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PROYECTO PARA PUBLICACIÓN
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CONTENIDO
1. PROYECTO PARA PUBLICACIÓN ................................................................................................ 1
I. DIAGNÓSTICO INTEGRAL........................................................................................................................ 1 II. PRONÓSTICOS ........................................................................................................................................ 21 III. ESTRATEGIA INTEGRAL ........................................................................................................................... 22 IV. PROYECTOS TURÍSTICOS DETONADORES ........................................................................................... 40 V. PROGRAMA MULTIANUAL E INTERSECTORIAL DE INVERSIONES..................................................... 40 VI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO ............................................................................................................. 40 VII. MECANISMOS DE INSTRUMENTACIÓN ........................................................................................... 41
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1.PROYECTO PARA PUBLICACIÓN El Plan de Nacional de Desarrollo 2013-2018, en sus ejes rectores 1) México
incluyente y 2) México próspero, atiende de forma importante lo relativo a las
oportunidades de desarrollo integral para las comunidades, así como la
generación de riqueza a través de nuevas oportunidades de negocios. El Fondo
Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR), ha determinado elaborar el estudio
denominado: “Programa de Desarrollo de Productos Turísticos de la Huasteca,
Estado de San Luis Potosí” con el propósito de fortalecer y posicionar en forma
ordenada la actividad turística a nivel regional, aprovechando los atractivos
turísticos, de naturaleza, cultural, y para todos, existentes en la región de estudio.
Ámbito Federal. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley
Orgánica de la Administración Pública Federal, Ley de Planeación, Ley General
de Turismo, Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, Ley de
Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las Mismas, Ley de Asociaciones
Público Privadas, Ley General de Asentamientos Humanos , Ley General de Bienes
Nacionales, Ley General de Desarrollo Social, Ley General de Desarrollo Rural
Sostenible, Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable, Ley General de
Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, Ley Federal sobre Monumentos y
Zonas Arqueológicas, Artísticos e Históricos, Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018,
Programa Nacional de Infraestructura 2013-2018, Programa Sectorial de Turismo
2013-2018, Programa Sectorial de Desarrollo Social 2013-2018.
La Huasteca Potosina está constituida por 20 municipios distribuido en tres
microrregiones mismas que se presentan a continuación.
I. DIAGNÓSTICO INTEGRAL
Región Huasteca
Microrregión Huasteca Norte: Ciudad Valles, Ébano, Tamuín, Tamasopo, El
Naranjo, Tanquián de Escobedo, San Vicente Tancuayalab.
Microrregión Huasteca Centro: Tancanhuitz de Santos, Tanlajás, Tampamolón
Corona, San Antonio, Aquismón, Huehuetlán.
Microrregión Huasteca Sur: Tamazunchale, San Martín Chalchicuautla, Tampacán,
Matlapa, Xilitla, Axtla de Terrazas y Coxcatlán.
Los municipios más grandes y de mayor importancia son Cd. Valles y
Tamazunchale.
La Región Huasteca ocupa una superficie de 11,258 km2, que representa del
18.5% de la superficie total de la Entidad. Aporta el 13.6% del PIB estatal y aloja al
28.7% de la población de la entidad.
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El sistema urbano regional está conformado principalmente por Ciudad Valles,
como centro de población regional, y por los centros de población de
Tamazunchale, Ébano, Tamuín, El Naranjo y Tanquián de Escobedo.
La Huasteca Potosina destaca por sus exóticos paisajes llenos de nacimientos de
agua, sus espectaculares cascadas y ríos que alimentan su exuberante
vegetación; tiene una superficie de 11,207.10 km2. La región cuenta con un clima
tropical lluvioso y suelos compuestos de roca del tipo caliza, con una topografía
muy abrupta, formada por cañones, ríos, cascadas, cuevas, sótanos, nacimientos
hidrográficos y ríos subterráneos.
Figura 1 HUASTECA POTOSINA – ZONA DE ESTUDIO
Social y económico
De acuerdo a la Encuesta Intercensal 2015, la Huasteca concentró 735,912
habitantes; presentando un incremento con respecto a la población de 1990, de
20.9%, es decir que en ese año se registró un total de 582,345 habitantes.
Debido al comportamiento poblacional mostrado en 25 años, su tasa de
crecimiento es del orden de 0.9%, posicionándose por debajo de la media estatal
de 1.2%.
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Su crecimiento está sustentado por los fenómenos migratorio que sufren los
municipios que integran a la Huasteca; observándose que cuatro de ellas están
perdiendo población, Coxcatlán, San Martín Chalchicuautla, Tamazunchale y
Tampacán; aunándose el poco crecimiento de los municipios de Ébano,
Matlapa, San Antonio, San Vicente Tancuayalab, Tamasopo, Tamuin, Tancahuitz y
Xilitla, reflejándose en tasas menores al 1%, y con una posible tendencia a la
migración.
Por otro lado, se encuentran Aquismón, Ciudad Valles, Tampamolón, Tanlajás, El
Naranjo, Huehuetlán y Axtla, que son los municipios que crecen con tasa igual o
mayor al 1%, y que en ellos se sustenta el crecimiento de la Huasteca.
En el caso de la Huasteca, registró en el 2010 una predominancia de la población
que tiene de 15 a 64 años de edad, con 426,540 habitantes, indicando que el
59.3% de la población total es demandante de fuentes de empleo, con ingresos
que les proporcionen una buena calidad de vida, así como también vivienda y
equipamiento educativo de nivel medio superior y superior.
La población infantil de 0 a 14 años representa el 32.2%, demandante de servicios
de salud, equipamiento recreativo y educativo de nivel básico.
En cuanto a la población que tiene de 65 años en adelante, representa el 7.6%, y
sus demandas son principalmente de salud y de asistencia económica.
Otro de los datos importantes que resaltan en la estructura de la población por
género, es la predominancia de la población femenina, la cual se acentúa hasta
después de los 24 años, causado probablemente por la mayor disponibilidad a la
migración de los hombres, y de esta manera las mujeres aumentan su peso
relativo.
Población indígena. En la Huasteca residen 240,671 habitantes que hablan alguna
lengua indígena que representa el 35.6% del total estatal; y los municipios con
menor presencia indígena son Tamasopo, Tanquìan y Tamuìn; el resto de los
municipios presentan promedios por arriba del 40%
Analfabetismo. En la Huasteca el 10.0% de la población de 15 años y más es
analfabeta, promedio que se ubica muy por arriba de la media estatal; en lo que
respecta a los municipios que la integran 13 presentan un nivel de analfabetismo
muy alto, como Aquismón con el 20.4%; Coxcatlán 10.2%; Matlapa 13.0%; San
Antonio, 13.3%; San Martín Chalchicuautla, 16.6%; San Vicente Tancuayalab,
10.1%; Tamasopo, 11.7%; Tamazunchale, 14.3%; Tampacán, 11.8%; Tampamolón,
13.0%; Tancahuitz, 110%; Tanlajás,11.4%; y Tanquián, con el 11.6%.
Solamente Axtla, Ciuidad Valles, Ébano, El Naranjo, Huehuetlán, Tamuín y Xilitla
presentaron un promedio por debajo de la media de la Huasteca.
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Marginación. El grado de marginación mostro cambios, pues mientras que, en el
2000, tres municipios presentaban las mayores carencias (Aquismon, San Martìn
Chalchicuautla y Tancanhuitz), para el 2010 el número se incrementó a 5
municipios (Aquismon, San Martin, Tampamolon, San Antonio y Tanlajas).
