rendiciÓn de cuentas imety...

RENDICIÓN DE CUENTASIMETY 2017

MISIÓNSer un centro de formación que oferta programas educativos que

fortalezcan las competencias y valores de nuestros estudiantes, con el fin

de aportar al crecimiento económico-social garantizando así, un

mejoramiento integral de la calidad de vida de nuestra comunidad, en

conjunto con su vínculo al sector productivo como empleados y/o

empresarios competitivos y responsables socialmente.

VISIÓNPara el 2020 ser reconocido como el mejor centro de formación

en la región, ofertando un servicio educativo de calidad con

inclusión social y competente, logrando que nuestros egresados

impacten en el sector productivo, como empleados y/o

emprendedores de sus propios proyectos.

L I N E A N ° 2 . Y U M B O T E R R I T O R I O P A R A E L D E S A R R O L L O E C O N Ó M I C O .

Yumbo con oportunidades para la productividad y competitividad.

SECTORES. Productividad y Competitividad

VISIÓN DEL PNDColombia será un país que promueve el desarrollo humano integral, donde cada uno de los objetivos de desarrollo

socioeconómico se articula en la construcción de una sociedad con oportunidades para todos.

OBJETIVOS DEL PND. Reducir la pobreza y consolidar la clase media, con un enfoque de generación de Ingresos.

OBJETIVO DEL PDM DE YUMBO.

1. INCREMENTAR LA FORMACION TECNICA EN COMPETENCIAS LABORALES PARA LA POBLACION DEL MUNICIPIO DE

YUMBO.

2. INCREMENTAR LA FORMACIÓN EN ARTES Y OFICIOS PARA LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE YUMBO

OBJETIVO

DE DESARROLLO SOSTENIBLE (s).

Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo

decente para todos.

LÍNEA DE BASE: 0.33% (250)INDICADOR: Porcentaje de personas con formación

técnica en competencias laborales.

META RESULTADO: Aumentar al 2% estudiantes certificados

en formación técnica en competencias laborales (1280)

LÍNEA DE BASE: 0.66% (500)

INDICADOR: Porcentaje de estudiantes con formación

en artes y oficios META RESULTADO: Aumentar al 4% estudiantes certificados

en artes y oficios.

SECTOR PROGRAMAS SUBPROGRAMAS

YUMBO TERRITORIO DE OPORTUNIDADES DE

EDUCACION PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO

HUMANO.

FORMACION PARA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD FORMACION PARA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

META N° 1 PORCENTAJE DE EJECUCIÓN

LOGROS EJECUCIÓNPRESUPUESTAL

Implementar 1programa de

adecuación,

mantenimiento y

construcción de

infraestructura

física para el

desarrollo de los

programas de

formación.

100%

• Se construyo 2 ambientes de

aprendizaje.

• Se construyo espacio para almacén.

• Se mejoraron redes eléctricas para la

instalación de 34 equipos de computo

con su respetivo internet y software y

programa CG1.

• Se Instalaron 4 aires acondicionados.

$ 89.598.676

EVIDENCIA FOTOGRÁFICA

META N° 1

META N° 2 PORCENTAJE DE EJECUCIÓN

LOGRO EJECUCIÓNPRESUPUESTAL

Diseñar e implementar

4 programas de

formación técnica en

competencias laborales.

100% • Se elaboró el plan de estudio del TLC

Auxiliar Administrativo, se envío a la

SEM fue aprobado mediante

resolución No. 616 del 10 de Agosto de

2017.

• Se implemento el TLC auxiliar

Contable y Financiero con una

matricula de 123 estudiantes y

certificados 35 aprendices.

$0 (Gestión)

EVIDENCIA FOTOGRÁFICA

META N° 2

META N° 3 PORCENTAJE DE EJECUCIÓN

LOGROS EJECUCIÓNPRESUPUESTAL

Fortalecer 6

programas

de

formación

técnica en

competencia

s laborales.

100%

• Contratación de 22 Instructores.

• Se contrataron 26 personas de apoyo administrativo.

