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PLAN DE ECOEFICIENCIA INSTITUCIONAL
2020-2023
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 3
II. OBJETIVOS ........................................................................................................................ 4
2.1. Objetivo General ............................................................................................................... 4
2.2. Objetivos Específicos...................................................................................................... 4
III. MARCO LEGAL ................................................................................................................. 4
IV. MEDIDAS DE ECOEFICIENCIA – RUTINARIAS Y NO RUTINARIAS .................... 5
4.1. Ahorro de papel y materiales conexos ........................................................... 6
4.2. Ahorro de Energía ................................................................................................ 7
4.3. Ahorro de Agua ..................................................................................................... 8
4.4. En ahorro de combustible .................................................................................. 9
4.5. Segregación y reciclado de residuos sólidos y disposición final
adecuada de otro tipo de residuos que resulten peligrosos ................................ 9
V. ESTRATEGIAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN ........................................................ 11
VI. PLAN DE ACCIÓN ........................................................................................................... 12
6.1. PROGRAMAS DE ECOEFICIENCIA ............................................................... 12
VII. PROPUESTA DE ACCIONES FUTURAS ................................................................... 19
VIII. ACTIVIDADES DE MONITOREO .................................................................................. 20
IX. ANEXOS ............................................................................................................................ 21
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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
I. INTRODUCCIÓN
El incremento de la población y el consecuente crecimiento industrial, son los factores de la disminución y deterioro que actualmente sufren los recursos naturales. Esto genera nuevas necesidades adicionales por parte de la población, afectando la demanda de alimentos, agua, combustibles fósiles, minerales y de otros recursos naturales.
Los problemas que actualmente se derivan de ello son el calentamiento global, el cambio climático, la contaminación del agua, suelo y aire. Basados en esta problemática, es que hoy tenemos un gran reto que asumir, y es nuestra responsabilidad hacer uso equilibrado y sostenible de los recursos para la preservación del ambiente y cubrir las necesidades de las futuras generaciones.
Es por ello que la Ecoeficiencia en el Estado surge como parte de la solución, ya que busca generar una nueva cultura ambiental a través de buenas prácticas, incorporadas en cada procedimiento desarrollada por cada servidor público, haciendo uso adecuado de los recursos, produciendo más, con menos recursos, mejorando la calidad der servicio público y reduciendo los impactos negativos al ambiente. Es así que el Ministerio del Ambiente, aprueba el D. S. N° 009-2009-MINAM, que
establece medidas de ecoeficiencia, cuyo cumplimento tiene carácter de
obligatoriedad en el sector público. Así mismo, la “Guía de Ecoeficiencia para
Instituciones del Sector Público”, emitida en el año 2016 por el ministerio en
mención, sugiere como una de las principales estrategias, la conformación de un
Comité de Ecoeficiencia en cada institución del Estado, y tiene dentro sus
responsabilidades realizar el diagnóstico de ecoeficiencia, desarrollar el plan de
ecoeficiencia institucional y monitorear su ejecución.
En ese contexto, y a fin de dar cumplimiento a la norma antes mencionada, la
Municipalidad Metropolitana de Lima aprobó una serie de normativas internas
referidas a la ecoeficiencia, partiendo de la conformación del Comité de
Ecoeficiencia, con la R.A. N° 279-2019 y la aprobación de la Directiva Nº 001-
2019-MML-GA. De la misma forma, se ha elaborado el diagnóstico de
ecoeficiencia institucional, que permitió identificar la situación actual de la
institución, y donde se incluye la elaboración de la línea base y las oportunidades
de mejora identificadas, con la finalidad de establecer la optimización del
consumo de los recursos, mediante la aplicación de medidas de ecoeficiencia,
plasmadas en los programas contenidos en este documento, el cual plantea el
Plan de Ecoeficiencia Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
II. OBJETIVOS
2.1. Objetivo General
Optimizar el uso eficiente de los recursos municipales de manera sostenible, a través de la implementación de medidas de ecoeficiencia, contempladas en la Directiva N° 001-2019-MML-GA, que conlleven al ahorro del gasto público, mejorar la calidad der servicio y reducir los impactos negativos al ambiente.
2.2. Objetivos Específicos
a) Optimizar el consumo anual de papel por colaborador.
Meta: Reducir el 5 % de consumo de papel por año hasta el 2023.
b) Optimizar el consumo anual de energía eléctrica por colaborador.
Meta: Reducir el 5 % de consumo de energía eléctrica por año hasta el 2023.
c) Optimizar el consumo anual de agua por colaborador.
Meta: Reducir el 5 % de consumo de agua por año hasta el 2023.
d) Implementar un programa de revisión y mantenimiento preventivo en los
vehículos y otros equipos.
Meta: 100 % de acciones implementadas del programa de revisión y
mantenimiento preventivo hasta el año 2023.
e) Mejorar la gestión y manejo de los residuos sólidos.
Meta: 100 % de acciones implementadas para la mejora de la gestión y manejo
de los residuos sólidos hasta el año 2023.
f) Promover una Cultura de Ecoeficiencia en la práctica laboral en los
colaboradores.
Meta: 80 % de colaboradores manifiestan prácticas ecoeficientes hasta el año
2023.
III. MARCO LEGAL
- Ley N° 27345, Ley de Promoción del Uso Eficiente de la Energía y su
Reglamento. - Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y sus modificadoras. - Ley N° 28611, Ley General del Ambiente y sus modificatorias. - Ley N° 30225, Ley de Contrataciones con el Estado. - Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y sus
modificatorias. - Ley Nº 30884, Ley que regula el plástico de un solo uso y los recipientes o
envases descartables, y su reglamento. - Decreto Legislativo N° 1278, Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Gestión
Integral de Residuos Sólidos, su Reglamento (aprobado mediante Decreto Supremo N° 014-2017-MINAM) y sus modificatorias.
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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
- Decreto Supremo Nº 050-2006-PCM, Prohíben en las entidades del Sector Publico la impresión, fotocopiado y publicaciones a color para efectos de comunicaciones y/o documentos de todo tipo.
- Decreto Supremo N° 009‐2009‐MINAM, Medidas de Ecoeficiencia para el Sector Público y sus modificatorias.
