sessio branding web
Post on 16-Dec-2014
392 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
La imatge i el disseny !
El look & feel del web de productor o bodega. El posicionament de marca i la imatge.
Albert Moreno29 /10/2009
1miércoles 4 de noviembre de 2009
2miércoles 4 de noviembre de 2009
Sessió:
La imatge i el disseny
Què és una Marca?Web: look & feelExemplesCas pràctic
2miércoles 4 de noviembre de 2009
L’art del marketing és fonamentalment la creació de marques. Si no és una marca, serà percebut como una commodity.
Phillip Kotler3miércoles 4 de noviembre de 2009
QUÈ APRENDREM AVUI?
4miércoles 4 de noviembre de 2009
QUÈ APRENDREM AVUI?
Una definició actual de MARCA1
4miércoles 4 de noviembre de 2009
QUÈ APRENDREM AVUI?
Una definició actual de MARCA
Les 5 accions principals per construir una MARCA
1
2
4miércoles 4 de noviembre de 2009
QUÈ APRENDREM AVUI?
Una definició actual de MARCA
Les 5 accions principals per construir una MARCA
1
2
Com afecta l’estratègia de marca al disseny web3
4miércoles 4 de noviembre de 2009
QUÈ APRENDREM AVUI?
Una definició actual de MARCA
Les 5 accions principals per construir una MARCA
1
2
Com afecta l’estratègia de marca al disseny web3
Com es fa un breiefing per un web4
4miércoles 4 de noviembre de 2009
PREPARATS?
5miércoles 4 de noviembre de 2009
Començarem fent caure alguns tòpics...
6miércoles 4 de noviembre de 2009
PRIMER
Una MARCA no és un logotip.
7miércoles 4 de noviembre de 2009
8miércoles 4 de noviembre de 2009
SEGON
Una MARCA no és una manual d’identitat corporativa.
9miércoles 4 de noviembre de 2009
10miércoles 4 de noviembre de 2009
PER ÚLTIMUna MARCA no és producte.
11miércoles 4 de noviembre de 2009
PER ÚLTIMUna MARCA no és producte.
12miércoles 4 de noviembre de 2009
13miércoles 4 de noviembre de 2009
doncs què és exactament una una MARCA?
14miércoles 4 de noviembre de 2009
UNA MARCA SÓN ELS SENTIMENTS VISCERALS DʼUNA PERSONA ENVERS UN PRODUCTE, UN SERVEI O UNA ORGANITZACIÓ
15miércoles 4 de noviembre de 2009
16miércoles 4 de noviembre de 2009
Són sentiments viscerals dʼuna persona, perquè les marques les defineixen individus, no les empreses, els mercats o els públics.
16miércoles 4 de noviembre de 2009
Són sentiments viscerals dʼuna persona, perquè les marques les defineixen individus, no les empreses, els mercats o els públics.
És un sentiment visceral perquè les persones som éssers intuïtius i emocionals16miércoles 4 de noviembre de 2009
17miércoles 4 de noviembre de 2009
En altres paraules…
17miércoles 4 de noviembre de 2009
18miércoles 4 de noviembre de 2009
Una MARCA...
18miércoles 4 de noviembre de 2009
NO ÉS EL QUE DIEM QUE ÉS...
Una MARCA...
18miércoles 4 de noviembre de 2009
19miércoles 4 de noviembre de 2009
...ÉS EL QUE ENSDIUEN QUE ÉS.
19miércoles 4 de noviembre de 2009
PER QUÈ SʼHA CONVERTIT EL BRANDING EN UNA ESTRATÈGIA TAN CRUCIAL?
20miércoles 4 de noviembre de 2009
La gent té múltiples opcions y molt poc temps disponible
PER QUÈ SʼHA CONVERTIT EL BRANDING EN UNA ESTRATÈGIA TAN CRUCIAL?
