redarquía ebe jc

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ponencia de #EBE 11. Redarquía, la muerte del organigrama

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Redarquía La muerte del organigrama

José Cabrera CEO Cabrera Management Consultants

@cabreramc

#EBE11

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Era colaboración “Por primera vez en la historia, la humanidad ha sido capaz de crear mucha más información de la que puede absorber, fomentar más interdependencia de la que nadie puede gestionar y acelerar los cambios a un ritmo que difícilmente podemos seguir” ""Peter Senge"

de la

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Nuevo contexto Inestabilidad estructural Territorios desconocidos Mapas Obsoletos Volátil Incierto Complejo

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“Para gestionar el presente lo

importante es lo que sabes, para gestionar el futuro lo importante es lo

que no sabes”

Nassim Taleb: “El Cisne Negro”

Nuevos Mapas para Explorar el futuro

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Imperativos Gestión de

Nativos Digitales

Organizaciones 2.0 Clientes Sociales

Colaboración Masiva

cuatro

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Compartir Crea valor

Confianza Colaboración Innovación

Mejores decisiones y más rápidas"Mayor innovación y soluciones más creativas "Mayor productividad y aprendizaje colectivo"

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Nativos Digitales ü  La Web 2.0 es su “sistema operativo” ü  Las ideas compiten en igualdad de condiciones ü  La contribución cuenta mas que la “posición” ü  El valor añadido determina la redarquía ü  Las tareas se escogen no se asignan ü  El trabajo es “vida”

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Clientes Sociales Los cambios no suceden

cuando la sociedad adopta la nueva tecnología, sino cuando

la sociedad adopta nuevos comportamientos."

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¿Cómo organizarnos cuando el cambio es discontinuo, la incertidumbre es lo normal y la

estabilidad y lo previsible una excepción?

¿Cómo interactuar con la nueva realidad, co-crear con clientes, ser visibles y mantenernos relevantes

en el nuevo contexto?

¿ Como coordinar el esfuerzo humano sin sacrificar la creatividad y la pasión de las personas?

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Redarquía  Colaboración  Diversidad  Adaptabilidad  Autonomia  Co-­‐creación  Personas  Confianza  

Jerarquía  Competencia  

Estandarización  Escalabilidad  Delegación  Dirección  

Tareas  Control  

 

La necesidad de un nuevo ���

Social Business

equilibrio ���

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Organizaciones 2.0

La web social hace posible Nuevas Organizaciones

más ágiles, participativas, abiertas, transparentes y

verdaderamente centradas en las personas Pasión Creatividad Iniciativa

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Redarquía

nuevo orden emergente

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Redarquía Valores

Colaboración Transparencia

Coherencia Participación

Interdependencia Autoorganización

Apertura Adaptabilidad Libertad Confianza Aprendizaje Emergencia

Una cuestión de

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Redarquía

“Cuanto más poder le des a un solo individuo frente a la complejidad y la incertidumbre, más

probable será que tome malas decisiones. Como consecuencia, hoy en día hay muy buenas razones

para que las empresas traten de pensar más allá de la jerarquía”

James Surowiecki – Wisdom of Crowds

Vs Jerarquía

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Posición Imposición

Poder

Conectar Preguntar Escuchar Proponer

Convencer

Liderazgo nuevo Adaptativo

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ü  Sal de tu burbuja cotidiana. Porque es hora de construir los nuevos mapas.

ü  Abandona tu silo funcional. Porque compartir crea valor.

ü  Busca la redarquía emergente. Porque las organizaciones son conversaciones.

ü Haz de la innovación el trabajo de todos. Porque los líderes no tienen las repuestas.

ü  Preparate para la transparencia. Porque te encontrarán.

Por donde Comenzar?

José Cabrera CEO Cabrera Management

Consultants

@cabreramc

Gracias #EBE11

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