sistema del servicio público de carrera características básicas agosto 2004
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Sistema del Servicio Público
de Carrera
Características básicas
Agosto 2004
Objetivo General del Sistema
• Establecer las normas y bases de organización para
el adecuado desarrollo del Servidor Público de la
PAOT, a partir de la aplicación de criterios de
mérito, igualdad de oportunidades, capacitación y
desarrollo permanente.
Objetivos específicos
• Contar con recursos humanos que garanticen la calidad de los servicios que ofrece la Procuraduría a la población;
• Fortalecer las capacidades de la institución para dar cumplimiento pleno a sus objetivos de creación, y
• Profesionalizar a los integrantes de la PAOT y establecer mecanismos que garanticen su desarrollo y permanencia, a partir de una permanente evaluación de su desempeño.
Operación del Sistema
• El Sistema busca que a los servidores públicos de la PAOT se les reconozca a partir del mérito de sus capacidades (competencias) e igualdad de oportunidades para su ingreso y desarrollo profesional.
• Con la implantación del Sistema, la PAOT podrá atraer a los profesionales mejor calificados para cumplir con la misión de la Procuraduría, así como mantener su capacitación permanente y garantizar su permanencia a partir de la evaluación periódica de su desempeño.
Órganos del Sistema
Comité Técnico delSistema de Servicio Público de la PAOT
Control y Evaluación
Secretario Técnico(Coordinación Administrativa)
Vocal Ejecutivo(Subdirector de RecursosFinancieros y Humanos)
2 Vocales(Servidores Públicos de
Carrera, Subprocuradurías)
2 Asesores(Contraloría Interna,
CAJRD)
Presidencia
(Procurador Ambiental y del Ordenamiento Territorial del D.F.)
Atribuciones del Comité Técnico
Aprobar:
• Los perfiles y requisitos de escolaridad que deben reunir los Servidores Públicos de Carrera;
• Los mecanismos y criterios de evaluación, examinar, y emitir la puntuación correspondiente a los Servidores Públicos que participen en la capacitación, cursos, seminarios, y diplomados;
• El proyecto de otorgamiento de incentivos, estímulos y reconocimientos al desempeño sobresaliente a favor de los servidores públicos de carrera;
• Los programas de capacitación, actualización y especialización, así como la implementación de seminarios, cursos o diplomados;
• Los convenios de colaboración con instituciones de Educación Superior, que contribuyan a los fines del Servicio Público de Carrera;
• El programa anual de trabajo y el calendario de sesiones del Comité Técnico;
Atribuciones del Comité Técnico
Resolver, fijar, dictaminar y validar:
• Las propuestas de ingreso y promoción de los Servidores Públicos
de Carrera.
• Los lineamientos, políticas, estrategias y líneas de acción que
aseguren y faciliten el desarrollo del Servicio Público de Carrera de
la PAOT;
• El Catálogo General de Puestos y el tabulador;
• Las bases generales a las que se sujetarán las Convocatorias de
ingreso al Servicio Público de Carrera de la PAOT.
• Las inconformidades del Sistema;
Atribuciones del Comité Técnico
Promover:
• La suscripción de convenios de colaboración para la impartición de
cursos, foros, o eventos de carácter académico y técnico para
apoyar la profesionalización de los servidores públicos de carrera;
• La capacitación y certificación de capacidades de los servidores
públicos de la PAOT.
• La participación activa de los integrantes de la PAOT en la
implantación y fortalecimiento del Servicio Público de la PAOT.
A quiénes aplica el Sistema de Servicio Público en la PAOT
Designación directaDesignación directa
Servidores Profesionales de
Carrera
Servidores Profesionales de
Carrera
Estr
uctu
ra P
AO
TEstr
uctu
ra P
AO
T
StaffStaff
Personal de Honorarios y de
Confianza
Personal de Honorarios y de
Confianza
Procurador
SubprocuradoresCoordinadores
Director de ÁreaSubdirector
Jefe de Unidad Departamental
Líder coordinador de proyecto
Enlace
Técnico Operativo
Servicios Profesionales
Nombramiento del Jefe de Gobierno previa
designación de la Asamblea Legislativa del D.F.