Más de la mitad de la población se encuentra en situación de pobreza; destacan
los municipios de Aquismòn, San Antonio, Tanlajàs, Xilitla, Tampamolòn, Cocaxtlàn,
Matlapa, San Martín, Huehuetlàn y Tanquian, porque más del 80% de su
población se encuentra en situación de pobreza.
Población Económicamente Activa. En lo que respecta a la Huasteca, su PEA
representa el 46.7% de la población en edad de trabajar (12 años y más),
mientras que la PEI (Población económicamente inactiva) representa el mayor
porcentaje, del orden de 52.3%, lo que se debe a la predominancia de la
población femenina, causado por el alto nivel de migración que tienen algunos
municipios.
De la PEA, el 95.9% trabaja en alguna actividad económica; y de acuerdo al
INEGI, el sector primario ocupa el mayor porcentaje de población, siendo éste del
orden de 35%; seguido por los servicios con el 31%; los sectores secundario y
comercio concentran el 17 y 16% respectivamente.
En la Huasteca Potosina la superficie sembrada representa el 20.7% de la
superficie sembrada del estado y el 22.5% de la cosechada.
Los principales cultivos importantes por superficie sembrada son, caña de azúcar
con una superficie de 81,270.01 hectáreas; le sigue el maíz grano con 31,869.06
ha., la naranja con 25,371.63 ha., y la café cereza con 17,068.00 ha.
En la Huasteca, el 64,2% de la población que trabaja recibe menos de 2 salarios
mínimos mensuales; y de ésta población el 36.9% recibe hasta un salario mínimo
mensual y el 27.3 percibe de 1 hasta 2 salarios.
Niveles de ingresos. Debido a su alta concentración de población con salarios
mínimos se les consideró a tres de sus municipios con un grado de marginación
MUY ALTA; y 10 con grado ALTO.
El 29.5% registró que percibía más de 2 salarios mínimos mensuales.
Cabe mencionar que los bajos salarios que percibe la población esta sustentado
en que la mayor parte de los que trabajan lo hacen en actividades del campo, y
con un grado de estudios bajo, que no les permite competir en el mercado
laboral por empleos con mayor retribución.
En la Huasteca es la agroindustria alimentaria (azúcar, cítricos, café y ganado),
comercio y el turismo los que predominan; en el Altiplano, sobresale la minería,
comercio, agricultura protegida y la industria; en la Región Media destaca la
agricultura protegida, horticultura, fruticultura y el turismo.
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Vivienda. La Huasteca Potosina, registró 192,441 viviendas, que representa el
27.1% del total del estado.
Durante el periodo 2000-2015, su número de viviendas presentó un crecimiento
del orden de 2.1%; ligeramente por debajo de la media estatal; cabe mencionar,
que su ritmo de crecimiento es más alto que el poblacional, pues en este mismo
periodo la población mostró una tasa de 0.7%.
Debido a esto, el promedio de habitantes se redujo, al pasar de 4.74 a 3.82.
El material con que están construidas las viviendas determinan en varios aspectos
el nivel de carencias y pobreza que tiene la población.
En este caso, se puede observar que en la Huasteca un alto número de viviendas
tiene piso de tierra, representando un 12.3%. y es en los municipios de Aquismón,
Tampamolón, Tampacan, San Antonio y San Martín donde se presenta el mayor
número de viviendas con piso de tierra.
Las viviendas que tienen techos y paredes con materiales de desecho o lámina
de cartón representan una mínima proporción, del 1.3% y 0.4% respectivamente.
Cabe mencionar que los municipios que presentan viviendas construidas con
materiales precarios, son aquellos que están considerados con las mayores
carencias, y se encuentran en los niveles de marginación y pobreza más altos.
Infraestructura
Conectividad. La Carretera Federal libre núm. 85 conecta la Ciudad de México
con la frontera de los EE.UU. en Nuevo Laredo, Tamaulipas, recorre Monterrey,
Nuevo León; Ciudad Victoria, Tamaulipas; San Luis Potosí y Pachuca, Hidalgo,
termina en la intersección de la autopista 95 en la Ciudad de México. La
carretera 85 es una autopista libre sin peaje, es la autopista de libre comercio,
más utilizada para transporte de carga en el país.
La carretera 85 en el estado de San Luis Potosí, atraviesa los municipios desde el
norte en Ciudad Valles, Tancanhuitz, Coxcatlán, Axtla, Matlapa y Tamazunchale
en el sur.
Libramiento de Cd. Valles MEX-070
Libramiento Ciudad Valles-Tamuín, forma parte del Corredor Transoceánico que
une a los puertos de Manzanillo y Altamira, favoreciendo, la comunicación y el
acercamiento entre la Huasteca Potosina y el resto del estado. Inversión superior a
los tres mil millones de pesos).
Esta autopista también hace conexión con el corredor México-Nuevo Laredo,
acercando a la entidad al centro y al norte del país.
Carretera Federal Nº 70.- San Luís Potosí-Tampico
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Recorre los estados de Jalisco, Zacatecas, Aguascalientes, San Luis Potosí,
Veracruz y Tamaulipas, tiene una longitud total de 746 km.
Atraviesa en sentido poniente – oriente conectando a la ciudad de
Aguascalientes, Villa de Arriaga, San Luis Potosí, Rioverde, Ciudad Valles, Tamuín,
Ébano en la región huasteca hasta llegar a Tampico, Tamaulipas.
Carretera federal libre 120 San Juan del Río – Xilitla
Para llegar a la región huasteca por la parte sur se puede hacer a través de la
carretera 120 desde San Juan derl Río en el estado de Querétaro hasta el
municipio de Xilitla, cuenta con una distancia de 266.40 km.
La región cuenta con un aeropuerto en el municipio de Tamuín.
El Aeropuerto Nacional de Tamuín (Código IATA: TSL - Código OACI: MMTN -
Código DGAC: TSL), es un aeropuerto nacional localizado a 5 kilómetros de la
ciudad de Tamuín y cerca de Ciudad Valles, San Luis Potosí, México. Es operado
por Aeropuertos y Servicios Auxiliares, una corporación del gobierno federal.
El aeropuerto tiene 130 hectáreas aproximadamente y su plataforma para la
aviación comercial es de 3,000 m2; tiene una posición y una pista de 1.4 kilómetros
de longitud, apta para recibir aviones tipo ATR 42.
Sólo se realizan vuelos de tipo privado, posee estacionamiento propio, con
capacidad de 17 lugares.
Servicios. En lo que respecta a la cobertura de los servicios de agua, drenaje y
energía eléctrica, se puede observar que el 94.9% de las viviendas dispone con
servicio de electricidad; el 81.6% cuenta con agua y el 73.2% con drenaje.
Las principales fuentes de abastecimiento de agua son los manantiales, asimismo
se cuenta con sistema de distribución de agua potable en las cabeceras
municipales.
Los problemas de abastecimiento de agua potable en las localidades son
principalmente por falta de presión y fugas y de la falta de redes de distribución,
por lo que algunas localidades se abastecen de pozos y ríos.
Drenaje
Se cuenta con sistemas de drenaje y alcantarillado en las cabeceras municipales
el déficit se presenta en las localidades rurales y serranas que sólo cuentan con
letrinas.
En algunas localidades se realizan descargas descargas de aguas residuales se
realizan en algunos canales y arroyos.
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La región Huasteca cuenta con una cobertura del 97% de energía eléctrica, y es
la segunda región de mayor consumo de energía aparte de la región centro,
estas características se explican por medio del tamaño de las poblaciones y su
número de habitantes en la Huasteca se concentra el 76.5% del total de la
población en el Estado.
La región cuenta con tres fuentes generadoras de energía: La electroquímica en
Ciudad Valles, la Hidroeléctrica Micos y la Central de Ciclo Combinado en
Tamazunchale.
