR CARLOS ENRIQUE
255 SAELZER FUICA ROBERTO ENRIQUE
256 SALAZAR HORNIG EDUARDO JAVIER
257 SALCEDO LAGOS PEDRO ANTONIO
258 SALDÍAS MUÑOZ MARIA GRACIELA
259 SALDIVIA BÓRQUEZ SANDRA MABEL
260 SALGADO ARIAS PATRICIO GERARDO
261 SAN JUAN RAMOS VICTOR
262 SÁNCHEZ HENRÍQUEZ JOSÉ ALBERTO RAMÓN
263 SÁNCHEZ OLATE MANUEL EDUARDO
264 SANDOVAL LORCA SERGIO F.
265 SANHUEZA ALVARADO OLIVIA INÉS
266 SANHUEZA CABRERA CÉSAR HUMBERTO
267 SANHUEZA FIGUEROA BERNARDINO ALFONSO
268 SANTA MARIA SANZANA PEDRO ALEJANDRO
269 SARZOSA LORENS GUILLERMO
270 SEGUEL SANTANA MARIO HUMBERTO
271 SEPÚLVEDA CISTERNAS JAIME ALFONSO
272 SEPÚLVEDA QUINTANA HÉCTOR
273 SEPÚLVEDA RUBILAR LUIS ULISES
274 SEPÚLVEDA SEPÚLVEDA SERGIO JAVIER ANDRÉS
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275 SERRI GALLEGOS ALEX EDUARDO
276 SILVA OSORIO MARIO JORGE
277 SKEWES RAMM OSCAR ENRIQUE
278 SMITH GALLARDO CARLOS TOMÁS
279 SOLAR RODRÍGUEZ MARÍA INÉS
280 SOTO BARBA JAIME PATRICIO
281 STEHR WILCKENS INGRID LOTTE
282 STEHR WILCKENS WERNER
283 STEINBERG MONTES JOSÉ RAMÓN
284 STIEPOVICH BERTONI JASNA BERTA
285 STOLPE NEAL BRIAN
286 SUWALSKY WEINZIMER MARIO
287 SVERLIJ MÜLLER JORGE MAURICIO
288 TAPIA VARGAS MARITZA ISABEL
289 TOLOZA MARDONES EDUARDO ADRIÁN
290 TORO DE LA FUENTE CRISTINA ANGÉLICA
291 TORRES CASTILLO PATRICIO ALEJANDRO
292 TORRES INOSTROZA SERGIO NEFTALÍ
293 TUDELA ROMÁN ALEJANDRO MAXIMILIANO
294 ULLOA QUIJADA OSVALDO IVÁN
295 URIBE BOBADILLA LUIS HERIBERTO
296 URREA CORREA GONZALO
297 URRUTIA BASCUR NIBALDO
298 UTZ BARRIGA RICARDO ALBERTO
299 VALDES URRUTIA MARIO EDUARDO
300 VALDOVINOS ZARGES CLAUDIO RODOLFO
301 VALENZUELA HERNÁNDEZ MARÍA GEORGINA
302 VALENZUELA OPORTUS MARIO LUIS
303 VARGAS NARVÁEZ RICHARD EDINSON
304 VASQUEZ GODOY LUIS
305 VEGA COMANATO JORGE FRANCISCO
306 VEGA NAVARRETE RENE EDGARDO
307 VELASQUEZ VELASQUEZ JORGE FRANCISCO
308 VELIZ DE VOS MARÍA MÓNICA
309 VERA CASTILLO PEDRO MAXIMILIANO AL
310 VERA VASQUEZ NELDA
311 VERGARA SANDROCK VÍCTOR EUGENIO
312 VICTORIANO LAMILLA RAMÓN ALFONSO
313 VICTORIANO SEPÚLVEDA PEDRO FRANCISCO
314 VILLALOBOS CLAVERIA ALEJANDRO ANTONIO
315 VILLEGAS MÁRQUEZ GUILJARDY FRANCISCO
316 VIVEROS FERRADA VÍCTOR GUILLERMO
317 VON BAER VON LOCHOW DIETRICH
318 VON PLESSING ROSSEL CARLOS GUILLERMO
319 WALTER DÍAZ TEODORO RODOLFO
320 WERNER OVIEDO ANDREA ALEJANDRA
321 WILCKENS ENGELBREIT ROSEMARIE LISELOTTE
322 WILKOMIRSKY FUICA IGOR ANDRÉS
323 WOYWOOD YOKOTA MÓNICA SARA
324 ZAMBRANO VALENCIA JOEL OSCAR
325 ZAVALA GUTIÉRREZ MERCEDES GUADALUPE
Universidad de Concepción
2.- Asistieron los socios Directores de la Corporación señores:
Sergio Arévalo Espinoza, Hernán Ascui Izquierdo, Enrique Dávila Alveal, Luis Enríquez Quinteros, Jaime García Sandoval, Daniel González Correa, José Miguel Ortíz Novoa, Mario Parada Araya.
3.- Igualmente asistieron:
El Vicerrector, señor Bernabé Rivas Quiroz, el Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos, señor Alejandro Santa María Sanzana, el Vicerrector de Investigación y Desarrollo, señor Carlos González Correa, el Vicerrector de Relaciones Institucionales y Vinculación con el Medio señor Jorge Rojas Hernández, Director Ejecutivo de la Comisión de Asuntos Corporativos, señor Mariano Campos R., el Secretario General señor Rodolfo Walter Díaz y el Prosecretario General, señor Marco Mosso Hasbún.
SEGUNDO: QUORUM.-
El Sr. Rector indica que según información proporcionada por el Sr. Secretario General se ha registrado la asistencia de trescientos veinticinco (325) socios.
El Sr. Rector señala, que de acuerdo con los Estatutos de la Corporación, la Junta se constituye en segunda citación con el número de socios que asistan.
TERCERO: CONSTITUCION DE LA JUNTA.-
En consecuencia el Sr. Rector declara constituida la Junta al existir el quorum exigido en los estatutos.
CUARTO: ANTECEDENTES DE LA CONVOCATORIA.-
El Sr. Rector informa que los antecedentes de la convocatoria a esta Junta son los siguientes:
a) Fue convocada primeramente por acuerdo del Directorio adoptado en sesión ordinaria de 17 de junio de 2016 para efectuarla el día 11 y 12 de agosto de 2016 en primera y segunda citación respectivamente, a realizarse en el Gimnasio A, Casa del Deporte Barrio Universitario, Concepción. Luego, y por acuerdo de Directorio adoptado en sesión extraordinaria de 1° de agosto de 2016, se convocó la referida Junta para los días 1 y 2 de septiembre de 2016, en primera y segunda citación respectivamente, a realizarse en el Teatro de la Universidad de Concepción, en calle Bernardo O'Higgins N° 650 de esta ciudad.
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b) Se publicaron los dos avisos correspondientes en el Diario Concepción, los días 14 y 15 de julio de 2016 para la primera citación y los días 29 y 30 de julio de 2016 para la segunda citación respecto de la Junta a efectuarse los días 11 y 12 de agosto de 2016, y para la presente Junta, convocada para el día 1 y 2 de septiembre de este año, en primera y segunda citación respectivamente, se publicaron los avisos correspondientes en el Diario Concepción, los días 4 y 5 de agosto de 2016 para la Primera Citación y los días 20 y 21 de agosto de 2016 para la Segunda Citación.
c) Se remitió carta-citación informativa a los Sres. Socios por el Secretario General, acompañando la Memoria y Balance Anual de la Corporación Universidad de Concepción, del ejercicio año 2015 e informando de los demás antecedentes de la presente Junta, como también respecto de la convocada para los días 11 y 12 de agosto de 2016.
QUINTO: EXCUSAS.
El Sr. Rector indica que se han recibido excusas de los siguientes socios (que se leen), de las cuales se dejará constancia en el Acta.
Excusas Socios Académicos Excusas Socios No Académicos
Lorena Pradenas Rojas Germán Acuña Game Renato Quiñones Bergeret Miguel Reyes Núñez María Angélica Pinninghoff Junemann
SEXTO: SOCIOS FALLECIDOS. MINUTO DE SILENCIO.
El Sr. Rector informa que en el período comprendido entre la Junta de Socios anterior y esta fecha, han fallecido los siguientes socios:
Categoría a)
Sres. Franklin Carrasco Vásquez y Andrés Gallardo Ballacey.
Categoría b)
Los Sres. Renzo Trabucco Essmann, Guillermo Hardtmann Chandía, Carlos Arretx Gutiérrez, José Valladares Balocchi, Burkhard Seeger Stein, Luis Matus Alvarez, Ricardo Rincón Iglesias y Sra. Lucy Valenzuela Rudloff.
En memoria de estos socios y socias fallecidas solicita, un minuto de silencio.
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Universidad de Concepción
A continuación se dirige el Sr. Rector a los Srs. Socios en los siguientes términos:
Señores Directores, Señoras y Señores Socios de la Corporación Universidad de Concepción.
Tengo el agrado de dirigirme hoy a todos ustedes, para someter a vuestra consideración la Memoria y Estados Financieros Auditados de la Corporación Universidad de Concepción correspondientes al ejercicio del año 2015, y compartir además, una síntesis de los principales logros alcanzados por nuestra Institución en este periodo, los que se encuentran contenidos en la Memoria que se les ha hecho llegar en el mes de Julio recién pasado, en igual formato del que hemos utilizado para el proceso anterior. A continuación, escucharán las presentaciones que han preparado para esta Junta el Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos señor Alejandro Santa María, y el Director Ejecutivo de la Comisión de Finanzas Corporativas, del Honorable Directorio de la Corporación señor Mariano Campos.
Presentaciones que contemplan los principales aspectos tanto de orden académico como los correspondientes a los estados financieros del ejercicio 2015 los que fueron elaborados bajo las normas I.F.R.S y que han sido previamente auditados.
Luego de estas presentaciones, y como fuera informado a ustedes en la citación a esta Junta Anual de Socios, y lo estipulan los Estatutos, se procederá a realizar la votación para elegir a cinco socios quienes se incorporarán al Directorio de la Corporación. Expreso mis agradecimientos a los señores Directores que el presente año han cumplido cuatro años integrando este Cuerpo Colegiado. El interés, generosidad y compromiso con la Universidad que han caracterizado el desempeño de cada uno de ellos, han contribuido sin duda, a que las decisiones se hayan adoptado, se hayan adoptado con la necesaria rigurosidad y prontitud que cada situación requería, siempre inspirados en el beneficio de la Institución, para ellos el reconocimiento y los agradecimientos de la Corporación Universidad de Concepción.
Deseo asimismo agradecer a los señores socios que han puesto sus nombres a disposición de esta Junta, como candidatos para servir a la Universidad desinteresadamente desde esta instancia.
Nuestra Universidad ha cumplido el año 2015, noventa y seis años al servicio de la Educación Superior y al progreso de nuestro país, formando profesionales, científicos, artistas y humanistas de excelencia, premunidos de un conjunto de principios que derivan de los valores fundacionales que inspiraron a un grupo de ciudadanos de Concepción y localidades vecinas, que el 14 de Mayo de 1920, vieron hecho realidad el sueño de contar en nuestra ciudad con una Universidad al servicio de la juventud y la ciudadanía del Sur de Chile. Hay que recordar que el 14 de mayo de 1920 es cuando se emite el Decreto Supremo, bajo la presidencia de don Juan Luis Sanfuentes, que crea oficialmente la Universidad y aprueba sus estatutos, sin embargo conocemos de la historia que el año 1919 el 17 de marzo se hizo la primera clase sin que todavía hubiese un reconocimiento oficial a nuestra Universidad, por eso es que decimos que el año 2015 la Universidad de Concepción ha cumplido 96 años de existencia, eso siempre hay que tenerlo presente de que nuestra Universidad comenzó a funcionar con cuatro carreras un año antes de que fuera oficialmente aprobada el día 14 de mayo. En el acto central de celebración de un nuevo aniversario de nuestra Universidad, ceremonia académica solemne, en la que junto con mencionar algunos de los hechos que caracterizan a nuestra Universidad, y
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Universidad de Concepción recordar parte de la historia de su fundación, se rinde un merecido homen los fundadores, entre los que destacan los nombres de Enrique Molina Garmendia, Primer Rector y Rector Vitalicio de la Universidad, Virginio Gómez, Primer Vicepresidente del Comité que fuera creado para realizar las gestiones tendientes a lograr la creación de una Universidad y un hospital clínico en Concepción y todos quienes junto a ellos trabajaron arduamente en aras a lograr este anhelado objetivo.
Durante el año 2015, la Universidad ha continuado acrecentando y consolidando su prestigio entre las Instituciones de Educación Superior, como lo demuestran los resultados alcanzados en todos los ámbitos de la actividad universitaria, como también el mejoramiento en el posicionamiento institucional que ha alcanzado nuestra Casa de Estudios Superiores, en los diferentes rankings que miden la calidad del trabajo de las más prestigiosas universidades de Chile, Latinoamérica y el Mundo.
