una estrategia para la creacion de fabricas de maquinaria
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UNA ESTRATEGIA PARA LA CREACION DE FABRICAS
DE MAQUINARIAPor: Fernando Tórrez GallardoIngeniero MecánicoAdministrador de EmpresasMaster in Business Administration
Universidad Mayor Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca
Facultad de Tecnología Colegio de Ingenieros Mecánicos de Bolivia CIMB
Correo-e fergato31@yahoo.es
PosiciónPosiciónEstratégicaEstratégica
ActualActual
PosiciónPosiciónEstratégicaEstratégica
DeseadaDeseada
EstratégiaEstratégia
Análisis de escenariosAnálisis de escenarios
Sector Sector
emergenteemergente Sector Sector
actualactual
problemasproblemas
transformación transformación tecnológicatecnológica
acumulación acumulación de capacidadesde capacidades
asimilaciónasimilacióny difusióny difusión
Estrategia de Creación de Fábricas 1. La rivalidad interna factor dinamizador de la demanda de
maquinaria.2. La maquinaria industrial producida en Bolivia.3. Estructura de los sectores industriales de la metalmecánica y
construcción de maquinaria.4. Algunas características estructurales de sectores industriales
emergentes de metalmecánica y fabricación de maquinaria.5. Problemas que restringen el desarrollo del sector de
metalmecánica y construcción de maquinaria.6. Transformación de talleres de reparación en proveedores de
insumos para la fabricación de maquinaria.7. El proceso de acumulación de capacidades tecnológicas.8. El proceso de asimilación y difusión tecnológica en el sector
industrial.9. El papel de las instituciones.10. Formación de consorcios de PYMES.11. Un modelo neuronal de fábricas de maquinaria.
La rivalidad interna factor dinamizador de la demanda de
maquinaria
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