teoría clásica de la administracion
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Es el fundador de la teoría clásica
Nació en Constantinopla y falleció en
París.
Se graduó en ingeniería de minas a los
19 años.
Fayol siempre afirmo que su éxito se
debía no solo a sus cualidades
personales, sino
también a los métodos que empleaba.
Fayol empleo sus últimos años de
vida en demostrar que, con previsión
científica y métodos adecuados de
gerencia, los resultados satisfactorios
eran inevitables
Henri Fayol (1841-1925)
LA TEORÍA CLÁSICA Fayol plantea seis funciones de cuya interrelación y eficiencia
depende la buena marcha de la organización:
OPERACIONES TÉCNICAS: producción, fabricación y transformación
OPERACIONES COMERCIALES: compras , ventas y cambios
OPERACIONES FINANCIERAS: Obtención y ampliación de capitales
OPERACIONES DE SEGURIDAD: protección de bienes y personas.
OPERACIONES DE CONTABILIDAD: inventarios, balances, costos .
OPERACIONES ADMINISTRATIVAS: prevención ,organización, dirección, coordinación y control.
PERFIL DE UN ADMINISTRADOR
Capacidades físicas
Capacidades intelectuales
Cualidades moralesConocimientos específicos
Experiencia
ORGANIZACIÓN• Organizar consiste en
diseñar los papeles que cada miembro de la empresa debe desempeñar.
• La organización empresarial requiere distribuir los elementos patrimoniales que estén a disposición del administrador.
Cada papel asignado debe tener sentido para cada persona para ello se debe cumplir:
1. Cada persona debe tener un conjunto de objetivos.
2. Las tareas asignadas deben estar bien definidas.
3. Las tareas deben estar adscritas a un área concreta.
Diseño de una organización
Identificación y clasificación de tareas
Aplicación de tareas
Asignar un administrador a cada grupo
Establecimiento de medidas de coordinación
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
• Principio de la organización
• Organización formal
• Organización informal
• Organización y flexibilidad
DIVISIÓN DEL TRABAJO
DISCIPLINA
UNIDAD DE DIRECCIÓN
UNIDAD DEMANDO
REMUNERACIÓN
SUBORDINACIÓN DE INTERÉ S
INDIVIDUAL AL BIEN COMÚN
AUTORIDAD
•La administración tiene un rol determinante en la búsqueda de alcanzar el mejor rendimiento con base a las funciones que forman parte del proceso administrativo bajo un enfoque interactivo y dinámico. Este rendimiento se verá reflejado en la productividad de la entidad respectiva, según la cantidad y calidad de recursos con lo que se cuente.
•La teoría administrativa de Fayol sigue siendo trascendente, pues hasta nuestros días continúa vigente los principios y el proceso administrativo que impuso, aunque con algunos cambios propios de la modernidad.
CONCLUSIONES
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