tema 6 planes de seguridad informatica
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PLANES DE SEGURIDAD DE
LA INFORMACIÓN Y PLANES
DE CONTINUIDAD DEL
NEGOCIO
Tema 6:
Contenido de la Clase
Introducción
PSI y PCN
Finalidad del PSI y PCN
Alcance del PSI y PCN
Importancia del PSI y PCN
¿Cuáles son los procedimientos utilizados?
¿Qué es PSI?
Un Plan de Seguridad de la información incluye
todos los procesos/servicios involucrados en la
administración de la seguridad de la Información.
Un PSI efectivo considera los impulsadores de
seguridad de información de una organización para
determinar el alcance y enfoque de los procesos
involucrados en la administración de la seguridad.
FINALIDAD DEL PSI
La finalidad del PSI es proteger la
información y los activos de la organización,
tratando de conseguir confidencialidad,
integridad y disponibilidad de los datos;
y las responsabilidades que debe asumir
cada uno de los empleados mientras
permanezcan en la organización.
ALCANCE DEL PSI
El alcance del desarrollo de un PSI es:
Evaluación de riesgos de seguridad a los que está expuesta la información.
Selección de controles y objetivos de control para reducir, eliminar o evitar los riesgos identificados, indicando las razones de su inclusión o exclusión.
Definición de políticas de seguridad
IMPORTANCIA DEL PSI EN LAS EMPRESAS
Permite desarrollar normas y
procedimientos que pautan las actividades
relacionadas con la seguridad informática
y la tecnología de información.
Permite analizar la necesidad de cambios
o adaptaciones para cubrir los riesgos
existentes.
IMPORTANCIA DEL PSI EN LAS EMPRESAS
Hace posible la concienciación de los miembros de la empresa acerca de la importancia y sensibilidad de la información y servicios críticos.
Permite conseguir el compromiso de la institución, agudeza técnica para establecer fallas y deficiencias, y constancia para renovar y actualizar las políticas en función de un ambiente dinámico
PCN
PCN significa “Plan de Continuidad del
Negocio”, es un proceso diseñado para
reducir el riesgo de la institución ante una
interrupción inesperada de sus funciones /
operaciones críticas, independiente de si
estas son manuales o automatizadas, las
cuales son necesarias para la
supervivencia de la organización.
FINALIDAD DEL PCN
La finalidad del PCN es contar con una estrategia planificada, una serie de procedimientos que faciliten u orienten a tener una solución alternativa que permita restituir rápidamente los servicios de la organización ante la eventualidad de paralización, ya sea de forma parcial o total.
ALCANCE DEL PCN
El alcance del desarrollo del PCN es:
Análisis de Impacto
Plan de Contingencia
Plan de Recuperación de desastres
ANÁLISIS DEL IMPACTO
Es la identificación de los diversos eventos
que podrían impactar la continuidad de las
operaciones y la organización.
Previamente se determina la clasificación
de seguridad de activos asociados a la
tecnología mediante el análisis de riesgos.
PLAN DE CONTINGENCIAS
Del análisis de impacto y riesgos, como medida
preventiva se genera el Plan de Contingencias,
que es un instrumento sistematizado, que facilita
y orienta la consecución de una solución
alternativa que permita restituir rápidamente los
servicios de la organización.
PLAN DE RECUPERACIÓN DE DESASTRES
Este plan tiene como objetivo la evaluación
de la capacidad de la empresa para restaurar
los servicios al nivel acordado de calidad, y
de otra parte definir el proceso para
desarrollar, comunicar y mantener planes
documentados y probados para la
continuidad del sistema de información y de
las operaciones del negocio.
IMPORTANCIA DEL PCN EN LAS EMPRESAS
Garantiza la continuidad del nivel mínimo de servicios necesarios para las operaciones críticas.
Permite que la institución continué funcionando en caso de una interrupción y que sobreviva a una interrupción desastrosa de sus sistemas de información.
IMPORTANCIA DEL PCN EN LAS EMPRESAS
Permite recuperar la normalidad de las
actividades de la empresa rápidamente.
Identifica las funciones de negocio y los
procesos esenciales para la continua y
eficiente operación de la empresa.
