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Tema 3. Localizaciónde la Empresa
Técnicas de Organización y Gestión EmpresarialIngeniería Técnica en Informática de Gestión
Universidad de Castilla-La Mancha
1. INTRODUCCION2. ENFOQUES DE LOCALIZACION3. ANALISIS DE FACTORES DE LOCALIZACION4. ANALISIS DE CADENA DE VALOR5. ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION6. RESUMEN Y CONCLUSIONES
ESI
Ciudad Real,2004-05
Tema 3. Localización de la Empresa34
© Manuel Villasalero Díaz (Autorizada la reproducción total o parcial de este material no publicado sólo con fines estrictamente docentes siempre y cuando se cite la fuente)
© Manuel Villasalero Díaz (Prohibida cualquier tipo de publicación o citación en el ámbito de cualquier tipo de publicación de este material sin la autorización por escrito de su autor)
COMPETITIVIDADEMPRESARIAL
RESULTADOECONOMICO
RELATIVO
DONDE COMPETIR COMO COMPETIR
TEMA 3.La
Localización
TEMA 2.El
Entorno
TEMA 4.La
Dimensión
TEMA 5.Los
Directivos
TEMA 6.Los
Objetivos
INTRODUCCION1
LOCALIZACION Y COMPETITIVIDADA TRAVES DE DONDE COMPETIR
Tema 3. Localización de la Empresa35
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EnfasisTeórico-Formal
EnfasisCuantitativo
EnfasisCualitativo
UTILIZACION DEL ENFOQUE
EnfasisPráctico-Aplicado
ORIENTACIONDEL
ENFOQUE
Modelos de Localización
Técnicas de Análisisdel Territorio
Análisis Macro-Regional
Ordenación del Territorio
Factores de Localización
ENFOQUES DE LOCALIZACION2
ENFOQUE DE FACTORESDE LOCALIZACION
Tema 3. Localización de la Empresa36
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INPUTS(Entradas)
OUTPUT(Salidas)
TRANSFORMACION
(Decisiones)
ANALISIS DE FACTORESDE LOCALIZACION
ESTRATEGIA DELOCALIZACION
ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA
VISION GENERAL DEL ENFOQUEDE FACTORES DE LOCALIZACION
ENFOQUES DE LOCALIZACION2
Tema 3. Localización de la Empresa37
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Estática
FactoresExistentes
Factores deNueva Producción
TIPO DE FACTORES DE PRODUCCION CONSIDERADOS
Dinámica
PERSPECTIVATEMPORALADOPTADA
ENFOQUE DE LAVENTAJA COMPARATIVA
(Smith; Ricardo)
ENFOQUE DE LAVENTAJA COMPETITIVA
(Marshall; Porter)
¿COMO SE PUEDE ABORDAR EL ESTUDIO DE LOS FACTORES DE LOCALIZACION CON LA FINALIDAD DE SELECCIONAR UNA ESTRATEGIA DE LOCALIZACION?