Como lo he manifestado en ocasiones anteriores, deseo expresar nuestra valoración y reconocimiento al hecho que todo ello es el resultado de la excelencia del trabajo que realizan académicos, profesionales, administrativos y directivos de la Universidad, y asimismo valorar el permanente apoyo a la gestión de la Institución de parte del Consejo Académico y de los socios y socias de la Corporación representados por su Directorio.
En esta oportunidad, en atención a la extensión que posee la tabla de esta Junta Anual de Socios, no incluiré en mi intervención la síntesis de los principales logros alcanzados por la Universidad en el período, los que se encuentran además con más detalle en la memoria que ustedes han recibido, y en la Cuenta Anual del Rector, documentos que anualmente se mantienen a disposición de toda la comunidad en el sitio Web de nuestra Universidad.
Sólo quisiera destacar, por tratarse de dos aspectos relevantes para nuestra Institución, que durante el año 2015 se iniciaron los trabajos en dos importantes proyectos. La formulación de un nuevo Plan Estratégico Institucional, que orientará las acciones universitarias y planteará las metas, junto a los respectivos indicadores para los próximos 5 años, y la preparación de los documentos necesarios para la presentación de la Universidad a la renovación de su Acreditación Institucional.
Cabe mencionar a este respecto, que la Universidad presentó a evaluación, al igual que en los procesos anteriores, todas las áreas que contempla el modelo actual de Acreditación Institucional de nuestro país, esto es Gestión Institucional, Docencia de Pregrado, Docencia de Postgrado, Investigación y Vinculación con el Medio. Este proceso, al igual que la elaboración del Plan Estratégico, fueron conducidos por la Dirección de Estudios Estratégicos, y utilizaron una metodología que contempló una alta participación de la comunidad universitaria y de personas y organismos externos y académicos internacionales.
Asimismo cabe mencionar que las dos iniciativas relativas a modificaciones a la estructura orgánica de la Universidad, que luego de ser analizadas en el Consejo Académico, fueron aprobadas por el Directorio de la Corporación, lograron su total implementación durante el año 2015, registrándose importantes avances en la sistematización de actividades de vinculación con el medio y en la organización de nuevas instancias de cooperación bidireccional, generadas a partir de la Vicerrectoría de Relaciones Institucionales y Vinculación con el Medio, como asimismo, la ampliación y el mejoramiento de las actividades académicas que desarrolla la nueva Facultad de Enfermería, en los Campus de Concepción, Chillán y Los Ángeles de nuestra Universidad.
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Universidad de Concepción
En todas las demás funciones universitarias podemos exhibir, como ustedes lo podrán comprobar, destacados resultados: en docencia de pregrado y de postgrado, en el desarrollo de investigación, desarrollo e innovación en todas las áreas disciplinaria, y en las relaciones de nuestra Universidad con el Medio, por medio de la extensión cultural, artística, relaciones de colaboración mutua nacional e internacional y en nuestra participación institucional en apoyo al desarrollo social y ciudadano de diferentes comunidades.
Deseo sin embargo, antes de dar término a esta intervención, compartir brevemente con ustedes algunas reflexiones acerca de la situación nacional que afecta a la Educación Superior de nuestro país, y en particular a nuestra Universidad, frente a los aspectos contenidos en el Proyecto de Reforma a la Educación Superior que la señora Presidenta de la República ha presentado ante el Congreso a inicios del reciente mes de Julio el que se encuentra en etapa de discusión parlamentaria.
La percepción de la comunidad universitaria nacional y del país en su conjunto, es que en las últimas décadas, los diferentes gobiernos y el Estado, no han sido suficientemente receptivos y proactivos para abordar en forma sistémica las falencias y la diversidad de problemas que se han evidenciado en el Sistema de Educación Superior desde la reforma del año 1981, lo que ha traído como consecuencia un estado de permanentes movilizaciones estudiantiles y sociales que han intensificado sus demandas reclamando profundos cambios al sistema educacional en todos sus niveles.
Algunos elementos claramente identificables que caracterizan al actual Sistema de Educación Superior son:
Diversidad del Sistema, que se evidencia en la existencia de un total de 61 universidades, 42 institutos profesionales y 54 centros de formación técnica. Esto es, un conjunto heterogéneo de instituciones respecto de características tan relevantes como la propiedad, la estructura jurídica, tamaño, ubicación geográfica, si ellas son instituciones de investigación o docentes, sus formas de financiamiento, con o sin acreditación, entre otras.
Amplia cobertura. El crecimiento de la matrícula en Educación Superior se presenta como uno de los mayores logros de nuestro país en materia educacional, aspecto muy positivo sin duda. Este crecimiento, pasó de 249.482 estudiantes el año 1990 a 1.232.791 el año 2015, sin éste fuese acompañado con políticas que cautelaran la calidad y el resguardo de la fe pública, ni se hiciesen cargo del costo que esta cobertura significaría a los propios estudiantes, a sus familias y al Estado, ni tampoco de las inversiones que ello demandaría a las instituciones para atender adecuadamente esta demanda creciente.
Sistema débilmente regulado. La legislación vigente posee, hasta el día de hoy, indefiniciones sobre la misión, rol y función de la universidad, lo que originó una proliferación inorgánica de instituciones en los tres niveles mencionados.
Sistema de Aseguramiento de la Calidad Perfectible. Con los antecedentes mencionados anteriormente, queda claro que se hace imprescindible contar con un sistema de aseguramiento de la calidad para la educación superior, el que sin duda debería ser formulado a partir del aprendizaje y experiencia acumulados en el sistema, en los que se mantienen algunos aspectos susceptibles de mejorar.
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* Universidad de Concepción Sistema de financiamiento inestable. En la actualidad, el sistema financiamiento a las universidades de función pública es inestable, ya que la principal fuente de financiamiento basa! o de libre disponibilidad para las universidades depende de la aprobación en el Poder Legislativo, de los recursos contemplados en la Ley de Presupuesto anual de la Nación. Universidades como la nuestra, requieren disponer de una base de libre disponibilidad, para emprender compromisos de alto impacto con retorno social a largo plazo, como lo es la actividad de investigación, desarrollo e innovación, que además de necesitar recursos de operación, exige mantener una planta académica del más alto nivel, lo cual requiere de recursos permanentes que no estén sujetos a la inestabilidad propia de los fondos previstos en la Ley de Presupuesto Fiscal anual.
Asumiendo el hecho que el Sistema de Educación Superior es un pilar fundamental para el desarrollo social, cultural, político, económico, científico y tecnológico del país, el Consejo de Rectores de Universidades Chilenas ha valorado la decisión de introducir cambios sustantivos a un sistema educativo que muestra altos niveles de desigualdad y segregación. Valora también que la política pública asuma la educación como un derecho social garantizado por el Estado, procurando asegurar una educación de calidad equitativa e inclusiva.
Es reconocido por la ciudadanía que en el Sistema de Educación Superior, las universidades son claves para potenciar el desarrollo del país. En ellas, a través del pensamiento, estudio, análisis y reflexión seria y profunda, podemos aportar con nuestro quehacer propio, asumiendo un fuerte compromiso con Chile y sus habitantes.
En el modelo de provisión mixta que caracteriza al actual Sistema de Educación Superior de nuestro país, los documentos del Ministerio clasifican al Sistema en tres grandes grupos: una Red de Universidades Estatales, el conjunto de Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica y un conjunto de Universidades Privadas.
Este es un elemento altamente sensible para nuestra Universidad, y como lo he expresado en variadas oportunidades, como Universidad haremos todas las gestiones y diligencias que sean necesarias para lograr que el Estado de Chile, reconozca el aporte que nuestra Universidad realiza al país, desde hace ya más de 97 años, contribuyendo al progreso del país y las personas, generando bienes de interés público.
Es fundamental por lo tanto, que en la discusión parlamentaria y ciudadana, se logre clarificar qué se entiende en nuestro país por universidad, qué concepto o elementos la definen como tal, y cuáles de ellas pueden ser consideradas de carácter genuinamente público, ya que sobre la base de estas definiciones se podrá realmente establecer un Sistema de Educación Superior Pública, en el sentido amplio de concepto, con calidad, confiable, e integrado por instituciones que aporten al desarrollo integral del país, de las regiones y las personas, y no asumir como válido únicamente el concepto y la definición jurídica formal de que, las instituciones de Educación Superior Públicas, son solamente aquellas que se identifican como tales por ser de propiedad del Estado.
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GENEW 1
Universidad de Concepción ‘o \s,-s>
19/ G E
Históricamente ha existido un conjunto de universidades de vocación pública no estatales, entre ellas nuestra Universidad, que forman parte del Consejo de Rectores, y que han expresado en reiteradas ocasiones y diferentes escenarios su desacuerdo con el planteamiento ministerial de esta subdivisión simplificada, que desconoce la historia del desarrollo de la educación universitaria en nuestro país, y no valora ni reconoce el carácter público de este conjunto de instituciones, que tienen la virtud de haber demostrado a través de muchos años que el servicio, compromiso y sentido de lo público, trasciende las definiciones formales y la naturaleza jurídica de una institución.
Los grandes desafíos de la Educación Superior en nuestro país, no son sólo de gestión, financiamiento y organización, sino también de concepto, identidad y misión. De ahí la necesidad de contribuir a un debate público sobre Educación Superior, teniendo conciencia de que las propias comunidades universitarias deberían ser protagonistas principales de esta reflexión a la que nos convoca este proceso de reforma, en el cual el diseño y construcción de una nueva institucionalidad, será pilar fundamental para el establecimiento y consolidación de un Sistema de Educación Superior que sea el que realmente necesita el país para su progreso y para el progreso y bienestar de sus ciudadanos.
En efecto, en nuestra Universidad, tan pronto fue presentado el Proyecto de Ley al Congreso, hemos tomado la iniciativa de publicar su texto en el sitio web institucional invitando a la comunidad a informarse, y hemos propuesto una estructura y metodología tendiente a generar esa reflexión amplia y participativa, que conduzca a elaborar un Informe que contenga los planteamientos de nuestra Universidad para hacerlos llegar al Congreso Nacional.
Yo como les decía deseaba compartir estos conceptos con ustedes porque esto es lo que viene, sabemos que la discusión de esta ley va a ser compleja hay muchos actores, hay muchos intereses de distinta naturaleza, pero lo que yo les decía, nuestra Universidad de Concepción y ustedes como Socios de la Corporación lo saben perfectamente, no merece el trato que se le está dando en la ley que se ha presentado por parte del ejecutivo al Congreso, y haremos como decía todas las gestiones y todas la diligencias y todas las presentaciones que sea necesario hacer para poder, ese aspecto fundamental, los otros aspectos sobre Institucionalidad, Subsecretaria, Superintendencia podrán discutirse, pero hay algo que es muy medular en el proyecto y que es esta clasificación y es la que no compartimos.
Ustedes van a tener como decía dos exposiciones ahora, una que va hacer don Alejandro Santa María, y otra que va hacer don Mariano Campos, con una visión de las finanzas desde el punto de vista corporativo, así que yo espero que después de esas exposiciones podamos tener un intercambio de consultas, de reflexiones.
SÉPTIMO: OBJETO DE LA JUNTA ORDINARIA.
El Sr. Rector indica que el objeto de la presente Junta es conocer de las siguientes materias:
1.- Memoria y Balance de la Corporación, año 2015. 2.- Elección de cinco Directores. 3.- Varios.
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Universidad de Concepción
OCTAVO: DESARROLLO DE LA JUNTA.
El Sr. Rector señala que en el desarrollo de la Junta se conocerán las materias objeto de ella, en el mismo orden que aparecen indicadas.
Primer Punto de la Tabla:
Memoria y Balance de la Corporación, año 2015.
El Sr. Rector ofrece la palabra al Sr. Alejandro Santa María Sanzana, Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos, quién hace uso de la palabra en los términos siguientes:
El Sr. Santa María señala que va a hacer una revisión de los aspectos más importantes que se han producido durante el año 2015 en relación a la actividad académica y una mirada respecto al Estado de Resultados de la actividad académica de la Universidad.
Además, una revisión rápida a las otras dos iniciativas académicas que tiene la Corporación, el Instituto Profesional Virginio Gómez y el Centro de Formación Técnica Lota Arauco.
I. MEMORIA 2015
Corporación Universidad de Concepción — Junta de Socios 2016
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Junta General de Socios
• El Pro& dente del GEnsctorio ea el Rector de la Universidad
Corporación
Universidad de
Concepción
2015
* Directorio Corporación Universidad de Concepción
Puha las Ltda.