- Decreto Supremo N° 012-2009-MINAM, Aprueba la Política Nacional del Ambiente.
- Decreto Supremo N° 004-2011-MINAM, Aplicación gradual de los porcentajes de material reciclado en plásticos, papeles y cartones que debe de usar y comprar el Sector Público.
- Decreto Supremo N° 014-2011-MINAM, Plan Nacional de Acción Ambiental PLANAA-PERÚ: 2011-2021.
- Decreto Supremo N° 001-2012-MINAM, Aprueban el Reglamento Nacional para la Gestión y Manejo de los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos.
- Decreto Supremo N° 028-2013-EM, Crean Programa de Conversión Masiva de Vehículos a GNV y dictan medidas para su uso masivo en vehículos del Sector Público.
- Decreto Supremo Nº 004-2016-EM, Decreto Supremo que aprueba medidas para el uso eficiente de la energía.
- Decreto Supremo N° 344-2018-EF, Aprueban Reglamento de la Ley N°30225, Ley de Contrataciones del Estado.
- Resolución Ministerial N° 021-2011-MINAM, Establecen porcentajes de material reciclado en plásticos, papeles y cartones a ser usados por las entidades del Sector Público.
- Resolución Ministerial N° 083-2011-MINAM, Establecen precisiones para la implementación de lo dispuesto mediante Resolución Ministerial N° 021-2011-MINAM.
- Resolución Ministerial Nº 186-2016-MEM-DM, Aprobación de Criterios para la Elaboración de Auditorías Energéticas en entidades del Sector Público.
- Decreto de Alcaldía N° 002-2019, que declara de prioritario interés institucional, el uso responsable del plástico en todos los órganos, empresas municipales y organismos descentralizados de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
- Resolución de Alcaldía N°279, que aprueba la actualización de la conformación
de Comité de Ecoeficiencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
- Directiva N°001-2019-MML-GA, que establece los lineamientos para la implementación de medidas de ecoeficiencia en la Municipalidad Metropolitana de Lima.
- Otros dispositivos aplicables a la materia.
IV. MEDIDAS DE ECOEFICIENCIA – RUTINARIAS Y NO RUTINARIAS
El Decreto Supremo Nº 009-2009-MINAM, establece “Medidas de Ecoeficiencia para el Sector Público”, contemplando acciones que permiten la mejora continua del servicio público, mediante el uso de menos recursos así como la generación de menos impactos negativos en el ambiente. El resultado de la implementación de las medidas se refleja en los indicadores de desempeño, de economía de recursos y de minimización de residuos e impactos ambientales, y se traducen en un ahorro económico para el Estado. Es por ello que a fin de dar cumplimento al mencionado decreto, la Municipalidad Metropolitana de Lima, actualiza y conforma mediante Resolución de Alcaldía Nº 279, del 2019, el Comité en Ecoeficiencia; estableciendo como integrantes a los
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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
funcionarios encargados de la implementación, control, evaluación, y seguimiento de las medidas de ecoeficiencia que se desarrollarían. El Comité de Ecoeficiencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima, está conformado por los siguientes órganos y unidades orgánicas:
Otra de las herramientas aprobadas fue la Directiva N° 001-2019-MML-GA, denominada “Lineamientos para la Implementación de Medidas de Ecoeficiencia en la Municipalidad Metropolitana de Lima”, con la finalidad de garantizar y adoptar medidas que permitan el uso eficiente de los recursos de la entidad, así como la progresiva incorporación de tecnología que facilite la ecoeficiencia, a fin de contribuir en la conservación del ambiente y el ahorro del gasto público. A continuación se describen los componentes principales, que permitirán
cumplir con los objetivos planteados:
4.1. Ahorro de papel y materiales conexos
a) Imprimir a doble cara, a dos (02) páginas por hoja, en papel reutilizado
(utilizando el reverso de hojas usadas), en blanco y negro, todos los documentos internos y externos, con la previsión de no imprimir innecesariamente los documentos. Se podrán exceptuar de esta disposición los documentos que sean estrictamente necesarios.
b) Reutilizar, en la medida de lo posible, los sobres, archivadores, folders y similares materiales de librería.
c) Evitar la impresión innecesaria de documentos, optando por su digitalización, prefiriendo siempre el uso del correo electrónico.
d) Cualquier comunicado interno, para conocimiento de los colaboradores, y/o documentos múltiples, deberán ser enviados a través del correo corporativo o digitalizado, si fuera el caso.
e) Las fotocopias se deberán realizar solo en casos estrictamente necesarios y a dos (02) caras por hoja.
Comité de Ecoeficiencia de
la MML
Gerencia de Administración (Coordinador)
Gerencia de Finanzas
Subgerencia de Personal
Subgerencia de Servicios Generales
Subgerencia de Logística Corporativa
Subgerencia de Planeamiento e Información Ambiental
Subgerente de Prensa y Comunicaciones
Subgerente de Planeamiento Corporativo
Subgerencia de Tecnologías de la Información
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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
f) Evitar la impresión de proyectos de documentos internos (oficios, memorandos, informes, presentaciones, etc.) y enviarlos vía correo institucional, a no ser que se trate de la versión final.
g) Evitar la impresión, fotocopiado y publicaciones a color para efectos de comunicación, a excepción de algunos órganos o unidades orgánicas, en las que, en razón de sus funciones, es imprescindible hacerlo.
h) Cualquier acción que permita el ahorro de papel y tóner.