Explotación/Consumo
Acumulación/Aprendizaje
PROCESO DE UTILIZACION DE LOS FACTORES DE PRODUCCION
ANALISIS DE FACTORES DE LOCALIZACION3
ENFOQUES EN EL ANALISIS DE LOS FACTORES DE LOCALIZACION
Tema 3. Localización de la Empresa38
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FACTORESTANGIBLES
ECONOMICOS
Capital
Naturaleza
Trabajo
Tierra
FACTORESINTANGIBLESECONOMICOS
Competencia
Conocimiento
Tecnología
Innovación
FACTORESINTANGIBLES
SOCIALES
Costumbres
Tradiciones
Cultura
Regulación
FACTORES PRODUCTIVOS DE
RENOVACION CONTINUA
FACTORESPRODUCTIVOS
EXISTENTES
CONTRIBUCION A LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIALABUNDANCIA RELATIVA
Saber Hacer
TIPOLOGIA DE FACTORESDE LOCALIZACION
ANALISIS DE FACTORES DE LOCALIZACION3
Tema 3. Localización de la Empresa39
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Sectores Capital-Intensivos
Sectores Material-Intensivos
Sectores Trabajo-Intensivos
Sectores Tierra-Intensivos
Sectores Tecnológico-Intensivos
FACTORESTANGIBLES
ECONOMICOS
Capital
Naturaleza
Trabajo
Tierra
Tecnología
FACTORESPRODUCTIVOS
EXISTENTES
ABUNDANCIA RELATIVA
ENFOQUE DE LAVENTAJA COMPARATIVA
ANALISIS DE FACTORES DE LOCALIZACION3
Tema 3. Localización de la Empresa40
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FACTORESINTANGIBLESECONOMICOS
Competencia
ConocimientoInnovación FAC
TO
RE
S PR
OD
UC
TIV
OS D
E
RE
NO
VA
CIO
N C
ON
TIN
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CO
NT
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UC
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A L
A C
OM
PET
ITIV
IDA
D
Saber Hacer
FACTORESINTANGIBLES
SOCIALES
Costumbres
TradicionesRegulación
Cultura
Condiciones delos Factores
Condiciones dela Demanda
Industrias de Apoyo
Estrategia yCompetencia
ENFOQUE DE LAVENTAJA COMPETITIVA
ANALISIS DE FACTORES DE LOCALIZACION3
Tema 3. Localización de la Empresa41
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Estática
FactoresExistentes
Factores deNueva Producción
TIPO DE FACTORES DE PRODUCCION CONSIDERADOS
Dinámica
PERSPECTIVATEMPORALADOPTADA
Enfoque de laVentaja Comparativa
(Smith; Ricardo)
Enfoque de laVentaja Competitiva
(Marshall; Porter)
Explotación/Consumo
Acumulación/Aprendizaje
PROCESO DE UTILIZACION DE LOS FACTORES DE PRODUCCION
AbundanciaRelativa
Condiciones delos Factores
Condiciones dela Demanda
Industrias de Apoyo
Estrategia yCompetencia
ABUNDANCIA RELATIVA Y CONTRIBUCION A LA COMPETITIVIDAD
ANALISIS DE FACTORES DE LOCALIZACION3
Tema 3. Localización de la Empresa42
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LA EMPRESAEN EL NEGOCIO A
Infraestructura Empresarial
Dirección de Recursos Humanos
LogísticaInterna
Operaciones(Producción)
LogísticaExterna
Marketingy Ventas
Servicio
Abastecimiento
Desarrollo Tecnológico
MARGEN
MARGENPRO
VE
ED
OR
ES
DE
L
NE
GO
CIO
A
CL
IEN
TE
S D
EL
N
EG
OC
IO A
ACTIVIDADES PRIMARIAS
ACTIVIDADES DE APOYO
ANALISIS DE CADENA DE VALOR4
CADENA DE VALOREN LA EMPRESA
Tema 3. Localización de la Empresa43
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Infraestructura Empresarial
Dirección de Recursos Humanos
LogísticaInterna
Operaciones(Producción)
LogísticaExterna
Marketing y Ventas
Servicio
Abastecimiento
Desarrollo Tecnológico
MARGEN
MARGEN
ActividadCapital-Intensiva
LocalizaciónB
Actividad Tecnológico-Intensiva
LocalizaciónD
Actividad Material-Intensiva
LocalizaciónA
Actividad Tierra-Intensiva
LocalizaciónC
¿Quélocalizaciónseleccionarfinalmente?