Seguridad Física
Los datos deben protegerse aplicando:Seguridad Lógica
Uso de herramientas de protección de la información en el mismo medio en el que se genera o transmite.
Protocolos de autenticación entre cliente y servidor. Aplicación de normativas.
Seguridad Física Procedimientos de protección física del sistema:
acceso personas, incendio, agua, terremotos, etc. Medidas de prevención de riesgos tanto físicos como
lógicos a través de una política de seguridad, planes de contingencia, aplicación de normativas, etc.
La seguridad Física en entornos de PCs
Anclajes a mesas de trabajo. Cerraduras. Tarjetas con alarma. Etiquetas con adhesivos especiales. Bloqueo de disquetera. Protectores de teclado. Tarjeta de control de acceso al hardware. Suministro ininterrumpido de corriente. Toma de tierra. Eliminación de la estática... etc.
Temas a tener en cuenta en
un entorno PC
Análisis de riesgo: plan estratégico
Es el proceso de identificación y evaluación del riesgo a sufrir un ataque y perder datos, tiempo y horas de trabajo, comparándolo con el costo que significaría la prevención de este suceso.
Su análisis no sólo nos lleva a establecer un nivel adecuado de seguridad, sino que permite conocer mejor el sistema que vamos a proteger.
Información del análisis de riesgo
Información que se obtiene en un análisis de riesgo: Determinación precisa de los recursos sensibles
de la organización. Identificación de las amenazas del sistema. Identificación de las vulnerabilidades específicas
del sistema. Identificación de posibles pérdidas. Identificación de la probabilidad de ocurrencia de
una pérdida. Derivación de contramedidas efectivas. Identificación de herramientas de seguridad. Implementación de un sistema de seguridad
eficiente en costes y tiempo.
Ecuación básica del análisis de riesgo
¿ B P L ?
B: Carga o gasto que significa la prevención de una pérdida específica por vulnerabilidad.
P: Probabilidad de ocurrencia de esa pérdida específica.
L: Impacto total de dicha pérdida específica.
¿Cuándo y cuánto invertir en seguridad?
Si B P LHay que implementar una medida de prevención.
Si B P LNo es necesaria una medida de prevención.
... al menos matemáticamente. No obstante, siempre puede ocurrir una desgracia que esté fuera de todo cálculo. Por ejemplo, el ataque a las torres gemelas y sus posteriores consecuencias informáticas no estaba contemplado en ningún plan contingencia...
Efectividad del coste de la medida
Las medidas y herramientas de control han de tener menos coste que el valor de las posibles pérdidas y el impacto de éstas si se produce el riesgo temido.
Ley básica: el costo del control ha de ser menor que el activo que protege. Algo totalmente lógico y que tanto los directivos como los responsables de seguridad de la empresa deberán estimar de forma adecuada a su realidad.
El factor L en la ecuación de riesgo
Factor L (en B P L)El factor de impacto total L es difícil de
evaluar. Incluye daños a la información, a los equipos, pérdidas por reparación, por volver a levantar el sistema, pérdidas por horas de trabajo, etc.
Siempre habrá una parte subjetiva.La pérdida de datos puede llevar a una
pérdida de oportunidades por el llamado efecto cascada.
En la organización debe existir una comisión especializada interna o externa que sea capaz de evaluar todas las posibles pérdidas y cuantificarlas.
El factor P en la ecuación de riesgo
Factor P (en B P L)El factor P está relacionado con la
determinación del impacto total L y depende del entorno en el que esté la posible pérdida. Como este valor es difícil de cuantificar, dicha probabilidad puede asociarse a una tendencia o frecuencia conocida. Conocido P para un L dado, se obtiene la
probabilidad de pérdida relativa de la ocurrencia PL que se comparará con B, el peso que supone implantar la medida de prevención respectiva.
El factor B en la ecuación de riesgo
Factor B (en B P L)Indica qué se requiere para prevenir una
pérdida. Es la cantidad de dinero que vamos a disponer para mitigar la posible pérdida. Ejemplo: la carga de prevención para que un
sistema informático minimice el riesgo de que sus servidores sean atacados desde fuera incluye la instalación de software y hardware adecuado, un cortafuegos, un sistema de detección de intrusos, una configuración de red segura, una política de seguimiento de accesos y de passwords, personal técnico cualificado, etc. Todo ello importa una cantidad de dinero específica.
