sensibilització per emprendre
Post on 03-Jun-2015
142 Views
Preview:
TRANSCRIPT
FORMACIÓ OCUPACIONAL
FORMACIÓ CONTÍNUA
ALTRES: PLA DE TRANSICIÓ AL TREBALL, ESCOLA TALLER, TALLER D’OCUPACIÓ,….
SERVEI DE FORMACIÓ
GESTIÓ D’OFERTES
AULA DE RECERCA DE FEINA
ORIENTACIÓ LABORAL
INFORMACIÓ I ASSESSORAMENT
PROSPECCIÓ
JORNADES
SUPORT AL COMERÇ I A LES ASSOCIACIONS COMERCIALS
FIRA COMERCIAL I INDUSTRIAL
ALTRES CAMPANYES
SERVEI LOCAL D’OCUPACIÓ
SERVEIS A EMPRESES
DINAMITZACIÓ COMERCIAL
SERVEI DE SUPORT A LA
CREACIÓ D’EMPRESES
SERVEIS DE PROMOCIÓ ECONÒMICA
OBJECTIUINTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES
¿?COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS?
PER QUÈ UNES IDEES TENEN ÈXIT I D’ALTRES NO?
COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses
OBJECTIUINTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES
COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS?
PER QUÈ UNES IDEES TENEN ÈXIT I D’ALTRES NO?
COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?
¿?
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses
OBJECTIUCOM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS?
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses
A PARTIR DE L’experiència laboral prèvia
Canvis perceptibles a l’entorn
Informacions personals
MITJANÇANT
Còpia / importació
Ideant un sistema
Aplicació d’habilitats
PER
Fer les coses millor que els altres
Satisfer una necessitat no satisfeta
Ocupar un nínxol petit
Idear una nova manera de fer
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Com es generen les idees empresarials?
A PARTIR DE
L’experiència laboral prèvia
Canvis perceptibles a l’entorn
Informacions personals
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Com es generen les idees empresarials?
MITJANÇANT
La còpia / importació
Idear un sistema
Aprofitar habilitats pròpies
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Com es generen les idees empresarials?
PER
Satisfer una necessitat no satisfeta
Ocupar una veta petita
Idear una nova manera de fer
Fer les coses millor que els altres
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Com es generen les idees empresarials?
OBJECTIUINTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES
COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS?
PER QUÈ UNES IDEES TENEN ÈXIT I D’ALTRES NO?
COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?
¿?
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses
CONDICIONS PER A L’ÈXIT D’UNA IDEA
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per que unes idees tenen èxit i altres no?
CONDICIONS PER A L’ÈXIT D’UNA IDEA
CONDICIONS PERSONALS
HÀBITS I COMPORTAMENTS
EMPRENEDORS
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per que unes idees tenen èxit i altres no?
COHERÈNCIA DEL PROJECTE
ANÀLISI DEL PROJECTE
CONDICIONS PER A L’ÈXIT D’UNA IDEA
CONDICIONS PERSONALS
HÀBITS I COMPORTAMENTS EMPRENEDORS
Recerca d’oportunitats i iniciativa
Exigir eficiència i qualitat
Recerca d’informació
Persuasió i xarxes de suport
Autoconfiança i independència
Córrer riscos calculats
Persistència
Acompliment
Planificació sistemàtica i seguiment
Fixar metes
Necessitat d’autodiagnosticar-se
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per que unes idees tenen èxit i altres no?
CONDICIONS PER A L’ÈXIT D’UNA IDEA
Reconèixer el comportament i la seva plasmació en la vida quotidiana
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per que unes idees tenen èxit i altres no?
Realitzar una autoavaluació crítica
SEQÜÈNCIA D’INCORPORACIÓ DELS HÀBITS I COMPORTAMENTS EMPRENEDORS
Adquirir un compromís de canvi
Practicar conscientment els comportaments Els comportaments s’incorporen com un hàbit
CONDICIONS PER A L’ÈXIT D’UNA IDEA
Preguntes que mesuren la presència d’hàbits i comportaments emprenedors
Els resultats permeten determinar trets de personalitat claus per a l’èxit de l’aprenentatge
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per què unes idees tenen èxit i altres no?
