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HIDRANDINA S.A.Una Empresa del Grupo DISTRILUZ

SITUACION DE DISTRIBUCION DE ELECTRICIDAD EN LA ZONA DE

CONCESION DE HIDRANDINA EN ANCASH Y PROBLEMÁTICA DEL HURTO

DE CONDUCTORES

HIDRANDINA S.A.Una Empresa del Grupo DISTRILUZ

PROBLEMATICA DE LACALIDAD DE SUMINISTRO EN EL

CALLEJON DE HUAYLAS HIDRANDINA S.A.

HIDRANDINA S.A.Una Empresa del Grupo DISTRILUZ

EVALUACION DE INDICADORES DE CALIDAD DE

SUMINISTRO DE LOS SISTEMAS ELECTRICOS DEL

CALLEJON DE HUAYLAS

HIDRANDINA S.A.Una Empresa del Grupo DISTRILUZ

SAIDI 2006-2011

HIDRANDINA S.A.Una Empresa del Grupo DISTRILUZ

SAIFI 2006-2011

HIDRANDINA S.A.Una Empresa del Grupo DISTRILUZ

SISTEMAS ELECTRICOS CRITICOS

SISTEMA ELECTRICO HUARAZ-CARAZ-CARHUAZ, TICAPAMPA Y HUALLANCA

Una de las problemáticas que en la actualidad tiene Hidrandina S.A. es la operaciónde los Sistemas Eléctricos de Huaraz (Caraz, Carhuaz), Ticapampa y Huallanca (LaPampa, Sihuas, Pallasca, Stgo de Chuco) atendidos desde la SET Huallanca,considerando que la demanda registrada representa un factor de utilización del 100%respecto a la potencia instalada, es decir se dispone de reserva limitada de potencialo que limita proyectar la atención de nuevos clientes y efectuar racionamientos deenergía en horas punta, al cual se suma el riesgo de avería del transformadorinstalado en la SET Huallanca de 15/20 MVA (ONAN/ONAF) de 138/66 kV, cuyopropietario es la empresa DUKE ENERGY INTERNATIONAL – EGENOR, Así como elincremento de interrupciones por restricción de carga y queja de población yautoridades.

HIDRANDINA S.A.Una Empresa del Grupo DISTRILUZ

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HIDRANDINA S.A.Una Empresa del Grupo DISTRILUZ

HIDRANDINA S.A.Una Empresa del Grupo DISTRILUZ

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SISTEMAS ELECTRICOS CRITICOSSOLUCIÓN DEFINITIVA

El principal proyecto para dar la solución definitiva al déficit de potencia del Callejón deHuaylas es lograr la Interconexión del los Sistema Eléctricos de Huaraz- Caraz-Carhuaz y Sistema Eléctrico Ticapampa, con la SE de Conococha de la Empresa ATNen el nivel de 220 KV.

Avance de Implementación: Como avance de esta alternativa de solución se tiene:

- Adquisición del Transformador de Potencia de 40/30/15 MVA (ONAN), 50/40/20MVA (ONAF), 220x1.0%/66/22.9 kV. Monto Contractual: S/. 3’257,625.00, el cualse encuentra almacenado en la U.N. Huaraz desde el 06.05.2001.

- Elaboración del estudio de ingeniería básica de la ampliación de la SE Conococha40/30/15 MVA (ONAN), 50/40/20 MVA (ONAF), 220/66/22.9 kV y Línea deTransmisión 66 kV SE Conococha – SE Ticapampa. Monto Contractual: S/.637,200.00. por la empresa LAHMEYER AGUA Y ENERGÍA.

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220 KV

50/40/20 MVA (ONAF),220x1.0%/66/22.9 kV.