1
20miércoles 4 de noviembre de 2009
La gent té múltiples opcions y molt poc temps disponible
PER QUÈ SʼHA CONVERTIT EL BRANDING EN UNA ESTRATÈGIA TAN CRUCIAL?
Lʼoferta de productes acostuma a ser molt extensa i indiferenciada
1
2
20miércoles 4 de noviembre de 2009
La gent té múltiples opcions y molt poc temps disponible
PER QUÈ SʼHA CONVERTIT EL BRANDING EN UNA ESTRATÈGIA TAN CRUCIAL?
Tenim tendència a basar els nostres criteris de compra en la confiança
Lʼoferta de productes acostuma a ser molt extensa i indiferenciada
1
2
3
20miércoles 4 de noviembre de 2009
21miércoles 4 de noviembre de 2009
NOMÉS A LʼESTAT ESPANYOL, HI HA MÉS DE 5.000 MARQUES DE VI.
COM DECIDIM QUIN COMPRAR?
21miércoles 4 de noviembre de 2009
CONFIANÇA
22miércoles 4 de noviembre de 2009
23miércoles 4 de noviembre de 2009
C=r+dLa confiança es crea amb la satisfacció i superació les expectatives del consumidor.
CONFIANÇA RECOMANACIÓ DESIG
23miércoles 4 de noviembre de 2009
Una MARCA té valor monetari?
24miércoles 4 de noviembre de 2009
€Una MARCA té valor monetari?
24miércoles 4 de noviembre de 2009
25miércoles 4 de noviembre de 2009
I TANT!
25miércoles 4 de noviembre de 2009
26miércoles 4 de noviembre de 2009
CAPITALITZACIÓ BORSÀRIA SENSE
INCLOURE EL VALOR DE LA MARCA
50.000 milions $
SENSE LA MARCA,COCA-COLA VEURIA
LʼAMPOLLA MIG BUIDA
CAPITALITZACIÓ BORSÀRIA INCLOENT EL
VALOR DE LA MARCA120.000 milions $
26miércoles 4 de noviembre de 2009
PROBLEMA
A la majoria dʼempreses, la CREATIVITAT
27miércoles 4 de noviembre de 2009
PROBLEMA
A la majoria dʼempreses, la CREATIVITAT
es troba separada de lʼESTRATÈGIA per un abisme
27miércoles 4 de noviembre de 2009
28miércoles 4 de noviembre de 2009
LA PART ESQUERRA DEL CERVELL SAP EL QUÈ ESTÀ FENT LA DRETA?
28miércoles 4 de noviembre de 2009
Només quan les àrees treballen juntes,es poden arribar crear marques amb carisma.
29miércoles 4 de noviembre de 2009
Una MARCA AMB CARISMA és aquell producte, servei o organització pel que la gent creu que no hi ha substitut
30miércoles 4 de noviembre de 2009
Qualsevol MARCA ho pot arribar a ser-ho31miércoles 4 de noviembre de 2009
Però primer,
sʼhan de dominar les 5 ACCIONS PRINCIPALS PER LA CONSTRUCCIÓ DE MARCA
32miércoles 4 de noviembre de 2009
33miércoles 4 de noviembre de 2009
ACCIÓ 1: DIFERENCIAR
33miércoles 4 de noviembre de 2009
FET:
Els nostres cervell actuen com a filtres per protegir-nos de lʼexcés dʼinformació.
34miércoles 4 de noviembre de 2009
35miércoles 4 de noviembre de 2009
NOMÉS PRESTEM ATENCIÓ AL QUE ÉS DIFERENT
35miércoles 4 de noviembre de 2009
SOLUCIÓ:
36miércoles 4 de noviembre de 2009
SOLUCIÓ:
SER DIFERENT.
36miércoles 4 de noviembre de 2009
Avui en dia el marketing va sobre la creació de “tribus”
37miércoles 4 de noviembre de 2009
beneficis
Què és i per a què serveix?