EL QÜESTIONARI D’AUTODIAGNÒSTIC
CONDICIONS PER A L’ÈXIT D’UNA IDEA
Anàlisi dels resultats
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per què unes idees tenen èxit i altres no?
EL QÜESTIONARI D’AUTODIAGNÒSTIC
Recerca d’oportunitats i iniciativa
Persistència
Compliment
Exigir eficiència i qualitat
Córrer riscos calculats
Fixar metes
Recerca d’informació
Planificació sistemàtica i seguiment
Persuasió i xarxes de suport
Autoconfiança i independència
10 15 20 25
PUNTUACIONS
PERFIL
CONDICIONS PERSONALS
HÀBITS I COMPORTAMENTS EMPRENEDORS
CONDICIONS PER A L’ÈXIT D’UNA IDEA
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per què unes idees tenen èxit i altres no?
CONDICIONS PERSONALS
Desafiaments
CONDICIONS PER A L’ÈXIT D’UNA IDEA
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per què unes idees tenen èxit i altres no?
Atreveix-te a canviar
Que vols aconseguir?
Anàlisi
Aprenentatge
Paciència
Insistència
Allò desconegut
COHÈRENCIA DEL PROJECTE
ANÀLISI DEL PROJECTE
EL VALOR
EL PLA D’EMPRESALA PROVA DEL 3
CONDICIONS PER A L’ÈXIT D’UNA IDEA
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per què unes idees tenen èxit i altres no?
EL CONCEPTE DE VALOR
És la percepció que té un/a possible client/a dels beneficis i costos inherents a la compra d’un producte o a la prestació d’un servei
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per què unes idees tenen èxit i altres no?
OBJECTIU: DONAR VALOR
EL CONCEPTE DE VALOR
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per què unes idees tenen èxit i altres no?
CONDICIONS
Quants elements hi ha?
Quin pes tenen?
EL CONCEPTE DE VALOR
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per què unes idees tenen èxit i altres no?
FONTS DE VALOR DE LA IDEA
Utilitat del producte o servei respecte a la necessitat que pretén cobrir i en relació a la competència
Rapidesa en la provisió del producte o en la prestació del servei
Exclusivitat del producte o servei
Oferir preus competitius respecte a la resta d’empreses del sector
Capacitat d’observació, reflexió i adaptació a les necessitats de la clientela
L’atenció a la clientela
Flexibilitat respecte a horaris d’atenció, preus i quantitats
Oferir comoditat i fàcil accessibilitat a la clientela
Tenir una àmplia varietat de producte o serveis
EL CONCEPTE DE VALOR
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per què unes idees tenen èxit i altres no?
CAUSES DE FRACÀS DE LA IDEA EMPRESARIAL
ESCÀS CONEIXEMENT DEL SECTOR I DEL MERCAT I FALTA D’EXPERIÈNCIA
Oferir preus competitius respecte a la resta d’empreses del sector
Capacitat d’observació, reflexió i adaptació a les necessitats de la clientela
L’atenció a la clientela
Flexibilitat respecte a horaris d’atenció, preus i quantitats
Oferir comoditat i fàcil accessibilitat a la clientela
Tenir una àmplia varietat de producte o serveis
AUTODIAGNOSI
AMPLIAR EL GRAU DE CONEIXEMENT DEL SECTOR I EL MERCAT
Ampliació dels coneixements sectorials
Adquirir experiènciaprofessional al sector
EXEMPLE
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per què unes idees tenen èxit i altres no?
CAUSES DE FRACÀS DE LA IDEA EMPRESARIAL
POCA O NUL·LA ORIENTACIÓ AL CLIENT
He identificat les preferències del públic objectiu?
Cobreix el producte o servei les necessitats de la clientela?
Tinc experiència en el tracte directe amb la clientela?
Quin paper juga l’atenció a la clientela del projecte?
He identificat els hàbits de compra de la clientela objectiu?
Conec el procés de compra?