4.2. Ahorro de Energía
a) Mantener los equipos de aire acondicionado, calefacción, ventiladores,
computadoras, fotocopiadoras, luminarias y otros similares, apagados (OFF), cuando no sea necesario su uso o encendido.
b) Los colaboradores de la Municipalidad Metropolitana de Lima - MML, son los responsables del uso adecuado de los equipos eléctricos que se les asigne para el cumplimiento de sus funciones, debiendo asegurarse que estos estén apagados y/o desconectados al momento de retirarse de las oficinas. Además, los indicados colaboradores deben informar al siguiente correo electrónico: areadegobernacion@munlima.gob.pe (con copia a coec@munlima.gob.pe), sobre algún desperfecto observado.
c) Respecto a la sala de reuniones u otros espacios municipales, los colaboradores deberán verificar que los equipos eléctricos y electrónicos, así como las luminarias, se encuentren apagados. Durante los fines de semana, deberán permanecer desconectados.
d) Los equipos de uso común, como impresoras, fotocopiadoras, equipos multifuncionales, escáner, ventiladores, aire acondicionado, luminarias y otros deberán ser apagados y/o desconectados por el ultimo colaborador que se retire de la oficina, debiendo las personas de seguridad interna, verificar lo antes indicado al final de la jornada laboral, quienes, adicionalmente, deberán informar respecto de alguna práctica contradictoria a la ecoeficiencia, identificada fuera de las horas laborales, mediante un correo electrónico al área infractora y administrativa de cada órgano o unidad orgánica, con copia al correo: coec@munlima.gob.pe
e) Evitar el uso de luminarias en las oficinas, pasadizos y escaleras que cuenten con luz natural, debiendo activarlas al finalizar el día cuando tales espacios se tornen oscuros.
f) Realizar una limpieza periódica de luminarias y ventanas, especialmente de éstas últimas, a fin de optimizar el uso de la luz natural durante el día, debiendo establecerse un cronograma y un registro de su cumplimiento. Este cronograma deberá ser establecido por el área de gobernación de la Subgerencia de Servicios Generales, además de un registro de su cumplimiento y el envío de un informe virtual a la Gerencia de Administración y al correo coec@munlima.gob.pe.
g) El uso de los ventiladores y equipos de aire acondicionado, sólo deberá ser priorizado en los meses de verano y en aquellas oficinas ubicadas en sótanos o espacios que no cuenten con ventilación natural. En los otros meses del año, la ventilación será natural.
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h) Realizar periódicamente mantenimientos preventivos y calibración de los elementos que ocasionen consumo de energía, es decir, de equipos de cómputo, equipos de aire acondicionado, etc. debiéndose establecer un cronograma de revisión preventiva a cargo del área de gobernación de la Subgerencia de Servicios Generales.
i) La Subgerencia de Servicios Generales, deberá elaborar una programación de mejora de equipos de iluminación, a fin que éstos sean reemplazados progresivamente por lámparas ahorradoras y dispositivos que maximicen la luminosidad y, que cuenten en lo posible, con la etiqueta de ‘eficiencia energética’ conforme a la Guía de la Etiqueta de Eficiencia Energética recomendada por el Ministerio de Energía y Minas. Asimismo, de ser el caso, dichos equipos deberán ser reemplazados de forma progresiva, por energía ecológica (paneles solares, entre otros).
j) Racionalizar la iluminación artificial en horas nocturnas, de acuerdo a la necesidad.
k) Reemplazar progresivamente los equipos de cómputo, obsoletos e ineficientes, por otros con tecnología avanzada y ahorro en el consumo de energía. Para ello la Subgerencia de Tecnologías de la Información deberá elaborar un informe que recomiende el cambio progresivo de los mismos y enviarlo a la Gerencia de Administración.
4.3. Ahorro de Agua
a) Los colaboradores tienen la obligación de utilizar de manera racional
el agua, así como usar adecuadamente los grifos sanitarios, a fin de evitar averías por la mala manipulación, que conlleven a un gasto innecesario. En caso ocurriera algún desperfecto de los mismos, los colaboradores tienen la obligación de informar de inmediato, vía correo electrónico, al responsable del área de Gobernación: areadegobernacion@munlima.gob.pe y al COEC: coec@munlima.gob.pe, con la finalidad que sean reparados.
b) El área de Gobernación de la Subgerencia de Servicios Generales, establecerá un cronograma, para efectuar el mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones internas y servicios sanitarios, para evitar goteos, fugas y filtraciones de agua. Este cronograma deberá contar con la aprobación de la Gerencia de Administración, además de un registro de su cumplimiento y el envío de un informe virtual al correo coec@munlima.gob.pe.
c) Implementar progresivamente la instalación de dispositivos ahorradores de agua, entre ellos, los reductores de presión de agua en los caños de los servicios higiénicos y otros puntos de agua.
d) Disponer la instalación de avisos (en blanco y negro), sobre el uso racional de este recurso, así como las buenas prácticas en el uso de los servicios sanitarios, prohibiendo echar papel u objetos sólidos al inodoro.
e) Regar los jardines en horas de baja intensidad solar. f) Cualquier otra acción que contribuya al uso racional y ahorro de agua.
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4.4. En ahorro de combustible
a) El uso de los vehículos de la institución, se encuentran destinados para
el uso oficial de la Alta Dirección, así como para comisiones de servicio de los colaboradores. Los vehículos deberán contar con dispositivos GPS, a fin de tener un mejor control del uso de los mismos por el encargado de la flota vehicular, debiéndose elaborar un cuadro que consigne quién tendrá a su cargo, el control de dichas unidades. Si no cuentan con estos dispositivos, deberán instalarlos progresivamente.
b) El área correspondiente deberá emitir, a través de un informe técnico, la posibilidad que los vehículos que utilicen gasohol 90 y 95 o petróleo diésel, puedan cambiar de forma progresiva a Gas Natural Vehicular (GNV), Gas Licuado de Petróleo (GLP) o electricidad, o la incorporación gradual de catalizadores dentro de los tanques de combustible, que permitan reducir los gases contaminantes al ambiente. Para el caso de las nuevas adquisiciones, sólo deberán incorporarse vehículos que utilicen GNV y/o dual. Además, deberán solicitar lo mismo para los vehículos de las empresas que presten servicios a la MML.
c) El Área de Administración y Mantenimiento de la Flota Vehicular de la Subgerencia de Servicios Generales, deberá velar por el adecuado mantenimiento de cada uno de los vehículos de la Municipalidad Metropolitana de Lima - MML, con el objeto que tengan un rendimiento eficiente, generando el correspondiente ahorro de combustible, planificar rutas, frecuencias y horarios para optimizar el servicio de transporte de los servidores y mantener actualizado el cuadro de asignación y estado de los vehículos.
d) Para tal fin, cada vehículo debe contar con una hoja de información (bitácora), en la que conste el registro de destino, kilómetros recorridos tanto al inicio como al final de la comisión, además de los galones consumidos, tipo de combustible y el control de mantenimientos.
e) El Área de Administración y Mantenimiento de la Flota Vehicular, de la Subgerencia de Servicios Generales, al término de cada mes, deberá reportar a la Gerencia de Administración, la estadística de consumo por tipo vehículo, combustible, y kilometraje.
f) Los órganos y unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima - MML, deberán promover el carpooling (vehículo compartido), para la distribución de documentos tanto externos como internos, debiendo informar ello, vía correo electrónico, a los colaboradores de su área, con dos (02) días de anticipación la ruta a ser tomada.