1920ʼs
Funcionals
38miércoles 4 de noviembre de 2009
beneficisEmocionals
Què sents?
1950ʼs
39miércoles 4 de noviembre de 2009
Autoexpressius2000ʼs
beneficis
Qui ets?
40miércoles 4 de noviembre de 2009
Una mateixa persona forma part de “tribus” diferents, en funció de les activitats que realitza.
ORDINADOR APPLE
COTXES VOLKSWAGEN
ESPORT NIKE
VIATGES ATRÁPALOBANCA SANTANDER
VINS VEREMA.COM
41miércoles 4 de noviembre de 2009
Les tres paraules més importants per intentar diferenciar una marca
42miércoles 4 de noviembre de 2009
POSICIONAMENT1
43miércoles 4 de noviembre de 2009
POSICIONAMENT2
44miércoles 4 de noviembre de 2009
POSICIONAMENT3
45miércoles 4 de noviembre de 2009
ÉS AIXÍ COM ENS VEUEN ELS CLIENTS?
46miércoles 4 de noviembre de 2009
EL TEST DEL POSICIONAMENT:
Qui ets?_____________________________________Què fas?____________________________________Per què és rellevant?___________________________
47miércoles 4 de noviembre de 2009
En cas de no saber respondre alguna de les tres,
es necessita millorar lʼestratègia de posicionament
48miércoles 4 de noviembre de 2009
La raó més freqüent per la pèrdua de posicionamentsón les malenteses extensions de marca
49miércoles 4 de noviembre de 2009
EXEMPLE:
50miércoles 4 de noviembre de 2009
EXEMPLE:
PORSCHE (BEN POSICIONADA) = COTXE ESPORTIU
50miércoles 4 de noviembre de 2009
EXEMPLE:
PORSCHE (BEN POSICIONADA) = COTXE ESPORTIU
PORSCHE (MAL POSICIONADA) = COTXE ESPORTIU + SUVʼS
50miércoles 4 de noviembre de 2009
51miércoles 4 de noviembre de 2009
LES EXTENSIONS DE MARCA mal plantejades,són les que cerquen beneficis a curt termini en detriment del valor de marca a llarg termini
51miércoles 4 de noviembre de 2009
LES EXTENSIONS DE MARCA mal plantejades,són les que cerquen beneficis a curt termini en detriment del valor de marca a llarg termini
LES EXTENSIONS DE MARCA ben plantejades,fan créixer el valor de la marca reforçant-ne el seu posicionament.
51miércoles 4 de noviembre de 2009
52miércoles 4 de noviembre de 2009
53miércoles 4 de noviembre de 2009
ACCIÓ 2: COL·LABORAR
53miércoles 4 de noviembre de 2009
COM LA CONSTRUCCIÓ DʼUNA CATEDRAL,CONSTRUIR UNA
MARCA ÉS UN PROCÉS COL·LABORATIU
54miércoles 4 de noviembre de 2009
55miércoles 4 de noviembre de 2009
55miércoles 4 de noviembre de 2009
56miércoles 4 de noviembre de 2009
Participació
10Entrevistes a distribuïdors
actuals
2Entrevistes a distribuïdors
no clients
50Entrevistes a consumidor
final
12Qüestionaris
interns
56miércoles 4 de noviembre de 2009
56miércoles 4 de noviembre de 2009
57miércoles 4 de noviembre de 2009
ConclusionsImatge antiquada
Excés de productes i poc definits
Carència de posicionament
57miércoles 4 de noviembre de 2009
57miércoles 4 de noviembre de 2009
58miércoles 4 de noviembre de 2009
58miércoles 4 de noviembre de 2009
58miércoles 4 de noviembre de 2009
59miércoles 4 de noviembre de 2009
59miércoles 4 de noviembre de 2009
60miércoles 4 de noviembre de 2009
ACCIÓ 3: INNOVAR
60miércoles 4 de noviembre de 2009
Execució—
no l'estratègia—és quan ens posem en marxa...