Residuos Sólidos
El relleno sanitario de Tancanhuitz presenta ya una saturación, además no cumple
con la normatividad al 100% para su adecuado tratamiento.
Se cuentan con un sistema de recolección, transporte y disposición de residuos
sólidos municipales en todos los municipios.
Imagen urbana
La Región Huasteca se encuentra enclavada en la parte sur del Estado de San
Luis Potosí, la región cuenta con elementos naturales y culturales, es reconocida
por sus abundantes cuerpos de agua de azul turquesa, abismos y cavidades y
coloridos paisajes de abundante vegetación.
La región está conformada por pintorescos pueblos entre los que destaca Ciudad
Valles como el principal centro emisor de comercio y servicios, en Aquismón
destacan sus cavidades abismos reconocidos a nivel mundial: el Sótano de las
Golondrinas y las Cuevas de Mantetzulel; Tamazunchale que se desempeña
como el centro de comercio y servicios que abastece a la parte sur de la región
y especial mención se hace de Xilitla el Pueblo Mágico de la región donde
destaca el Jardín Escultórico y las pozas de Edward James.
Ciudad Valles. La zona urbana presenta una traza semireticular, debido a que se
encuentra en una superficie mayormente plana donde está asentada, aquí
confluyen los principales ejes carreteros de la región: la carretera núm. 85 y la 70,
como principales ejes estructuradores y de reciente creación se construyó el
libramiento de la ciudad que corre en la parte sur en forma paralela a la
carretera núm. 70 para liberar el paso por el centro de la ciudad.
Ciudad Valles es la segunda ciudad en importancia del estado, por ser el centro
de comercio y abasto de toda la región. Asimismo, sus ingenios son de los
principales productores de azúcar del país. Es paso obligado para dirigirse a
lugares como Tamuín, el Naranjo y al sur de la región pues cuenta con los ejes
principales que articulan a la región Huasteca: la carretera núm. 85 y la 70.
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Entre los elementos que conforman nodos de concentración se encuentra el
Jardín Hidalgo y la Alameda y el Parque Luis Donaldo Colosio, donde se puede
caminar a la orilla del río Valles.
En esta misma área se encuentra el Mercado Municipal.
Entre los hitos destacan la Parroquia de Santiago Apóstol, el edificio más antiguo
de la ciudad que data del siglo XVI; y la moderna Iglesia Catedral dedicada a
Nuestra Señora de Guadalupe, sede de la diócesis en esta ciudad
Entre los bordes que se presentan se encuentra el Río Valles que corre en la parte
poniente de la zona urbana.
El municipio de Ciudad Valles cuenta con reglamento de imagen urbana sin
embargo la problemática que se presenta es en la zona centro es de una
anarquía urbana donde proliferan anuncios comerciales y exceso de cableado
aéreo, diferentes volúmenes en las construcciones y variedad en la gama de
colores carente de una armonía visual.
Aquismón. La mayor parte del municipio se encuentra ocupado por la Sierra
Madre Oriental. La región montañosa es en dirección noreste-sureste incluyendo
el centro y toda la porción oeste del municipio. La zona de la planicie se localiza
al norte y noreste de la cabecera municipal por lo que parte del paisaje urbano
está conformado por la cadena de montañas que forman parte del marco visual
del municipio.
Por lo anterior la traza urbana que se presenta es en forma irregular debido a las
elevaciones topográficas, como principal nodo concentrador de actividades
cuenta con la plaza central donde se ubica el palacio de municipal y el
mercado, el templo religioso se encuentra más distante hacia la parte norte.
La entrada a la cabecera desde la carretera 85 no es de fácil identificación
(Crucero “Marcelino Zamarrón”), sin embargo, conforme se avanza el camino de
acceso se encuentra en buenas condiciones y con una imagen limpia, cuenta
con un elemento de bienvenida que corresponde a toda la región huasteca.
Debido a que Aquismón se ha convertido al paso de los últimos meses, en un
municipio eminentemente turístico, y en consecuencia sumamente visitado, el
Ayuntamiento ha gestionado la realización de varios proyectos para otorgar al
municipio una imagen agradable y funcional.
• Construcción del bulevar de entrada
• Embellecimiento público.
• Mejoramiento de la plaza principal.
• Corredor turístico artesanal “La Mora”.
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Xilitla es el único pueblo Mágico en la Región Huasteca, obtuvo su denominación
en el año 2011, otorgado por las características únicas con las que cuenta:
magia, arte, surrealismo y exuberancia. No sólo se trata del sitio elegido por el
inglés Edward James para crear el Jardín Surrealista único en el mundo, sino
también de un Pueblo donde las horas transcurren entre cielo azul, aroma de
café y el susurro de cascadas y ríos que caen sobre pozas frescas y transparentes.
El municipio se encuentra localizado en la parte sureste del estado. En este
municipio no existen zonas de planicie por lo que su traza urbana es totalmente
irregular ya que se encuentra asentado en las estribaciones de la Sierra Madre
Oriental.
La accesibilidad a la zona urbana de Xilitla es por la carretera libre federal No. 120
que comunica al sur con San Juan del Río, Qro. además, pasa por la mancha
urbana y cambia de nombre en la Calle Adolfo López Mateos, del lado norte
entronca con la carretera 85 que es la que recorre la región de norte a sur.
Debido a factores como la pendiente excesiva o lo angosto de éstas existen
diversas sendas que permiten únicamente el tránsito peatonal.
Las condiciones del terreno de Xilitla provocan que una gran cantidad de las
vialidades peatonales sean escalinatas principalmente por pendientes abruptas.
Xilitla se caracteriza por la heterogeneidad en sus elementos arquitectónicos y
urbanos. El sistema tradicional de construcción en Xilitla, es el característico de la
región Huasteca. Consiste en edificaciones de corta altura (un piso), de
proporciones horizontales, predominando el muro sobre el vano.
Sin embargo, debido a la topografía accidentada ha propiciado la construcción
en vertical.
Volumetría: Una característica particular del poblado son las percepciones
variadas que se tienen de las construcciones. Algunas construcciones cuentan
con uno o dos niveles en su fachada principal y cuatro o más en la parte
posterior, de manera que de frente se observan construcciones de corta altura
mientras que por la parte posterior se aprecian de mayor nivel, muchos de ellos
de reciente creación.
Cabe destacar que en Xilitla se ha adoptado el estilo surrealista con el que se
influenció “Edward James” que consistente en elementos de concreto de del
estilo escultórico del Jardín Surrealista que él mismo creó, se encuentran presentes
en balaustradas, columnas, cerramientos e incluso en elementos urbanos como la
fuente frente al convento.
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A pesar de que Xilitla es un pueblo mágico y que se han hecho diversos trabajos
para mejorar la imagen urbana, se presentan elementos arquitectónicos que
degradan la imagen, debido a la diversidad de alturas, volados de concreto,
cableado aéreo expuesto y adosado a muros, bajadas de agua pluvial
discordantes (de lámina o PVC), vanos de proporciones horizontales, cubiertas
degradadas y letreros comerciales de diversos tamaños y materiales.
Un aspecto muy importante es el comercio ambulante, no se ha logrado llegar a
consensos para evitar esta problemática, el comercio se encuentra
principalmente en la calle Corregidora y Zaragoza (después Escobedo), hasta la
plaza, asimismo el comercio establecido expone la mercancía en fachadas y
banquetas principalmente en las calles de Niños Héroes (carretera 120) y la
paralela a esta hasta Escobedo, Cuauhtémoc, Zaragoza y Escobedo de Pípila a
Hidalgo, Corregidora y Álvarez Acosta entre Escontria y Ocampo e Hidalgo de
Ocampo a Escobedo.
