sesión 3: materialidad en el pacto global
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SESION 3
MATERIALIDADPacto Global
La Relación PACTO GLOBAL -GRI
Transparencia
Inclusividad
Exhaustividad
Materialidad
Contexto Sostenible (Respuesta )
Precisión
Equilibrio
Comparabilidad
Claridad
Puntualidad
Fiabilidad-Verificación
LOS PRINCIPIOS DE CONTENIDO DEL GRI
Exactitud
MATERIALIDAD : ¿ Qué es?
Materialidad
Es el grado de importancia asignadoa un aspecto particular, un indicador,o una parte de la información.
– La importancia de lainformación puede ser vistadesde muy diversasperspectivas, pero en lo que serefiere al reporte, es muyimportante la del usuario delreporte.
– El propósito más importante delreporte es responder a lassolicitudes de información delos usuarios
TEMA DE PRESENTACIÓN
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Equipo de FUNDAHRSE se
capacita en Perú 2021 en Reportes de sostenibilidad
CERVECERIA Hondureña obtiene el nivel A+ del GRI bajo verificación de
FUNDAHRSEwww.chsa.com
Grupo Financiero FICOHSA obtiene durante dos años consecutivos el nivel A+ del GRI bajo verificación de FUNDAHRSE
www.ficohsa.com
HITOS
CERVECERIA Hondureña alcanza l
opción exhaustiva G4 del GRI
Las Partes Interesadas
Cualquier persona u organización que esté impactada, positivamente o negativamente, por la empresa.
Cualquier persona u organización que puede impactar, positivamente o negativamente, en la empresa.
CATEGORIAS TRADICIONALES DE STAKEHOLDERS ( Guía AA‐1000)
• ‐ Inversores, accionistas, dueños • ‐ Gobierno y entes reguladores• ‐ Clientes actuales y potenciales • ‐Medios de comunicación• ‐ Proveedores • ‐ Sindicatos y Asociaciones Gremiales• ‐ Empleados • ‐ ONG y grupos de la sociedad civil organizada• ‐ Comunidades locales • ‐ Competidores y socios estratégicos• ‐ Líderes de opinión • ‐ Comunidad académica y científica• ‐ Instituciones internacionales
LA EMPRESA
Comunidades Gobierno
ONGs
Sector Privado
Medios
Clientes
Colaboradores
Competidores
El ámbito social crea la relevancia social…
12
Sociedad
Clientes
Proveedores
Los Públicos Internos y las Partes InteresadasStakeholders
Gobierno
Bancos
SeguridadSocial
Uniones
Impuestos
Aliados
Competidores
AsociacionesGremiales
Cámaras
Ambientales
Rel. Internacionales Redes sociales
colaboradores propiertarios
• Estrategia FUNDAHRSE• Consumo Energético• Consumo Agua• Encuesta de satisfacción• Consulta a las partes
interesadas (métodos formales y no formales)
FUENTES DE LA INFORMACION
Cuadro No.1: Cadena de Valor
Mapa de Riesgos: Comunidad
Mapeo de partes interesadas
Matriz de derechos humanos
• Una vez se han identificado todos los riesgos y oportunidades, lamatriz de derechos humanos ayuda a definir la estrategia a seguir
• La matriz clasifica las acciones en esenciales, esperadas, deseadascon base en el arco de priorización de derechos humanos
Bajo
Medio
Alto
Bajo Alto
Alto
Impacto en derechos humanos
Conexión con la
compañía
Esenciales
Esperados
Deseados
Ejercicio Cada de valor y mapeo Caso de VIMALA
JULIO GOM Director asociado de proyectos FUNDAHRSE
jgom@fundahrse.orgjuliofgom@yahoo.com
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