61miércoles 4 de noviembre de 2009
LA CREATIVITAT ÉS EL QUE PERMET TRACCIONAR A LES MARQUES EN EL MERCAT
62miércoles 4 de noviembre de 2009
Per què hi ha empreses que tenen tants problemes en ser creatives?
Perquè la creativitat és a la part dreta del cervell,
i lʼestratègia és a la part esquerra.
63miércoles 4 de noviembre de 2009
RAONAMENT CREATIU
64miércoles 4 de noviembre de 2009
RAONAMENT ESTRATÈGIC
65miércoles 4 de noviembre de 2009
PREGUNTA:
Com sabrem si una idea és innovadora de debò?
66miércoles 4 de noviembre de 2009
67miércoles 4 de noviembre de 2009
QUAN “ACOLLONI” A TOTHOM
67miércoles 4 de noviembre de 2009
Per començar,
68miércoles 4 de noviembre de 2009
la MARCA necessita tenir un naming que destaqui.Per començar,
68miércoles 4 de noviembre de 2009
Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
69miércoles 4 de noviembre de 2009
Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
DISTINTIU1
69miércoles 4 de noviembre de 2009
Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
DISTINTIU1
BREU2
69miércoles 4 de noviembre de 2009
Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
DISTINTIU1
BREU
APROPIAT
2
3
69miércoles 4 de noviembre de 2009
Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
DISTINTIU1
BREU
APROPIAT
FÀCIL DE PRONUNCIAR I ESCRIURE
2
3
4
69miércoles 4 de noviembre de 2009
Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
DISTINTIU1
BREU
APROPIAT
FÀCIL DE PRONUNCIAR I ESCRIURE
QUE AGRADI
2
3
4
5
69miércoles 4 de noviembre de 2009
Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
DISTINTIU1
BREU
APROPIAT
FÀCIL DE PRONUNCIAR I ESCRIURE
QUE AGRADI
AMPLIABLE
2
3
4
5
6
69miércoles 4 de noviembre de 2009
Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
DISTINTIU1
BREU
APROPIAT
FÀCIL DE PRONUNCIAR I ESCRIURE
QUE AGRADI
AMPLIABLE
DISPONIBLE I ENREGISTRABLE
2
3
4
5
6
7
69miércoles 4 de noviembre de 2009
Un BON NAMING es mereix una BONA GRÀFICA.
70miércoles 4 de noviembre de 2009
EXTRA!
EXTRA!ELS LOGOS HAN MORT. VISCA LES ICONES!
71miércoles 4 de noviembre de 2009
Una ICONA és un nom i un element visual que suggerix un posicionament determinat, La tendència és a que siguin mòbils, canviables i que funcionin per si sols en qualsevol mitjà / aplicació.
72miércoles 4 de noviembre de 2009
73miércoles 4 de noviembre de 2009
Per productes, com el vi, que es venen en botiga,
el packagingés pot arribar a ser la millor i única opció per aconseguir la venda.
74miércoles 4 de noviembre de 2009
SEQÜÈNCIA HABITUAL DE COMPRA:
Veu el packaging
Comprador:
1
Es pregunta “Què és?”
“Per què mʼhauria dʼimportar?”
Vol ser convençut
Necessita provar el producte
2
3
4
5
75miércoles 4 de noviembre de 2009
Plantejant com ensenyar la informació pensant aquesta seqüència, un packaging pot fer vendre el producte dʼuna manera més efectiva
76miércoles 4 de noviembre de 2009
Si una empresa es comunica amb els seus clients o potencials clients de forma ONLINE, la seva web necessita seguir unes pautes de lectura SIMILARS, que ofereixi als usuaris només la informació que necessiten, enlloc dʼintentar fer-ho encabir TOT a la home page, COM AQUÍ, fent que els usuaris facin TOTA la feina, cosa que provocarà amb total seguretat que ABANDONIN, quan lʼúnic que realment sʼhauria dʼhaver fer és fer-se una PREGUNTA MOLT SIMPLE:
77miércoles 4 de noviembre de 2009
embotidaLa nostra web, sembla
en aquest vestit?