Impresora La Dilo... S. A.
corporación Recreativa y Deportiva Bellinista
Sociedad Recreativa y Deportiva UDEC S.A.
Ud« CAPACITA Servicios de Capacitación
UdeC Ltda.
CEDI/1 Centro de Desarrollo
Integral del Nido Ltda. Cine Teatro
concepción Ltda.
101110 110 110111.11 llar 10111110 luta niati
1111.0111111 i'111111'.1011.11 0111,1111,/110111,
Seriad Lotee. de Concepción — Servido de ProCesamlento
de Datos en Linea S.A.
Octava Corporación Cultural Comunicaciones S. A. Universidad de Concepción
Periodística Alerta al olerlo de Concepción S.A. ~Immo,
COaCuosc
PerlodistIca Diario La Discusión S.A.
Corporaciones verlas (5)
Radio y Televisión La Discusión S.A.
EST Empresa de Servicios
Tecnológicos Ltda.
Genninica Forestal
Consorcios Tecnoltalan (5)
SVE-Soctedad Administrad...11de
Activos Inmobiliarios Ltda.
Servicios
UdeC Asesorias 5,50n/idos Ltda.
viajes Campanil Ltda.
DE XTECH S.A.
Universidad de Concepción
Clínica universitaria de concepción s. A.
Consejo Académico - Rectorla
Contraloria
Vicerrectoría laceriectorla de investigación y
Desarrollo
Oireclin de _ Dkeuldn de Careada de Dictada de Caolacii ServIclog EstoSerelles Investaw/On y ~odio.
Creación Arrivira innevenbn --.... ---,—
Mallan de dolida. Unidad de Oostgrade — ~ligas maman —
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Oirealón de Caudón —
— icono. General
Nati« de Relaciones
- 1=415,0 ,. Okaden
Comunicaciones
I CamposChilLin Aaronontla uttrov% rdnradóel Firma&
mumilea --Werx-- Cs. E y Cs. ligas
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Centro LULA
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Arte doy
L I
Cs. luddkas 71.11alara{ny linón
medicina
Ciemos sociales Icat
L.17411,
Estalla de MIMAS Escuela de Muela de Ciencias Veterinaria Educación yTandeale
y Sedales Otearegtilicks Menearlas
Universidad de Concepción T-1 Estructura Corporación Universidad de Concepción.-
Aquí está la estructura de la Corporación, sin ninguna variación respecto a la que presentamos el año anterior.
T-2 Universidad de Concepción.-
Universidad de Concepción 2015
~dudes y campus
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Universidad de Concepción
En relación a la Universidad y tal como indicó el Sr. Presidente, aparecen dos estructuras nuevas, una es la Vicerrectoría de Relaciones Institucionales y Vinculación con el Medio, que tiene a su vez dos Direcciones, y la Facultad de Enfermería, con lo que el número de Facultades de la Universidad sube a veinte y las Vicerrectorías a cuatro.
T- 3
T-4 Evolución de la Matrícula de Pregrado.-
Corporación Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016
Evolución de la Matrícula de Pregrado 27.000
26.000
25.000
24.000
23.000
22.000
I I I I I I I I
21.000
20.000
19.000
18.000
17.000
16.003
15.003
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
■ Matrícula Pregrado 21.029 21.780 22.623 23.130 23.761 23.815 24.365 24.140 24.241
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Evolución de las vacantes y postulaciones efectivas
2011 2012 2013 2014 2015
Vacantes oficiales
4.870 4.802 5,052 5,012 4.867
Postulaciones 17,365 17.785 19,689 16.752 17,538 efectivas
1:9 Titulados de Pregrado de la Universidad U. de Concepción 8%de Matricula Total
2.971 7% U. de Chile
3,489 9%
Resto del Sistema 25,496
65%
P.U. Católica de Chile 3,138
8%
RIP. Cartálica de Valparaíso
1.984 5%
--megill11111
U.T.F. Santa Maria 2.370
6%
Total Sistema: 39371
cts Amaro CRUC , 201d. publinkb en 2015
Csip9nrsdika 4.1..dremierrer és Creweiveidit •...14vstefi *Ami« 2024
Universidad de Concepción
Cabe destacar que desde el año 2013 la matricula se ha mantenido razonablemente equilibrada. No obstante, partir del año 2016 se va a producir una restricción, por un crecimiento no mayor del 2,7% como consecuencia de una limitación que el Mineduc introdujo en la glosa presupuestaria de las Universidades.
T-5 Evolución de las vacantes y Postulaciones efectivas.-
CorperacIdn lintrenlded de Concepción—Junto de Socke 2016
La evolución de las vacantes se mantiene con una relación de orden de 1 vacante por 4 postulantes. Ell año 2013 hay un número mayor de postulantes, debido a que ese año debuta por primera vez el ranking, lo que genera un aumento de las postulaciones en todo el sistema.
T-6 Titulados de Pregrado de la Universidad.-
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Estudiantes de ler. año por Establecimiento Educacional de origen 2015
51%
40%
.10.%
11%
31,34% 17:
25,4
10,34%
U. aeConcepaan U. Chile P.U. Católica
Muna paz' ■ Particular Sulavanciirnada • Intitular Pagado
Situación socioeconómica Estudiantes UdeC 2015
Ded 10,3% $154.166
$611.729
9° Decil 10° Decil
5,4% 2,8% $48.750 N=1.194
1' Decl 8,7%
7,6%
2* Decil 16,2%
7° DeclI 8,4%
Deciles la 5: 65%
Decil 11,0%
3" Decll 16,0%
8° Decil
13,6%
Corporación Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016
Universidad de Concepción
En relación a los titulados, mantenemos el 8% de la matrícula total del Consejo de Rectores y titulamos el 7%. Ahí hay una pequeña brecha que representa una oportunidad, en cuanto a mejorar la retención de nuestros estudiantes.
T-7 Estudiantes de primer año por Establecimiento Educacional de origen 2015.
torpordr,14 Un/m.41W di denremidn torko 200;
La Universidad de Concepción recibe del orden de 31% de estudiantes de la educación municipal, un 56% de particulares subvencionados y solo un 12% de la educación particular pagada. Esto representa un desafío enorme particularmente porque toda la expansión de la Educación Superior se ha hecho en función del acceso de estudiantes que provienen de colegios con dificultades y de familias con una situación socioeconómica precaria.
T-8 Situación Socioeconómica Estudiantes UdeC.-
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Principales Beneficios Estudiantiles Otorgados 2015
Financiamiento del Arancel Monto (MM $) Número de Beneficios
Becas Estatales 26.996 12.184
14,6%
Becas UdeC 1.298 1.005
3,5%
Créditos (FSCU, CAE) 19.961 14.570 -4„5%
TOTAL 48.255 27.759
Universidad de Concepción
Aquí pueden observar cual es la composición socioeconómica de nuestros estudiantes. Entre el decil 1 y el 5 se encuentra el 65%, con ingresos que van desde $48.750.- per cápita, unos 1.200 estudiantes, hasta $154.166.- de manera que recibimos estudiantes cuya situación nos compromete a hacer los mayores esfuerzos por contribuir para que su desarrollo académico se realice en las mejores condiciones.
T-9 Principales Beneficios Estudiantiles otorgados 2015.-
Durante 2015 se produjo un incremento de 14,6% en becas estatales, un 3,5% en las becas que aporta la propia Universidad, y una baja en FSCU y CAE. En definitiva 2015 termina con aportes por 48.000 millones, para 27.000 beneficios.
T-10
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0 Graduados de Postgrado de la Universidad
Resto del Sistema 2.167 35%
9% de la matricula U. de Concepción
466 Es el 95% Región Biobío) 7%
U.T.F. Santa María 254 4% i
U. de Chile 1.847 29%
P.U. Católica de Valparaíso P.U. Católica de Chile
353 1.198 Fte: Anuario CRUCH 2014, publicado en 2015 6% 19%
Corporación Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016
Universidad de Concepción
T-11 Evolución del número de programas de Doctorados, Magister y Especialidades Salud / Odontológicas.
19 Evolución del número de Programas de Doctorados, Magíster y Especialidades Salud/Odontológicas
639 estudiantes de Doctorado
70 1.973 estudiantes de Magister
385 Especialidades Salud
60
50
40
30
20
10
O 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
■ N° Prog. Doctorado 18 18 18 18 21 24 26 28 28 28 28 28
■ N° Prog. Magister 40 42 43 48 52 53 57 58 58 58 59 59
Esp. De la Salud 19 30 30 15 27 22 28 23 24 22 22 22
Corporación Universidad de Concepción -Junta de Socios 2016
Cabe destacar que se mantienen unos 3000 estudiantes, si sumamos Doctorado, Magíster y las Especialidades Médicas. El número de programas no ha variado mayormente desde el año 2012.
T-12 Graduados de Postgrado.-
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3. PLANTA ACADEMICA
Universidad de Concepción
En relación a los post graduados tenemos el 9% de la matrícula y el 7% de los graduados del Consejo de Rectores y ofrecemos el 95% de la oferta de postgrado de la octava región.
T-13
Corporación Universidad de Concepción -Junta de Socios 2016
T-14
Evolución de la calidad de la Planta Académica (DNE) tli;
1400 90,00%
1200 3400%
7,C0%
1000 6000% ,
10C1 50,00%
4400%
30,07% 100
20,0%
200 10,00%
O 0, 2005 2006 2007 acoe 2009 2010 2011 2012 2013 2014
00%
~o Med. Con Papado (DM) 710 757 734 813 842 361 877 895 945 990 1009
Menta Académica (DNE) 1,145 1137 1209 1234 1243 1236 1230 1217 1260 1309 1314
— % ~micos con Pocredo 6201% 63,77% 641,16% 65,111% 67,51% 69,66% 71,30% 73,54% 75,00% 75,6314 7479%
Corporación Universidad de Concepción -Junta de Socios 2015
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4. INVESTIGACION Y DESARROLLO
FONDECYT Regulares, Postdoctorado y de Iniciación TOTAL Proyectos Adjudicados 2005-2015
N° de Proyectos Adjudicados Monto Adjudicado en MM$
LIFONDECYT REGUIAR ■ FONDECYT POSTDOCTORADO FONDECYT IN ICIACION • FONDECYT REGULAR ■FONDEGYF POSTDOCTORADO d FON DECYT INICIACION
12.020
10.000
e000
6.000
1000
3030
II
! 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2005 2005 2207 2
120
103
so
60
40
20
I I
2005 2006 2007 2006 I I
211„ 213 2101„I0„
2009
Universidad de Concepción
Lo más destacable es el desarrollo consistente que hemos tenido en el mejoramiento de la proporción de académicos postgraduados, que es la línea roja que se aprecia en el gráfico. En 10 años ha subido de un 62% a un 77% y sigue creciendo de manera sistemática. El número de jornadas equivalentes se mantiene relativamente estable.
T- 15
Corporación Universidad de Concepción —Junta de Socios 2015
T-16
Corporación Universidad de Concepción — Junta de Socios 2016
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FONDECYT Regular 2010 — 2015 MM$ adjudicados por Universidad
10.328
1.723
.308 as
2.3
1.889
I
14,178
.789
688
31325.651
I376
18,969
1.163
493
4.138 3.567
I
16.828
3.971
5.510
1664
17.073
3.573
•913
3.478 3.617
14.886
11.400
.826
4.038
3.102
i
2010
2011
2012
2013
2014
2019
ei U. DE CHILE ■ PUC UDEC AUSTRAL ■ USACH
Corporación Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016
20.000
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2000
20
15
10
FONDEF IDEA — VIU 2012 — 2015 Proyectos Adjudicados
25 22
15
17 17 17
14 14 13
12
1
2012 2013 2014 2015
■ FONDEF IDEA ■ VIU Nacional VIU Regional
Corporación Universidad de Concepción-Junto de Socios 2016
Universidad de Concepción
Los proyectos Fondecyt Regular que nos hemos adjudicados en los dos últimos años son 43. Si sumamos los Fondecyt de postdoctorados y de iniciación, llegamos a cerca de 100 proyectos, con montos aproximados a 10.000 millones.
Esto ha ido creciendo de manera sistemática, lo que habla muy bien de la calidad de la planta académica, cada vez más preparada y más competente.
T-17
Se puede observar que en el Fondecyt Regular mantenemos una cifra que se acerca a los 6.000 millones, similar a la que tuvimos el año 2014, mientras en 2015 se redujo en las Universidades que habían recibido una cantidad mayor de recursos.