ANALISIS DE CADENA DE VALOR4
LOCALIZACION DIFERENCIALSEGUN LA VENTAJA COMPARATIVA
Tema 3. Localización de la Empresa44
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Infraestructura Empresarial
Dirección de Recursos Humanos
LogísticaInterna
Operaciones(Producción)
LogísticaExterna
Marketing y Ventas
Servicio
Abastecimiento
Desarrollo Tecnológico
MARGEN
MARGEN
ActividadTrabajo-Intensiva
LocalizaciónB
ActividadesTecnológico-Intensivas
LocalizaciónD
Actividad Material-Intensiva
LocalizaciónA
¿Quéestrategias
de localizaciónpueden aplicarse?
NIKE
ANALISIS DE CADENA DE VALOR4
EJEMPLO DE LOCALIZACION DIFERENCIAL EN NIKE
Tema 3. Localización de la Empresa45
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Infraestructura Empresarial
Dirección de Recursos Humanos
LogísticaInterna
Operaciones(Producción)
LogísticaExterna
Marketing y Ventas
Servicio
Abastecimiento
Desarrollo Tecnológico
MARGEN
MARGEN
Condiciones de los Factores
LocalizaciónB
Estrategia yCompetencia
LocalizaciónD
Condiciones de la Demanda
LocalizaciónA
Industrias de Apoyo
LocalizaciónC
¿Quélocalizaciónseleccionarfinalmente?
ANALISIS DE CADENA DE VALOR4
LOCALIZACION DIFERENCIALSEGUN LA VENTAJA COMPETITIVA
Tema 3. Localización de la Empresa46
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LogísticaInterna
Operaciones(Producción)
LogísticaExterna
Marketing y Ventas
Servicio
MARGEN
MARGEN
Estrategia yCompetencia
LocalizaciónB
Condiciones de la Demanda
LocalizaciónD
Industrias de Apoyo
LocalizaciónA
Condiciones de los Factores
LocalizaciónC
¿Quélocalizaciónseleccionarfinalmente?
DELL
ANALISIS DE CADENA DE VALOR4
EJEMPLO DE LOCALIZACION DIFERENCIAL EN DELL
Tema 3. Localización de la Empresa47
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ESTRATEGIA DE LOCALIZACION
PONDERADA
ESTRATEGIA DE LOCALIZACION FRAGMENTADA
ESTRATEGIA DE LOCALIZACION
DISPERSA
Duplicar las Cadenas de Valor en las
Distintas Localizaciones Consideradas
Localizar Distintas Actividades en las
Ubicaciones Consideradas sin
Duplicar
Localizarse en una Unica Ubicación
Según la Importancia Relativa de las
Actividades de Valor
ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5
ESTRATEGIASDE LOCALIZACION
Tema 3. Localización de la Empresa48
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Infraestructura Empresarial
Dirección de Recursos Humanos
LogísticaInterna
Operaciones(Producción)
LogísticaExterna
Marketingy Ventas
Servicio
Abastecimiento
Desarrollo Tecnológico
MARGEN
MARGEN
Localización A(EstadosUnidos)
Localización B(Unión
Europea)
Localización C(Países del
Este)
Localización D(Países del Anillo
Asiático)
ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5
SITUACIONINICIAL
Tema 3. Localización de la Empresa49
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LOCALIZACION A(Estados Unidos)
CADENA VALOR 1(Completa)
LOCALIZACION B(Unión Europea)
CADENA DE VALOR 2(Completa)
LOCALIZACION C(Países del Este)
CADENA DE VALOR 3(Completa)
LOCALIZACION D(Países del Anillo Asiático)
CADENA DE VALOR 4(Completa)
ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5
ESTRATEGIA DELOCALIZACION DISPERSA
Tema 3. Localización de la Empresa50
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LOCALIZACION A(Estados Unidos)
CADENA VALOR 1(Fragmentos)
LOCALIZACION B(Unión Europea)
CADENA DE VALOR 2(Fragmentos)
LOCALIZACION C(Países del Este)
CADENA DE VALOR 3(Fragmentos)