78miércoles 4 de noviembre de 2009
Hi ha un gran nombre de webs atapeïdes amb informació irrellevant
79miércoles 4 de noviembre de 2009
PER QUÈ?
80miércoles 4 de noviembre de 2009
TOTHOM DE LʼEMPRESA “VOL SORTIR” A LA HOME1
81miércoles 4 de noviembre de 2009
CREENÇA DE QUÈ AMB MÉS INFORMACIÓ MILLOR2
82miércoles 4 de noviembre de 2009
AVERSIÓ A LES NOVES TECNOLOGIES I LLENGUATGES3
83miércoles 4 de noviembre de 2009
TEST:Quina dʼaquestes pàgines sembla més fàcil de fer servir?
84miércoles 4 de noviembre de 2009
85miércoles 4 de noviembre de 2009
86miércoles 4 de noviembre de 2009
87miércoles 4 de noviembre de 2009
ACCIÓ 4: VALIDAR
87miércoles 4 de noviembre de 2009
VALIDAR vol dir integrar a la audiènciaen el procés creatiu de construcció de marca
88miércoles 4 de noviembre de 2009
LʼANTIC MODEL DE COMUNICACIÓ ERA UN MONÒLEG
EMISSOR MISSATGE RECEPTOR
89miércoles 4 de noviembre de 2009
EMISSOR MISSATGE RECEPTOR
EL NOU MODEL DE COMUNICACIÓ ÉS UN DIÀLEG
90miércoles 4 de noviembre de 2009
Com podem testar les idees creatives ABANS de llançar-les al mercat?
PREGUNTA:
91miércoles 4 de noviembre de 2009
Us recomano no gastargrans quantitats en complexes estudis de mercat
92miércoles 4 de noviembre de 2009
ELS TEST MÉS EFECTIUS, SÓN
YBARATOS”
BONITOS,“BUENOS,
93miércoles 4 de noviembre de 2009
És millor una resposta curta o concisa a la pregunta correcta,que una resposta extensa a la pregunta incorrecta
94miércoles 4 de noviembre de 2009
TEST 1:
LʼINTERCANVI DE LOGOS ÉS UNA PROVA DE FOC PER LES MARQUES
95miércoles 4 de noviembre de 2009
MARQUES EXISTENTS
96miércoles 4 de noviembre de 2009
Si el naming i la part gràfica de les 2 marques funcionen millor intercanviades, cap de les 2 marques és òptima
97miércoles 4 de noviembre de 2009
MARQUES INTERCANVIADES
98miércoles 4 de noviembre de 2009
TEST 2:
EL TEST DE LA MÀ
99miércoles 4 de noviembre de 2009
Si pots identificar la marca tapant-la,la MARCA ha aconseguit parlar per si sola
100miércoles 4 de noviembre de 2009
101miércoles 4 de noviembre de 2009
TEST 3:
EL TESTEIG DE CAMP ON-LINE és una prova efectiva i molt econòmica
102miércoles 4 de noviembre de 2009
103miércoles 4 de noviembre de 2009
104miércoles 4 de noviembre de 2009
El tests de camp, medeixen 5 aspectes:
Distinció1
Rellevància
Memorabilitat
Extensibilitat
Significat intrínsec
2
3
4
5
105miércoles 4 de noviembre de 2009
106miércoles 4 de noviembre de 2009
ACCIÓ 5: CULTIVAR
106miércoles 4 de noviembre de 2009
Un negoci és un procés, no una entitat.
107miércoles 4 de noviembre de 2009
Una marca viva és una conducta de comportament,i no un simple treball estilístic.