T-18
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u
Evolución del Nº de Publicaciones ISI Publicaciones ISI / DNE
Corporaddn Unlvank tad do Conexión -hurta "Socio* 2016
1000
905
800
700
600
500
400
300
230
100
o
NEM
—Publiceclon es 151/DNE
2005 2006 2007 2008 20)9 2010 2011 2012 2013 2014 2015
456 428 481 584 660 660 694 804 768 794 885
40% 36% 40% 47% 53% 53% 56% 66% 61% 61% 67%
BO%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
19 INDICE IMPACTO Publicaciones Universidad de Concepción (2010-2015)
VVEB L
TH(1115014 11E
11.1.-n ó Sedrall Revih ipals Saar,. Hidory
Citaban Report: 4487 Charnti.rd o/Seme Ccilecnon,
1.....115V 012111A1412ATIONENHANCED, clae<424...a.AADYEARPUBLISN4122 .2012,73121 11.11440 DOCIMPIT TYP£ S'rin Timm-a 241,2 INH.s. 5004011710 ceo. Aabc, 6431
141.2211 124,4.22 te,* 44.24 *en re rae. seo er ken. CO'. carena. 4442...22 C4,0 442422.44 Se." le K40. crUbbn: it 1,s '24 MnN 1000 Ite low,4, CO. C4.12142.,
Publishedltems In Each Year
atatIono In EachYear
›: Try 42.20 20 15,
R421411 722/241 4417 11., el the nme, 01.411 11442
tur. *I ama Citabaaou 2441.2a2cat pi 77445 abro ateas 11 21110
atina Affacles .1th04 . 21121
Amaga Calatiers ptr 11017 11 :.14 21242 11 51
Fuente: Web of Science
24002
Universidad de Concepción
Estos proyectos los mostramos siempre porque si bien no involucran grandes montos muestran con bastante claridad la vinculación entre nuestras iniciativas y el sector productivo. Los proyectos VIU, de valoración de la investigación universitaria, son basados en tesis de pre y postgrado, se ejecutan y evalúan en un tiempo breve y deben tener algún tipo de efecto económico o productivo. Los Fondef IDEA son iniciativas de tipo tecnológico o científico, que deben producir algún impacto económico o social. Nuestros resultados son bastante auspiciosos, manteniendo un número importante de proyectos, muy superior al resto de Instituciones del Cruch.
T-1 9
En relación a la calidad de nuestras publicaciones, las de corriente principal, hay dos elementos que destacar. Uno es esta tendencia sostenida, acercándonos a las 900 publicaciones ISI y, lo más relevante, en el año 2005 teníamos una publicación por 2,5 jornadas equivalentes y hoy una publicación por 1,3 jornadas equivalentes.
T-20
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Cantidad de artículos UdeC por cuartil y por año
Evolución Producción UdeC en Wo5 por cuartil de Impacto del Journal 2010-2015
359 357 343
279
204
gi 97
I
129 135 139 132 195 336 133
bil 1117 115
id. 1111
79 69
1
172 163 165
2030 2011 2012 2013 2014 3015
• Q1 laca 16 43 Q4 N5in Información
400
350
300
250
200
150
100
50
o
Universidad de Concepción
Respecto de la calidad de esta actividad aquí se puede ver el Índice de Impacto, que ha llegado a 9 el año 2015, subiendo consistentemente cada año.
T-21
Si observamos cuales son las revistas en que nuestros académicos están publicando, lo que observamos es que lo hacen preferentemente en el 25% de revistas con índice de impacto más alto, es decir, las revistas más importantes.
T-22
11:9 Número de Patentes Solicitadas 2008 - 2015
45
40
35
30 7 10
20 25
20
15
ro
5
1 8
7
16 9 12
0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
u Patentes en Chile Patentes Internacionales
Corporación Universidad de Compelan —Junta de Sacies 2016
Respecto de las patentes que se solicitaron durante este período, nuevamente mantenemos una gran productividad. He marcado 2012 porque es un año en que además hubo un reconocimiento a la innovación y al patentamiento de la Universidad de Concepción. Definitivamente lideramos esta actividad dentro de las instituciones que patentan en Chile.
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5
4
3
2
o 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
T-23
Corporacidn Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016
Nº de contratos de licencia suscritos por año
Con 5pin Offs ■ Con empresas establecidas
ACTIVOS: 11
/.
5 Ingeniería 2 Biotecnología 2 Mat Avanzados 1 Diseño 1 Odontología
Corporad6n Universidad de Concept:16n —Junto de Socios 2016
Universidad de Concepción
Respecto a los contratos de licencia, si bien esta es una tarea en la que debemos crecer todavía más, es importante decir que tenemos proyectos donde hay empresas que se han establecido, hay un resultados concretos.
T-24
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La UdeC en constante adaptación y cambio
Facultad de Enfermería 05 de abril de 2015
• 3 Campus • 944 Alumnos de pregrado • 55 Alumnos Magíster, Doctorado y
Especialidades.
Corporación Universidad de Concepción -Junto de Socios 2016
T-25
Universidad de Concepción
La UdeC en constante adaptación y cambio
Vicerrectoría de Relaciones Institucionales y Vinculación con el Medio (VRIM)
Representar los intereses, misión y visión de la Universidad y de mantener las relaciones con los organismos públicos y privados.
Corporación Universidad de Concepción -Junto de Socios 2016
En relación a la Gestión Administrativa, se creó la Vicerrectoría de Relaciones Institucionales, organizada en base de dos Direcciones, de Vinculación Social y de Relaciones Institucionales.
T-26
El 5 de abril se crea la Facultad de Enfermería, con alrededor de 1000 estudiantes, en Chillán, Los Ángeles y Concepción. Tiene programas de Magíster, Doctorado y de Especialidades, con 55 alumnos.
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Parque Científico Tecnológico PACYT
T-27
Universidad de Concepción
La UdeC en constante adaptación y cambio Parque Científico Tecnológico PACYT
Corporación Universidad de Concepción — Junta de Socios 2016
Una actividad importante durante el año, fue la firma del Convenio, que aprueba en el Consejo Regional el monto más importante que éste ha destinado a proyecto alguno, un poco más de 12.000 millones para el Parque Científico Tecnológico PACYT.
En un poco más de 20 hectáreas, en 40 lotes que esperamos en 10 años poblar con empresas de desarrollo tecnológico que permitan a la región un desarrollo productivo con más alternativas, menos dedicada a las actividades productivas básicas.
T-28
Corporación Universidad de Concepción —Junto de Socios 2016
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Programa de Trabajo:
Prevención Sobre Factores
Psicosociales
111*.1.1•1••••••• arramana.,..mréontlea.
Proyectos de Mejoramiento de la Gestión
1. Exigencias sicológicas
2. Desarrollo de habilidades
3. Apoyo social. Calidad liderazgo 4. Compensaciones y estima
5. Doble presencia
Prevención Psicosocial
Universidad de Concepción
A continuación se mostrarán los proyectos de mejoramiento de la Gestión.
T-29
Entre las Mejores Empresas Padres y Madres que Trabajan
Ininterumpidamente desde 2003
• Ranking 2015 según categoría
chile OIGO memela n Adimark
Top 6 Grandes
Corporaciones
Top 6 Grandes Empresas
Top 5 Pymes
Top 3 Organismos
Públicos
Telefónica
Unilever
BancoEstado Microempresas
Universidad de Concepción
Bei
Scotiabank Chile
eClass
Hotel Plaza San Francisco
Transbank S.A.
Procter & Gamble
Copefrut S.A.
Empresas Lipigas
Municipalidad de Peñalolén
Municipalidad de Vitacura
Municipalidad de Providencia
6
Artículos de Seguridad Wilug Ltda.
Boehringer Ingelheim
GNL Mejillones
BancoEstado Corredores de Seguros
Citigroup Chile S.A.
0 516 2015 1 Ealuda Medres Empresas para Madres y Padrea q. Tarea. 2015 • Enero 2016
14
Corpoiaddif lílád [11 CoikéPC161 ,-Mitii sódoillié
Corporación Universidad de Concepción— Junta de Socios 2016
Hemos iniciado una encuesta sobre prevención psicosocial, que ya se ha aplicado en algunas organizaciones dentro del campus en Concepción, y próximamente en Chillán. Su objetivo es conocer los efectos del trabajo sobre las exigencias psicológicas en relación al desarrollo de habilidades, las posibilidades que tienen las personas de desarrollar sus potencialidades, el apoyo social que la Universidad les aporta e incluso la doble presencia, es decir, la atención que los trabajadores deben mantener permanentemente respecto de sus hogares, de sus hijos mientras se está trabajando. Nos mostrará oportunidades de mejora para que podamos seguir manteniéndonos en un ranking como el siguiente.
T-30
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W Entre las Mejores Empresas para Padres y Madres que Trabajan
lninterumpidamente desde 2003
• Flexibilidad Laboral • Ayudas a la Maternidad y Paternidad • Cuidado de hijos en Sala Cuna y Jardín • Permisos para el cuidado de hijos • Apoyos Económicos • Actividades de Integración Familiar • Desarrollo personal • Participación Femenina y Des. Carrera • Políticas de Conciliación y Clima Laboral • Mecanismos de Comunicación interna
Corporación Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016
Proyectos de Mejoramiento de la Gestión
.11> Fase Oefiner gobierno del proyecto y rol de la OTI
11111~~101>FPrlo"olorlgareasck5n balada ir 1j• en procesos liv
; Implemenbar wslena pare soportar la acr.*
"Ejecutar ~o porgrolada de sistemas ERP 'Imp.:eme.r pto.«, y sal mas Para o. PoOOO.
Moorgrataate Pe personal •lrnolorrynpr o.. de pea I.. pro,. o. 1-,0 -.7 ..
1.111~~11› I l' plernealar rneforas rápidas
41> Definir lineamientos de la 'UnNeraldad ¡del futuro UdeC. Anábale celos/beneficio de la implemanlaclen de alternas Seleccionar ~nasa lamentar lERP
11> Implementar Sistema ERP
SAP University Alliances
Alianza con SAP (Modalidad University Alliance) Un ERP o Sistema de Información Financiera Integrado es un sistema de que mantiene una única base de datos para todas las áreas.
~11111~~1111111~~~1111111111=1~
• . Toma risión y de aniden del
Tercera Fase del Proyecto Mejoramiento de la Gestión Institucional
i
Universidad de Concepción
El año 2015 alcanzamos el lugar número 4 dentro de las corporaciones que tienen más de mil empleados. Se basa en una encuesta de Adimark, que es contestada por los padres de hijos menores de 15 años. Refleja nuestra preocupación y de todos aquellos que trabajamos en la Universidad por mantener condiciones laborales cada vez más favorables a la conciliación entre el trabajo y la familia.
T-31
T-32
Corporación Universidad de Concepción — Junta de Socios 2016
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w
1,
Proyectos de Mejoramiento de la Gestión
• enrolamiento electrónico de todo el personal: huella digital Firma Electrónica
Universidad de Concepción 2015
• automatización del proceso de evaluación de desempeño del personal no académico, evaluación a través de un portal web
-o ett
Sil 5:1" UU. fft o a„º
PACTA. MC11141.0.
Facturación Electrónica
Corporación Universidadde Concepción—Junta do Socio, 2018
Universidad de Concepción
El año pasado informamos a esta Junta que habíamos dado inicio a la instalación de un ERP, un sistema de información financiera que se basa en crear una sola base de datos para todas las áreas, para obtener información más confiable, más rápidamente, y en definitiva mejorar nuestros indicadores de gestión.
Hemos hecho una alianza en la modalidad de Universidades con SAP, proyecto que debiera estar en marcha hacia fines del 2017 o a comienzos del año 2018. Incluye además una plataforma parecida a Chile-Compra que facilitará y mejorará los procesos de adquisiciones.
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Hemos continuado con el enrolamiento electrónico a través de la huella digital para que cada uno de los universitarios tenga una firma electrónica. El próximo paso es automatizar algunos procesos, como por ejemplo que los contratos se puedan firmar desde un computador, simplemente poniendo un password que es su firma electrónica. Permitirá también emitir documentos electrónicos. Es una empresa externa, la misma que registra y controla las firmas digitales del Gobierno de Chile.
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CASA SOLAR — VIVIENDA SUSTENTABLE Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Geografía
3er lugar en certamen Construye Solar ler lugar en innovación, bienestar, comodidad y uso de agua.
AUTO SOLAR Facultad de Ingeniería
41
rama..1, Equipo Solar Kan, creadores del Auto Solar AntüNekul2s
ler Lugar — 4ta versión Carrera Internacional Solar Atacama
Universidad de Concepción
T-34
Corporación Universidad de Concepción — Junta de Socios 2016
En relación a otras actividades de 2015 que han sido relevantes, la Casa Solar se instaló en su ubicación definitiva. Es una iniciativa importante porque ha mostrado nuestra capacidad de innovar. Obtuvo el tercer lugar en el concurso Construye Solar y el primer lugar en el Concurso Innovación, Bienestar, Comodidad y Uso de Agua. Está al oriente de la Biblioteca y pertenece actualmente a la Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo.
