un. 1 capítulo. 2

1 :U n id a d

In t r o d u c c ión a la

C o n t a b il id ad

1 :U n id a d Capítulo 1 – El mundo de la

contabilidad y tú Capítulo 2 – El mundo de los

negocios y la contabilidad

C a p ít u lo2 :

E l M u n d o d e lo s N e g o c io s

y laC o n t a b il id a d

. 2 4p

2 :C a p ít u lo Sección 1:

Exploremos el mundo de los negocios Sección 2:

La contabilidad: El lenguaje universal del negocio

C u a n d o u s t e d , t e rm in e e l c a p ít u lo

:s a b r á Describir el papel de las ganancias,

de la toma de riesgos y del empresario en la economía de EEUU.

Explicar las diferencias entre las empresas de servicio, mercantiles y manufactureras.

Discutir la diferencia entre una empresa de un solo dueño, una sociedad y la corporación.

C u a n d o u s t e d , t e rm in e e l c a p ít u lo

:s a b r á Describir el papel de la contabilidad

en un sistema de empresa libre.Explicar la diferencia entre la

contabilidad financiera y la contabilidad gerencial.

Definir los términos de la contabilidad que este capítulo introduce.

S e c c ió n1 :E x p lo r e m

o s e l m u n d o d e

lo sn e g o c io

. p2 6

¿ Q u é e s u n?n e g o c io

E l m u n d o d e :lo s n e g o c io s

U n n e g o c io e s u n e s t a b le c im ie n t o e n e l

q u e s e r e a liz a n a c t iv id a d e s.c o m e r c ia le s

U n a m e d id a d e é x it o e n la s o p e r a c io n e s d e u n

.n e g o c io e s s u g a n a n c ia

G a n a n =c ia

= P é r d ida

v.s

¿ Q u é e s u ne m p r e s a r io

?

:E l e m p r e s a r io

P r o s( )B e n e f ic io s

C o n t r a s

Eres tu propio jefe. Probablemente necesites trabajar largas horas.Creas tú mismo las

oportunidades de generar dinero.

Pierdes la oportunidad de tener los beneficios que podrías tener como

empleado (seguro médico, retiro, etc.)Tú creas y controlas tu

horario de trabajo.Tú mercadeas los servicios o

productos que ofreces.Tú seleccionas las

personas que trabajarán contigo.

Tú pagas por los gastos operacionales del negocio.

Te beneficias de acuerdo al trabajo que

realices.

Tienes que estar lleno de energía y motivado todos los días. Enfrentas la

posibilidad de perder dinero.

Tr a n s f o rm a ID EAS e n .EM P R ES AS r e a le s

Tip o s d eO P ER AC IÓ N d e

:n e g o c io s E x is t e n t r e s t ip o s d e n e g o c io s q u e o p e r a n p o r

:u n a g a n a n c ia

– D e s e r v ic io P r o v e e n . . u n s e r v ic io n e c e s a r io E j

S a ló n d e b e lle z a

– D e m e r c a n c ía Ve n d e n . p r o d u c t o s y a t e rm in a d o s

. E j J C P e n n y

– M a n u f a c t u r e r a H a c e n . . e l p r o d u c t o E j F á b r ic a s

TO D O S n e c e s it a n u n.C AP ITAL

FO RMAS d eo r g a n iz a c ió n d e

:n e g o c io s Em p r e s a d e u n s o lo

– d u e ñ o Tie n e u n s o lo.p r o p ie t a r io

– S o c ie d a d T ie n e d o s o , m á s d u e ñ o s lla m a d o s

.s o c io s

– C o r p o r a c ió n C o m p u e s t a p o r. a c c io n is t a s D e

a c u e r d o c o n la le y t ie n e .s u v id a p r o p ia

N e g o c io d e u n :s o lo d u e ñ o

Ve n t a ja s D e s v e n t a ja s

Fácil de comenzar Experiencia limitadaTodas las

ganancias van al dueño

Difícil de recolectar dinero

El dueño tiene el control total

El dueño tienen todos los riesgos

Pocas regulaciones para seguir

Difícil para atraer empleados talentosos

:S o c ie d a dVe n t a ja s D e s v e n t a ja s

Fácil de comenzar Conflictos entre los socios

Se unen los talentos y las destrezas

Las ganancias deben ser

compartidasHay más dinero

disponibleLos dueños

comparten todos los riesgos

:C o r p o r a c ió nVe n t a ja s D e s v e n t a ja s

Fácil de recolectar dinero

Resulta más costoso comenzar

Fácil para expandirse Compleja para organizarseFácil de transferir la

propiedadMás regulaciones

Las perdidas se limitan a la inversión

Mayores impuestos

2 -3F IG U R A Tip o s

d eN e g o c i

o

F o rm a s d e N e g o c io D e u n

s o lod u e ñ o

S o c ied a d

C o r p or a c ió n

D es e r v ic io

X X X D e

m e r c a nc ía

X X X

M a n u f ac t u r e r a

X X X

S e c c ió n2 :C o n t a b il id

: a d E l le n g u a je u n iv e r s a l

d e lo sn e g o c io s

. p3 2

S is t e m a d eC o n t a b il id a d

S is t e m a d e

C o n t a b il id a d

M a n u a l

S is t e m a d e

C o n t a b il i d a d

C o m p u t ad o r iz a d o

G AAP

E n t r a d a s P r o c e s am ie n t o

S a lid a s

Documentos Fuente: Cheques, Facturas, Recibos, Comprobantes de Compra

Tareas: Analizar, Clasificar, Registrar

Informes: Condición financiera, Resultados de las operaciones, Inversiones

Lo s in f o rm e s:f in a n c ie r o s

Lo s in f o rm e s f in a n c ie r o s s o n la in f o rm a c ió n

r e s u m id a s o b r e e l e s t a t u s .f in a n c ie r o d e u n n e g o c io

E x is t e n d o s g r u p o s d e p e r s o n a s q u e u t i l iz a n lo s

: in f o rm e s f in a n c ie r o s lo s in d iv id u o s D EN TR O d e l

n e g o c io y lo s in d iv id u o s FU ER A d e l n e g o c io p e r o

. q u e t ie n e n in t e r é s e n é l

A a m b o s g r u p o s le s ir v e .p a r a la t o m a d e d e c is io n e s

In f o rm e sF in a n c ie r o s

In d iv id u o s D EN TR O

d e ln e g o c io

In d iv id u o s F U ER A

d e ln e g o c io

C o n t a b il id a d

G e r e n c ia l

C o n t a b il i d a d

F in a n c ie ra

S u p u e s t o s B á s ic o s :d e C o n t a b il id a d

U n s u p u e s t o e s a lg o q u e s e .d a p o r c ie r t o

(3 ) E x is t e n t r e s s u p u e s t o s p r in c ip a le s e n lo s q u e s e

: b a s a G AAP E n t id a d, c o m e r c ia l P e r io d o d e

c o n t a b il id a d y N e g o c io e n.m a r c h a

S u p u e s t o s d eC o n t a b il id a d

E n t id a dC o m e rc ia l

N e g o c i o e n

M a r c h a

P e r io d o d e

C o n t a bil id a d E l n e g o c io

e x is t ein d e p e n d ie

n t e m e n t e d e la s

p e r t e n e n c i a s d e s u

.d u e ñ o

E l n e g o c io o p e r a r á

in d e f in id a.m e n t e

E l p e r io d o d e t ie m p o

q u e c u b r e n

lo s.in f o rm e s