AUTODIAGNOSI
INCREMENT DE L’ORIENTACIÓ AL CLIENT
Treballar els hàbits i comportaments de les persones
Incorporació al projecte de persones amb visió comercial
EXEMPLE
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per què unes idees tenen èxit i altres no?
CAUSES DE FRACÀS DE LA IDEA EMPRESARIAL
ESTRATÈGIA DE PREUS ERRÒNIA
He tingut en compte els preus de la competència?
He calculat els costos i marge de benefici dels seu producte o servei?
He establert una estimació de vendes realista?
Crec que la millor estratègia són preus per sota de la competència?
AUTODIAGNOSI
MILLORAR EL CÀLCUL DE LA INVERSIÓ INICIAL
Analitzar els diferents sistemes de fixació de preus
Buscar avantatges comparatius més enllà del preu
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per què unes idees tenen èxit i altres no?
EXEMPLE
CAUSES DE FRACÀS DE LA IDEA EMPRESARIAL
DIMENSIONAMENT FINANCER INICIAL INSUFICIENT
He precisat la inversió necessària per a la posada en marxa?
He tingut en compte tots els elements necessaris?
He determinat les fonts de finançament per a la inversió?
He previst possibles desviacions sobre les inversions previstes?
He realitzat un complet pla d’inversions?
M’he establert un salari propi?
AUTODIAGNOSI
MILLORAR EL CÀLCUL DE LA INVERSIÓ INICIAL
Consolidar elsconeixements sobrecàlcul de la inversió
Donar una visió objectiva de les necessitats i previsions
EXEMPLE
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Per què unes idees tenen èxit i altres no?
OBJECTIUINTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES
¿?COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS?
PER QUÈ UNES IDEES TENEN ÈXIT I D’ALTRES NO?
COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses
COHÈRENCIA DEL PROJECTE
L’ESTRATÈGIA COMERCIAL
LA PROVA DEL 3
EL CONCEPTE+
EL PUNT MORT
+
LA PROVA DEL 3
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Com podem avaluar la nostra idea empresarial?
EL CONCEPTE
EN QUIN NEGOCI ESTIC?
EXEMPLEEXEMPLE
QUINA NECESSITAT VULL SATISFER?
PER QUÈ EM COMPRARAN A MI?
LA PROVA DEL 3
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Com podem avaluar la nostra idea empresarial?
LA PROVA DEL 3
L’ESTRATÈGIA COMERCIAL
COM PENSO FER ARRIBAR EL PRODUCTE/SERVEI AL CLIENT/A?
QUIN COST EM SUPOSA?
PLA DE MÀRQUETING
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Com podem avaluar la nostra idea empresarial?
EL PUNT MORT
QUANT FACTURACIÓ
UNITATSHAIG DE VENDRE PER COBRIR DESPESES?
EL PREU
ELS COSTOS VARIABLES
ELS COSTOS FIXOS
LA PROVA DEL 3
SABER
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Com podem avaluar la nostra idea empresarial?
CÀLCUL DEL PUNT MORT
CAPSES DE ROBA
COST VARIABLE UNITARICartró 1 €
Paper d’embalar 0,04 €
Cinta adhesiva 0,06 €
Grapes 0,03 €
TOTAL 1,13 €
DESPESES FIXES ANUALSSous i Salaris 65.000 €
S. S. Autònoms 10.750 €
S. S. Règim General 11.450 €
Lloguer del local 6.000 €
Despeses generals 3.500 €
Assegurances 600 €
Manteniment 800 €
Publicitat 1.000 €
TOTAL 99.100 €
Marge brut comercial nominal = (Preu – Total CVU) = 10 – 1,13 = 8,87 €
Marge brut comercial percentual = (Preu – Total CVU) x 100 / Preu = (10 – 1,13) x 100 / 10 = 88,87 €
Nombre d’unitats = Total DFA / Marge brut comercial nominal = 99.100 / 8,87 = 11.172 unitats
Volum de venda = Total DFA / Marge brut comercial percentual = 99.100 / 0,887 = 11.174 €
PREU 10 €
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Com podem avaluar la nostra idea empresarial?