• Dos (2) ferias empresariales y (2) Muestras

empresariales.

• Dotación, mobiliario, equipos de computo, papelería,

insumos de aseo, cometidas para instalación gas, aires

acondicionado, pago de servicios públicos, vigilancia para

las tres sedes, seguro estudiantil.

• Se implemento la carrera TLC Auxiliar Contable y

Financiero, aprobada por la secretaria de educación con

resolución 975 del 30 diciembre 2016.

$ 1.129.233.334

EVIDENCIA FOTOGRÁFICA

META N° 3

META N° 4 PORCENTAJE DE EJECUCIÓN

LOGROS EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

Implementar 1programa de

formación para el

emprendimiento.

100%

• Se contrataron 6

instructores.

• Dos (2) muestras de

emprendimiento “CREANDO”.

• Se desarrollaron 12 cursos.

• Se matricularon 1017

estudiantes, se certificaron

867.

$119.400.000

EVIDENCIA FOTOGRÁFICA

META N° 4

TÉCNICO LABORAL POR COMPETENCIAS

2017: 7 7 7 E s t u d i a n t e s M a t r i c u l a d o s .

2 9 2 E s t u d i a n t e s C e r t i f i c a d o s .

El 30% (52) aún continúan

laborando de manera directa

en algunas de las empresas.

De los 292 aprendices certificados, el 60% (173)

realizó su práctica laboral en los 93 centros de

prácticas dispuestos por el IMETY.

El 18% de la población

certificada esta

laborando.

423 Estudiantes de 777 matriculados, se

encuentran en un rango de edad entre los 16-28

años de edad.

239 estudiantes vienen

de zonas rurales y 538

estudiantes de la zona

urbana de Yumbo.

225 estudiantes de los 777

matriculados, se encuentran en un

rango de edad entre los 29-49

años.

A CONTINUACIÓN, NUESTROS 93 CENTROS DE PRÁCTICAS LABORALES PARA

NUESTROS ESTUDIANTES

TLC CHEF DE COCINA

• Restaurante Bolerama Gourmet.

• San Lázaro.

• Centro Turístico el Pedregal.

• Riky Broster.

• Asadero Oh Que Rico.

• Sabor & Ando Restaurante.

• Mama Mía Pizzería

• Asadero y Restaurante Rikísimo.

• Restaurante la Parrilla de Simón.

• Axioma Restaurante Bar.

• Racamandapa.

• Estadero la Ceiba de Mulaló.

• Hotel Restaurante el Molino.

• Restaurante la Casona.

• Barra Coctel The Corner.

• Las Delicias de Medianoche.

• Las Palmas Parrilla y Sazón.

• Restaurante La Barra.

• Zaguán de la Quinta.

.

TLC SERVICIOS DE BELLEZA

• Spa Peluquería Sexta Avenida.

• Sala de Belleza Liliam’s.

• Salón de Belleza Latin Style.

• El Taller de las Uñas.

• Sala de Belleza Alexa’s.

• Almacén la Fortuna de Yumbo.

• Peluquería Unisex Castrillón.

• Salón de Belleza Azul.

• Peluquería Leanny.

• D’Karol’s.

• Peluquería unisex Tijeras y Colores.

• Peluquería New Life DYG.

• Peluquería y Barbería el Triunfo.

• Skarlata Peluquería.

• Peluquería Imágenes Rossy.

• Club Deportivo Leones del Sur.

• Club Deportivo Águilas Vencedoras en Cristo.

• Club Deportivo Águilas Futbol Club.

• Hospital Local de Yumbo.

• Inst. Edu. Pedro Sánchez Tello.

• Fisioterapia Activa.

• Gimnasio Active Fitness Cross Training Yumbo.

• Legiones de Paz Club.

• Inst. Edu. Titán.

• Club Deportivo Sportin Espitia.

• Club de Futbol Interpio.

• Gimnasio Moran Training.

• J.A.C Riveras de Yumbo.