T-35
Corporación Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016
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Campus
Fuera del Campus (m2) Total Construida (m2) (m2)
174.854 32.826 207.680
33.312 2.221 35.533
10.488 5.176 15.664
582 582
218.654 40.805 259.459
Concepción
Chillón
Los Ángeles
Coyhalque
Totales
W Construcciones más Relevantes del Período
SUPERFICIE CONSTRUIDA
2015
m 2 Construidos
2.461
m 2 Remodelados
3.900
Corporación Universidad de Concepción —Junte de Socios 2016
W Construcciones más Relevantes del Período
Remodelación 2do piso y 3er piso
Edificio Gustavo Pizarro
FACULTAD DE INGENIERIA
Corporación Universidad de Concepción - Jama de Socios 2016
Universidad de Concepción
Del mismo modo es importante destacar que un equipo de estudiantes de la Facultad de Ingeniería logró el primer lugar en la Carrera Internacional Solar Atacama, una carrera de 2.400 km. en etapas. Construyeron un auto que logra movilizarse a 100 km. por hora. Nos llena de orgullo porque es una actividad de estudiantes, egresados y profesores. Han conseguido mucho apoyo y seguramente continuarán con esta iniciativa.
T-36
Respecto de las construcciones mas relevantes hemos agregado 2.461 metros cuadrados nuevos durante 2015 y hemos remodelado 3.900 metros, con lo cual si sumamos todas las construcciones, dentro y fuera de los Campus, alcanzamos a un total de 260.000 metros cuadrados.
Las actividades más importantes en este rubro durante el año 2015 son las siguientes :
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Construcciones más Relevantes del Período
Remodelación 2do piso y 3er piso
Edificio Gustavo Pizarro
FACULTAD DE INGENIERIA
Construcciones más Relevantes del Período
Habilitación 4to piso -Edificio FIUC
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y
SOCIALES
Universidad de Concepción
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Corporación Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016
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Corporación Universidad de Concepción - Junta de Socios 2016
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Construcciones más Relevantes del Período
Remodelación Sala Exposiciones David Stitchkin
DIRECCION DE EXTENSION
19111111 °'° 7111
glitill110111 tu:
Construcciones más Relevantes del Período
Habilitación de Oficinas Depto. Nutrición y Dietética
Orompello 165 Concepción
FACULTAD DE FARMACIA
T-40
Universidad de Concepción
Corporación Universidad de Concepción — Junta de Socios 2016
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Corporación Universidad de Concepción — Junta de Socios 2016
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Construcción Bodega
Campo Experimental
Ampliación Laboratorio de Alto Desempeño
Construcciones más Relevantes del Período
Pasos Cubiertos III Etapa CAMPUS
CHILLAN
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Universidad de Concepción
Construcciones más Relevantes del Período FACULTAD DE INGENIERIA AGRICOLA - Campus Chillan
Corporación Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016
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Corporación Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016
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Obras iniciadas 2015 y terminadas primer semestre 2016
Programa Infraestructura para Personas con Discapacidad Ascensor — Edificio de Lenguas
FACULTAD DE HUMANIDADES Y ARTE
Universidad de Concepción T-44
Construcciones más Relevantes del Período
Programa Infraestructura para Personas con Discapacidad
Corporación Universkiad de Concepción —Junta de Socios 2016
T-45
Corporación Universidad de Concepción — Junta de Socios 2016
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Obras iniciadas 2015 y terminadas primer semestre 2016
Programa Infraestructura para Personas con Discapacidad
Ascensor - FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
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Corporación Universidad de Concepción - Junta de Socios 2016
T-47
Obras iniciadas 2014 y terminadas primer semestre 2015
Construcción Edificio Departamento Astronomía
FACULTAD DE CIENCIAS FÍSICAS Y MATEMÁTICAS
Corporación Universidad de Concepción - Junta de Socios 2015
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Obras iniciadas 2014 y terminadas primer semestre 2015
Construcción Edificio Talleres Multiuso
CAMPUS LOS ANGELES
Corporación Universidad de Concepción - Junta de Socios 2015
10 r Obras iniciadas 2014 y terminadas primer semestre 2015
Construcción Edificio Talleres Multiuso
CAMPUS LOS ANGELES
Corporación Universidad de Concepción - Junta de Socios 2015
Universidad de Concepción T-48
T-49
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Obras iniciadas 2015 y terminadas primer semestre 2016
Remodelación de 9 Salas de Clases Edificio Central — CAMPUS LOS ANGELES
Crnparrckfli Ihdwirsidad dr Cefteaprishi -jieta te Socios Pe be
Universidad de Concepción
T-50
T-51
Obras iniciadas año 2014 y terminadas
primer semestre 2015
Construcción Edificio Centro de Estudios Vida Saludable - UdeC
~poma. Viefroulefed dt Ce~sfei -Mili te Seelea 1014
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Obras iniciadas 2015 y terminadas primer semestre 2016
Ampliación ido piso - Edificio Empreudec VICERRECTORIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO
Corpoteeraya- "ffl l'yen/Wad* CAVEY~Al - Jurad el-4min 29/45
Universidad de Concepción
T-52
Obras iniciadas 2014 y terminadas primer semestre 2015
Sala de Estudios FACULTAD DE AGRONOMIA— Campus Concepción
Compurgan Vidwatadied 49* ~cucar -Aida 9w SOCZKO 54116
T. 53
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T.54
Universidad de Concepción
Cwpsred E dnwsidadde Crafre~ — Yi n'Al arerZralev 1414
T-55
~adío Milvioultfaid 4. Celbeipeall -J%ada di ~fu /O/@
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Obras iniciadas 2015 y terminadas primer semestre 2016
Ampliación 2do piso - Edificio Empreudec VICERRECTORIA DE INVESTIGACION
DESARROLLO
Obras iniciadas 2015 y terminadas primer semestre 2016
EDIFICIO DE ANATOMÍA
Obras iniciadas año 2015 y terminadas primer semestre 2016
Remodelación Laboratorio de Disecel6n ler piso
Edificio de Anatomía—FACULTAD DE MEDICINA
Universidad de Concepción T-56
Obras iniciadas año 2015 y terminadas primer semestre 2016
Remodelación de Salas piso zócalo Edificio de Anatomía- FACULTAD DE MEDICINA
Cinema* 171dwrialtrad 4* Clebnpekrig de Moles SO ti
T-57
Carpeevicffit 1714iviltékrat9 á* Catheepcidgi d Sognuo 39.r
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T- 58
Universidad de Concepción
f. Obras iniciadas año 2015 y terminadas primer semestre 2016
Remodelación de Salas piso zócalo
Edificio de Anatomía - FACULTAD DE MEDICINA
Corporación Universidad de Concepción — Junta de Socios 2016
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Obras iniciadas 2015 y terminadas primer semestre 2016
Ampliación ler piso - Edificio de Antropología
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
Constarwaft Ofilvstsis/a4 Con«pciós -fiada de Socios IQ if
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Aulas Centrales y Bibliotecas. Ahorro 2,9% en Concepción, 15% en Los Angeles y 5,3% en Chillan.
Universidad de Concepción T-60
Programa de ahorro y uso eficiente de la Energía
Iluminación LED
Corporación Universidad de Concepción — Junta de Socios 2016
El Sr. Santa María señala que esas son las principales obras que se han realizado durante 2015.
T- 61
Instituto Profesional
VirginioGórnez univ,r,idadde.c„„„„.
EL INSTITUTO PROFESIONAL VIRGINIO GOMEZ EN EL
SISTEMA DE EDUCACION SUPERIOR
Corporarkw, tintreládod ds Concepción .10"to ore Sock# k014
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VirgineGénial lallutoPrc'eso-al 5-1
rarsId•d cie dr
Matrícula del Instituto Profesional Virginio Gómez respecto del Sistema de
Educación Superior
Octava Región
Total Sistema: 62.727 416P;8.960; 14%
Santo Tomás; 9.386; 15% Resto del sistema:15,902;
23%
INACAP; 12,091; 19%
DUOC UC; 6.088; 10%
V irginloGOmet; 10,300; 3.7%
Corporación Universidad de Concepción —Junto de Socios 2016
VirginaGlynez.fr—F'°1" Evolución de la Matrícula de Pregrado
12..00C,
10.000
8400
6400
4400
2000
2003
'Mona& Oreyndo 5323
2009 1010 1011
I I I I
201!
I;0.116 7.162 9.013 91;; 10.300
1015
Incremento quinquenio: 14%
Universidad de Concepción
T-62
Corporación Universidad de Concepción — Junta de Socios 2016
En relación al Insituto Profesional Virginio Gómez, éste representa el 17% de la oferta de Institutos Profesionales en la región del Bío Bío, sólo lo supera levemente INACAP y tiene actualmente 10.300 estudiantes de los 62.000 que hay en la región en institutos profesionales.
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Esta es la evolución de la matrícula, se mantiene en alrededor de 10.000 estudiantes. En el ultimo quinquenio logró una expansión del orden del 14%.
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T-64
Vireproiii74
Titulados de Pregrado en el Instituto Profesional Virginio Gómez
Chillan; 3.038; 17%
ConcepcIón;9.1560; 521-1
los Ángeles; 5.729; 31%
Total Instituto: 18,427
Insli,Prnienon! 771
VirginoGpe/41
CARRERAS POR SEDE Y RÉGIMEN DE ESTUDIO 2015 Régimen Concepción Los Ángeles Chillón Total
Indituto %
Cerreras LYJnos 32 14 13 59 49%
Cwveros Vespertnas 25 11 10 46 38%
ProgrorrAs Especiales (Y) 7 7 2 Id II%
Total 64 32 25 121
Fuente in!efna. Información al 4 de cilcierrnre de 2315.
CARRERAS SEDE Y TIPO DE CARRERA 2015 Tipo de Cartero Concepción tos Ángeks Chalo total %
Instituto
Profesiondes 16 6 9 31 26%
Profelonceeslin) 7 7 2 16 13%
Técnicos 41 19 14 74 61%
Total 64 32 25 121
Fuente Irlono. información ol 4 de oc ierrbre de 23I5.
Universidad de Concepción
Corporación Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016
El total de titulados son 18.000, el 50% en Concepción, un 30% en Los Angeles y el resto en Chillán.
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Corporación Universidad de Concepción - Junto de Socios 2016
El Instituto Profesional Virginio Gómez, tiene casi un 50% de carreras diurnas y la mayor parte de ellas técnicas.
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Universidad de Concepción
T-66
,4511 CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA LOTAAR.ALICO !:kr-, ,! 4 .i ;;¿.. COMEPt.o
EL CENTRO DE FORMACION TECNICA LOTA-ARAUCO
SISTEMA DE EDUCACION SUPERIOR
Esta es su casa matriz, un edificio muy importante en el centro de la ciudad.
T-67
09179~ ildverásred d. Cortnywión • . 4,44, dr $i, k, 2.114
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Ora CENTRO DE FORUM:un/ IECNICA IOTA ARAUCO •
DEMOGRÁFICO:
30% de egresados de EM.
15% de ellos ingresa al CFTLA
yEgU cuRANK.toug ECONÓMICO-SOCIAL:
LOS ÁLAMOS'
Lota 13,5% cesantía
80% Quintiles I y II (menos de $125.558) CAÑglg
ACADÉMICO:
Ingreso con 14% Matemática
34% Lenguaje
99% 11 Generación en Educación Superior
ARAUCO
Corporación Universidad de Concepción —luido de Socios 2016
COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
GESTIÓN PORTUARIA Y PESQUERA
DIBUJO Y PROYECTO INDUSTRIAL
INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN PUDLICA
CONSTRUCCIÓN
PROCESOS INDUSTRIALES MADEREROS
PREVENCIÓN DE RIESGOS
EDUCACIÓN DE PÁRVULOS
Alumnas I nAciÓN Di 1 MINN SAN
GESTIÓN TuRIS IICA
INSTRUMENTACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL
REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL. Y CLIMATIZACIÓN
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Universidad de Concepción
El Centro de Formación Técnica Lota Arauco probablemente sea nuestra iniciativa de compromiso social más potente, si bien la Universidad de Concepción es la que recibe estudiantes con más dificultades, el CFT Lota Arauco enfrenta una realidad aún más dificil.
Se origina como consecuencia de la reconversión de la zona del carbón, recibe estudiantes de los cuales el 80% proviene de los quintiles I y II, es decir, familias con ingreso per cápita inferior a $125.000.- y que llegan con un nivel de carencias enorme. Los resultados positivos en Matemáticas solo es un 14% , en Lenguaje solo 34% , y casi el 100% es el primer integrante de la familia en la educación superior. Abarca toda la zona desde Coronel hasta Tirúa.
T-69
Tiene carreras como Gestión Turística, Instrumentación, Mecánica Industrial, Prevención de Riegos, Construcción, etc., es decir, carreras pertinentes a las necesidades de esa zona.