Medio ambiente
Debido a que presenta condiciones muy particulares la Huasteca Potosina es una
zona en la cual se amalgaman características fisiográficas y orográficas únicas
que dan origen a su vez a condiciones medioambientales únicas. La formación
de las más de 400 cavidades en forma de simas, sótanos y pozos resultan en
lagunas de los principales atractivos naturales que le dan un carácter nato de
turismo de naturaleza a la región. La presencia de elementos tanto Neárticos
como Neotropicales en la misma región dan la posibilidad de una riqueza
faunísticas y florísticas extraordinarias.
Por su parte las características hidrológicas de las subcuencas presentes en la
región y la formación de caídas de agua de imponente belleza invitan al viajero a
contemplar y disfrutar de la naturaleza como es posible en muy pocas regiones
del país, además de gozar de un clima benigno predominante por un clima
tropical lluvioso. Finalmente, la riqueza biológica (faunística y florística)
complementan lo ya antes mencionado y dan la oportunidad al visitante de
experimentar y vivir un turismo de aventura diferente en el cual el límite difiere
para cada viajero y estará determinado por el mismo viajero dependiendo el
espíritu aventurero y en qué tanta adrenalina que esté buscando liberar en la
zona.
La aplicación e instrumentación de políticas, reglamentos y controles que se
logren establecer en materia de turismo permitirán en la medida de lo posible
tener un desarrollo de turismo de aventura sustentable que asegure la
permanencia de estos recursos para las generaciones venideras. De especial
interés serán los reglamentos e instrumentos de mercado que regirán en años
venideros en las Áreas Naturales para poder conservar y proteger la fauna y flora
presentes, así como las condiciones de la región.
Síntesis del Mercado turístico
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La Huasteca Potosina ocupa todo el oriente del estado de San Luis Potosí, con un
clima tropical lluvioso que ha propiciado las condiciones favorables para
desarrollar una exuberante vegetación, es un sitio único por sus paisajes, ríos y
espectaculares cascadas, cuevas y profundos abismos, así como por la magia de
sus sitios arqueológicos y por la grandeza de sus etnias que al vivir sus costumbres
y tradiciones prehispánicas remontan a un pasado que sigue presente en esta
región de México.
La región está conformada por 20 municipios, los cuales son: Aquismón, Axtla de
Terrazas, Ciudad Valles, Coxcatlán, Ébano, El Naranjo, Huehuetlán, Matlapa, San
Antonio, San Martín Chalchicuautla, San Vicente Tancuayalab, Tamasopo,
Tamazunchale, Tampacán, Tampamolón Corona, Tamuín, Tancanhuitz de Santos,
Tanlajás, Tanquián de Escobedo y Xilitla (Pueblo Mágico).
Síntesis de la oferta turística
• Atractivos turísticos
Los principales atractivos en la Región Huasteca Potosina de acuerdo a su
clasificación por tipo, son los siguientes:
Naturales: Cascadas de Micos (Ciudad Valles), Cascadas de Tamasopo
(Tamasopo), Cascadas El Meco y Cascada El Salto (El Naranjo) Cascada de
Minas Viejas (El Naranjo), Cascada Poza Azul (Tamasopo), Puente de Dios
(Tamasopo), El Trampolín de Agua Buena (Tamasopo), Río Tamasopo (Tamasopo),
Humedal Ciénega de Cabezas (Tamasopo), Río El Salto (Ciudad Valles), Río Coy
(Ciudad Valles), Río El Naranjo (El Naranjo), Gruta de los Sabinos (Ciudad Valles),
Cañón y Sótano del Arroyo (Ciudad Valles), ANP El Abra Tanchipa (Ciudad Valles),
Pico de la Silleta (Huehuetlán), Cascada de Tamul (Aquismón), Paraje La Morena
(Aquismón), Paraje Tanchachín (Aquismón), Río Tampaón (Aquismón), Balneario
de Tambaque (Aquismón), Nacimiento del Río Huichihuayán (Huehuetlán), Sótano
de las Huahuas (Aquismón), Sótano de las Golondrinas (Aquismón), Cuevas de
Mantetzulel (Aquismón), Cueva del Agua (Aquismón), Mirador Tamazunchale
(Tamazunchale), Riscos de Tecaya (Xilitla), Cascada el Naranjal, La Trinidad y El
Nacimiento (Xilitla), Playa de Santa María Picula (Tamazunchale), Playa Paraíso
(Tamazunchale), Río Axtla (Axtla) Río Tancuilín (Matlapa), Las Pozas (Xilitla) y
Sótano de Tlamaya (Xilitla).
Culturales: Zona arqueológica Tamohí (Tamuín), Zona arqueológica Tamtoc
(Tanuín), Voladores de Tamaletón (Tancanhuitz), Medicina tradicional (Axtla),
Jardín Surrealista “Las Pozas de Edward James” (Xilitla), Templo y Convento de San
Agustín (Xilitla), Castillo de Beto Ramón (Axtla), Centro Ceremonial Rancho Nuevo
(Tamazunchale) y Fiestas de Xantolo en toda la región.
Otros atractivos: Gastronomía: Zacahuil o tamal gigante, enchiladas huastecas.
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Cuadro 1 PRINCIPALES ATRACTIVOS EN LA REGIÓN HUASTECA
FUENTE: Elaboración propia Aa arquitectos.
• Establecimientos de hospedaje y cuartos disponibles según tipo
En el año 2014, la Región Huasteca registró 114 establecimientos de hospedaje
que representan el 30% del total de establecimientos del estado.
De los 20 municipios que conforman la región, sólo 15 cuentan con algún
establecimiento de hospedaje.
El 70% del total de cuartos disponibles en la región se concentra en los municipios
de: Cuidad Valles (30%), Tamasopo (11%), Tamazunchale (16%), Tamuín (6%) y
Xilitla (13%), este último es el segundo Pueblo Mágico del estado, incorporándose
al programa en el año 2011.
En el año 2014 se registraron 11 mil 484 cuartos disponibles en el estado de San Luis
Potosí; 2 mil 963 habitaciones en la Región Huasteca que corresponden al 26% del
total estatal.
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El 79% del total de cuartos disponibles en la región se concentra en los municipios
de: Cuidad Valles (43%), Tamasopo (7%), Tamazunchale (11%), Tamuín (9%) y Xilitla
(8%).
En el 2014 la Región Huasteca presentó 2 mil 963 cuartos totales divididos en los
siguientes tipos:
• 2 mil 716 cuartos de hoteles, que corresponden al 92% del total regional; se
concentran principalmente en los municipios de se concentran en Ciudad
Valles, Tamasopo, Tamazunchale, Tamuín y Xilitla;
• 79 habitaciones de moteles (en Ciudad Valles); que representan el 2% del
total de la región;
• 72 cuartos de casas de huéspedes que corresponden al 2% del total
regional, se concentran en Ciudad Valles, Tamuín, Tancanhuitz y Xilitla;
• 6 habitaciones de cabañas que representan el 2% del total de la región, se
concentran en Ciudad Valles y Tamasopo;
• 50 cuartos correspondientes a otros, que representan 2% del total regional,
concentrados en Tamasopo y Xilitla.
Figura 1 COMPARATIVO DE TOTAL DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE Y
CUARTOS DISPONIBLES EN LA REGIÓN VS. MUNICIPIOS, 2014.
49 70
1,277
19 161 93 16 78 20210
329 281
99 21240
2
6
34
2
65
2
4
1
13
11
7
4
2
15
0
5
10
15
20
25
30
35
40
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
Total cuartos Total establecimientos
FUENTE: Anuario estadístico y geográfico de San Luis Potosí, 2015.