4.5. Segregación y reciclado de residuos sólidos y disposición final
adecuada de otro tipo de residuos que resulten peligrosos
a) La Gerencia de Administración, en coordinación con la Subgerencia de Operaciones, deberá seguir implementando los contenedores de reciclaje diferenciados (papeles y cartones, plásticos, vidrios, metales, materia orgánica), además de reubicar estos contenedores, si fuera el caso, en puntos estratégicos de mayor generación de residuos.
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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
b) Los colaboradores de cada órgano o unidad orgánica, deben contribuir en la recolección del material reciclable, depositando los residuos sólidos en los lugares establecidos. Dichos residuos serán reciclados por el grupo de recicladores del programa “Segrega Lima”, quienes se encargarán de la recolección y selección de los residuos sólidos reciclables desde los puntos de acopio de cada oficina.
c) Los residuos sólidos acumulados, serán comercializados con las empresas prestadoras de servicios de residuos sólidos, que administran plantas de transferencia, rellenos sanitarios y otros métodos de disposición final de residuos sólidos, debidamente registrados en la Dirección General de Salud Ambiental e Inocuidad Alimentaria – DIGESA del Ministerio de Salud.
d) Se debe reducir el uso y distribución de productos de plástico de un solo uso y los recipientes o envases descartables (bolsas y sorbetes de base polimérica, así como recipientes, utensilios y envases de poliestireno expandido), debiéndose utilizar otras alternativas ambientalmente sostenibles o biodegradables, debidamente autorizadas por la autoridad competente.
e) Una vez transcurrido el plazo establecido en el Núm. 3.1 del artículo 3 de la Ley N° 30884 , se prohibirá la adquisición, uso y/o comercialización de plástico de un solo uso, sorbetes de base polimérica y envases o recipientes de poliestireno expandido (tecnopor) para alimentos y bebidas, así como bolsas o envoltorios plásticos, en todos los órganos y unidades orgánicas de la MML, empresas municipales y organismos públicos descentralizados y, en los eventos organizados y/o vinculados a dichas entidades, conforme se establece en el Decreto de Alcaldía Nº 002, publicado con fecha 11 de febrero de 2019.
f) La Subgerencia de Planeamiento e Información Ambiental promoverá a través de material informativo virtual y capacitaciones sobre la reducción de plásticos de un solo uso y el consumo responsable de éstos.
g) Los residuos que se generen de los artículos de limpieza y pinturas, y los residuos que se generen en el Área de Administración y Mantenimiento de la Flota Vehicular, tales como: aceites, baterías, guaipes, entre otros, deberán tener una disposición final adecuada, dada su naturaleza química y peligrosa. Los promotores de ecoeficiencia deberán recolectar, según el área asignada, todos los residuos peligrosos como toners y cartuchos de tinta y entregárselos al programa “Recicla Lima” de la Subgerencia de Operaciones de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental, a fin de disponerlos adecuadamente. Este programa, a su vez, deberá llevar un registro por cada órgano y unidad orgánica, así como consignar las fechas de entrega, a efectos de su contabilización y ser informado trimestralmente a la Subgerencia de Logística Corporativa y al COEC.
h) Incorporar gradualmente productos biodegradables para el desarrollo de eventos internos y en actividades externas con autorización de la MML.
i) Se deberá garantizar la disposición adecuada de residuos biocontaminados, conforme a la normativa vigente, de los locales y casas comunales de la MML.
j) La disposición final de los bienes en condición de chatarra o inservibles, calificados así por la Gerencia de Administración, se
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efectuará de conformidad con la normativa vigente, en particular la referida a los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos – RAEE.
k) Se deben separar los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) de los residuos sólidos, puesto que tienen un procedimiento diferenciado de eliminación.
l) Cualquier otra acción que permita la segregación adecuada de los residuos.
V. ESTRATEGIAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN
a) Estrategias normativas
Para un desarrollo e implementación efectiva de las medidas de
ecoeficiencia se debe contar con el apoyo de los funcionarios responsables
de la administración, uso y difusión de los recursos de la institución, por lo
cual es importante que se aprueben instrumentos normativos que brinden
soporte y establezcan los lineamientos principales. Como primer instrumento
se emitió la Resolución de Alcaldía N°279, de fecha 03 de abril de 2019, que
actualizó la conformación del Comité de Ecoeficiencia de la MML, y designó
a sus integrantes, estableciendo a dicho Comité como un órgano ejecutivo,
multidisciplinario y articulado, con la capacidad de tomar decisiones y
acciones para el logro de los objetivos planteados en el presente plan de
ecoeficiencia. Así mismo, mediante Acta N°001-2019-MML-COEC, se
aprobó el Reglamento Interno del Comité de Ecoeficiencia, cuyo objetivo es
la de normar el régimen interno para el funcionamiento del mismo.
b) Estrategias de sensibilización y educación
Designación y nombramiento de los promotores, tal como se menciona
en el Art. 18 del Reglamento Interno del Comité de Ecoeficiencia -COEC,
quienes apoyan al COEC en cada una de las acciones y programas
establecidos en el presente plan, y tienen como función principal
sensibilizar a sus compañeros y hacer el seguimiento a las medidas de
ecoeficiencia contempladas en la Directiva N°001-2019-MML-GA. Dichos
promotores reciben capacitaciones constantes.
Sensibilización para nuevos colaboradores, las cuales se brindan como
parte de las charlas de inducción de la institución. Se les explica la
normativa existente y se les brinda algunos consejos para puedan aplicar
la ecoeficiencia en sus espacios de trabajo.
Desarrollo de concursos internos, a fin de fomentar una nueva cultura de
ecoeficiencia y el trabajo en equipo entre los colaboradores.