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CENTRO DE FORMACION TECNICA LO TA ARAUCO
Cohortes
Nº
Est
ud
iante
s
Corporación Universidad de Concepción -Junta de Socios 2016
Universidad de Concepción
T-70
I:12611 CENA ND TOWTACION IfOr11CA zo) IDIA ARAUCO
Número de Carreras 15
13
11
9
7
5
3
1 1998 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Corporación Universidad de Concepción -Junto de Sodas 2016
Mantiene 13 carreras, con una matrícula que se ha estabilizado entre 700 y 800 estudiantes.
T-71
Este es un proyecto financiado por la CORFO, que otorga una beca a cada uno de los estudiantes, tiene un pequeño copago pero que las familias no pueden pagar, de manera que estudian en gratuidad, en espacios de muy buena calidad y con resultados notables. Se han financiado sobre 11.000 estudiantes, hay 3.200 titulados, 500 de ellos tiene un doble título y el 90% trabaja y tiene ingresos 4 a 5 veces superiores a los que tendrían sin haber entrado a este Centro de Formación Técnica.
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1,11, 111,
Infraestructura y equipamiento para carreras Técnicas
T-73
T-72
Universidad de Concepción
PRINCIPALES RESULTADOS
Sobre 11.000 estudiantes financiados por CORFO
3.215 titulados y 1.000 egresados
Articulación con IP y Universidades: más de 500 doble titulo
90% trabajando y con ingresos a 4 o 5 veces superiores sin el CFT
Corporación Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016
Tiene una infraestructura de buen nivel, que proviene de la carbonífera en Lota Alto. Sus laboratorios y talleres, especialmente en el área de la madera, probablemente sean los mejores de la región.
Este ha sido un resumen de las actividades académicas, la infraestructura y algunas de las iniciativas más importantes del año 2015.
Ahora veremos los resultados operacionales de las actividades académicas de la Universidad. Estos no incluyen empresas de la Corporación, al IP ni al CFT. Solo la Universidad.
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Universidad de Concepción
ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS
Actividad Académica Al 31. de Diciembre de 201
Universidad de Concepción T. 74
eurporprild., Vidverddlys d. Cumeockili -,14/4,4, de ~94 »1$
Resultados operacionales Actividades Académicas de la Universidad
Años 2009 a 2011 con normas contables locales, años 2012 a 2015 con normas internacionalesill En millones de pesos de diciembre 2015
RESULTADOS 2009
MM$
2010 2011
MM$ MM$
2012 MM$
2013
MM$
2014
MM$
2015
MM$
Ingresos operacionales Matriculas 61.740 63.399 64.789 67.686 65.180 66.607 Aportes Fiscales 16.034 C. 17.115 16.647 16.815 17.611 18.185 17.911
Prestac. De serv. Y As ist. Técnica 18.264 16.995 16.862 14.880 16,813 19.388 20.471 Proyectos de investigación 16.321 11.630 13.531 14.199 14.395 16.284 18.867
Total Ingresos de explotación 112.958 109.139 111.829 112,104 116305 119,036 123.856 Costos v gastos operacionales Remuneraciones y leyes sociales (64.075) (64.574) (64.461) (65.526) (66.335) 67.992) (72.45
Honorarios (12.342) (11.002) (11.729) (13.951) (12.624) (13.2 13.896) Becas estudiantiles (1.290) (1.148) (1.142) (1.191) (1.023) (1.120) (1.218)
Materiales, consumos y servicios (25.058) (22.971) (22.712) (22.725) (25.591) (28.970) (29.228)
Castigos y provisiones (1,803) (3.053) (2.897) (5.825) (1.842) (3.824) (3.624)
Depreciación del ejercicio (8.150) (7.850) (7.833) (6.771) (6.571) (6.243) (6.129)
Total Gastos de explotación 112.710 (110.597) (110.773) (115.998) (113.986) (120.800) (126.547)
Resultado Operacional Activ. Atad (359) (1.459) 1.056 (3.894) 2.520 (1.764) (2.691)
8%
13%
T-75
He marcado aquellos aspectos que vale la pena destacar.
En relación a los ingresos por matrícula, en 2015 fueron 66.000 millones, que es la misma cantidad, en moneda 2015, del año 2012. Entre 2009 y 2012 ha crecido tan solo un 8%.
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Universidad de Concepción
Los aportes fiscales se mantienen, he marcado esto porque el año 2010 recibimos como aporte fiscal directo e indirecto, es decir, recursos de libre disposición, la misma cantidad de dinero que hemos recibido durante 2015. Estos son los recursos que se encuentran amenazados por el proyecto de reforma de la Educación Superior, el que propone que dentro de 5 años, estos recursos de libre disposición serán reemplazados por un fondo concursable para el desarrollo cientifico y artístico, de manera que no tendríamos estos recursos que nos permiten actividades como inversión o mejoramiento de remuneraciones por ejemplo. Estos 17.000 millones, siendo muy importantes, son sólo un 14% de nuestros ingresos.
Es muy importante destacar prestación de servicios, asistencia técnica y proyectos de investigación, porque han ido creciendo sistemáticamente y se acercan ya entre ambos a 40.000 millones. Siendo muy importantes también es cierto que se encuentran comprometidos para actividades específicas, no generan recursos que la Universidad pueda disponer libremente para sus actividades de inversión o de mejoramiento del personal, entre muchas otras. Se destinan solo a las finalidades para las cuales fueron generados.
En cambio, si miramos nuestros costos y gastos operacionales, remuneraciones y leyes sociales, han crecido un 13% desde 2009. Se puede observar un aumento muy importante entre 2014 y 2015, que se explica fundamentalmente por la negociación colectiva. En definitiva, el incremento de nuestros ingresos operacionales no son suficientes, generándose por lo tanto un pequeño déficit, 2.600 millones, y digo pequeño porque hemos reiterado que permanentemente se presentarán estas variaciones, de 1% o 2% positivos o negativos. Concluimos que es una situación absolutamente equilibrada.
Entendiendo que hay incertidumbre por algunas situaciones que no están claras en este proyecto de reforma, aun si nuestros balances se mantienen como el que mostramos, la Universidad puede funcionar sin requerir ningun ingreso de otro orígen. Esto significa que podemos hacer todas las actividades que hemos mostrado en este resumen de 2015 con los recursos que la propia Universidad genera.
Para concluir, ha sido un buen año, hemos crecido de manera importante tanto en nuestra actividad académica, de pregrado y postgrado, de vinculación con el medio, en la creación de nuevos organismos que nos permitan un mejor desarrollo de nuestras actividades y con una situación financiera completamente equilibrada.
El Sr. Rector ofrece la palabra a los Sres. Socios para consultas, observación, aclaración, etc.
No hay consultas ni observaciones.
El Sr. Rector señala que a continuación se va a escuchar una exposición del Director Ejecutivo de la Comisión de Finanzas Corporativas, Sr. Mariano Campos Ramírez, que es una Comisión que creó el Directorio de la Corporación para tener la visión y el manejo de las finanzas ,tal como lo dice el nombre, desde el punto de vista de la Corporación.
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Universidad de Concepción
El Sr. Mariano Campos señala que le corresponde referirse a los aspectos financieros de la Corporación Universidad de Concepción.
Indica que es importante entender, que el proyecto Universidad de Concepción, del cual nos sentimos todos muy orgullosos, ha alcanzado niveles de excelencia que probablemente los fundadores nunca soñaron, que estamos hace varios años entre los mejores de América Latina, que ha tenido un crecimiento sostenido en el tiempo, con un nivel de solidaridad extraordinaria ya que un porcentaje altísimo de nuestros estudiantes pertenecen a los 5 primeros deciles, con las más altas metas de inclusión, solo ha sido posible gracias al financiamiento complementario que generan las entidades que conforman la Corporación.
A continuación, comienza su exposición:
FINANZAS CORPORATIVAS
CONCEPTO "CORPORACION UNIVERSIDAD DE CONCEPCION"
Indica, que desde el punto de vista financiero, la institución a analizar es la
"Corporación Universidad de Concepción", puesto que el "Proyecto Educativo"
considera para su financiamiento, una malla corporativa de actividades, cuyo
objetivo es proporcionar el adecuado financiamiento de la Universidad y su
misión.
GOBIERNO CORPORATIVO.
Agrega que en materia financiera, el año 2012 el Directorio crea la "Comisión de
Finanzas Corporativas", compuesta por cuatro Directores y el cargo de "Director
Ejecutivo de Finanzas Corporativas", para liderar en forma centralizada estas
materias al interior de la Corporación. Esta nueva estructura está orientada a optimizar la gestión en esta área y
proyectar con mayor fuerza una planificación financiera de largo plazo.
La nueva estructura de Finanzas Corporativas permitió generar: 1. Un nuevo estándar en información financiera, que permitiera la Inscripción
de la Corporación en la Superintendencia de Valores y Seguros.
• Acceder al financiamiento directo de inversiones (Bono).
• Mejores condiciones de financiamiento en plazo y tasa de interés
(deuda bancaria).
2. Abordar una Planificación Financiera de Largo plazo, orientada a reducir los
gastos financieros y disminuir el nivel de endeudamiento.
3. Orientar financieramente las distintas entidades de la Corporación, en el
marco de una Planificación General Preestablecida.
4. Una adecuada evaluación de las inversiones, en función de la sustentabilidad
financiera planificada.
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Universidad de Concepción
Continúa su presentación, desarrollando el punto del nuevo estándar de calidad
y transparencia en la información financiera:
1) Calidad.-
• Se adoptó la norma internacional IFRS, que permite reflejar de mejor
forma la real situación económica financiera de una entidad.
• Sus informes contienen una amplia apertura de la información,
permitiendo un conocimiento más acabado de la situación financiera,
lo que requiere de más de 100 páginas de información.
• Es además la norma exigida por la SVS para las Sociedades Anónimas
que cotizan en Bolsa y para las entidades que emiten títulos de
deuda que se transan en el mercado.
• Son visados semestralmente por Auditores Externos, con un nivel de
exigencia equivalente a las requeridas para las sociedades anónimas
abiertas.
• Por lo tanto, es la IES con mayor información disponible en materia
financiera.
2) Oportunidad y acceso.-
• Los Estados Financieros se generan cada 90 días.
• Son de carácter público, a los que se puede acceder a través de
las páginas web :
o Universidad de Concepción.
o S.V.S. (Superintendencia de Valores y Seguros).
• Adicionalmente se puede acceder a las páginas web de las
Clasificadoras de Riesgo, para conocer sus informes razonados de
clasificación.
• De hecho, los Estados Financieros al 31.12.15 están a disposición
de los Socios y el público en general, desde el 30 de marzo y la
Memoria 2015, desde el 30 de abril, tal como lo exigen la SVS.
• Adicionalmente, estos Estados Financieros están contenidos en la
Memoria 2015, la que fue distribuida en forma impresa a los
señores Socios, a partir del 8 de julio recién pasado.
• Incluso los EEFF al 31.03.16, están disponibles desde el 31 de
mayo, en las páginas web de la SVS y la Corporación. A su vez, los
del 30 junio, serán subidos a ambas páginas web, antes del 15 de
septiembre.
3) Entidades a las que se reporta :
• Superintendencia de Valores y Seguros: Es la única Institución de
Educación Superior que reporta financieramente a la SVS.
• Anualmente es evaluada por dos compañías clasificadoras de
riesgo que responden a estándares internacionales, quienes
además emiten regularmente sus propios informes, conteniendo
comentarios sobre la gestión y particularmente sobre las
tendencias que se esperan.
• Adicionalmente a los informes anuales, existe un seguimiento
permanentemente de estas instituciones, sobre el acontecer diario
que pudiera afectar a la Corporación, para alertar a tiempo al
mercado.
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ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 (Activos)
ACTIVOS
31,12,2015
1111$
31.12.20141
110/13
Verisclon
141154$
Acthos corrientes
Ella,...) y equivalentes al electivo
Otras activos financieros comentes Deudores comerciales y olías cuentas por cobrar comentes Otios activos comentes
10 676
28 279
34 476 4 282
16.703
21731
31 say
4 025
(6 027)
(4511)
2 829 254
Activos corrientes totales 77713 81.315 (3..1302)
Acebos ~corrientes
Otros ameos no financieros, no corrientes 4 291 3.530 761
Deudores coMercrales y 01155 cuentas por cobrar. no corrientes 83 944 la 393 1 551
Act intangibles distwoas de la plusvalra 1 743 1 952 (209)
Propiedades planta yequ Od 221 829 220.524 1.305 Propiedades de inversión 53 057 5I 045 2 052
Otros activos no comentas 3 304 2.047 1 257 Total de actives no corrientes 30.158 301A81 8,717
TOTAL ACTIVOS 443.681 4145.7435 3,110
Universidad de Concepción
Agrega, que a modo de ejemplo, la siguiente lámina muestra el último reporte de una de las compañías de clasificación de riesgo, que tiene fecha de ayer:
Último Reporte de Clasificadores de Riesgo 01.09.16
Ilumphreys
Tendencia cambia de "In Observación" a "Estable". La clasificación se volverá a revisar con los estados financieros a junio.
hfumphreys mantiene la clasificación de los bonos de Corporación Universidad de Concepción en "Categoría 13118+"
San twoo, 1 ce cept, emere cc 2016. Hurtrphrews decidió mantener la clasificación de riesgo de los bonos de Corporación Universidad de ConcepCión (UDC) en srategoria 888 ,, ' y cambiar la perspectiva de Clasificocron desde "En Observación" a "b.sfable".