-
14
• Establecimientos de hospedaje y cuartos disponibles por categoría
En el año 2013 la Región Huasteca registró 114 establecimientos de hospedaje
divididos en las siguientes categorías:
• Un establecimiento de 5 Estrellas (en El Naranjo), que corresponde al 1% del
total de la región;
• 10 establecimientos de 4 Estrellas, que representan el 9% del total regional,
se concentran en los municipios de Ciudad Valles (4), El Naranjo (1),
Matlapa (1), Tamasopo (1), Tamuín (1) y el Pueblo Mágico de Xilitla (2);
• 29 establecimientos de 3 Estrellas, que corresponden al 25% del total de la
región, concentrados principalmente en los municipios de Ciudad Valles,
Tamasopo y Tamazunchale;
• 21 establecimientos de 2 Estrellas, que representan el 18% del total regional,
concentrados principalmente en Ciudad Valles y Xilitla;
• 12 establecimientos de 1 Estrella, que corresponden al 11% del total de la
región; se concentran principalmente en Ciudad Valles;
• 41 establecimientos de Sin Categoría, que representan el 36% del total
regional, concentrados principalmente en los municipios de Axtla de
Terrazas, Ciudad Valles, Tamazunchale y Xilitla.
En el año 2014 la Región Huasteca registró 2 mil 963 cuartos disponibles divididos
en las siguientes categorías:
• 10 cuartos disponibles de 5 Estrellas (en El Naranjo), que corresponden al
0.3% del total de la región;
• 492 habitaciones disponibles de 4 Estrellas, que representan el 17% del total
regional, en los municipios de Ciudad Valles, El Naranjo, Matlapa,
Tamasopo, Tamuín y el Pueblo Mágico de Xilitla;
• 997 cuartos disponibles de 3 Estrellas, que corresponden al 34% del total de
la región, concentrados principalmente en los municipios de Ciudad Valles,
Ébano, Tamasopo y Tamazunchale;
• 521 habitaciones disponibles de 2 Estrellas, que representan el 18% del total
regional, concentrados principalmente en Ciudad Valles y Xilitla;
• 242 habitaciones disponibles de 1 Estrella, que corresponden al 8% del total
de la región, se concentran principalmente en Ciudad Valles y
Tamazunchale;
-
15
• 701 cuartos disponibles de Sin Categoría, que representan el 24% del total
regional, concentrados principalmente en los municipios de Aquismón,
Axtla de Terrazas, Ciudad Valles, Tamazunchale y Xilitla.
La siguiente gráfica muestra los cuartos por categoría en la región en 2014.
Figura 2 COMPARATIVO DE CUARTOS TOTALES POR CATEGORÍA EN LA REGIÓN VS.
ESTADO, 2014.
5 Estrellas*
1%
4 Estrellas
9%
3 Estrellas
25%
2 Estrellas
18%
1 Estrella
11%
Sin
categoría
**
36%
REGIÓN HUASTECA
5 Estrellas*
2%
4 Estrellas
13%
3 Estrellas
16%
2 Estrellas
13%1 Estrella
13%
Sin
categoría
**
43%
SAN LUIS POTOSÍ
Notas: * Incluye establecimientos de categoría especial, gran turismo y clases similares. ** Comprende: establecimientos de clase económica, cabañas, casas de huéspedes, condominios, haciendas, hoteles,
moteles, posadas y suites.
FUENTE: Anuario Estadístico y Geográfico de San Luis Potosí, 2015.
• Oferta de unidades o espacios para acampar
-
16
La Región Huasteca cuenta con 30 sitios para acampar, los cuales se concentran
en los municipios de Aquismón, Ciudad Valles, Tamasopo y Xilitla. En algunos
casos los lugares presentan instalaciones como regaderas y baños que están
considerados dentro de la cuota de acceso.
Durante la visita técnica a la región se obtuvo la siguiente información:
La tarifa de acceso para el uso de las instalaciones es en promedio de 50 a 100
pesos por persona por noche, relativamente barato, y lo principales visitantes son
grupos jóvenes y parejas.
La mayoría de sitios cuenta con seguridad y espacio delimitado para su uso,
además de encontrarse cerca de atractivos naturales importante.
Algunas de las modalidades de campamentos también incluyen cabañas para su
renta con un costo más alto, entre 250 y 600 pesos en promedio.
La capacidad promedio es de 50 a 100 personas por noche y entre 7 y 20 casas
de acampar.
• Tarifa comercial
Dentro de las 4 regiones del estado la tarifa más alta se presenta en el Región
Huasteca ($899.00) y la tarifa más baja está registrada en la Región Media
($366.25). Cabe resaltar que la tarifa promedio de la Región Huasteca es mayor a
la tarifa promedio del estado ($759.60).
La mayor tarifa registrada en la Región Huasteca pertenece a la categoría 5
estrellas con una tarifa promedio de $2,400, es importante señalar que sólo existe
registro de un hotel con categoría 5 estrellas en la región ubicado en el municipio
El Naranjo.
La menor tarifa registrada en la región se encuentra en la categoría de 1 estrella,
con un promedio de $306.00, cabe señalar que la región cuenta con 12
establecimientos con esta categoría.
• Porcentaje de ocupación
La Región Huasteca registró un porcentaje de ocupación de 38.20%, la Región
Centro presentó un factor de ocupación del 61.80%, la Región Altiplano registró
49.90% y la Región Media presentó un factor del 57.80%.
De las 4 regiones que conforman al estado la Región Huasteca presenta el menor
registro de porcentaje de ocupación y la Región Media posee el mayor registro
de factor de ocupación, inclusive supere al porcentaje promedio estatal.
-
17
Figura 3 COMPARATIVO DE FACTOR DE OCUPACIÓN EN LA REGIÓN HUASTECA VS.
NACIONAL, ESTATAL Y REGIONAL, 2015.
53.28%
57.07%
38.20%
61.80%
49.90%
57.80%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
Nacional* San Luis Potosí Región
Huasteca
Región
Centro
Región
Altiplano
Región Media
FUENTE: *Compendio Estadístico del Turismo en México, 2014 / Secretaría de Turismo de San Luis Potosí, 2015.
• Centros de Alimentos y Bebidas
Dentro de la Región Huasteca en el año 2014, se presentó un total de 171
establecimientos de alimentos y bebidas, divididos en los siguientes tipos:
• 148 restaurantes, concentrados principalmente en Ciudad Valles y Xilitla,
con 41 restaurantes en ambos municipios;
• 9 cafeterías, ubicadas en Axtla de Terrazas y Xilitla, con 5 y 4 cafeterías
respectivamente;
• 6 discotecas y centros nocturnos registrados en Ciudad Valles;
• 8 bares concentrados en Ciudad Valles.
• Planta turística
Dentro de la Región Huasteca en el año 2014, presentó un total de 18
establecimientos de oferta complementaria referentes a planta turística, divididos
en los siguientes tipos:
• 8 agencias de viajes, 7 en Ciudad Valles y 1 en Xilitla;
• 5 balnearios, 4 en Ciudad Valles y 1 en Tamasopo;
• 2 centros de enseñanza en Axtla de Terrazas y Ciudad Valles;
• 3 transportadores turísticas en Ciudad Valles.
-
18
Figura 4 COMPARATIVO DEL TOTAL DE OFERTA COMPLEMENTARIA EN LA REGIÓN
HUASTECA VS. MUNICIPIOS, 2014.
