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Unidad 1 Tema 3

Antecedentes históricos de la Administración

La revolución francesa

La revolución industrial

La gran empresa

Causas que originaron el estudio formal de la Administración

Estallido social de la clase obrera

Se enfoca en los derechos del hombre

Elimina las clases sociales

La Revolución Francesa

deterioro sistemático de las

condiciones de trabajo

excesos de la monarquía

La Revolución Francesa

Conjunto de cambios profundos en la estructura tecnológica, social y económica surgida en Inglaterra con

la invención de la máquina de vapor desde la segunda mitad del siglo XVIII hasta principios del siglo XX.

La revolución industrial

La mecanización de las actividades textiles

uso masivo del hierro y fuentes energéticas como el carbón y

vapor

mejoramiento de las rutas comerciales

La revolución industrial

Consecuencias de la Revolución Industrial

De

mo

grá

fica

s

Movimientos migratorios internacionales y éxodo campesino

Crecimiento exponencial de la población

Grandes diferencias entre los pueblos

Consecuencias de la Revolución Industrial

Eco

mic

as Desarrollo del sistema capitalista

1.-Propiedad privada

2.-Regulación de precios mediante el equilibrio entre oferta y demanda

Aumento de la producción en serie

Consecuencias de la Revolución Industrial

Eco

mic

as Devastación de la economía basada

en talleres familiares

Creación de las grandes empresas y fábricas

Se incrementan las desigualdades económicas

Consecuencias de la Revolución Industrial

So

cial

es

Nace el proletariado fabril y la burguesía capitalista

Nace la Cuestión social

(referida a las grandes deficiencias que aquejaban al proletariado fabril)

Teorías Administrativas

Teorías administrativas

Principales enfoques Énfasis

Administración Científica

Racionalización del trabajo en el nivel operacional

En las tareas

Teoría Clásica Organización Formal En la estructura

Teoría Neoclásica Principios generales de la administración, funciones del administrador, Organización formal

En la estructura

Teorías Administrativas

Teoría de la Burocracia

Burocrática, racionalidad organizacional

En la estructura

Teoría de las Relaciones Humanas

Organización formal e informal, motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos.

En las personas

Teoría del comportamiento

organizacional

Estilos de administración, de las decisiones, integración de los objetivos organizacionales e individuales.

En las personas

Teorías Administrativas

Teoría del desarrollo

organizacional

Cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto.

En las personas

Teoría estructuralista

Análisis intraorganizacional y análisis ambiental, enfoque de sistema abierto.

En el ambiente

Teoría de la contingencia

Administración de la tecnología En la tecnología

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