COSTO 10 MILLONES $

HIDRANDINA S.A.Una Empresa del Grupo DISTRILUZ

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SISTEMAS ELECTRICOS CRITICOS

ACCIONES DESARROLLADAS POR HIDRANDINA S.A.El día 25.06.2011 ingreso en operación un nuevo Transformador de 9MVA para la SET Ticapampa en reemplazo del

transformador de 5 MVA

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DESCRIPCIÓNSistema Eléctrico Chiquian: La CH Pacarenca se encuentra paralizada desde el28.03.2009 a consecuencia del derrumbe del talud superior del canal deaducción, producto de las intensas lluvias en la zona, existe en la zona un conflictosocial con la comunidad de Racrachaca de Aquía – Bolognesi, que no permite lareparación del canal del sector afectado ya que el centro poblado se ubicada ensectores inferiores por donde recorre el canal de la CH Pacarenca, solicitando para supuesta en servicio la reconstrucción integral del canal o un canal nuevo.CONSECUENCIAS1. Demanda eléctrica del sistema eléctrico Chiquian atendida en contingencia con grupos

térmicos y desde la CH Gorgor mediante una interconexión, disminuyendo la calidad delsuministro y producto entregada a los clientes en este sistema eléctrico, siendo motivo demalestar para los usuarios.

2. Mala calidad de suministro y producto.3. Menores venta de energía por no atención de demandas a clientes importantes y nuevos

clientes por ser la zona de proyección minera.4. Reclamos de las autoridades, población y clientes mayores, por la calidad de

suministro, debido a los cortes por operación de grupos térmicos y desde la CH Gorgor.5. No se puede proyectar la atención de nuevos clientes, demanda insatisfecha, energía dejada

de vender.

SISTEMAS ELECTRICOS CRITICOS

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PROYECTO EN MARCHA PARA LA SOLUCIÓN DEFINITIVA

El principal proyecto para dar la solución definitiva a esta problemática es la RehabilitaciónIntegral del Canal de Aducción de la CH Pacarenca.Avance de Implementación: Como avance de esta alternativa de solución se tiene:-Elaboración del estudio de ingeniería de la Rehabilitación Integral del Canal de Aducción de la CHPacarenca.-Otorgamiento de la Buena Pro a la Empresa BAHER para la Rehabilitación Integral del Canal deAducción de la CH Pacarenca, estando en proceso la firma de contrato.(Nota: Para la firma del contrato se requiere la Licencia Social de la población de Racrachaca, eldía 28.06.2011 se sostendrá una reunión con la población y autoridades de la zona para tal fin).

SISTEMAS ELECTRICOS CRITICOS

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RESUMEN DE LA OBRA

Nombre de la Obra : Rehabilitación integral del canal de aducción de CH Pacarenca.

Monto de la Obra : S/. 3’126,614.11 sin incluir IGV.Plazo de Ejecución : 180 días calendariosEjecuta : Baher S.R.L.Supervisa : Hidrandina S.A.Modalidad Ejecución : Precios Unitarios.

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AMBITO DE LA OBRATrazo del Canal de Aducción

Rehabilitación en el canal de aducción a lo largo de los 7.2 km de longitud de sección, como obras de protección dentro de su recorrido se taparan con losas de concreto, se construirán

muros de sostenimiento y se realizara la estabilización de taludes con peligro de deslizamientos.

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REHABILITACIÓN DEL CANAL ADUCTORRECONSTRUCCION DE CANALES

Reconstrucción de tramos con Canal de concreto armado en las zonas donde las estructurasdel canal existente se encuentran dañados y con riesgo de colapso.Construcción y ampliación muros para borde Libre, para asegurar el paso del caudal deagua requerido para la operación del Canal de Aducción.

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RECONSTRUCCION DE TRAMO DERRUMBADO

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DESCRIPCIÓNMala Calidad del Producto en el Sistema Eléctrico Carhuaz: El Transformador de la SET Carhuaz opera conSobrecarga y no cuenta con regulador automático de tensión, presentándose en el sistema eléctrico CarhuazReclamos por Sub tensiones en horas punta y sobretensiones en horas de la madrugada.

MOTIVO1. Transformador de SET Carhuaz de 2.5 MVA de 66/13.2 kV con sobrecarga debido al crecimiento de la

demanda y carente de regulador automático de tensión.