11 10
60
46
4 5
13
6 6
1
45
1
15
1 1
0
10
20
30
40
50
60
70
Oferta omplementaria de Alimentos y Bebidas Oferta omplementaria de Planta Turística
FUENTE: Anuario Estadístico y Geográfico de San Luis Potosí, 2015.
Durante la visita técnica se obtuvieron los siguientes datos:
• El municipio de Aquismón cuenta con 1 centro de salud, 4 farmacias y un
módulo de información turística ubicado en la presidencia municipal.
La Región Huasteca requiere de una diversificación de oferta complementaria,
para impulsar la actividad turística en su área de influencia.
• Inversión turística
De acuerdo con información proporcionada por la Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) Estatal, se ha invertido en proyectos de
turismo alternativo (turismo de naturaleza) 17.3 millones de pesos desde el año
2007 hasta el 2009 en comunidades indígenas en la Región Huasteca Potosina.
Síntesis de la demanda turística
• Afluencia turística
La Región Huasteca en el año 2014 registró 177 mil 134 visitantes, que
corresponden al 0.25% del total nacional y al 11.37% del total estatal.
-
19
La siguiente tabla muestra el comparativo de afluencia turística a nivel nacional,
estatal y regional.
Cuadro 2 COMPARATIVO AFLUENCIA TURÍSTICA REGIÓN HUASTECA VS. NACIONAL Y ESTADO.
Afluencia
turística Total Nacionales
Porcentaje
nacional Extranjeros
Porcentaje
extranjeros
Nacional* 70,050,039 54,161,241 77.32% 15,888,798 22.68%
San Luis Potosí 1,557,388 1,333,990 85.66% 223,398 14.34%
Región
Huasteca
Potosina
177,134 137,687 77.73% 39,447 22.27%
Ciudad Valles 105,274 81,704 77.61% 23,570 22.39%
Tamazunchale 30,293 23,663 78.11% 6,630 21.89%
Tamuín 20,710 16,861 81.41% 3,849 18.59%
Xilitla 20,857 15,459 74.12% 5,398 25.88%
FUENTE: Anuario estadístico y geográfico de San Luis Potosí, 2015 / *Compendio Estadístico del Turismo en México, 2014.
De los 20 municipios que conforman la Región Huasteca, sólo 4 cuentan con
registro de llegada de visitantes; a continuación, se describen los datos de cada
uno:
• Ciudad Valles registró 105 mil 274 visitantes, que representan el 59% del total
de la región;
• Tamazunchale presentó 30 mil 293 visitantes, que representan el 17% del
total regional;
• Tamuín registró 20 mil 710 visitantes, que representan el 12% del total de la
de la región.
• Xilitla presentó 20 mil 857 visitantes, que representan el 12% del total
regional.
La siguiente gráfica muestra el porcentaje de afluencia turística a la Región
Huasteca por municipio.
-
20
Figura 5 AFLUENCIA TURÍSTICA A LA REGIÓN HUASTECA.
Ciudad
Valles
59%
Tamazunchale
17%
Tamuín
12%
Xilitla
12%
FUENTE: Anuario estadístico y geográfico de San Luis Potosí, 2015.
• Estacionalidad y estadía
Las temporadas en la Región que se han presentado en los últimos años de
acuerdo a la afluencia turística son las siguientes:
La temporada alta comprende Semana Santa (marzo o abril), verano (junio, Julio
y agosto) e invierno (diciembre).
La temporada baja se contempla durante los meses de mayo, septiembre,
octubre, noviembre, enero y febrero.
Cuadro 3 ESTACIONALIDAD EN LA ZONA DE ESTUDIO.
Estacionalidad Meses
Temporada Alta Semana Santa (marzo o abril), verano (junio,
Julio y agosto) e invierno (diciembre)
Temporada Baja Mayo, septiembre, octubre, noviembre, enero
y febrero
FUENTE: Perfil del visitante a la Región Huasteca Potosina, SECTUR Estatal, 2016.
Durante el año 2016, la estadía promedio para la Región Huasteca es de 3.1
noches.
Cuadro 4 ESTADÍA EN LA ZONA DE ESTUDIO.
Municipio Estadía
Región
Huasteca 3.1 noches
FUENTE: Perfil del visitante a la Región Huasteca Potosina, SECTUR Estatal, 2016.
-
21
• Perfil del turista
De acuerdo al Perfil del visitante a la Región Huasteca Potosina elaborado por la
Secretaría de Turismo estatal en semana santa de 2016, se presentaron los
siguientes datos:
• Los excursionistas a esta región representan el 29.0%;
• El 49.0% de los visitantes permanece en este destino de una a tres noches en
promedio;
• Una gran cantidad de los visitantes pernoctan en algún hotel de esta región
(33.8 %), El 37.7% prefiere casas de familiares y amigos;
• El 52.5% realiza este viaje con su familia, el 23.2% viaja con su pareja y el
13.9% se acompañó con amistades;
• El tamaño promedio ponderado del grupo es de 6.2 personas, destacan
grupos de dos (22.7%), tres (10.9%) y cuatro personas (12.7%);
• El 78.2% se desplaza a este destino en automóvil, el 10.8% en autobús de
línea y el 6.9% viajó en autobús rentado;
• El gasto en hospedaje se ubica en rangos de 300 a 400 pesos (18.7%), el 7.8%
gastó más de un mil pesos por día en hospedaje. El gasto promedio
ponderado diario es de $661 pesos;
• El principal motivo del viaje a este destino es por: vacaciones (16.9%), Turismo
de Aventura 8.8%, visita a familiares o amigos (6.5%) y Ecoturismo y
Naturaleza (8.8%);
• Los Principales estados de origen del visitante son: San Luis Potosí (21.6%),
Área metropolitana Ciudad de México (19.9%), Nuevo León (9.3%) y
Tamaulipas (8.8%);
• El rango de edad de los 18 a los 38 años representa el (66.3%);
• Una importante parte de los visitantes son empleados (25.2%), otro segmento
importante (14.1%) son profesionistas independientes y el 13.6% son
estudiantes.
• El gasto promedio de los turistas que visitan la Región Huasteca es
aproximadamente de $2,488.00.
II. PRONÓSTICOS
Mercado Potencial
-
22
El mercado potencial se determinó conforme a las siguientes premisas, utilizando
como base de datos las Proyecciones de la Población 2010-2030 del Consejo
Nacional de Población (CONAPO), y el Reporte de llegadas de visitantes por país
de residencia a México, 2015.
PREMISAS:
• Destinos del Mercado Potencial Nacional
De acuerdo al estudio del Perfil del turista en la Región Huasteca Potosina, 2016,
realizado por la SECTUR Estatal; se considera que el mercado potencial son los
habitantes de los estados de donde son mayormente originarios los visitantes y
que acceden por vía terrestre a la región a través de las carreteras federales no.
85, 70 y 20, debido a que representa los principales ejes de comunicación dentro
de la Huasteca Potosina para la captación de visitantes.
Los estados y ciudades considerados son: Ciudad de San Luis Potosí, Ciudad de
México, Estado de México, Nuevo León, Tamaulipas, Jalisco y Querétaro.
La distancia de los estados seleccionados se encuentra dentro de 291 a 686
kilómetros, con un tiempo promedio de recorrido entre 3 y 7 horas por carretera.
III. ESTRATEGIA INTEGRAL
Con base en el diagnóstico realizado, al potencial turístico que posee la Región
Huasteca Potosina, y en los talleres de planeación realizados, se propone la
siguiente Misión y Visión para desarrollar y fortalecer la actividad turística en la
zona de estudio.
MISIÓN
“Posicionar a la región de la Huasteca Potosina como un destino de naturaleza y
cultural, competitivo y sustentable, fomentando la conservación y el
aprovechamiento de los recursos naturales e impulsando la identidad, tradiciones,
usos y costumbres de las comunidades indígenas, mediante la integración social y
productiva a la actividad turística."
