scotiabank

Nombres y Apellidos:

-Karla Sheyla Fuentes Vargas

-Diego Caceres Serrano

-Toma de decisiones

equivocadas en el área

de marketing.

-La impuntualidad por

parte de los gerentes en

una junta directiva.

-No facilitan información

necesaria de las

diferentes áreas.

DIFICULTADES EN EL NIVEL

ESTRATEGICO:

DIFICULTADES EN EL NIVEL

ADMINISTRATIVO:

Falta de comunicación con las

diferentes áreas del Banco Scotiabank.

Entrega de documentos a destiempo.

DIFICULTADES EN EL NIVEL

DE CONOCIMIENTOS

Falta de

conocimiento de las

normas y leyes.

Falta de

conocimiento de la

situación actual de la

Empresa.

DIFICULTADES EN EL NIVEL

OPERATIVO

Impuntualidad por parte del personal.

ALTERNATIVAS EN EL NIVEL

ESTRATEGICO Puntualidad en las

reuniones de la junta directiva.

Supervisión permanente del desempeño de los empleadores en las diferentes áreas.

Tomar decisiones que mantengan controlado ese riesgo latente de enfrentar altos niveles de sobreendeudamiento de los clientes

ALTERNATIVAS EN EL NIVEL

ADMINISTRATIVO

Capacitación continua

Entrega de documentos en la fecha

indicada.

Administrar la Información

correspondiente a su área.

ALTERNATIVAS EN EL NIVEL

DE CONOCIMIENTOS

Mantenerse informado sobre la

situación actual de la empresa.

Tener el conocimiento sobre las normas

que rigen a la empresa.

ALTERNATIVAS EN EL NIVEL

OPERATIVO

Puntualidad por parte de los empleados.

SCOTIABANK se ha posicionado

como el tercer banco en el

sistema Financiero Nacional en

cuanto a colocaciones y a

depósitos se refiere, puede

atender a todos los segmentos de

mercado tanto a nivel comercial

como a nivel retail.