TIEMPO DE SOLUCIÓN DEFINITIVAEl principal proyecto para dar la solución definitiva a la mala calidad del producto del sistema eléctrico Carhuazes efectuar el Cambio del Transformador de la SET Carhuaz por otro de mayor capacidad y que cuente conregulador automático de tensión. Ejm. El transformador a retirar de la SET Ticapampa.

SISTEMAS ELECTRICOS CRITICOS

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SISTEMAS ELECTRICOS CRITICOS

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2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

U.N. CONCHUCOS 419 459 778 1017 1270 1574 1606

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

KM

CRECIMIENTO EN KM DE REDES DE MT U.N. CONCHUCOS 

A) En el año 2005 Ingresaron enoperación el PSE SIHUAS II, IIIETAPA CON 319 KM DE Redes deMT.

B) El año 2006 ingreso el PSE el PSEHuari II Y III con 239 KM deRedes de MT.

C) El año 2007 ingreso en operaciónel PSE Huari IV ETAPA con 253 Kmde Redes de MT.

D) El Año 2008 ingreso en Operaciónel PSE Chacas San Luis II Etapacon 304 Km de Redes de MT.

E) Del 2003 al 2009 la UN Conchucosha pasado de tener 419 Km deredes de MT a 1606, es decir 1187KM de Redes nuevas poroperar, siendo un crecimiento deun 383 %.

SISTEMAS ELECTRICOS CRITICOSHUARI

CRECIMIENTO EN KM DE REDES DE MT EN LA UN CONCHUCOS, QUE INCLUYE A LOS SISTEMAS ELECTRICO HUARI ,SIHUAS y CHACAS SAN LUIS

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A) En el año 2006 por las Obrasdel PSE Huari II y IIIEtapa, ingresaron 7026nuevos clientes.

B) El año 2007-2008, con laconclusión de las obras delPSE Huari IV Etapa secaptaron 5866 nuevosclientes.

C) Del 2002 al 2010 el SSEEHuari ha pasado de tener2920 clientes a17496, incrementándose unpromedio de 14576 nuevosclientes debido a las Obrasde Electrificación rural nosolo de la DEP/MEM sino porObra de laRegión, MunicipalidadesLocales y Comites deElectrificación.

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010SS.EE. HUARI 2,920 3,004 3,104 3,152 10,135 12,017 16,001 16,635 17,496

Nº DE CLIENTES

CRECIMIENTO EN CLIENTES EN EL SS.EE. HUARI POR LAS OBRAS DEL PSE HUARI II, III Y IV ETAPA AÑO 200‐2010

CRECIMIENTO EN Nº DE CLIENTES EN EL SISTEMA ELECTRICO HUARI

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DESCRIPCIÓNSistema Eléctrico Huari:

SISTEMAS ELECTRICOS CRITICOSHUARI- SOLUCION DEFINITIVA

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Fiscalización de AP 2005-2010Pr

oced

imie

nto

078-

2007

OS/

CD

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30

Fiscalización de AP

Porcentaje a nivel HDNA VS Tolerancias

0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%

3.00%

% Alcanzado Tolerancia

% Alcanzado 2.79% 1.37% 2.11% 2.11% 2.46% 1.89% 2.29% 1.99% 1.38% 1.59% 1.28% 1.56%

Tolerancia 2.5% 2.5% 2.0% 2.0% 2.0% 2.0% 2.0% 2.0% 2.0% 2.0% 1.9% 1.9%

S1 2005

S2 2005

S1 2006

S2 2006

S1 2007

S2 2007

S1 2008

S2 2008

S1 2009

S2 2009

S1 2010

S2 2010

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Fiscalización de AP Semestre I -2011

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Resolución OSINERGMIN Nº 228-2009-OS/CD

HIDRANDINA S.A.Una Empresa del Grupo DISTRILUZ

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Resolución OSINERGMIN Nº 228-2009-OS/CD

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