taller el tesoro de antioquia

Percepciones de un potencial turista

Herramientas de mercadeo de ciudades aplicadas al marketing deportivo de

atracción a la regiónJacobo Marcos Malowany Buchalter

IMPORTANCIA

La aplicación de planes de urbe

marketing deportivos generan el

instrumento ideal para promover en

nuestra sociedad una cultura nueva del

jacoboMALOWANY

nuestra sociedad una cultura nueva delocio y del deporte al aire libre, de libre

movilidad al ser sin espacios

determinados.

Fomentar la cultura de deportes al airelibre, de participación masiva y de todas las

edades, su generalización entre todos los

ciudadanos provocará un importante papel

BENEFICIOS

ciudadanos provocará un importante papel

educativo, en especial para los más jóvenes.

jacoboMALOWANY

Hay nuevas tendencias que surgen, como la

necesidad del nuevo viajero de

experimentar un mayor contacto con la

naturaleza alejándose de las grandes urbes

HOY, MAÑANA

naturaleza alejándose de las grandes urbes

y lugares de turismo masivo.

jacoboMALOWANY

Por lo general, los individuos son

mucho más sensibles a posibles

cambios relativos en su statu quo,

que a mayores ganancias que podrían

PERCEPCIÓN

que a mayores ganancias que podrían

alcanzar en términos absolutos.

jacoboMALOWANY

NUEVO ENFOQUE

Las ciudades dejan de ser espacios dentrode territorios políticos, para pasar a serfoco de atracción como en épocasmedievales, obligando a replantearobjetivos más provocadores y sobre todoobjetivos más provocadores y sobre todoa reinventarse permanentemente paracompetir y crecer.

jacoboMALOWANY

MISIÓN

Ser promotor de actividades deportivas de

dirigidas a familias, grupos de empresas,

amigos y competencias son atracción y

trasformación de la industria, el comercio y trasformación de la industria, el comercio y

del pequeño artesano o productor.

Procurando la formación y educación

necesaria para el clúster a crear o potenciar.

jacoboMALOWANY

REINVERTIRSE

Mediante acciones deportivas que

provoque reacciones de publicidad a la

ciudad o región que las acoge.

Generando gran poder de comunicación

jacoboMALOWANY

Generando gran poder de comunicación

y aporte económico multiplicador por

los puestos laborales que emplea.

EXIGENCIAS URBANAS

Las formas actuales de vida que se están

proyectando como transformadoras de la

sociedades que prosperan en siglo XXI,

nos conduce a exigencias de nuevosnos conduce a exigencias de nuevos

paradigmas.

jacoboMALOWANY

NUEVOS PARADIGMAS

• Nuevos formatos de turismo basados en recreación y

deporte.

• Utilización de espacios diferentes y sin

transformación.

• Del ocio puntual al programado de actividades.

• En utilización infraestructuras para el trasporte de

mercaderías y personas.

• Exigir sosteniblemente el medio ambiente.

jacoboMALOWANY

Cluster evento

Entorno a los eventos, se crean puestos de

trabajo en todo el ciclo de vida que deja

infraestructuras a la ciudad, al comercio,

cómo también un valor añadido a el

jacoboMALOWANY

cómo también un valor añadido a el

posicionamiento de la ciudad.

Evento deportivo

La organización de una actividad deportiva

genera muchas expectativas que pueden dar

paso a la realización de cambios importantes

dentro del marco urbanístico, social y

jacoboMALOWANY

dentro del marco urbanístico, social y

económico.

FUTURO

La llave de un crecimiento urbanístico, son

sinérgicos a un acontecimiento deportivo. Siendo

la promoción de la ciudad, sus costumbres y

tradición el sostén de este cambio.

jacoboMALOWANY

IDENTIDAD

La realización o apoyo a el deporte por parte de

una política inteligente, basada en que éxito y

desarrollo motivan a las personas a mayores

desafios.

jacoboMALOWANY

EQUILIBRIO

El diseño y desarrollo de actividades deportivas

dan el equilibrio fundamental de Salud-cultura-

competencia-pertenencia

jacoboMALOWANY

GENESIS

La disposición de espacios públicos fomentando

actividades y sociabilización de sus habitantes.

Crea el ambiente propicio a el posicionamiento

ciudad-deporte a través de la asociación éxito

deportivo, con identidad cultural fomentando

jacoboMALOWANY

deportivo, con identidad cultural fomentando

mente sana cuerpo sano

SUSTENTABILIDAD

¿cómo se financian?

¿cómo se solventan?

¿privado-público?

jacoboMALOWANY

¿privado-público?