108miércoles 4 de noviembre de 2009
Les marques són com les persones.
109miércoles 4 de noviembre de 2009
SI LES PERSONES CANVIEN DʼESTIL DE ROBA SENSE CANVIAR EL SEU CARÀCTER…
110miércoles 4 de noviembre de 2009
PER QUÈ NO HO PODEN FER LES MARQUES…
111miércoles 4 de noviembre de 2009
FINS NO FA MASSA, LʼIMPORTANT ERA:
Controlar el
dʼuna marca
LOOK AND FEEL
112miércoles 4 de noviembre de 2009
Influenciar laPERSONALITATdʼuna marca.
NOU PARADIGMA:
113miércoles 4 de noviembre de 2009
La personalitat de la marca Apple és amigable i empàtica.Des del look de la seva web al disseny dels seus productes
Apple brand personality: - Friendly
Apple “look” is also friendly, from the website to the products design
EXEMPLE:
114miércoles 4 de noviembre de 2009
Imaginem ara que ja hem aconseguit...
DIFERENCIAR-NOS,COL·LABORAR,INNOVAR,I VALIDAR.
115miércoles 4 de noviembre de 2009
HAUREM ACONSEGUIT UNIR LA PART DRETA I ESQUERRA DEL CERVELL
116miércoles 4 de noviembre de 2009
HAUREM TESTAT EL CONCEPTE PER EVITAR FER EL RIDÍCUL....
117miércoles 4 de noviembre de 2009
I la marca sʼha convertit en la NÚMERO 1 en la seva categoria
118miércoles 4 de noviembre de 2009
I ara què?
119miércoles 4 de noviembre de 2009
FEM SERVIR LA BRÚIXOLA
120miércoles 4 de noviembre de 2009
Què és una brúixola?
121miércoles 4 de noviembre de 2009
Accions de branding planificades i continuades en el temps.
122miércoles 4 de noviembre de 2009
FORMACIÓAUDITORIES INTERNESREUNIONS DE SEGUIMENTMANUALS DʼIDENTITATENQUESTES A CLIENTSCONTACTE AMB CLIENT FINALNOVES APLICACIONS ETC...
I EL MÉS IMPORTANT....
123miércoles 4 de noviembre de 2009
mantenir la
COHERÈNCIApotenciant la personalitat de la
marca en totes les accions!
124miércoles 4 de noviembre de 2009
DOMINANT 5 ACCIONS PRINCIPALS PER LA CONSTRUCCIÓ DE MARCA, LʼEMPRESA CREA UN CERCLE VIRTUÓS.
VALIDAR
CULTIVAR
INNOVAR
DIFERENCIAR
COL·LABORAR
125miércoles 4 de noviembre de 2009
AMB CADA VOLTA AL CERCLA, EL VALOR DE LA MARCA CREIX PROPORCIONALMENT
126miércoles 4 de noviembre de 2009
Què és una Marca?Web: look & feelExemplesCas pràctic
127miércoles 4 de noviembre de 2009
Què és una Marca?Web: look & feelExemplesCas pràctic
Sessió:
La imatge i el disseny
127miércoles 4 de noviembre de 2009
Problema
Per norma general, el dissenyador tradicional té dificultats per dissenyar en entorn web
128miércoles 4 de noviembre de 2009
HIPÒTESI:
El disseny web es diferencia del diseny tradicional en la mesura que cerca aspectes funcionals addicionals (usabilitat) més enllà de lʼestètica.