Cuantificación de la protección
¿ B P L ?¿Cuánta protección es necesaria?
En nuestro ejemplo: qué configuración de red usar, en qué entorno trabajar, qué tipo de cortafuegos, etc. Eso dependerá del novel de seguridad que nuestra empresa desee o crea oportuno.
¿De qué forma nos protegeremos? Una casa puede protegerse con puertas,
cerraduras, barras en ventanas, sistemas de alarmas, etc.
En un sistema informático podemos aplicar medidas físicas, políticas de seguridad de accesos, planes de contingencia y recuperación, cortafuegos, cifrado de la información, firmas, pasarelas seguras, etc.
Pasos en un análisis de riesgos
1. Identificación costo posibles pérdidas (L)
Identificar amenazas
2. Determinar susceptibilidad.La probabilidad de pérdida (P)
3. Identificar posibles acciones (gasto) y sus implicaciones. (B)Seleccionar acciones a implementar.
¿ B PL ?
Se cierra
el ciclo
• Políticas administrativas– Procedimientos administrativos.
• Políticas de control de acceso– Privilegios de acceso del usuario o
programa.
• Políticas de flujo de información– Normas bajo la cuales se comunican los
sujetos dentro del sistema.
Algunas políticas de seguridad
• Políticas administrativas– Se establecen aquellos procedimientos
de carácter administrativo en la organización como por ejemplo en el desarrollo de programas: modularidad en aplicaciones, revisión sistemática, etc.
– Se establecen responsabilidades compartidas por todos los usuarios, cada uno en su nivel.
Aspectos administrativos
• Políticas de control de acceso– Política de menor privilegio
• Acceso estricto a objetos determinados, con mínimos privilegios para los usuarios.
– Política de compartición• Acceso de máximo privilegio en el que cada
usuario puede acceder a todos los objetos.
– Granularidad• Número de objetos accesibles. Se habla
entonces de granularidad gruesa y fina.
Control de accesos
• Políticas de control de flujo– La información a la que se accede, se envía y
recibe por:• ¿Canales claros o canales ocultos? ¿Seguros o no?
– ¿Qué es lo que hay que potenciar?• ¿La confidencialidad o la integridad?• ¿La disponibilidad? ... ¿El no repudio?• Según cada organización y su entorno de trabajo y
servicios ofrecidos, habrá diferencias. En algunos sistemas primarán unos más que otros, en función de cuán secreta es la información que procesan.
Control de flujo
• Modelo de Bell LaPadula (BLP)– Rígido. Confidencialidad y con autoridad.
• Modelo de Take-Grant (TG)– Derechos especiales: tomar y otorgar.
• Modelo de Clark-Wilson (CW)– Orientación comercial: integridad.
• Modelo de Goguen-Meseguer (GM)– No interferencia entre usuarios.
• Modelo de Matriz de Accesos (MA)– Estados y transiciones entre estados
• Tipo Graham-Dennig (GD)• Tipo Harrison-Ruzzo-Ullman (HRU)
Se definirán brevemente en próximas diapositivas
Modelos de seguridad
• La escritura hacia abajo está prohibida.
• La lectura hacia arriba está prohibida.
• Es el llamado principio de tranquilidad. No lectura hacia arriba Secreto máximo
usuario dado de alta con un nivel secreto Secreto
No escritura hacia abajo No clasificado
Modelo de Bell LaPadula BLP
Implantación de medidas básicas
Plan de emergencia Vidas, heridos, activos, evacuación
personal. Inventariar recursos siniestrados. Evaluar el coste de la inactividad.
Plan de recuperación Acciones tendentes a volver a la situación
que existía antes del desastre.
Plan de continuidad
Instalaciones alternativas Oficina de servicios propia. Acuerdo con empresa vendedora de HW y SW. Acuerdo recíproco entre dos o más empresas. Arranque en frío; sala vacía propia. Arranque en caliente: centro equipado. Sistema Up Start: caravana, unidad móvil. Sistema Hot Start: centro gemelo.
Fin del la asignatura
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