puesta en marcha del sgic de las titulaciones oficiales de la universidad de granada: dificultades,...

PUESTA EN MARCHA DEL SGIC DE LAS PUESTA EN MARCHA DEL SGIC DE LAS TITULACIONES OFICIALES DE LA UNIVERSIDAD DE TITULACIONES OFICIALES DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA: DIFICULTADES, FORTALEZAS Y RETOSGRANADA: DIFICULTADES, FORTALEZAS Y RETOS

Huelva , 19, 20 y 21 de octubre de 2011

Pedro Rubio Mercado y Teresa Pozo Llorente

Universidad de Granada

Vicerrectorado para la Garantía de la Calidad

- Diversidad de Órganos implicados en la VERIFICACIÓN /SEGUIMIENTO / ACREDITACIÓN… Vicerrectorados, Escuela de Postgrado, Servicio de Informática, ..

-Integridad de los datos Necesidad de integrar bases de datos de los sistemas de gestión existentes

PANORAMA ACTUAL // CONTEXTO:

Títulos en marcha

Centros existentes

Alumnado Profesorado PAS

74 Grados

112 Posgrados

21 propios

2 adscritos

2 Ceuta

3 Melilla

+ 60.000

(grado y posgrado)+ 3650 +2000

- PARTICIPACIÓN /IMPLICACIÓN

-COORDINACIÓN Y COMUNICACIÓN

-DISPOSICIÓN DE DATOS

PANORAMA ACTUAL

RETOS:

DIVERSIDAD// COMPLEJIDAD

- Ausencia de AUDIT en los Centros

-Diversidad de estructuras de organización docente

Implantar cultura de gestión por procesos

Adecuar / reutilizar/ crear nuevas estructuras Integrar comisiones

Sistematizar nuevos hábitos (informes de prácticas empresas, de movilidad, q/s…)

Convencer SGIC como herramienta para la gestión de la calidad de los títulos

RETOS

PANORAMA ACTUAL // DEBILIDADES:

DEBILIDADES

Realidad de los CENTROS

CONDICIONANCONDICIONANTES TES EXTERNOSEXTERNOS

rendimiento académico

GRADOS // POSGRADOS

BASES DE DATOS

SATISFACCIÓN

UGR: Un panorama complejo

PARTICIPACIÓN COMPROMISO

ÓRGANOS ÓRGANOS IMPLICADOSIMPLICADOS

- ISO en todos los Servicios administrativos: Movilidad, Gestión de Q/S, Prácticas de Empresas, Estudios de egresados

- CSIRC. BD de gestión de alumnos y personal

- Nuevos Portales Web: grados.ugr.es y masteres.ugr.es

Alinear e Integrar procesos. Evitar duplicidad de esfuerzos

Definición de nuevos indicadores Disminuirlos y centrados en elementos claves

Cuadro de mando integral Mecanismo para conocer los posibles escenarios

RETOS

PANORAMA ACTUAL // FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

1. PREDISEÑO

2. DISEÑO

3. ADAPTACIÓN

4. ARRANQUE / PUESTA EN MARCHA

5. METAEVALUACIÓN

PROCESO (FASES)PROCESO (FASES)

ESTRATEGIAS: ESTRATEGIAS:

Encuentros, Jornadas y Talleres

Acciones informativas y divulgativas

Creación de equipos mixtos de trabajo (Vicerrectorado / Comisiones de

calidad)

Creación de un Plataforma Web para la gestión de la calidad de los

títulos (ATENEA)

Aplicación Web para la G E S T IÓN DE L A C AL ID AD

Seguimiento del Sistema de Garantía de Calidad del Título

Seguimiento de las propuestas de mejora.

Perfiles - Comunicación - Repositorio Documental - Workflow - Control

Aplicación Web para la G E S T IÓN DE L A C AL IDAD

PLATAFORMA WEB PARA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LOS TÍTULOS http://www.ateneacalidad.com/

Vicerrectorado para la Garantía de la Calidad

Secretariado de Evaluación de la Calidad

Universidad de Granada

GRACIAS