Aplicación de encuestas de percepción, lo cual nos permite observar las
mejoras en cuanto a lo que perciben los colaboradores en materia de
ecoeficiencia institucional.
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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
VI. PLAN DE ACCIÓN
La Municipalidad Metropolitana de Lima, a través del Comité de Ecoeficiencia,
establece un plan de acción del 2020 al 2023. Este plan contiene diversas
actividades y programas que buscan hacer un uso eficiente de los recursos
municipales, así como posesionar una nueva cultura de ecoeficiencia,
involucrando a todos los colaboradores de la institución.
6.1. PROGRAMAS DE ECOEFICIENCIA
El desarrollo de los programas por cada componente evaluado, tienen
como fin reducir y hacer uso óptimo de los de los recursos municipales,
mediante la generación de una nueva cultura de ecoeficiencia, disminuir
el gasto público y los impactos negativos al ambiente.
Los Programas de Ecoeficiencia, fueron elaborados con el Comité y son
los siguientes:
- Tabla 1.- Programa de ecoeficiencia para el componente de papel.
- Tabla 2.- Programa de ecoeficiencia para el componente de energía
eléctrica.
- Tabla 3.- Programa de ecoeficiencia para el componente de agua.
- Tabla 4.- Programa de ecoeficiencia para el componente combustible
y CO2eq.
- Tabla 5.- Programa de ecoeficiencia para el componente de residuos
sólidos.
- Tabla 6.- Programa de ecoeficiencia para el componente cultura de
ecoeficiencia.
Con la finalidad de medir el progreso de los programas durante el periodo
establecido (2020-2023), se desarrolló la programación de las metas
anuales para cada componente (papel, energía eléctrica, agua,
combustible y CO2eq, residuos sólidos y cultura de ecoeficiencia), la que
se encuentra detallada en el ítem IX. Anexos. Cabe mencionar que para
los componentes de papel, energía eléctrica y agua, la meta es la
reducción del 5% de consumo por año.
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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
Tabla 1.- Programa de Ecoeficiencia para el componente de papel.
OBJETIVO LOGRO
Optimizar el consumo anual de papel por
colaborador.
Consumo de papel al 2023: 37.31
(kg/colaborador/año)
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 2021 2022 2023
Difusión de Directiva Nº 01-2019-MML-GA,
componente papel.
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones y promotores
en ecoeficiencia
Comunicado virtual enviado a los
órganos y unidades orgánicas
Revisión de Directiva para actualización.Subgerencia de Planeamiento e
Información AmbientalInforme
Verificación del avance para el cumplimiento de la
metaComité de Ecoeficiencia Informe
Fomentar cambios de actitud e implementar
nuevas estrategias aplicables en su área, referente
al uso eficiente del papel.
Promotores en EcoeficienciaInforme a la División de
Ecoeficiencia.
Promover la reutilización de sobres, archivadores,
folders entre otros.
Subgerencia de Personal y
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones
Acciones de difusión de la
Directiva Nº 001-2019-MML-GA
Fomentar la reducción de la imprensión de
documentos innecesarios (invitaciones,
memorandos, presentaciones, etc), a no ser que
se trate de la versión final.
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones
Registro de visitas de verificación
inopinadas y acciones de difusión
de la Directiva
Promover que, para los documentos necesarios
de imprimir, se realice a doble cara, en papel
reutilizado y en blanco y negro, todos los
documentos internos.
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones
Registro de visitas de verificación
inopinadas y acciones de difusión
de la Directiva
Implementación de alertas ambientales sobre el
uso adecuado de papel.
Subgerencia de Tecnologías de
la Información
Visualización de alertas
ambientales, tipo pop up, en las
pantallas de los colaboradores.
Charlas sobre prácticas ecoeficienes en el uso de
papel en el ámbito laboral.
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones y Subgerencia
de Planeamiento e Información
Ambiental
Lista de asistencia
Adquisión gradual en compras públicas
sostenibles.
Subgerencia de Logística
CorporativaComprobantes de compra
Implementación de la firma electrónicaSubgerencia de Tecnologías de
la Información
Informes de efectividad/
Verificación inopinada
LÍNEA BASEMETA(S) INDICADOR
Consumo de papel
2019: 45.81
(kg/colaborador/año)
Buenas prácticas en el uso de papel
2020INICIATIVAS (ACCIONES)
No
rma
RESPONSABLE PRODUCTO
Reducción del uso de papel y conexos
CRONOGRAMA
Proyectadas
Reducir el 5% de consumo de papel por año hasta el 2023
Consumo anual de papel / N° de
colaboradores promedio
(Kg/colaborador/año)
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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
Tabla 2.- Programa de Ecoeficiencia para el componente de energía eléctrica.
OBJETIVO LOGRO
Optimizar el consumo anual de energía eléctrica por
colaborador.
Consumo de energía eléctrica al 2023:
1,205.88 (kWh/colaborador/año)
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 2021 2022 2023
Diagnóstico y evaluación costo beneficio en la adquisición de
equipos de iluminación y computo.Subgerencia de Servicios Generales Informe
Elaboración de informe con la programación de mejoras en
la adquisición de equipos de iluminación y computo.
Subgerencia de Servicios Generales y
Subgerencia de Tecnologías de la
Información
Informe
Gradualidad en el cambio de luminarias convencionales por
luminarias ahorradoras con etiqueta de eficiencia energética.
Subgerencia de Servicios Generales y
Subgerencia de Logística CorporativaReporte de compras
Difusión de guía de la etiqueta de eficiencia energética del
MINEM, a las áreas competentes.
Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental y Subgerencia de
Prensa y Comunicaciones
Comunicado al área responsable (STI)
Capacitación sobre compras públicas sostenibles.Subgerencia de Planeamiento e
Información AmbientalLista de asistencia y fotografías
Gradualidad en la adquisición y/o alquiler de equipos de
computo con etiqueta de eficiencia energética.
Subgerencia de Tecnologías de la
Información y Subgerencia de Logística
Corporativa
Informe de reportes de compras por local
Verificación del avance para el cumplimiento de la meta. Comité de Ecoeficiencia Informe
Evaluación preliminar de factibilidad de la instalación de
paneles solares.
Subgerencia de Servicios Generales y
Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental.