VISIÓN
“Que la Huasteca Potosina sea una región turística de naturaleza y cultural
sustentable con reconocimiento nacional e internacional, logrando el desarrollo
integral en el ámbito social y económico, mediante la diversificación de su oferta
y productos turísticos."
Objetivo General.
El objetivo general para el presente Programa se presenta a continuación:
-
23
Contar con un instrumento de planeación, que, a partir del análisis integral de los
aspectos de turismo, socioeconómicos, medio ambientales e infraestructura
urbana; defina la estrategia general y acciones para impulsar el desarrollo y
aprovechamiento turístico de la Región Huasteca, mediante rutas temáticas,
productos turísticos estratégicos y detonadores con actividades integrales y bajo
criterios de sustentabilidad en el corto (2018), mediano (2024) y largo plazo (2030).
Objetivos Específicos.
Los objetivos específicos son los siguientes:
TURISMO
Incrementar el desarrollo sustentable de la actividad turística mediante el aprovechamiento de los recursos naturales y culturales
que posee la Región Huasteca.
Fomentar la preservación y cuidado de los atractivos naturales, culturales y el suelo de conservación dando un uso racional
y óptimo.
Poner en valor la importancia histórica y cultural de las tradiciones, usos y costumbres de las comunidades indígenas.
Impulsar el desarrollo de oferta de calidad y aumentar la diversidad de productos turísticos, mediante una cartera de proyectos
estratégicos y detonadores innovadores encaminados a los segmentos
de naturaleza, cultural, gastronómico y social.
Aprovechar el potencial turístico de la zona de estudio para generar cadenas productivas que contribuyan al desarrollo social y
beneficios económicos para la población local.
Mejorar y crear rutas y circuitos turísticos para articular los atractivos y productos turísticos que posee la zona de estudio.
Implementar acciones en materia de promoción y comercialización a través de un plan de marketing turístico para la
Región Huasteca, mediante nuevas herramientas de promoción,
correlación y fidelización.
Impulsar eventos culturales y de naturaleza programados para reducir la estacionalidad e incrementar la estadía y gasto promedio
de los turistas.
Capacitar constantemente a los prestadores de servicios turísticos mediante programas estatales y municipales.
-
24
Ejecutar las estrategias y acciones coordinadamente entre los tres órdenes de gobierno, sector privado, académicos y sociedad
para lograr los objetivos planteados.
MEJORAMIENTO URBANO
Fortalecer las carreteras no. 85 (norte – sur) y no. 70 (oriente – poniente) que articula a la región a través de señalización horizontal y
vertical.
Fortalecer la imagen urbana respetando las características arquitectónicas de la región y su entorno natural.
Mejorar los accesos hacia los atractivos turísticos.
Dotar de señalética turística a la región, municipios, comunidades y atractivos turísticos.
Introducir y mejorar la infraestructura básica en los atractivos turísticos, zonas urbanas y comunidades indígenas dentro de un marco
de sustentabilidad a través de tecnologías verdes.
Promover la implementación de más equipamiento para apoyar las actividades turísticas.
SOCIAL Y ECONÓMICO
Integrar a la población local y comunidades indígenas en el desarrollo del turismo que contribuya en beneficios sociales y
económicos.
Promover, difundir y conservar el patrimonio cultural de la Región Huasteca y sus comunidades indígenas.
Promover los atractivos naturales y culturales para realizar actividades turísticas que a su vez fortalezcan el desarrollo
socioeconómico y mejoramiento de la calidad de vida en los
municipios y comunidades.
Generar cadenas productivas entre pequeñas y medias empresas regionales.
Capacitar a los actores involucrados en el desarrollo de la actividad turística y a la población local para recibir al turista.
Identificar y aplicar las fuentes de financiamiento para proyectos que detonarán en el sector turístico.
-
25
MEDIO AMBIENTE
Establecer acciones que permitan la conservación y preservación de las Áreas Naturales Protegidas (ANP´s) así del paisaje
natural, en un marco de sustentabilidad a través del seguimiento de
planes de manejo y reglamentos de visitantes.
Conservar los atractivos naturales mediante actividades turísticas de bajo impacto a los ecosistemas.
Aprovechar el valor y riqueza natural que posee la Región Huasteca para generar productos turísticos de bajo impacto y
amigables con el medio ambiente.
Fomentar prácticas de agricultura orgánica y certificación de los productos y alimentos cosechados y procesados en la zona de
estudio.
Implementar ecotecnias y tecnologías verdes que disminuyan la contaminación ambiental.
Figura 6 OBJETIVOS DE DESARROLLO
-
26
FUENTE: Elaboración propia Aa Arquitectos.
Los segmentos de mercado turístico y actividades potenciales para la Región
Huasteca Potosina se encuentran divididos en 4 segmentos turísticos:
Figura 7SEGMENTOS POTENCIALES
FUENTE: Imágenes obtenidas de internet.
Figura 8 DESARROLLO DEL TURISMO SUSTENTABLE EN LA HUASTECA POTOSINA
-
27
FUENTE: Elaboración propia Aa Arquitectos.
Esta Estrategia General Turística deberá ser parte del motor económico local y
regional que sustente el desarrollo de la zona, por el cual se propone diversificar la
oferta de alojamiento, productos, rutas y circuitos temáticos, así como
actividades, equipamiento y servicios turísticos.
Centros de Servicios Turísticos
De acuerdo a los servicios turísticos que ofertan las cabeceras municipales de la
Región Huasteca Potosina, se proponen los siguientes centros de servicios
turísticos.
Centro de Servicios Turísticos Regionales. Se identificaron las cabeceras
municipales de Ciudad Valles y Tamazunchale ya que cuentan con todos los
servicios turísticos e infraestructura complementaria necesaria para la atención de
los turistas a nivel nacional e internacional.
Centro de Servicios Turísticos Medios. Corresponde a las cabeceras municipales
de Aquismón, El Naranjo, Tamasopo, Tamuín y Xilitla, por los principales municipios
como centros de visitación, cuenta con servicios turísticos en menor escala, sin
embargo, representa una segunda opción para los visitantes en la obtención de
bienes y servicios.
Centros de Servicios Básicos los visitantes encontrarán algún servicio básico de
alojamiento, establecimientos de alimentos y bebidas, información turística y
atención, como son las cabeceras municipales de: Axtla de Terrazas, Huehuetlán,
Matlapa y Tancanhuitz.
-
28
Figura 9 CENTROS DE SERVICIOS TURÍSTICOS
FUENTE: Elaboración propia Aa Arquitectos.
Cartera de Proyectos Estratégicos
La cartera de proyectos estratégicos contempla 34 proyectos estratégicos:
-
29
• 4 proyectos de Sistema de Paradores Ecoturísticos (hospedaje
ecoboutique).
• 11 proyectos etnológicos - naturales vivenciales (9 incluyen propuesta de
cabañas y camping).
• 7 proyectos culturales (2 museos).
• 6 proyectos de equipamiento turístico.
• 6 productos turísticos vinculados a fiestas, ferias y eventos.
Los proyectos estratégicos se encuentran distribuidos en sistemas de acuerdo a los
segmentos, componentes y el tipo de actividad que se puede realizar en la
región.
Los sistemas propuestos son:
• Sistema de Paradores Ecoturísticos
• Hospedaje Etnológico Vivencial
• Sistema Turístico Cultural
• Equipamiento Turístico
Los proyectos propuestos constan de los siguientes componentes:
2.Experencial: Relacionado a la participación en festividades, eventos,
actividades de esparcimiento, vínculo con las comunidades, calidad en el
servicio, tranquilidad y seguridad.
