team building. integraciÓn de un equipo de nueva creaciÓn integraciÓn de un equipo de nueva...
Post on 15-Jan-2015
9 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Team BuildingTeam Building
INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE DE NUEVA NUEVA CREACIÓNCREACIÓN
1. OBJETIVOS, MECÁNICA Y REGLAS DEL PROCESO
Lograr una integración
inicial del grupo, una comprensión amplia de las razones por las cuales están reunidos y de lo que se espera de ellos, y un consenso en relación a la forma en que trabajarán durante los días que dure el proceso
INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE NUEVA CREACIÓNNUEVA CREACIÓN
2. OBJETIVO Y
METAS INDIVIDUALES Y GRUPALES
Determinar el objetivo último y las metas concretas que se tienen que cumplir, individual y grupalmente, así como los tiempos en que deben ser alcanzados
INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE NUEVA CREACIÓNNUEVA CREACIÓN
3. ROLES
Definir el papel que cada persona jugará dentro del equipo
INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE NUEVA CREACIÓNNUEVA CREACIÓN
4. RESPONSABILIDADES
Clarificación de las tareas que le corresponde desarrollar a cada uno de los miembros, para que el equipo logre sus objetivos
INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE NUEVA CREACIÓNNUEVA CREACIÓN
5. NORMAS Y
REGLAS DE INTERACCIÓN
Establecer las bases que regirán la conducta y la comunicación entre las personas, incluyendo la manera como se resolverán los conflictos que se presenten
INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE NUEVA CREACIÓNDE NUEVA CREACIÓN
6. FACTORES DE DESEMPEÑO DEL EQUIPO
Clarificar los parámetros que permitirán alcanzar el objetivo, los criterios para evaluar los resultados que se vayan obteniendo, las formas de operación, la manera de tomar decisiones, etc.)
INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE NUEVA CREACIÓNNUEVA CREACIÓN
7.FUERZAS Y
DEBILIDADES DEL EQUIPO
Evaluar los recursos con que cuenta el equipo y determinar aquellos que requiere para el mejor cumplimiento de su objetivo
INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE INTEGRACIÓN DE UN EQUIPO DE NUEVA CREACIÓNNUEVA CREACIÓN
8. ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS
Establecimiento de un plan de trabajo inicial y del compromiso que asume cada una de las personas para que éste se lleve a cabo en los tiempos y con los resultados esperados
Desarrollo de EquiposDesarrollo de Equipos
Proceso diseñado para mejorar el funcionamiento de los equipos de trabajo, de manera que sus miembros puedan cumplir más efectivamente los objetivos que juntos tienen que alcanzar, dentro de una atmósfera de colaboración y apoyo.
ObjetivosObjetivos
Identificar objetivos y definir prioridades
Examinar el contenido o desempeño de la tarea
Analizar los procesos grupales (cómo funciona el equipo)
Reducir la competencia insana e incrementar la cooperación entre los miembros del equipo
Incrementar el respeto por las diferencias individuales
Problemas que dan pie al Problemas que dan pie al desarrollo de equiposdesarrollo de equipos
Baja productividad y falta de resultadosConflictos disfuncionalesConfusión respecto a los roles y
responsabilidadesFalta de metas claras o poco compromiso
hacia las metasApatía o falta de interés generalFalta de innovación, imaginación e iniciativaReuniones improductivas, en las que no se
llega a ningún acuerdoLa gente tiene miedo de hablar, no se
escuchan unos a otros o no hablan entre ellos
ProblemaProblema
Recopilación/análisis de datosRecopilación/análisis de datos
Determinación de causasDeterminación de causas
Planeación de accionesPlaneación de acciones
Puesta en prácticaPuesta en práctica
EvaluaciónEvaluación
SeguimientoSeguimiento
PROCESO DEL DESARROLLO DE PROCESO DEL DESARROLLO DE EQUIPOSEQUIPOS
Reglas generales para las juntas
• Comenzar y terminar puntualmente
• Cumplir la agenda establecida
• Hacer minutas
• Definir la agenda de la siguiente reunión
• Evaluar los resultados de la junta
• Evitar distracciones,
interrupciones y desviaciones
Planeación de la junta
• Convocar a los participantes• Revisar la minuta de la junta anterior• Recordar compromisos adquiridos• Revisar la agenda• Planear el tiempo• Cuidar aspectos logísticos:
Arreglo del salón Apoyos (aparatos, rotafolios, pizarrón) Material
Técnicas para discusiones efectivas
• Escuchar y estar abiertos a las opiniones de los demás
• Hablar con claridad en un marco de respeto
• Aclarar los puntos confusos• Permitir y propiciar la intervención de
todos• Resumir• No salirse del tema tratado ni divagar• Comprobar el consenso
top related