CÀLCUL DEL PUNT MORT
CENTRES FLORALS A DOMICILI
COST VARIABLE UNITARIFlors 1,75 €
Contenidor 0,30 €
Amortitzacióvehicle repartiment 0,50 €
Benzina 0,25 €
TOTAL 2,80 €
PREU 25 €
DESPESES FIXES ANUALSSous i Salaris 35.000 €
S. S. Autònoms 5.425 €
S. S. Règim General 6.160 €
Lloguer del local 3.600 €
Despeses generals 2.000 €
Assegurances 200 €
Manteniment 350 €
Publicitat 500 €
TOTAL 53.235 €
Marge brut comercial nominal = (Preu – Total CVU) = 25 – 2,8 = 22,2 €
Marge brut comercial percentual = (Preu – Total CVU) x 100 / Preu = (25 – 2,8) x 100 / 25 = 88,88 €
Nombre d’unitats = Total DFA / Marge brut comercial nominal = 53.235 / 22,2 = 2.398 unitats
Volum de venda = Total DFA / Marge brut comercial percentual = 53.235 / 0,888 = 59.949 €
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Com podem avaluar la nostra idea empresarial?
EL PLA D’EMPRESA
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Com podem avaluar la nostra idea empresarial?
QUE ÉS UN PLA D’EMPRESA
Reflexions Presentació
Obliga al promotor a reflexionar sobre el seu projecte abans
d’iniciar l’activitat
Permet presentar el projecte a altres persones i institucions per obtenir
ajudes, col·laboracions, trobar socis, etc.
EL PLA D’EMPRESA
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses / Com podem avaluar la nostra idea empresarial?
REFLEXIONS QUE COMPORTEN LA REALITZACIÓ D’UN PLA D’EMPRESA
1 1 L’emprenedor i la L’emprenedor i la
forma jurídicaforma jurídica
2 2 El pla de producció El pla de producció
o de serveiso de serveis
3 3 El pla comercialEl pla comercial
4 4 El pla d’organitzacióEl pla d’organització
5 5 El punt mortEl punt mort
RESUM DE LA SESSIÓSÍNTESI I ELEMENTS FONAMENTALS
A PARTIR DE
MITJANÇANT
PER
COM ES GENERENLES IDEES EMPRESARIALS?
CONDICIONS PERSONALS
COHERÈNCIA DEL PROJECTE
PER QUÈ UNES IDEES TENEN ÈXIT I D’ALTRES NO?
OBJECTIU RESPONDRE
HÀBITS I COMPORTAMENTS
EL VALOR
CAUSES DEL FRACÀS
LA PROVA DEL 3
PLA D’EMPRESA
COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEAEMPRESARIAL?
EL CONCEPTE+ EL PUNT MORT+ L’ESTRATÈGIA COMERCIAL
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses
EMPRENEDORS
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses
Video final
SEMINARIS DE GENERACIÓ D’IDEES I CREACIÓ D’EMPRESES
INICIA: PER LA CREACIÓ D’EMPRESESGeneralitat de Catalunya
Departament de Treball
C/ Sepúlveda, 148-150
08011 Barcelona
Telèfon: 93 228 27 27
Fax: 93 228 57 37
www.inicia.gencat.cat
ENTITAT COL·LABORADORAOrganitza: Ajuntament de Sant Feliu de Llobregat
Dia: 4 de desembre de 2009
Lloc/hora: Centre La Torre del Roser / de 10:00 a 11:00
DIPUTACIÓ DE BARCELONADiputació de Barcelona
Àrea de Desenvolupament Econòmic
Servei de Teixit Productiu
Recinte Maternitat
Pavelló Mestral, 3a planta
Travessera de les Corts, 131 - 159
08028 Barcelona
Telèfon: 934 02 25 24
Fax: 934 02 25 23
www.diba.cat/promoeco
Seminaris de generació d’idees i creació d’empreses
AGÈNCIA CATALANA DE LA JOVENTUTCalàbria, 147
08015 Barcelona
Telèfon: 93 483 83 64
Fax: 93 483 83 59
www.jove.cat
top related