Resalta que este informe lo emitieron en el dia de ayer, que es un informe positivo, puesto que mejoran la tendencia de la clasificación, pasando de "en observación" a "estable
A continuación presenta las láminas que contienen los componentes más importantes de los Estados Financieros al 31.12.15; Activos, Pasivos y Resultados:
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Indica que en total los activos crecieron durante el año 2015 en 3.000 millones, que no hay cambios significativos y que la variación más abultada es la baja del efectivo en 6.000 millones de pesos.
Agrega que de todas formas hay 10.000 millones en disponible ya que se requiere el respaldo de caja por si hay retrasos de Hacienda y tenemos una planilla importante que cubrir, tenemos 5.000 trabajadores en la Corporación, por lo tanto, tenemos que tener siempre disponible recursos financieros.
ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 (Pasivos)
PA7RIII401110 Y PASIVOS 31,12,2415
/MI 1112:1414
»AS Ver' don
LOAS
Pasivos. cariando, «jos palmos honre:Do. canelos Cuentas por paispn tornero:Ovo yoaas cuelas por pogor Provhnones comentes pot bonsfraos o los empleados ayas pasivos na financiarus tornamos Cara$ pasout CAInfifilÉ1
1? 255 15 082 10198 2? 1103
1115
18.916 19 943 10084 23124
1.066
11 7211 14 8611
114
4 111 011
Pm Nal cadilinmew oomias. 11.623 73.932, 11.4703
Pasillo§ *ocultamos
(»I, pasen, intimo». no tormentos 132 sn. 116 123 13 9191 dina piconsiones. no comentos 6 611 6.405 1.109 Poovnyonoz no comenkto por owelasys a loa emploodois 49 619 67 069 IS 0601
Obus poor.us no Anoneteros no tomen», algrl pii‘hrOS AtIGIárharitql
15 003 1 053
11669 6 606
314 2 D41
ña d da pass ii09 no voirimean 212.163 221.292 (11.921)
Tosas pas has 204.396 2243E5 19.9511
POLIIIMM110
Ponen arso avaluada a La Cc/ie.:nao:1n 156 460 145 34.2 13 11e
134113C0.2C901141 no ctoonladaias, 3 D35 3 031 141
PolilmonlotatM 161.491 148 381 13.114
TOTAL PATS16.102410 't RAMOS 145,901 442.766 3.101
Lo relevante acá es que los pasivos financieros, esto es, bono y bancos, sumados corto y largo plazo, disminuyeron en prácticamente 6.000 millones de pesos y las cuentas por pagar también dismunuyeron alrededor 5.000 millones.
Hemos logrado con esto, que nuestro patrimonio haya crecido alrededor de 13.000 millones de pesos de un año a otro.
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ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
31 1 22015 41.12.21114 Va riaic4On
PAYO 10149 1,4$
ESTADO DE RESULTADOS POR RINCION:
Ingrese:, de adiocIarles wd,ria•tzu 225 112 221 9T3 x14611
Ces» de 71411 IDO' 1148 277) (1 4131
Ganancia bruta 13.42 71.701 13.3141
Outs wores06 1 012 1 059 147 1
ea/1000e ailm MrS eat p5n 1560191 1534.4e) 1.31711 orce 005073 00, tificitn <6 6711 le 430 13961
1ra, 409,010001041101c1as 191 20 109
nones G$ frulliklerGt9 2.569 319$ 73261
COSIS leeritienn 111 6571 <15 160:1 1629 Fi0 rIcipac len en las ganancias Intel icl as) le as echadas que Se <Onlee «III t'N/PIDO 91111 é000 OG 13 OBARicrar.on <14.1 (72) 66
Diferencias °e canteo 05 004) 220
ReSuE3001 PO' uoioa0a6 oe realisie 12 3411 12395) 54
GAMMA. VD,» de "puestos 1,71? 1,010 (LTITJ
Gas» por tmpuesX's aI45 9.3110+X OS /111 149) 420
RESULTADOS P00 INA4CION 1.71* 1,017 (3,3501
ESTADO De OTROS
0114 Yeeotano imearaies 1 I 401 <2110 19 517
le1$ULTADOIN1li3g40. TOTAL 13.117 4451 0.100
Primero tenemos una utilidad de 1.700 millones de pesos, lo que sumado a otros resultados integrales positivo de 11.400 millones de pesos, conforman un resultado integral para el año 2015, de 13.000 millones, que conforman el incremento del patrimonio que señalé anteriormente. La baja a nivel de resultado por función, se origina en gran parte por el incremento de remuneraciones al que se refirió el Sr. Alejandro Santa María; las remuneraciones de la Universidad subieron alrededor de 6.000-7.000 millones, y tambien por el incremento de los honorarios.
A continuación indica que se referíra a un tema relevante en los estados financieros del año 2015, que son las rentas vitalicias y su tratamiento contable:
CONSIDERACIONES RELEVANTES EEFF AL 31.12.15
Rentas Vitalicias:
Como resultado del proceso de estudio de las variables actuariales que determinan la provisión por este concepto, se realizó durante el año 2015 la
actualización de dos variables:
• Tasa de interés (cierre junio 20151
• Tasas de acogimiento (cierre septiembre 2015)
Bases poro los cambios;
▪ Nueva normativa SVS.
• Análisis de información histórica.
Efectos
La actualización de estas variables explica principalmente el abono a Otros resultados integrales por MM$ 11.465 (Ganancias por nuevas mediciones
de planes de beneficios definidos).
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RENTAS VITALICIAS— No operacional
Las principales hipótesis actuariales utilizadas en la medición de este pasivo, son las siguientes:
• Tasa de descuento • Tasa de crecimiento salarial
• Tabla de mortalidad • Tasa de rotación del personal • Tasas de aceptación de la renta vitalicia (trabajadores con
derecho a este beneficios).
El modelo y parámetros utilizados para la determinación de este pasivo es revisado anualmente por personal especializado del auditor externo.
Universidad de Concepción
Explica que hay un modelo para evaluar cuál es el valor actual de ese compromiso, que ese compromiso llega eventualmente hasta el año 2060, pero lo que nos exige la contabilidad para registrarlo es determinar el valor actual de ese compromiso aplicando un modelo que tiene muchas variables, que se muestran a continuación:
Continúa su presentación, refiriéndose al tema de Planificación Financiera:
Indica que en términos financieros, por magnitud de sus operaciones y nivel de activos, la Corporación está compuesta básicamente por 5 entidades de su propiedad:
• Universidad de Concepción • Instituto Profesional Virginio Gómez.
Sus flujos están básicamente destinados a financiar su operación e inversiones.
• Lotería de Concepción. Sus flujos están destinados: # financiar su operación e inversión. # Financiar el gasto financiero de la Corporación. # Financiar el pago de la deuda de la Corporación.
• Esta planificación financiera ha contemplado un largo proceso de un enorme incremento de valor de activos inmobiliarios que podrían ser prescindibles.
• Actualmente estos activos representan un Patrimonio por un valor de MM$ 53.056 al 31 de diciembre de 2015, de los cuales MM$ 19.649 están libre de hipotecas y gravámenes.
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ENDEUDAMIENTO FINANCIERO CORPORATIVO
Evolución de los Pasivos Financieros Netos Corporativos, 2011-2015: (En MM$ del 2015)
Reestructuración Financiera: Bono y Otras Operaciones L/P
160 000
L56.336
155.000
150.958
49 479
150.000 147,7
2 145.000
A1.536
140.000
135 000
130 000
2011 2012 2013 2014 2015
Universidad de Concepción
Señala que lo más importante, son los resultados obtenidos de esta Planificación financiera, mostrando los más relevantes mediante las siguientes diapositivas:
Destaca que la baja de endeudamiento ha sido notable y sobre lo planificado, más aún si consideramos que se ha seguido invirtiendo, como da cuenta la siguiente lámina:
PLANTA Y EQUIPOS E (MM$ de 2015)
INVERSIONES EN PROPIEDADES, INTANGIBLES
2013 2014 2015 Total
acumulado Inversiones MM$ MM$ MM$ MM$
Propiedades, planta y equipos 11.570 9.529 9.246 30.345 intangibles 361 1.295 515 2.171
Total Inmersiones 11.931 10.823 9.761 32.516
Del total de inversiones acumuladas por los Oltirnos tres años, aproximadamente un 62% fue financiado con recursos propios y un 38% con recursos provenientes del Estado y privados.
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11.134
5.000
1
2011 2012 2013 2014 2015 o
25.000
20.020
2 5
10.000
21.1117
3.246
GASTO FINANCIERO
Evolución del Gasto Financiero Corporativo, 2011-2015: (En MM$ del 2015)
Reestructuración Financiera:
Bonos Otras Operaciones 1./11
160.000
140,000
120.000
100.00D
SO.00.7
50.003
¿O.00K)
20.000
1) 2 5
o 2011 2012 2013 2014 2015
■ pasivos financieros corto plazo a Pasivos financieros largo plazo
ESTRUCTURA DE PASIVOS FINANCIEROS: Corto vis largo plazo
Evolución de la Composición entre Pasivos Financieros de
Corto y Largo Plazo: (En MM$ del 2015) Reestructuración Financiera: Bono y Otras Operaciones
Nota; Al 31.12.14, todos los pasivos quedan reestructurados a tasa fija.
Universidad de Concepción
Indica que se ha estado invirtiendo estos ultimos tres años, a un ritmo de 10.000 millones por año, de los cuales un poco más del 60% es financiado por recursos propios.
En materia de gasto financiero, como lo demuestra la diaposiva anterior, este llegó a niveles de 21.000 millones anuales y que ahora está en alrededor de 9.000 millones, un ahorro que supera los 10.000 millones de pesos por año
Pasa a continuación, a referirse a la estructura de plazo de los pasivos financieros y a la liquidez de la Corporación:
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12
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
O1
1.1
0 OA
0,0
2011 20 12 2013 20 14 2015
LIQUIDEZ FINANCIERA
La liquidez tiene como objeto, medir la capacidad de la entidad para afrontar los compromisos financieros de corto plazo, un año. (Razón corriente Activos c/p; Pasivos c/p).
Reestructuración Financiera: Bono y Otras Operaciones IP
Nota: No se incluyen saldos de pagarés por cobrar corrientes del FSCU,
COVENANT
Indicador al Requerido
Covenant Metodología de cálculo 31.12,2015 51.121014 31.12,2015
Nivel endeudamiento (Pasivos finan netostPalrirnonio
, ajustado) 1,72 1,96 < 1,95 veces
Relación pasivos financieros
(Pasivos finan netosiEbitda ajustado) 5,9 4,8 < 8 veces
Relación Ebitda sobre gastos financieras
(Ebitda ajustadolgastos financieros) 2,7 2,6 /. 1,8 veces
Universidad de Concepción
Indica que este es un tema muy importante, puesto que se llegó a niveles muy altos de proporción de pasivos de corto plazo, alcanzando un peack justo antes de la colocación del Bono, en diciembre del año 2013.
Al cierre del año 2015, todas las operaciones financieras eran de largo plazo y la proporción que aparece en el corto, corresponden a las cuotas de los créditos de largo plazo, que vencen antes de un año.Esto representa un cambio radical en la posición financiera de la Corporación, alcanzando el optimo en terminos de estructuración de la deuda.
La liquidez es otro tema muy importante, que es la capacidad de hacer frente a las demandas ó compromisos que hay dentro del año, quedamos en el indicador de 1.0, practicamente más del doble que teníamos antes de la reestructuración, lo que es realmente bueno.
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RELEVANCIA DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA
La información financiera de la Corporación es rescatada y analizada por el mercado, que junto a las referencias de
la Industria, se ve reflejada en la valorización del Bono. 110,00
108,00
105,00
104,00
102,00
100,00
98,00
96,00 Nri
1, I 1 ti
141. 1.4 lb Ali " w "1 " w t# "
k /1° qs E +
Universidad de Concepción
Estos son los tres covennats de indicadores financieros que debemos cumplir por el contrato del Bono. El primero, que mide el nivel de endeudamiento, es el que está más ajustado, el que esperamos que quede más holgado con el cierre a junio de este año. Los otros dos se cumplen holgadamente.