TLC PREPARACIÓN FISICA Y ENTRENAMIENTO DEPORTIVO

TLC PREPARACIÓN FISICA Y ENTRENAMIENTO DEPORTIVO• Inst. Edu. José Antonio Galán Yumbo

• Club Deportivo Ajazz

• Imderty

• Fundación Educativa CES

• Sumedica IPS S.A.S

• Colegio Tesoro del Saber

• Club Deportivo Unión de Yumbo

• Gimnasio y Centro Deportivo Gegar

• Institución Educativa Antonio Santos

• Club Deportivo Atlético Yumbo

• Club Promotor Cacique

• Club Real Academia

• ANAF – Asociación Vallecaucana de Árbitros de Futbol

• Alianza Futbol Club

• Trs Partes S.A

• Club Deportivo Trocha y Ruta

• Club Deportivo Jairo Llantén Jiménez

• Escuela de Futbol Sport Estrella Blanca

• Gimnasio 3D Fitness

• Club de Pesas Javier Mosquera

• Inst. Edu. José María Córdoba

• Inst. Edu. Mayor de Yumbo

• Gimnasio la Quinta C.A.F

TLC LOGISTICA EMPRESARIAL

• Hospedaje Repos

• Almacén Hylian Fashion

• Bicecletería El Abuelo

• Cosermet S.A.S

• Secretaría de Bienestar Social

• Cambios Premier

• Cueros Mabal

• ABS Móviles Yumbo

• Soluciones Logísticas Eficacia

• Secretaría de Gestión Humana y Recursos Físicos.

• Abastecemos de Occidente S.A

• Servientrega - Temporal Dar Ayuda.

• Hospedaje Romances

• Hexión Química

• Confecciones Los Paisas

• Colombina de Comercio S.A.

• Cooperativa de ahorro y crédito Coompartir

• Empacotenia S.A.S

• Brilladora Diamante

• Taller de Reparaciones La Llave

• Alumina S.A

• G.R LTDA

CURSOS CORTOS 2017: 10 17 Estud iantes Matr icu lados .867 Estud iantes

Cert i f icados .1 0 % d e l a p o b l a c i ó n g e n e r a

i n g r e s o s e n s u s p r o p i a s

i d e a s p r o d u c t i v a s .

1 1 4 e s t u d i a n t e s d e 1 0 1 7

p e r t e n e c e n a l a z o n a

r u r a l d e l m u n i c i p i o d e

Y u m b o .

9 4 2 e s t u d i a n t e s

m a t r i c u l a d o s e n l o s c u r s o s

c o r t o s s o n m u j e r e s .

4 5 8 e s t u d i a n t e s m a t r i c u l a d o s

e s t á n d e n t r o d e l r a n g o d e e d a d

d e l o s 2 9 a 4 9 a ñ o s .

4 1 3 e s t u d i a n t e s m a t r i c u l a d o s

e s t á n d e n t r o d e l r a n g o d e

e d a d d e l o s 1 6 a 2 8 a ñ o s .

1 4 6 e s t u d i a n t e s

m a t r i c u l a d o s s u p e r a n

l o s 5 0 a ñ o s d e e d a d .

1 6 8 E s t u d i a n t e s m a t r i c u l a d o s

e n t r e T L C y C u r s o s C o r t o s

h a c e n p a r t e d e l p r o g r a m a q u e

i n c l u y e a l a s v í c t i m a s d e l

c o n f l i c t o a r m a d o .

2 1 E s t u d i a n t e s m a t r i c u l a d o s

e n T L C y C u r s o s C o r t o s s o n

a f r o d e s c e n d i e n t e s .

1 1 E s t u d i a n t e s m a t r i c u l a d o s e n

T L C y C u r s o s C o r t o s

p e r t e n e c e n a g r u p o s i n d í g e n a s .

1441

estud iantes

entre TLC y

Cursos Cortos

pertenecen a

zonas urbanas

y 353 a zonas

rura les .

ESTADÍSTICAS ESTUDIANTES (TLC y CURSOS CORTOS)

3 5 3 e s t u d i a n t e s m a t r i c u l a d o s

s o n r e s i d e n t e s d e l a c o m u n a 5

a l a c o m u n a 1 3 q u e h a c e n p a r t e

d e l a z o n a r u r a l d e Y u m b o .