129miércoles 4 de noviembre de 2009
FUNCIONS DEL DISSENY WEB:
130miércoles 4 de noviembre de 2009
COMUNICAR
emocional
FUNCIONS DEL DISSENY WEB:
130miércoles 4 de noviembre de 2009
COMUNICAR
racionalINFORMAR
emocional
FUNCIONS DEL DISSENY WEB:
130miércoles 4 de noviembre de 2009
COMUNICAR
racionalINFORMAR
emocional
FUNCIONS DEL DISSENY WEB:
El disseny ben entès informa i comunicaels valors i la personalitat de la marca
130miércoles 4 de noviembre de 2009
ASPECTES FONAMENTALS:
Colors2
131miércoles 4 de noviembre de 2009
ASPECTES FONAMENTALS:
Composició (layout) i continguts1
Colors2
131miércoles 4 de noviembre de 2009
ASPECTES FONAMENTALS:
Composició (layout) i continguts1
Colors2
131miércoles 4 de noviembre de 2009
ASPECTES FONAMENTALS:
Composició (layout) i continguts1
Colors
Textures
2
3
131miércoles 4 de noviembre de 2009
ASPECTES FONAMENTALS:
Composició (layout) i continguts1
Colors
Textures
Tipografies
2
3
4
131miércoles 4 de noviembre de 2009
ASPECTES FONAMENTALS:
Composició (layout) i continguts1
Colors
Textures
Tipografies
Imatges
2
3
4
5
131miércoles 4 de noviembre de 2009
Com optimitzar el disseny dʼuna “Landing Page” per incrementar
les conversions?
132miércoles 4 de noviembre de 2009
Estrategia
Sʼha dʼestructurar lʼinterfície gràfica de manera que motivi a lʼusuari a realitzar una acció concreta
133miércoles 4 de noviembre de 2009
AIDA134miércoles 4 de noviembre de 2009
A!ttention
Interest
D!esire
A!ction
134miércoles 4 de noviembre de 2009
A!ttention
Interest
D!esire
A!ction
Atenció
Interès
Desig
Acció
134miércoles 4 de noviembre de 2009
Exemple Paco&Lola
135miércoles 4 de noviembre de 2009
Exemple Paco&LolaAtenció
Interès
Desig
Acció
Acció
135miércoles 4 de noviembre de 2009
Exemple Lavinia
136miércoles 4 de noviembre de 2009
Atenció
Interès
AccióDesig
Acció
Exemple Lavinia
136miércoles 4 de noviembre de 2009
Recomanacions
137miércoles 4 de noviembre de 2009
Visibilitat de la imatge de marca
Ús dʼimatges atractives i colors corporatius
Introduir un titular simple i descriptiu
Incloure 1 o màxim 2 beneficis
Descripció del mercat objectiu (p.e. El vi pensat per als joves com tú)
Enfatitzar la popularitat del producte (p.e. presents a les millors botigues del món)
Atenció:
138miércoles 4 de noviembre de 2009
Explicar de forma clara (gràficament si cal) els beneficis del producte
Establir un USP del producte o servei
Incloure contingut comparatiu (p.e.: agricultura ecològica vs. estàndard)
Presentar material audivisual de producte (fotos / vídeos / postcats)
Interès:
139miércoles 4 de noviembre de 2009
Presentar testimonials escrits de clients satisfets o de tercers (creïbles)
Incloure testimonials audivisuals
Reforçar el posicionament de marca i recordar la popularitat del producte (p.e. Parker)
Desig:
140miércoles 4 de noviembre de 2009
Ús dʼicones o butons cridaners per enllaçar a pàgines de compra
Sempre de forma visible opcións de comunicació per suport a la compra:
Telèfon, email, xat, @twitter account, etc...