Básicamente, desde el punto financiero entonces, los riesgos que tenemos son muy pocos.
A continuación exhibe un gráfico, que muestra la evolución del valor de transacción del Bono UDEC en el mercado:
Señala que finalmente esto refleja como evalúa el mercado nuestra posición financiera, donde siempre hemos estado con nuestro bono sobre el 100% del valor par, que es bastante notable, sobre todo para ser una institución de educación superior, porque el ruido que hay sobre el tema educacional es bastante grande.
Indica que terminará su exposición, señalando cuales son los próximos pasos en materia de Finanzas Corporativas:
Mejorar las clasificaciones de riesgo, para tratar de acceder a financiamientos futuros aún más convenientes:
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Universidad de Concepción
• La Corporación reestructuró el 100% de sus pasivos financieros en el largo plazo, con la siguiente estructura de fuentes de financiamiento. -2/3 con un Bono Corporativo, en diciembre de 2013. - 1/3 con Bancos, durante el año 2014.
• Las cifras obtenidas durante estos dos años y medio de colocado el bono, permiten abordar frente a los clasificadores de riesgo, un reestudio de la calificación.
• Esta iniciativa depende sin embargo, no solo de las cifras de la Corporación, sino también de variables externas como : -Economía Mundial. - Riego País. - Incertidumbre de la Industria (proyecto de Ley de Educación Superior).
• Dependiendo de la evolución de este proceso, se podría optar a generar un segundo Bono Corporativo, para reemplazar parte del financiamiento de largo plazo existente.
El Sr. Rector agradece la intervención del Sr. Mariano Campos R., y ofrece la palabra para hacer alguna consulta sobre la exposición que acaba de hacer.
No se registran consultas. Salvo cuatro abstenciones, todos los restantes socios levantan la mano en señal de aprobación, por lo que se da por cumplida la formalidad de toma de conocimiento de la Memoria y Balance año 2015 por parte de la Junta de Socios, la que fue puesta a disposición de los señores socios el día 30 de abril, en la página web de la Universidad
Segundo Punto de la Tabla: Elección de 5 Directores.
El Sr. Rector señala que corresponde elegir cinco Directores en esta Junta.
Indica que el Artículo 27 de los Estatutos contempla, que en una misma Junta se debe proceder a la renovación del Directorio y a la elección de Directores para llenar los cargos que hubieren vacado.
Explica, que en el caso de la presente Junta, cinco de esos cargos se deben llenar por renovación de Directorio que se hace cada dos años en forma parcial por grupos de cinco, por el período de 4 años, en reemplazo de quienes cumplen su período estatutario, que son los Directores, Sergio Arévalo Espinoza, Hernán Ascuí Izquierdo, Julio Bañados Muñoz, Luis Enríquez Quinteros y Daniel González Correa.
Señala el Sr. Rector, que el Directorio designó a los Srs. Directores Luis Enríquez Quinteros, Mario Parada Araya y Jaime García Sandoval como integrantes del Comité Electoral, encargado de la elección de Directores.
Se designó Presidente del referido Comité al Director don Jaime García Sandoval.
A continuación el Sr. Rector ofrece la palabra al Sr. Presidente del Comité Electoral, Sr. Jaime García S., a objeto de que se dirigiera a la Junta.
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Universidad de Concepción El Presidente del Comité Electoral Sr. Jaime García Sandoval señala, que en este proceso de elección de Directores, conforme al Reglamento Especial de Elección de Directores, se presentaron dentro de plazo, 8 candidatos para los cinco cargos de Directores, que por orden alfabético corresponden a los Sres.: Sergio Arévalo Espinoza, Hernán Ascuí Izquierdo, Julio Bañados Muñoz, Daniel González Correa, Jorge Israel Quilodrán, Alfredo Meneses Olave, Alejandro Navarro Brain y Claudio Rocuant Castro.
Dichos postulantes fueron aceptados, ya que cumplieron con todos los requisitos estatutarios y reglamentarios. El día 31 de julio de 2016, se publicó en el Diario Concepción, la nómina de estos postulantes.
Explica, que en esta Junta, tal como lo indicó el Sr. Rector y Presidente de la Corporación Universidad de Concepción, se debe renovar el Directorio en forma parcial eligiendo a cinco Directores por un período de 4 años.
La nómina oficial de candidatos por orden alfabético y tal como está impreso en la cédula de votación es la siguiente:
- Sergio Arévalo Espinoza
- Hernán Ascuí Izquierdo
- Julio Bañados Muñoz
Daniel González Correa
Jorge Israel Quilodrán
- Alfredo Meneses Olave
- Alejandro Navarro Brain
- Claudio Rocuant Castro
Para proceder a la votación se han formado seis Mesas, cinco de ellas de cien electores y la última de 84 electores de acuerdo al ordenamiento alfabético de los socios.
Cada Mesa está integrada por tres vocales titulares y tres suplentes, elegidos oportunamente por sorteo, en donde se elige entre ellos, Presidente, Secretario y Vocal.
Se ruega tener presente, especialmente, a los socios que asisten por primera vez que solo procede Votar por un candidato, cruzando con una sola línea vertical la línea preimpresa en el voto frente al nombre del candidato por el cual se vota. Recuerda además que cada socio debe identificarse al momento de votar con su cédula de identidad.
Las Mesas Receptoras de Sufragios funcionarán por una hora a contar de la instalación de todas las Mesas, después de lo cual se realizará el escrutinio en la forma indicada en el Reglamento.
En caso de empate en la última mayoría de los cargos a elegir, se repetirá la elección y escrutinio entre estos candidatos solamente, en esta misma Junta, resultando elegido quien obtenga el mayor número de preferencias.
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SECRETARÍA GENERAL
RECIBIDO
N° 44-.3.5 FECHA 30:g• I b
Concepción,22 de Agosto de 2016
Señor Jaime García Sandoval Presidente Comité Electoral Directorio Corporación UdeC Presente
Estimado Sr. Director
Como es de su conocimiento, inscribí mi candidatura a fin de renovar mi condición de Director por un nuevo periodo, atendido el interés en continuar colaborando con esta prestigiosa Casa de Estudios Superiores. Lamentablemente, razones sobrevinientes de indole laboral y personal, me impedirian ejercer la función de Director • or un nuevo periodo, asunto por el cual declino de ml postulación. Solicito a usted dar a tramitación correspondiente Informando de tal decisión.
Le saluda
Juli B 5.T.409
oz Direet; .racióni Universidad de Concepción
ca-la ayor atención
Universidad de Concepción Terminado el proceso eleccionario, el Comité Electoral informará del resultado a la Junta, teniendo presente el Acta del escrutinio final entregado por las Mesas Receptoras de Sufragios, Acta que, una vez leída será entregada al Presidente de la Corporación y Rector de la Universidad de Concepción, para que proceda a la proclamación de los Directores elegidos.
Se ruega, poner especial atención a la siguiente Carta recibida por el Comité Electoral, el día 30 de agosto de 2016 enviada por el socio Sr. Julio Bañados Muñoz, en la cual declina su Candidatura a Director de la Corporación, a la que da lectura integra y se reproduce a continuación.
Indica, que se le dio respuesta oportuna a dicha carta.
Se invita, por lo tanto a proceder a la constitución de las Mesas e iniciar la votación. Gracias.
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Universidad de Concepción Se procede a la constitución de las seis Mesas y se inicia el proceso de votación a las 20.00 horas.
A las 21.00 horas se cierran las seis Mesas y se inicia el escrutinio de cada Mesa con el resultado siguiente, informado por el COMITÉ ELECTORAL al Sr. Rector y Presidente de la Junta General Ordinaria de Socios.
El Sr. Rector señala, que el Presidente del Comité Electoral, don Jaime García Sandoval, dará a conocer el resultado, procediendo a dar lectura al Acta del Escrutinio General de Votación.
ACTA
En Concepción, en el Teatro de la Universidad de Concepción, ubicado en calle O'Higgins 6S0, siendo las 2.,1;114 horas, del día dos de septiembre de 2016, el Comité Electoral del Directorio de la Úniversidad de Concepción, procedió a efectuar el escrutinio general de la votación de las seis (6) Mesas receptoras de sufragios de elección de Directores de la Corporación Universidad de Concepción, realizada en segunda citación en la Junta General Ordinaria de Socios del presente año.
Teniendo presente las actas entregadas por cada una de las seis mesas receptoras, se obtuvo el siguiente resultado:
CANDIDATOS
SERGIO ARÉVALO ESPINOZA
M.1
'--•
M.2
I 4
M.3
g
M.4
' R"
M.5 M.6
‘
TOTAL
HERNÁN ASCUI IZQUIERDO 5) t 4 12 9 1-t ‘ r4-
JULIO BAÑADOS MUÑOZ 1 1 o o I e;,
DANIEL GONZÁLEZ CORREA ( '2. g ci 1 O ,r "()
JORGE ISRAEL QUILODRÁN to 2 ío 1 g ,Ccl'
ALFREDO MENESES OLAVE 1- 9 t z `t ( R— ALEJANDRO NAVARRO BRA1N 4 */ 4 9 ( o ,p( CLAUDIO ROCUANT CASTRO.
Total votos válidamente emitidos Lig
\ \
S.3Sri ,r9-
\
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\
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\ Nulos \ N \ \
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Objetados \ \ \ \ \
TOTAL DE VOTOS m 1 /45-3 ,if sn. a ti2_ 3
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Universidad de Concepción
De acuerdo a lo indicado anteriormente, las cinco primeras mayorías son las siguientes:
NOMBRE VOTOS
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Para constancia, firman los miembros del Comité Electoral Sres.: Jaime García S., Presidente, Mario Parada A., Secretario y Luis Enríquez Q.,
Mario Parada Araya
Luis Enríquez Quinteros
A continuación y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 32 del Reglamento Especial de Elección de Directores de la Corporación, el Sr. Rector y Presidente de la Junta General Ordinaria de Socios, proclama elegidos como nuevos Directores de la Corporación por el período de 4 años, a los señores:
1.- Jorge Israel Quilodrán 2.- Hernán Ascui Izquierdo 3.- Daniel González Correa 4.- Alfredo Meneses Olave 5.- Claudio Rocuant Castro
Tercer Punto de la Tabla: Varios.
El Sr. Rector ofrece la palabra a los Socios, sin registrarse intervenciones por parte de las Socias y Socios de la Corporación.
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ofré Aravena ocio Titular
V"
a anc y en Rector
President de la Junta Ord naria de Soci
2016
Universidad de Concepción
NOVENO: FIRMA DEL ACTA
Sr. Rector indica que, de acuerdo con el artículo 32 de los Estatutos debe designarse por la Junta, dos Socios Titulares y dos Suplentes para la firma del Acta de esta Junta, propone al Sr. Eduardo Holzafpel Hoces y Sra. Viviane Jofré Aravena como Socios Titulares y como Socios Suplentes a la Sra. Andrea Werner Oviedo y Sr. José Brito Fonte.
ACUERDO: Por la unanimidad de los Socios de la Junta General Ordinaria de Socios, se designan para la firma del Acta como Socios Titulares al Sr. Eduardo Holzafpel Hoces y Sra. Viviane Jofré Aravena y como Socios Suplentes a la Sra. Andrea Werner Oviedo y Sr. José Brito Fonte.
DÉCIMO: CONCLUSIÓN DE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS 2016.-
El Sr. Rector y Presidente indica, que habiéndose despachado todos los asuntos objeto de la presente Junta de Socios, se da por concluida ésta, siendo las 22.00 horas.
DÉCIMO PRIMERO: DOCUMENTOS DE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS 2016
Forman parte integrante de la presente Junta General de Socios 2016 los siguientes documentos que se archivan en los antecedentes de la misma, correspondientes, al acuerdo del Directorio convocando a la presente Junta de Socios, la publicación de los avisos en Primera y Segunda citación, carta informativa a los Sres. Socios acompañando la Memoria y Balance Anual de la Corporación Universidad de Concepción del año 2015 y los antecedentes relativos al trabajo del Comité Electoral sobre presentación de candidaturas a Directores, publicación de la nómina de candidatos a Directores, sorteo de Vocales de Mesas Receptoras de Sufragios, las Actas de Instalación y Escrutinios de la votación por cada Mesa y Acta del Comité Electoral sobre el resultado de la elección y, los antecedentes sobre comunicaciones efectuadas sobre dicha Junta de Socios a la Superintendencia de Valores y Seguros.
FIRMA DEL ACTA:
u(L
Rodolfo Walter Díaz Secretario General
Ministro de Fe de la Junta General Ordinaria de Socios
2016
Edu r olzapf oces Socio Ti lar
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