POSICIONAMIENTO REGIONAL EN MEDIOS DIGITALES.

Facebook: @imety.yumbo

portal.imety.edu.co

CIUDAD CANT.

YUMBO 2,298

CALI 520

VIJES 30

PALMIRA 19

DAPA 14

BUGA 13

TULÚA 11

CIUDAD CANT.

CANDELARIA 7

POPAYÁN 6

BUENAVENTURA 4

CARTAGO 4

PAVAS 3

DAGUA 3

RESTREPO 3

CIUDAD CANT.

ROZO 3

MULALÓ 3

JAMUNDÍ 3

LA CUMBRE 3

MIRANDA 3

DARIÉN 3

BOGOTÁ 59

ESTADÍSTICAS SEGUIDORES

Se finalizó la adecuación del ambiente de aprendizaje para

TLC de Confección en Serie y Manejo de Máquina Plana que da

como resultado la operatividad de 55 máquinas industriales

de confección en la calle 12 N° 3-34 del barrio Bolívar.

La Dirección concentró su atención por mejorar los

espacios locativos de la sede de la carrera 4 N° 9-84 y

la sede de la calle 12 n° 3-34 del barrio Bolívar.

Por esto se construyó 8 ambientes de aprendizaje y se

adecuaron 8 espacios para el desarrollo de las

funciones de personal administrativo.

INFRAESTRUCTURA

SEDE CALLE 12 N ° 3-34

AMBIENTE DE APRENDIZAJE TLC CONFECCIÓN

EN SERIE Y MANEJO DE MAQUINA PLANA

SALA DE JUNTAS SEDE

CALLE 12 N° 3-34

AMBIENTE APRENDIZAJE TLC

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

SEDE CARRERA 4 #9-84

AMBIENTE APRENDIZAJE DOTADO PARA TÉCNICOS

LABORALES POR COMPETENCIAS SEDE CARRERA 4 #9-84

ALMACÉN ADMINISTRATIVO

SEDE CARRERA 4 #9-84

ÁREA ADMINISTRATIVA PLANEACIÓN Y COMUNICACIONES

SEDE CARRERA 4 #9-84

SISTEMAS DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

S e r a d i c a r o n u n t o t a l d e 2 3 9 4

d o c u m e n t o s p o r e l s e r v i c i o d e

V e n t a n i l l a Ú n i c a e n e l a ñ o 2 0 1 7

S e r e c i b i e r o n u n t o t a l

d e 1 8 4 s o l i c i t u d e s e n l o

c o r r i d o d e l a ñ o 2 0 1 7 .

S e r e c i b i e r o n 2

p e t i c i o n e s y 1 q u e j a q u e

f u e r o n a t e n d i d a s e n

t i e m p o .

S e d e s p a c h a r o n 4 0 2

d o c u m e n t o s e n a t e n c i ó n a l o s

d o c u m e n t o s r e c i b i d o s .

S e r e c i b i ó u n t o t a l d e 7 6 4 d o c u m e n t o s q u e n o

r e q u e r í a n r e s p u e s t a . ( E x t r a c t o s , F a c t u r a s ,

C o n s t a n c i a s , C i r c u l a r e s i n f o r m a t i v a s ,

b o l e t i n e s d e p r e n s a e n t r e o t r o s )

L a V e n t a n i l l a Ú n i c a h i z o

r e c e p c i ó n d e 1 1 f e l i c i t a c i o ne s

p a r a e l I M E T Y

ÁREA FINANCIERA

GASTO EJECUTADO Y COMPROMETIDO VIGENCIA 2017

DESCRIPCION PRESUPUESTO DEFINITIVO PAGADO COMPROMETIDO

CUENTAS POR PAGAR

TOTAL PAGADO Y

COMPROMETIDO% DE AVANCE

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 920.781.000 803.137.294 117.643.706 920.781.000 100%