Informe al COEC
Elaboración de cronograma de revisión preventiva de los
equipos eléctricos y electrónicos.
Subgerencia de Servicios Generales y
Subgerencia de Tecnologías de la
Información
Informe de cronograma a la GA.
Realizar mantenimiento preventivo y correctivo de los
equipos eléctricos y electrónicos.
Subgerencia de Tecnologías de la
Información y Subgerencia de Logística
Corporativa
Registro de Mantenimiento
Programación de limpieza de ventanas para mejorar la
iluminación natural.
Subgerencia de Servicios Generales
(Área de Gobernación)Cronograma de limpieza enviado al
COEC
Configuración de equipos de cómputo (modo ahorro de
energía).
Subgerencia de Tecnologías de la
InformaciónInforme al COEC
Difusión de Directiva Nº 001-2019-MML-GA (componente
energía eléctrica).
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones y Promotores en
EcoeficienciaEcotips enviados por correo corporativo.
Difusión de correo para el reporte, programación y arreglo
oportuno de desperfectos:
areadegobernacion@munlima.gob.pe
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones y Subgerencia de
Tecnologías de la InformaciónFlyer de comunicación
Fomentar cambios de actitud e implementar nuevas
estrategias aplicables en su área, referente al uso eficiente
de la energía.
Promotores de Ecoeficiencia Informe a la División de Ecoeficiencia.
Charlas sobre el uso ecoeficiencia de la energía y
alternativas amigables con el ambiente.
Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental y promotores en
ecoeficiencia.
Lista de asistencia
Promover el uso de luz natural durante el dia.
Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental y Subgerencia de
Prensa y Comunicaciones
Visitas inopinadas (COEC).
Promover el uso de las escaleras para fomentar la actividad
física y la reducción del consumo de energía generada por
los ascensores (Colocar avisos en cada peldaño).
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones y Subgerencia de
Planeamiento e Información Ambiental
Comunicado general por correo
corporativo.
LÍNEA BASEMETA(S) INDICADOR
Automatización de equipos a modo de ahorro de energía
Buenas prácticas en el uso de energía eléctrica
PRODUCTO
Implementación de luminarias ahorradoras
INICIATIVAS (ACCIONES)
Sistema de mantenimiento
2020
No
rma
RESPONSABLE Proyectadas
Consumo de energía
eléctrica 2019: 1,480.50
(kWh/colaborador/año)
CRONOGRAMA
Implementación de energías alternativas
Reducir el 5% de consumo de energía eléctrica por año hasta el 2023.
Consumo anual de energía eléctrica / N°
de colaboradores promedio
(kWh/colaborador/año)
15
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
Tabla 3.- Programa de Ecoeficiencia para el componente de agua.
OBJETIVO LOGRO
Optimizar el consumo anual de agua por
colaborador.
Consumo de agua al 2023:
11.17 (m3/colaborador/año)
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 2021 2022 2023
Diagnóstico de oportunidades de cambio en grifos e
inodoros.Subgerencia de Servicios Generales Informe
Evaluación para la adquisición e instalación
progresiva de dispositivos ahorradores de agua
(reductores de caudal).
Subgerencia de Servicios Generales Informe al COEC
Elaboración de cronograma para el mantenimiento
preventivo y correctivo de las instalaciones internas
y servicios sanitarios, a fin de evitar goteos, fugas y
filtraciones de agua.
Subgerencia de Servicios Generales Informe al COEC.
Verificación del avance para el cumplimiento de la
meta.Comité de Ecoeficiencia Informe
Difusión de correo para el reporte, programación y
arreglo oportuno de desperfectos:
areadegobernacion@munlima.gob.pe
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones y Subgerencia de
Tecnologías de la Información
Flyer de comunicación
Implementación gradual en la instalación de nuevos
equipos de agua con criterios de sostenibilidad
Subgerencia de Servicios Generales y
Subgerencia de Logística Corporativa
Informe de reportes de compras
y ubicación de estos equipos.
Realizar mantenimiento preventivo y correctivo de
las instalaciones internas y servicios sanitarios, para
evitar goteos, fugas y filtraciones de agua.
Subgerencia de Servicios Generales
(Área de Gobernación)Registro de Mantenimiento
Difusión de Directiva Nº 001-2019-MML-GA
(componente agua).
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones y Promotores en
Ecoeficiencia
Ecotips enviados por correo
corporativo.
Fomentar cambios de actitud e implementar nuevas
estrategias aplicables en su área, referente al uso
eficiente del agua.
Promotores en EcoeficienciaInforme a la División de
Ecoeficiencia.
Charlas sobre el uso racional del agua y reporte de
averías.
Subgerencia de Planeamiento e
Información AmbientalLista de Asistencia
INDICADOR
Sistema de mantenimiento de instalaciones internas y servicios sanitarios
Modernización del sistema de abastecimiento de agua con modelos ahorradores de inodoros y caños
META(S) LÍNEA BASE
Proyectadas
Buenas prácticas en el uso de agua
Año 2020 PRODUCTO
Consumo anual de agua / N°
de colaboradores promedio
(m3/ colaborador/año)
Reducir el 5% de consumo de agua por año hasta el 2023.
INICIATIVAS (ACCIONES)
No
rma
RESPONSABLE
CRONOGRAMA
Consumo de agua 2019:
13.71
(m3/colaborador/año)
16
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
Tabla 4.- Programa de Ecoeficiencia para el componente combustible y CO2eq.
OBJETIVO LOGRO
Implementar un programa de revisión y
mantenimiento preventivo en los vehículos
y otros equipos
100% de las acciones del
programa son implementadas
hasta el año 2023.
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 2021 2022 2023
Elaborar un programa preventivo de
revisión de fugas y desperfectos en
vehículos y otros equipos.
Subgerencia de Servicios
Generales (Área de
Administración y
Mantenimiento de la Flota
Vehicular).
Informe al COEC
Evaluación para la posible instalación
progresiva de dispositivos GPS, a fin de
tener un mejor control del uso de la flota
vehicular.
Gerencia de Finanzas y
Subgerencia de Servicios
Generales (Área de
Administración y
Mantenimiento de la Flota
Vehicular).
Informe al COEC
Reporte estadístico de consumo por tipo
de vehículo, combustible y kilometraje.
