rendicion de cuentas 2014 · en incidencia . y pol¡iticas . publicas? seguimos desarrollando...
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Programa de Incidencia, Monitoreo y Evaluación
Natalia Aquilino; Directora del ProgramaLeandro Echt; Coordinador de ProyectosEva Arias; Coordinadora de Proyectos
Con la colaboración de Vanesa Weyrauch, Ernesto Castagnino y el apoyo de Sofía Estévez y Federico Frascheri
RENDICION DE CUENTAS2014
Natalia Aquilino: directora del ProgramaEva Arias: coordinadora de ProyectosAgustina Suaya: coordinadora de ProyectosSofía Estévez: asistente del Programa
Con la colaboración de Vanesa Weyrauch, Ernesto Castagnino, Enrique Mendizabal, Julia D’Agostino, Federico Frascheri y Leandro Echt.
Programa de Incidencia, Monitoreo y Evaluación
¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡ QU¡E HICIMOS EN MONITOREO Y EVALUACION?
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Trabajamos para aumentar la calidad del diseño de las políticas públicas.
• Continuamos analizando la evalua-bilidad de planes y programas de política pública nacional y provin-cial: ¿están los programas de go-bierno en condiciones de producir información útil y confiable para la toma de decisiones?
• Realizamos reuniones con funcionarios públicos sobre el grado de evaluabilidad de sus programas de política pública.
• Participamos en ámbitos de debate académicos como el Seminario na-cional “La evaluación de las políti-cas públicas en el escenario actual de transformaciones en el Estado” organizado por la Universidad Na-cional de Lanús y la presentación de las conclusiones preliminares sobre evaluabilidad en el diploma-do en Evaluación de Políticas Públi-cas de la Universidad Nacional de San Martín.
Apoyamos el fortalecimiento del enfoque de M&E en políticas públicas:
• Capacitamos a funcionarios de las provincias de Tucumán, Salta y Chaco en monitoreo y evaluación de políticas sociales.
• Contribuimos a fomentar el enfo-que de M&E en Municipios a través de la participación en el Seminario Santa Fe Red de Ciudades.
Contribuimos al debate local sobre cómo institucionalizar la función de evaluación en el Estado argentino a través de:
• Presentamos un documento con aportes para monitorear y evaluar las Metas Estratégicas 2014, coor-dinadas por la Jefatura de Gabinete de Ministros de la Nación.
• Asistimos a la Jefatura de Gabinete de Ministros del Gobierno de la Ciu-dad de Buenos Aires en la elabora-ción de una política de evaluación del desempeño ministerial y de la calidad de los servicios.
• Junto a más de 160 profesionales de 7 provincias argentinas, CIPPEC continuó apoyando el fortaleci-miento de la Red Argentina de Eva-luación – EvaluAR.
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¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡QU¡EHICIMOS EN INCIDENCIA Y POL¡ITICAS PUBLICAS?
Seguimos desarrollando capacidades en planificación, monitoreo y evaluación de la incidencia para funcionarios públicos, or-ganizaciones de la sociedad civil e institu-ciones académicas de América Latina, Asia y África:
• Apoyamos a TECHO en la planifica-ción de acciones estratégicas para potenciar su incidencia.
• Compartimos nuestra experiencia y colaboramos para la mejora de en-foques de incidencia, comunicación y gestión interna del Grupo Funda-ción para el Avance de las Reformas y Oportunidades (Grupo FARO) de Ecuador y la Fundación Dr. Guiller-mo Manuel Ungo (FUNDAUNGO) de El Salvador.
• Colaboramos técnicamente con el
fortalecimiento de la estrategia de monitoreo y evaluación de la inci-dencia de FUNDAUNGO, Foro Social de la Deuda Externa y Desarrollo de Honduras (FOSDEH) y la Asociación de Investigación y Estudios Sociales (ASIES) de Guatemala.
• Apoyamos el desarrollo de capaci-dades de comunicación para Orga-nizaciones de la Sociedad Civil na-cionales en conjunto con la Cámara de Comercio de Estados Unidos (AmCham).
• Diseñamos y llevamos adelante la evaluación externa de la incidencia del Consejo Económico y Social de la Ciudad de Buenos Aires y asisti-mos a sus entidades miembro para potenciarla.
Potenciamos VIPPAL - Vinculando la Inves-tigación y las Políticas Públicas en América Latina -, un espacio que trabaja para que las políticas públicas de América Latina se nutran de datos e información.
• Contribuimos al debate regional so-bre el rol de los think tanks en los procesos electorales nacionales y li-deramos el debate en la cumbre re-gional de TT en Río.
• Fortalecimos la línea editorial Think Tanks Series con una nueva publi-cación: “Think tanks y procesos electorales en América Latina: ha-cia una tecnología de incidencia en elecciones” donde se recopilan las experiencias de organizaciones de Ecuador, Perú, Paraguay, Colombia y la Argentina a la hora de incidir durante campañas electorales.
• • Lanzamos el boletín de noveda-des mensual, con recursos y actua-lización de actividades realizadas por el staff en castellano y en inglés.
Generamos evidencia sobre el impacto en políticas públicas de las evaluaciones de impacto en América Latina:
• Monitoreamos y evaluamos la inci-dencia de 15 evaluaciones de im-
pacto en América Latina (Brasil, Nicaragua, México, Chile, Perú, El Salvador, Colombia) en las áreas de transferencias condicionadas, edu-cación, cuidado infantil y ambiente.
• Contribuimos al diseño de una meto-dología de M&E de la incidencia en conjunto con Overseas Development Institute (ODI), Center for Poverty Analysis (CEPA) y Comms Consult en el contexto del Proyecto sobre Monitoreo de la Incidencia apoyado por la Iniciativa Internacional para la Evaluación de Impacto (3ie).
• Organizamos en conjunto con el Centro Internacional de Investigacio-nes para el Desarrollo (IDRC), Centro de Estudios Distributivos Laborales y Sociales (CEDLAS), Grupo de Análi-sis para el Desarrollo (GRADE) y 3ie un taller de evaluación de impacto e incidencia de políticas públicas para 19 investigadores de 5 países en la ciudad de San Pablo cuyo objetivo fue compartir experiencias y extraer lecciones aprendidas sobre la in-fluencia de las evaluaciones de im-pacto en políticas públicas.
VIDEO: UN INVESTIGADOR EN BUSCA DE UN POLÍTICO
EL PROGRAMA DE INCIDENCIA, MONITOREO Y EVALUACIÓN EN EL MUNDO
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