teoria de organizacional y su analisis comparativo

ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIONES

DIFERENCIAS ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL

Integrantes agrupados según sus habilidades en un mismo departamento

Son una organización dinámica que generan mayor competitividad y comunicación entre las

mismas, con el fin de llegar a una meta como equipo.

Trabajo individual. Manejan una estrategia de trabajo grupal.

Se limitan a sus actividades laborales. Exploran mas allá de sus actividades laborales.

Investigacion de mercados mas cuantitativo (estadistica)

Analizan sus hábitos, comportamientos y aptitudes, generando mas cercanía con el

cliente, un ejemplo de esto es el trabajo de campo.

Cada quien responde por su trabajo y si hay culpas se echan la culpabilidad uno al otro.

Contribuyen a generar soluciones y poder así evitar errores mas adelante.

Jefe dirige y da ordenes Ser líder, consultor, defensor y mediador.

Cumplir con las metas al precio que sea. Definir funciones y evaluar procesos

Se limitan a una sola idea. Se encargan de desarrollar proyectos.

Empleados suelen concentrarse en una misión local y no global.

Vinculan su visión y buscan estrategias para desarrollarlas, con el fin de que sea una

empresa globalizada.Focaliza y dirige tareas. Ayuda a los miembros y los reta desde ópticas

diferentes

SIMILITUDES Giran alrededor del cliente

Valores corporativos Buscar clientes.

Ayudar con los impactos ambientales.

Buscar metas Desarrollo de ideas y objetivos Responsable de resultados altos

mandos.

CARACTERISTICAS ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL

Realizar tareas dirigidas por el jefe.. Son personas mas autonomas donde deciden si trabajan o no, pero sera calificado por resultados.

Organizaciones que no motivan mucho a sus clientes internos y no logran un ascenso vital en la

empresa.

Personas capacitadas para pertenecer a las empresas, es mas, hay algunas organizaciones

que ayudan a su personal a brindar ciertos beneficios, un ejemplo ayudan a pagar su

universidad un 25% y ellos piden resultados de notas.

A veces es difícil la aceptación de cambios a la empresa, sin previo aviso a los empleados, puede

crear confusiones y aburrimientos.

Es una organización dispuesta al cambio, dependiendo parte interior y exterior.

Se enfrenta al mercado como una organización mas competitiva.Primer pensamiento o meta generar rentabilidad y

utilidad. Motiva a sus clientes internos, por que si internamente funciona bien, todo el proceso será

bien recibido por nuestro cliente final.Desarrollan plan de acción.

Poco a poco han abarcado el tema de medio ambiente. Los capacita para mejores resultados.

Planifican, ejecutan y desarrollan.

Genera concientización, frente al medio ambiente.

Bibliografía https://books.google.com.co/books?id=OhY_AAAAYAAJ&dq=An%C3%A1lisis+comparativo+entre+las+organizaciones&focus=searchwithinvolume&q=An%C3%A1lisis+comparativo+entre+las+organizaciones

https://books.google.com.co/books?id=RX9fAAAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=organizaciones+del+mundo+de+hoy&hl=es-419&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=organizaciones%20del%20mundo%20de%20hoy&f=false