Subgerencia de Servicios
Generales (Área de
Administración y
Mantenimiento de la Flota
Vehicular).
Infome al COEC
Elaboración de bitácora, con los datos
contemplados en el punto 6.1.4 de la
Directiva Nº 001-2019-MML-GA.
Subgerencia de Servicios
Generales (Área de
Administración y
Mantenimiento de la Flota
Vehicular).
Informe a GA y COEC
Evaluación para la posible instalación
progresiva de filtros (catalizadores), en los
tanques de combustible para la reducción
de gases contaminantes al ambiente.
Subgerencia de Servicios
Generales (Área de
Administración y
Mantenimiento de la Flota
Vehicular).
Informe a GA y COEC
Incorporación de vehículos que utilicen
GNV y/o dual, y/o eléctricos en las nuevas
adquisiciones.
Gerencia de Finanzas y
Subgerencia de Logística
Corporativa.
Informe de las nuevas
adquisiones al COEC.
Promover el carpooling (vehículo
compartido), para la distribución de
documentos tanto externos como
internos.
Subgerencia de Planeamiento
e Información Ambiental,
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones y Promotores
en Ecoeficiencia.
Flyer de comunicación (Intranet).
Charlas al personal a cargo de la flota
vehicular sobre el ahorro de combustible
entre otros.
Subgerencia de Planeamiento
e Información Ambiental.Lista de asistencia
META(S)
CRONOGRAMA
INICIATIVAS (ACCIONES)
Nor
ma
RESPONSABLE PRODUCTOAño 2020 Proyectadas
N° de acciones implementadas / N° de
acciones planteadas en el programa de
revisión y mantenimiento preventivo x 100
No existen acciones implementadas
para el mantenimiento y control del
estado de vehículos y otros equipos.
INDICADOR LINEA BASE
Gestión para el ahorro de Combustible
100% de acciones implementadas
del programa de revisión y
mantenimiento preventivo hasta el
año 2023
Buenas prácticas para el ahorro de combustible
17
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
Tabla 5.- Programa de Ecoeficiencia para el componente de residuos sólidos.
OBJETIVO LOGRO
Mejorar la gestión y manejo de los residuos
sólidos.
100 % de las acciones son
implementadas hasta el año 2023.
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 2021 2022 2023
Adquisición e implementación gradual de
contenedores diferenciados para la
segregación de residuos sólidos.
Gerencia de Administración,
Gerencia de Finanzas y
Subgerencia de Operaciones.
Contenedores instalados
Difusión del horario de recojo de los residuos
reciclables.
Subgerencia de Operaciones y
Subgerencia de Prensa y
Comuniciones.
Comunicado por intranet
Evaluación para la posible implementación de
espacios de almacenamiento temporal de
residuos reciclables
Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental y
Subgerencia de Operaciones
Lugar seleccionado, fotografías,
informe
Implementación gradual de contenedores para
Residuos de Aparatos Eléctricos y
Electrónicos (RAEE).
Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental y
Subgerencia de Operaciones
Números de espacios habilitados
Disposición final adecuada de Residuos de
Aparatos Eléctricos y Electrónicos - RAEE y
Toners.
Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental
Convenios, informes, constancia de
entrega
Verificación del avance para el cumplimiento
de la metaComité de Ecoeficiencia Informe
Difusión de Directiva Nº 001-2019-MML-GA,
referido a la segregación y reciclado de
residuos sólidos y disposición final adecuada
de otro tipo de residuos que resulten
peligrosos.
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones y Promotores
de EcoeficienciaComunicado virtual enviado a los
órganos y unidades orgánicas
Fomentar cambios de actitud e implementar
nuevas estrategias aplicables en su área,
referente a la segregación y reciclado de
residuos sólidos.
Promotores en EcoeficienciaInforme a la División de
Ecoeficiencia.
Promover mediante material informativo, la
reducción del plásticos de un solo uso (D.A.
Nº 002-2019-MML) .
Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental y
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones
Flyer de comunicación, avisos
Charlas referidas al manejo y disposición de
residuos sólidos reciclables en los
contendores diferenciados y reducción de
plásticos de un solo uso.
Subgerencia de Planeamiento e
Información AmbientalListas de asistencias
No existen acciones
implementadas para la mejora en la
gestión y manejo de los residuos
sólidos en el año 2019.
META(S) INDICADOR LÍNEA BASE
100% de acciones implementadas para la mejora
de la gestión y manejo de los residuos sólidos
hasta el año 2023.
N° de acciones implementadas /
N° de acciones planteadas x 100
CRONOGRAMA
Proyectadas
Gestión y manejo integral de los residuos sólidos
Buenas prácticas para el manejo de residuos sólidos
INICIATIVAS (ACCIONES)
No
rma
RESPONSABLE PRODUCTOAño 2020
18
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
Tabla 6.- Programa de ecoeficiencia para el componente cultura de ecoeficiencia.
OBJETIVO LOGRO
Promover una Cultura de Ecoeficiencia en la
práctica laboral de los colaboradores públicos.
80% de acuerdo a la
encuesta muestra de
colaboradores realizada al
finalizar el 2023.
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 2021 2022 2023
Elaboración de una estrategia comunicacional de
cultura de ecoeficiencia.
Subgerencia de Prensa y
Comunicación
Informe de la estrategia
comunicacional
Identificación y formación de Promotores de
Ecoeficiencia.-
Gerencia de Administración y
Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental
Promotores nombrados
Reuniones mensuales con los promotores de
ecoeficiencia.-
Subgerencia de Planeamiento e
Información AmbientalLista de asistencia
Salidas a campo con los promotores para visitar
espacios que permitan la interiorización de los
temas ambientales.
-Subgerencia de Planeamiento e
Información AmbientalFotografías
Desarrollar capacitaciones sobre ecoeficiencia
institucional y temas afines a los colaboradores.-
Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental y
Promotores en Ecoeficiencia.
Listas de asistencia
Difusión del Decálogo de Ecoeficiencia vía correo
corporativo.-
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones y Subgerencia
de Planeamiento e Información
Ambiental
Flyer, correo electrónico
Difusión y colocación de ecotips en ecoeficiencia. -
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones y Subgerencia
de Planeamiento e Información
Ambiental
Mensajes corporativos, pop
up, fotográfias.