ACELERACIÓN de CAMBIOS

– Infraestructuras deportivas con obsolescencia no

previstas.

– Cambios en los demandas deportivas.

– En las demandas sociales y sanitarias.– En las demandas sociales y sanitarias.

– Falta de suelo.

– Envejecimiento poblacional y necesidad del

deporte.

jacoboMALOWANY

URBANISMOS

Los planes urbanísticos muchas veces no

contemplan la realidad del deporte, olvidando

que es el factor de más sociabilización que

encuentra el factor político para crear espacios

para todas las edades. Dando pasa a la mejor

jacoboMALOWANY

para todas las edades. Dando pasa a la mejor

convivencia e integración.

OPORTUNIDADES

Hoy es mucho más fácil gracias al mayor uso

de Internet, el encuentro de ofertas en lugares

diferentes, añadida las ofertas de aerolíneas

de bajo coste, fraccionamiento de vacaciones, de bajo coste, fraccionamiento de vacaciones,

prensa especializada en buscar y difundir

nuevos lugares. Y hasta la propia globalización

ha modificado la toma de decisiones de las

personas en torno a los espacios para vivir y

visitar.

jacoboMALOWANY

¿El producto existe?

Necesidad de competir

Demostrar diferenciación

La página oficial

La página oficial más abajo

Sí hay un video

Búsqueda

Búsqueda específica

¿Deportes al aire libre?

¿Turismo deportivo?

Necesidad de alianzas

Después del congreso

¿Hay actividades deportivas?

La primera referencia

Visión a cumplir

Perfiles operativos

Usar las redes es fácil

El nuevo enfoque de comunicación

Es un modelo bidireccional. Recibe y opina

La principal ventaja sabemos y anticipamos los

deseos y expectativas de los potencialesdeseos y expectativas de los potenciales

visitantes, que deporte les gusta y el que más

personas concentra.

Viral o segmentado

Muchas veces el efecto viral difunde imágenes

rápido y extiende sobre el lugar acciones

positivas para promoción.

Es recomendable al principio, después seEs recomendable al principio, después se

puede agrupar en comunidades con diferentes

valores, tener relatos auténticos de las

experiencias vividas es usar la técnica en dos

direcciones.

El futuro es

Usar las nuevas formas de comunicación,

tendrá el equilibrio en lo tradicional y en

Internet.

Va a ser más dinámica, actualizable, vinculada Va a ser más dinámica, actualizable, vinculada

a las personas y no a las webs o comunidades

Oportunidades

¿Podemos llegar a duplicarlos?

Hoy llega más del 10%

2014

IDEA PRINCIPAL

La cooperación competitiva a nivel

económico, social y medioambiental de

poblados en declive o carentes de

infraestructuras mínimas. Se inclinaran ainfraestructuras mínimas. Se inclinaran a

buscar sinergias como sucede hoy en las

empresas para crear acciones de

UrbeMarketing.

jacoboMALOWANY

POLICÉNTRICA

Las regiones que ganan futuro son aquellas

que cuentan con una ciudad importante. Esto

genera una nueva forma de urbe que se

edificara en forma policéntrica y seedificara en forma policéntrica y se

constituirá de la unión de pequeños centros

para ofrecer más y mejores servicios.

jacoboMALOWANY

INDIVIDUAL a COLECTIVA

La nueva forma policéntrica tendrá un desafió

importante, transformar el pasado de cada

centro con diferentes historias, culturas,

alcances sociales y políticos en una nuevaalcances sociales y políticos en una nueva

identidad, que resulten motivantes y

desafiantes de nuevas visiones retadoras.

jacoboMALOWANY

LA CIUDAD IMAGINARIA

–Esperanzadora.

–Tolerante.

–Bella.–Bella.

jacoboMALOWANY

ESPERANZADORA

• Buscar el equilibrio, entre sostenibilidad y

crecimiento.

• Esperanza de crear identidad.

• Atractiva para creadores talentosos.• Atractiva para creadores talentosos.

• Llena de pasión por el cambio y la adaptación.

jacoboMALOWANY

BELLA

• Soluciones creativas, sustentables .

• Infraestructuras para cumplir con la Misión.

• Industria involucrada en el proceso.

• Invita a su partición.• Invita a su partición.

– Ciudadana

– Al turismo

• Pernoctaciones, degustaciones.