GASTOS DE PERSONAL ( SUELDOS, PRESTACIONES SOCIALES ) 423.907.167 350.731.313 73.175.854 423.907.167 100%

HONORARIOS Y PERSONAL INDIRECTO 136.300.000 136.300.000 - 136.300.000 100%

CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA (SEGURIDAD

SOCIAL "EPS, PENSIONES, ARL", PARAFISCALES)143.670.003 102.284.801 41.385.202 143.670.003 100%

GASTOS GENERALES 216.703.874 213.621.224 3.082.650 216.703.874 100%

VIGILANCIA 76.404.287 76.404.287 - 76.404.287 100%

BIENESTAR SOCIAL 31.809.197 31.809.197 - 31.809.197 100%

Capacitaciones 23.950.000 23.950.000 - 23.950.000 100%

Servicios publicos 3.082.650 - 3.082.650 3.082.650 100%

Dotación mobiliario, equipos de computo, software e insumos

de papelería, aseo y cafetería 81.457.740 81.457.740 - 39.265.139 100%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 199.956 199.956 - 199.956 100%

Al encontrarse el IMETY articulado con las metas del “PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2016 – 2019

YUMBO TERRITORIO DE OPORTUNIDADES PARA LA GENTE”, es menester de la Administración central

enviar los recursos necesarios para el funcionamiento y la inversión del mismo. Por todo lo anterior,

para la vigencia 2016 fue aprobado y asignado al IMETY el siguiente presupuesto:

DESCRIPCIÓN APROBADO DEFINITIVO

I N G R E S O S $ 2.259.013.011

INGRESOS POR TRASFERENCIA MUNICIPAL $ 2.134.919.874

INGRESOS DE RECURSOS PROPIOS $ 124.093.137

APROBACIÓN DE PRESUPUESTO 2017

Al realizar el análisis y diagnóstico de las metas institucionales que contribuyen a dar cumplimiento a los programas

y objetivos del “PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2016 – 2019 YUMBO TERRITORIO DE OPORTUNIDADES PARA LA GENTE”.

Se observa que el presupuesto aprobado no suple las necesidades y tampoco contribuye para el cumplimiento al

100% de las metas propuestas y aprobadas en el plan de desarrollo, Es por ello que la dirección gestionó ante la

Secretaria de Hacienda municipal con la aprobación del señor Alcalde adicionar más recursos para la inversión y

funcionamiento del IMETY. Hecho que origino las siguientes adiciones presupuestales:

DESCRIPCIÓN APROBADO DEFINITIVO

GASTOS 2.259.013.011

GASTO DE FUNCIONAMIENTO 920.781.000

GASTO DE INVERSION TRANFERENCIA 1.214.138.874

GASTO DE INVERSION RECUROS PROPIOS 124.093.137

ADICIÓN DE PRESUPUESTO 2017

CONTROL

INTERNO

CONTROL DE PLANEACIÓNY GESTIÓN

• Presentación de la Institución y Líderes de Procesos.

• Plataforma Estratégica.

• Sistemas Integrados de Gestión.

• Horario Laboral, Nómina, Pagos y Descuentos.

• Programas Educativos, Calendario y Requisitos.

• MECI

• Plan Anual de Auditorías.

• Plan de Acción Institucional.

• Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano.

MAPA DE PROCESOS

TALENTO HUMANO

• Actividades Deportivas (Jornadas de Aerorumba)

• Promoción y Prevención de la Salud. (Semana de la Salud)

• Capacitación Informal en Artes y Auxilios Educativos.

• Actividades para mejoramiento del Clima Laboral.

• Plan Institucional de Capacitaciones.

• Auxilio Educativo. Estas actividades hacen parte del

plan de bienestar e incentivos

institucionales las cuales

presentaron un avance de

ejecución del 87.5%

CONTROL DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Se evaluó y se hizo seguimiento a los siguientes aspectos:

• Direccionamiento y Planeación.

• Gestión con Valores.

• Evaluación de Resultados.

• Talento Humano.

• Gestión del Conocimiento.

• Información y Comunicación.

• Control Interno.

GRACIAS