Presentar les ofertes vigents de forma clara i destacada
Acció:
141miércoles 4 de noviembre de 2009
142miércoles 4 de noviembre de 2009
El disseny és equilibri entre els elements
142miércoles 4 de noviembre de 2009
Compte amb les modes!!Perill dʼun excés de modernitat mal entesa
El disseny és equilibri entre els elements
142miércoles 4 de noviembre de 2009
Compte amb les modes!!Perill dʼun excés de modernitat mal entesa
El disseny és equilibri entre els elements
Els detalls dʼacabat marquen la diferència
142miércoles 4 de noviembre de 2009
143miércoles 4 de noviembre de 2009
Una bona estratègia de marca i unbon briefing SÓN LA CLAU peraconseguir un bon disseny
143miércoles 4 de noviembre de 2009
Què és una Marca?Web: look & feelExemplesCas pràctic
144miércoles 4 de noviembre de 2009
Què és una Marca?Web: look & feelExemplesCas pràctic
Sessió:
La imatge i el disseny
144miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yellowtailwine.com/
145miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.moet.com/
146miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.marquesderiscal.com/
147miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.vega-sicilia.com/
148miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.yquem.fr/
149miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.sensivini.com/
150miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.antinori.it/
151miércoles 4 de noviembre de 2009
http://gallo.com/
152miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.robertmondaviwinery.com/
153miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.angusthebull.com/
154miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.pacolola.com/
155miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.canbonastre.com/
156miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.raimat.com/
157miércoles 4 de noviembre de 2009
http://www.recaredo.es/
158miércoles 4 de noviembre de 2009
Què és una Marca?Web: look & feelExemplesCas pràctic
159miércoles 4 de noviembre de 2009
Què és una Marca?Web: look & feelExemplesCas pràctic
Sessió:
La imatge i el disseny
159miércoles 4 de noviembre de 2009
CAS PRÀCTIC
160miércoles 4 de noviembre de 2009
COM PLANTEJARIEU EL SEU WEB?
BRIEFING A AGÈNCIA
CAS PRÀCTIC
161miércoles 4 de noviembre de 2009
Filosofia d'elaboració integral terrer a terrer Vins i caves elaborats únicament a partir de vinyes pròpies de la Finca Sabaté i Coca Produccions limitades i numerades Nombrosos premis i reconeixements (elevades puntuacions en les principals Guies de referència) Respecte per l'entorn Pioners en l'elaboració de Xarel•lo Collita i data de degollament visibles en les etiquetes de cava
CAS PRÀCTIC
162miércoles 4 de noviembre de 2009
CAS PRÀCTIC
163miércoles 4 de noviembre de 2009
CAS PRÀCTIC
164miércoles 4 de noviembre de 2009
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts) 3.3.1. Quantes seccions hi ha?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts) 3.3.1. Quantes seccions hi ha? 3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts) 3.3.1. Quantes seccions hi ha? 3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són? 3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts) 3.3.1. Quantes seccions hi ha? 3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són? 3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció 3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts) 3.3.1. Quantes seccions hi ha? 3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són? 3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció 3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)
3.4. Ordenar continguts
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts) 3.3.1. Quantes seccions hi ha? 3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són? 3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció 3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)
3.4. Ordenar continguts 3.4.1. on van els continguts donats?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts) 3.3.1. Quantes seccions hi ha? 3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són? 3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció 3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)
3.4. Ordenar continguts 3.4.1. on van els continguts donats? 3.4.2. on anirien els continguts que falten?
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts) 3.3.1. Quantes seccions hi ha? 3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són? 3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció 3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)
3.4. Ordenar continguts 3.4.1. on van els continguts donats? 3.4.2. on anirien els continguts que falten?
4. Altres observacions
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: 1.1. A què es dedica l'empresa? 1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? 1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? 1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no: 2.2. Quins colors / tons prefereix? 2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si: 2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts) 3.3.1. Quantes seccions hi ha? 3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són? 3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció 3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)
3.4. Ordenar continguts 3.4.1. on van els continguts donats? 3.4.2. on anirien els continguts que falten?
4. Altres observacions Revisió final (check list)
MODEL DEBRIEFING
165miércoles 4 de noviembre de 2009
Gràcies per la vostra atenció!
Us espero a:
@albertmoreno
albert@feedbackmp.com
166miércoles 4 de noviembre de 2009
top related