• Reunión, congresos y convenciones

jacoboMALOWANY

VALOR AÑADIDO

Tener patrimonios naturales, marcas

reconocidas turísticas, no impide que se

puedan crear ofertas que aportan “valor

añadido” y competir con ofertas generalistas yañadido” y competir con ofertas generalistas y

aportar un turismo o atracción hacia la ciudad,

convirtiéndose con los años en algo sostenible

y activo.

jacoboMALOWANY

CIUDADES CARENCIADAS

Antioquia tiene atractivos naturales y lugares

de interés que obliga a plantear ofertas

segmentadas, especializadas que hoy brindan

oportunidades muy importantes.oportunidades muy importantes.

Saber detectar, involucrarse y esperar que el

tiempo de los resultados, son los beneficios

que tendrá imponer un plan de acción.

jacoboMALOWANY

IDEAS CREATIVAS

Explotar la imaginación

– Literatura.

– Gastronomía.

– Historia.– Historia.

– Segmentar cultivos agrícolas.

– Concursos y festivales.

jacoboMALOWANY

REINVENTARSE

Todas las ideas son parte de modelos actuales,

en uso por muchas ciudades y regiones.

Pero si debemos recordar que son PERECEDERAS

jacoboMALOWANY

EVALUACIONES MINÍMAS

• Recalificaciones.

• Nuevas estructuras.

• Más habitantes.

• Más riqueza para repartir.• Más riqueza para repartir.

• Problemas que generan los cambios.

• Políticas de relaciones entre diferentes

poderes para apoyo de propuestas.

jacoboMALOWANY

¿cómo llegaremos a 800 mil visitantes?

Imaginemos un propósito para aumentar la cantidad de visitantes extranjeros en el 2014.

Ej. Establecer actividades deportivas para

atraer más visitantes Antioquia ………atraer más visitantes Antioquia ………

¿Qué pasos debemos dar para cumplir este propósito?

Haremos…..

Traer a Antioquia……

Piense con libertad y sin límites algo que puede ser imposible o simplemente un sueño para traer más visitantes extranjeros.

También escriba los pasos que debemos hacer.También escriba los pasos que debemos hacer.

Comparación de listas

¿Hay similitudes en ambas listas?

Mercados objetivos

• Disponer de infraestructuras modernas

permite atraer en países deseados.

¿España interesa?

¿Qué le ofrecemos que no encuentra en su país?¿Qué le ofrecemos que no encuentra en su país?

Crear estrategias

¿Hay planes para estás

oportunidades?

IMPORTANCIA

La aplicación de planes de urbe

marketing deportivos generan el

instrumento ideal para promover en

nuestra sociedad una cultura nueva del

jacoboMALOWANY

nuestra sociedad una cultura nueva delocio y del deporte al aire libre, de libre

movilidad al ser sin espacios

determinados.

Fomentar la cultura de deportes al airelibre, de participación masiva y de todas las

edades, su generalización entre todos los

ciudadanos provocará un importante papel

BENEFICIOS

ciudadanos provocará un importante papel

educativo, en especial para los más jóvenes.

jacoboMALOWANY

Hay nuevas tendencias que surgen, como la

necesidad del nuevo viajero de

experimentar un mayor contacto con la

naturaleza alejándose de las grandes urbes

HOY, MAÑANA

naturaleza alejándose de las grandes urbes

y lugares de turismo masivo.

jacoboMALOWANY

REINVERTIRSE

Mediante acciones deportivas que

provoque reacciones de publicidad a la

ciudad o región que las acoge.

Generando gran poder de comunicación

jacoboMALOWANY

Generando gran poder de comunicación

y aporte económico multiplicador por

los puestos laborales que emplea.

Cluster evento

Entorno a los eventos, se crean puestos de

trabajo en todo el ciclo de vida que deja

infraestructuras a la ciudad, al comercio,

cómo también un valor añadido a el

jacoboMALOWANY

cómo también un valor añadido a el

posicionamiento de la ciudad.

Evento deportivo

La organización de una actividad deportiva

genera muchas expectativas que pueden dar

paso a la realización de cambios importantes

dentro del marco urbanístico, social y

jacoboMALOWANY

dentro del marco urbanístico, social y

económico.

Temas para la ciudad

• Marketing de ciudades.

• Talleres de creatividad para crear planes de

sustentabilidad a las ciudades.

• Marketing deportivo de ciudades.

jacoboMALOWANY

• Marketing deportivo de ciudades.

• Talleres de soluciones a necesidades de las

ciudades.

• Planes de sustentabilidad para traer turismo e

inversión a la ciudad.

Temas de UrbeMarketing

Jacobo Marcos Malowany Buchalter

Barcelona

España

jmalowany@altagerencia.esjmalowany@altagerencia.es

www.marketingempresasciudades.blogspot.com

www.altagerencia.es

++34/666.936.229

Skipe:altagerenciaspain