Concurso sobre la reducción de plástico de un
solo uso. - COEC Flyer, fotografías
Concurso interno, sobre el mejor video de
concientización de los componentes (agua,
energía, papel, residuos sólidos, combustible), en
el marco del Día Mundial del Ambiente.
- COECBases del concurso, Flyer,
videos.
Otros concursos internos enmarcados en el
calendario ambiental.- COEC
Bases del concurso,Flyer,
fotografías
Difusión de video de compromiso de la alta
dirección. -
Subgerencia de Prensa y
ComunicacionesVideos
Elaboración y difusión de material informativo y
normativo en materia de ecoeficiencia.-
Subgerencia de Prensa y
Comunicaciones y Subgerencia
de Planeamiento e Información
Ambiental
PPT y correos corporativos.
Reconocimiento a los promotores de ecoeficiencia
por la labor desempeñada. COEC
Fotos
Premiación
Reconocimiento a los colaboradores ecoeficientes
identificados por el promotor de ecoeficiencia. - COEC
Fotos
Premiación
% de colaboradores que
evidencian prácticas
ecoeficientes
68% de colaboradores
manifiestan prácticas
ecoeficientes en el año 2019
(encuesta de percepción)
CRONOGRAMA
INDICADOR LÍNEA BASE
Implementación de reconocimiento a las buenas prácticas ecoeficientes en la MML
Plan sensibilización en ecoeficiencia y cuidado del ambiente dirigido a colaboradores de la MML
Desarrollar material educativo sobre ecoeficiencia y cuidado del ambiente
INICIATIVAS (ACCIONES)
Nor
ma
RESPONSABLE PRODUCTOAño 2020 Proyectadas
El 80% de colaboradores manifiestan prácticas
ecoeficientes hasta el año 2023.
META(S)
19
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
VII. PROPUESTA DE ACCIONES FUTURAS
7.1. Institucionalidad
Articular las acciones establecidas en los programas de ecoeficiencia
del Plan de Ecoeficiencia Institucional con el Plan Operativo
Institucional - POI.
Establecer e implementar lineamientos para la incorporación de
criterios de sostenibilidad en las adquisiciones de la institución.
7.2. Cultura de Ecoeficiencia
Elaboración y desarrollo de una estrategia de comunicación en cultura
de ecoeficiencia.
Difusión de las medidas de ecoeficiencia implementadas y las medidas
a implementar contempladas en la Directiva N°001-2019-MML-GA, a
través de correo corporativo u otras estrategias de comunicación.
Realizar capacitaciones de acuerdo a los componentes críticos
identificados en los informes de reporte de resultados realizados por
los promotores.
Desarrollar más activaciones vinculadas al Calendario Ambiental
(capacitaciones, concursos, talleres, entre otros), a fin generar
conciencia ambiental en los colaboradores de la MML.
Evaluar la implementación de mensajes grabados, referidos al
consumo de los recursos en la central de llamadas a fin de generar
una nueva cultura de ecoeficiencia en la comunidad.
Promover la movilidad sostenible entre los colaboradores de la MML.
7.3. Técnico-Operativo
Mantener actualizados los inventarios de equipos de consumo de agua
y energía.
Realizar una evaluación costo-beneficio del cambio progresivo de
tecnología que favorezca el ahorro de los recursos (agua y energía).
Generar un reporte de hojas impresas por centro de costos (órganos
y unidades orgánicas) a través de los promotores de ecoeficiencia.
Realizar las coordinaciones pertinentes para la categorización y
ordenamiento de los medidores de los locales de la MML.
Desarrollar acciones en materia de compras sostenibles, de diez
productos priorizados, de acuerdo a la normativa de contrataciones del
estado.
Procurar que los procesos de compra y alquiler de bienes y servicios
sean con criterios de sostenibilidad.
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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
VIII. ACTIVIDADES DE MONITOREO
El Comité de Ecoeficiencia se encargará de realizar el monitoreo y evaluación
del presente Plan de Ecoeficiencia, a fin reportar a la Alta Dirección de la
Municipalidad de Lima - MML, su cumplimiento.
El monitoreo de los indicadores establecidos en el presente plan, se realizará
de forma trimestral, a cargo del Comité de Ecoeficiencia, la cual elaborará un
informe sobre los resultados obtenidos.
La evaluación del cumplimiento de las medidas de ecoeficiencia, las
iniciativas o acciones contempladas en los programas de ecoeficiencia, los
objetivos y las metas establecidas, se realizará de forma anual, en las
reuniones del Comité de Ecoeficiencia de la MML, donde se plantearán las
posibles mejoras, mediante los informes de reporte de resultados en
coordinación con la División de Ecoeficiencia (área técnica) de la Subgerencia
de Planeamiento e Información ambiental.
21
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
IX. ANEXOS
Programación de metas anuales para los componentes de papel, energía eléctrica,
agua, combustible y CO2eq, residuos sólidos y cultura de ecoeficiencia
Programación de meta anual para el componente de papel (Kg/colaborador/año)
Año 2019 (Línea base)
Año 2020 Año 2021 Año 2022 Año 2023
45.81 43.52 41.34 39.28 37.31
Programación de meta anual para el componente de energía eléctrica (kWh/colaborador/año)
Año 2019 (Línea base)
Año 2020 Año 2021 Año 2022 Año 2023
1,480.50 1,406.48 1,336.15 1,269.34 1,205.88
Programación de meta anual para el componente de agua (m3/colaborador/año)
Año 2019 (Línea base)
Año 2020 Año 2021 Año 2022 Año 2023
13.71 13.02 12.37 11.75 11.17
Programación de meta anual para el componente combustible y CO2eq (%)
Año 2019 (Línea base)
Año 2020 Año 2021 Año 2022 Año 2023
0 25% 50% 75% 100%
Programación de meta anual para el componente de residuos sólidos (%)
Año 2019 (Línea base)
Año 2020 Año 2021 Año 2022 Año 2023
0 25% 50% 75% 100%
Programación de meta anual para el componente de cultura de ecoeficiencia (%)
Año 2019 (Línea base)
Año 2020 Año 2021 Año 2022 Año 2023
68% 71% 74% 77% 80%
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