LOCALIZACION D(Países del Anillo Asiático)
CADENA DE VALOR 4(Fragmentos)
ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5
ESTRATEGIA DELOCALIZACION FRAGMENTADA
Tema 3. Localización de la Empresa51
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LOCALIZACION A(Estados Unidos)
CADENA VALOR INEXISTENTE(Ninguna Actividad)
LOCALIZACION B(Unión Europea)
CADENA DE VALOR UNICA(Completa)
LOCALIZACION C(Países del Este)
CADENA DE VALOR INEXISTENTE(Ninguna Actividad)
LOCALIZACION D(Países del Anillo Asiático)
CADENA DE VALOR INEXISTENTE(Ninguna Actividad)
ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5
ESTRATEGIA DELOCALIZACION PONDERADA
Tema 3. Localización de la Empresa52
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CRITERIOS RELEVANTES
PARA LA COMPARACION
Costes Derivados de la Coordinación
Costes Derivados del Transporte
Beneficios Derivados de la Adaptación
Beneficios Derivados de la Localización
ANALISIS COSTE-
BENEFICIO
ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5
ANALISIS COSTE-BENEFICIO DE LAS ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION
Tema 3. Localización de la Empresa53
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ESTRATEGIA DE LOCALIZACION
PONDERADA
ESTRATEGIA DE LOCALIZACION FRAGMENTADA
Beneficios Derivados de la Localización
Costes Derivados de la Coordinación- +
+-
Costes Derivados del Transporte
ESTRATEGIA DE LOCALIZACION
DISPERSA
ESTRATEGIA DE LOCALIZACION
DISPERSA
++-+
ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5
Beneficios Derivados de la Adaptación Local
COMPARACION Y ELECCION DE LA ESTRATEGIA DE LOCALIZACION
Tema 3. Localización de la Empresa54
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Estrategia de LocalizaciónPonderada
Primera
Línea de Indife
rencia
BENEFICIOS TOTALES (Localización y Adaptación)-
+
+
CO
STE
S T
OT
AL
ES
(Coo
rdin
ació
n y
Tra
nspo
rte)
Estrategia de LocalizaciónFragmentada
Segunda Línea de Indiferencia
Estrategia de Localización
Dispersa
ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5
COMPARACION Y ELECCION DE LA ESTRATEGIA DE LOCALIZACION
Tema 3. Localización de la Empresa55
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Infraestructura Empresarial
Dirección de Recursos Humanos
LogísticaInterna
Operaciones(Producción)
LogísticaExterna
Marketing y Ventas
Servicio
Abastecimiento
Desarrollo Tecnológico
MARGEN
MARGEN
Actividad Capital-Intensiva
LocalizaciónB
Condiciones de la Demanda
LocalizaciónD
Actividad Material-Intensiva
LocalizaciónA
Industrias de Apoyo
LocalizaciónC
LOS ENFOQUES DE LA VENTAJA COMPARATIVA Y DE LA VENTAJA COMPETITIVA SON COMPATIBLES EN LA EXPLICACION DE LA LOCALIZACION EMPRESARIAL
Enfoque de la Ventaja Comparativa Enfoque de la Ventaja Competitiva
RESUMEN Y CONCLUSIONES6
COMPATIBILIDAD DE LOS ENFOQUES DE FACTORES DE LOCALIZACION
Tema 3. Localización de la Empresa56
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LogísticaInterna
Operaciones(Producción)
LogísticaExterna
Marketing y Ventas
Servicio
MARGEN
MARGEN
Industrias de Apoyo
Korea, Taiwan y Singapore
Condiciones de la Demanda
Estados Unidos yPaíses Europeos
Actividad Material-Intensiva
LocalizaciónA
Enfoque de la Ventaja Comparativa Enfoque de la Ventaja Competitiva
PHILIPS CONSUMER ELECTRONICS
RESUMEN Y CONCLUSIONES6
EJEMPLO DE COMPATIBILIDAD EN PHILIPS CONSUMER ELECTRONICS
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