Nombramiento del Jefe de Gobierno previa
designación de la Asamblea Legislativa del D.F.
Estructura del Sistema
Subsistemas delSistema de Servicio Público de la PAOT
Subsistemas delSistema de Servicio Público de la PAOT
IngresoIngreso ProfesionalizaciónProfesionalizaciónPermanencia
yDesarrollo
Permanenciay
Desarrollo
Evaluacióndel
Desempeño
Evaluacióndel
DesempeñoAdministración de
recursos
Administración derecursos
Fases:
• Reclutamiento;• Selección;• Emisión del dictamen, y• Emisión del
nombramiento • Reingreso
Programas:
• Actualización, y• Especialización
Bases:
• Profesionalización• Evaluación del
Desempeño
Mecanismos:
• De las promociones
• De las licencias
• De los beneficios y causas de baja
• Del recurso de inconformidad
Criterios:
• Objetividad;• Transparencia;• Confianza, y • Seguridad
Programa de Trabajo
Programa de actividadesFechas de compromiso
ETAPA 1. Diseño base del Sistema del Servicio Público de Carrera de la PAOT
- Revisión y análisis de las normas institucionales.(Ley del Servicio Público de Carrera de la Administración Pública del D. F.Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal.Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración
Pública Federal.)
Inicio 1 de junio de 2004
- Elaboración de la Propuesta del Sistema, definición de criterios; bases de organización; integración de Comité Técnico; bases de operación; lineamientos para: reclutamiento, ingreso, promoción, profesionalización, desarrollo, permanencia del Servidor Público.
Junio-julio
- Presentación del Proyecto de Sistema de de Servicio Profesional de Carrera para su discusión y análisis.
Agosto
- Integración de la versión final del documento base del Sistema de Servicio Público de Carrera de la PAOT
Agosto-Septiembre
- Entrega del documento denominado: Sistema del Servicio Público de Carrera de la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal, para su publicación.
Finales de septiembre 2004
Programa de Trabajo
ETAPA 2. Elaboración de las Herramientas de operación del Sistema.
a) Catálogo General de Puestos
Revisión y análisis de normas institucionales. 10 de septiembre de 2004
-Presentación y capacitación de requerimientos de información
-Definición y coordinación con las áreas de las propuestas del Catalogo de puestos
-Captación y procesamiento de la información
-Identificación y clasificación de puestos
-Análisis de puestos
-Valuación de puestos
-Integración y aprovechamiento del análisis de puestos
Revisión Final y entrega del Catálogo General de Puestos de Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal.
30 de octubre de 2004
Programa de TrabajoB) Diseño del Procedimiento de Selección de Personal
Revisión y análisis de las normas institucionales 15 de septiembre 2004
-Revisión y análisis de los procesos institucionales de: reclutamiento, evaluación selección y contratación
-Beneficios del sistema de selección
-Bases del sistema de selección
-Grupos ocupacionales
a.Proceso de evaluación técnica
a.Proceso de Selección de candidatos
-Normas para la selección
-Evaluación de desempeño de candidatos no aptos
-Integración de personal
-Información de prestaciones sociales
-Revisión final entrega del Procedimiento de Selección de Personal de la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal.
15 de noviembre de2004
Programa de Trabajo
C. Proceso de Profesionalización.
-Integración de criterios para la definición de oferta de capacitación y profesionalización.
Inicio Septiembre-Diseño de esquemas de coordinación institucional (inter y intra) para la formación, capacitación y profesionalización del Servidor Público de la PAOT.
-Definición de mecanismos administrativos para la implantación de la capacitación y profesionalización del Servidor Público de la PAOT.
D. Proceso de Evaluación del Desempeño
Antecedentes del sistema 16 de noviembre de 2004
Revisión y análisis de las Normas Institucionales del Gobierno del D. F.
Presentación y capacitación de requerimientos de información
Definición y coordinación con las áreas de las propuestas del proceso de Evaluación del Desempeño
Lineamientos generales
Proceso de evaluación del desempeño
Revisión final y entrega del Proceso de Evaluación del Desempeño de la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal
15 de diciembre de 2004
E. Proceso de presupuestación del costo del sistema Octubre 2004
Etapa 3.- Implantación del Sistema Año 2005
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