3.Emocional: Factor humano y cultural, así como a la hospitalidad de los
anfitriones del destino.
4.Material: Atractivos turísticos, infraestructura, instalaciones, planta turística.
La cartera de proyectos turísticos tiene por objeto:
5.Incrementar la oferta de equipamiento de hospedaje ecoboutique de calidad.
6.Diversificar la oferta turística sustentable, incorporando a las comunidades
indígenas, y realizando actividades de bajo impacto.
7.Impulsar el equipamiento cultural resaltando la riqueza patrimonial.
8.Promover el equipamiento turístico de apoyo a los visitantes.
9.Impulsar la creación de productos turísticos innovadores, aprovechando la
belleza natural, cultural e infraestructura existente.
-
30
Cuadro 5 CARTERA DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
Sistema Turístico Proyecto Municipio
Paradores Ecoturísticos 1. Parador Ecoturístico “El
Mirador Tamul”
2. Parador Ecoturístico “La
Morena”
3. Parador Ecoturístico “Las
Pozas”
4. Parador Ecoturístico “El Meco”
Aquismón
Aquismón
Xilitla
El Naranjo
Etnológico - Natural
Vivencial
1. Albergue Alpino “La Trinidad”
2. Refugio Natural “Yashu”
3. Estación Ecoturística “Minas
Viejas”
4. Granja Cafetalera “El
Aguacate” Kapél
5. Centro Sustentable “Puente de
Dios”
6. Centro de Interpretación y
Geoturismo “Mantetzulel”
7. Parque Turístico del Café
8. Monumento Natural Sótano de
las Golondrinas
9. Desarrollo Ecoturístico Xhi
Ouala Xhi Maltikij (Vengan a
bañarse)
10. Parque de Aventura “Micos”
11. Centro de Medicina
Tradicional “Ahuacatitla”
Xilitla
Aquismón
El Naranjo
Aquismón
Tamasopo
Aquismón
Xilitla
Aquismón
Xilitla
Ciudad Valles
Axtla de Terrazas
Cultural 1. Unidad Rural Cultura Huasteca
“El Nacimiento”
2. Recinto Ferial “Tēneek”
Cultural y Gastronómico
3. Centro Ceremonial “Cuna de
Voladores”
Huehuetlán
Ciudad Valles
Tamaletón
-
31
Sistema Turístico Proyecto Municipio
4. Centro de Arte Surrealista
5. Museo de Sitio “Tamtoc –
Tamohí”
6. Unidad de Servicios “Tamtoc -
Tamohí”
7. Museo Histórico de Aquismón
Xilitla
Tamuín
Tamuín
Aquismón
Equipamiento turístico 1. Parque Público Ribereño
“Tamazunchale”
2. Parque Público Ribereño “Río
Moctezuma”
3. Mirador Ecoturístico “Cerro de
la Cruz”
4. Malecón Ribereño “Río Valles”
5. Parador Turístico “Palmira”
6. Parador Turístico “Xilitla”
Tamazunchale
Tamazunchale
Tamazunchale
Ciudad Valles
Aquismón
Xilitla y Axtla
•Productos vinculados
a fiestas, ferias y
eventos
1. Tren Turístico “El Potosino”
2. Fiesta Máxima Huasteca
3. Festival de Globo Aerostático
4. Feria Surrealista
5. Feria de la Medicina
Tradicional “Ahuacatitla”
6. Encuentro de la Aventura
Huasteca
Ciudad Valles,
Tamasopo y Tamuín
Ciudad Valles
Tamuín
Xilitla
Axtla de Terrazas
El Naranjo, Ciudad
Valles, Tamasopo,
Aquismón, Xilitla y
Tamazunchale
FUENTE: Elaboración propia Aa Arquitectos.
Sistema de Paradores Ecoturísticos
El objetivo es incrementar la oferta de equipamiento de hotelería de calidad
boutique, en los municipios, El Naranjo, Aquismón y Xilitla.
Características
• Baja densidad, de hasta 20 habitaciones.
• Materiales de la región
• Paneles solares
-
32
• Baños ecológicos
• Huertos orgánicos con uso de composta.
• Reciclado de aguas
• Uso de productos biodegradables y de bajo impacto al ambiente: jabón,
shampoo, bloqueador.
• Habitaciones temáticas bohíos.
• Spa holístico
• Restaurantes temáticos
• Albercas
• Zona de descanso
• Zona de eventos sociales y culturales
• Jardines de especies endémicas de la región de la Huasteca potosina.
Figura 10 UBICACIÓN DE PROYECTOS, SISTEMA DE PARADORES ECOTURÍSTICOS
85
Tamasopo
Aquismón
Huehuetlán
Tamuín
Matlapa
Tamazunchale
Tancanhuitz
1
3
12
2
4
4
3
-
33
Hospedaje Etnológico Vivencial
El objetivo es diversificar la oferta turística sustentable, mediante la interacción del
medio natural, los atractivos turísticos, destacando la vocación de las
comunidades indígenas, propiciando la integración mediante estos en
actividades de bajo impacto, lúdicas, recreación y medicina tradicional logrando
la integración de las comunidades a las cadenas de valor.
Características
• Cabañas con materiales de la región madera certificada por la FSC1
• Paneles y calentadores solares
• Baños ecológicos
• Reciclado de aguas
• Uso de productos biodegradables: jabón, shampoo, bloqueador.
• Certificación VEP2.
La cartera de proyectos turísticos tiene por objeto:
• Incrementar la oferta de equipamiento de hotelería de calidad boutique.
• Diversificar la oferta turística sustentable, incorporando a las comunidades
indígenas, y realizando actividades de bajo impacto.
• Impulsar el equipamiento cultural resaltando la riqueza patrimonial.
• Promover el equipamiento turístico de apoyo a los visitantes.
• Impulsar la creación de productos turísticos innovadores, aprovechando la
belleza natural, cultural e infraestructura existente.
1 https://mx.fsc.org/es-mx
2 Programa Ambiental Voluntario por sus siglas en inglés
-
34
Figura 11 UBICACIÓN DEL SISTEMA ETNOLÓGICO - NATURAL VIVENCIAL
85
85
Tamasopo
Aquismón
Huehuetlán
Tamuín
Matlapa
Tamazunchale
Tancanhuitz
•
•
•
•
•
•
•
5
6
7
8
9
10
•
11
12
13
145
6
7
8
9
10
11
12
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Sistema Turístico Cultural
El objetivo es impulsar el equipamiento cultural resaltando la riqueza patrimonial
de las etnias, fiestas, tradiciones y zonas arqueológicas, así como las expresiones
del arte surrealista que le dan a la huasteca potosina identidad.
Características:
• Paneles solares
• Baños ecológicos
• Reciclado de aguas
• Uso de productos biodegradables: jabón
• Jardines con especies endémicas
• La cartera de proyectos turísticos tiene por objeto:
• Incrementar la oferta de equipamiento de hotelería de calidad boutique.
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• Diversificar la oferta turística sustentable, incorporando a las comunidades
indígenas, y realizando actividades de bajo impacto.
• Impulsar el equipamiento cultural resaltando la riqueza patrimonial.
• Promover el equipamiento turístico de apoyo a los visitantes.
• Impulsar la creación de productos turísticos innovadores, aprovechando la
belleza natural, cultural e infraestructura existente.
Figura 12 UBICACIÓN DEL SISTEMA CULTURAL
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Tamasopo
Aquismón
Huehuetlán
Tamuín
Matlapa
Tamazunchale
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Equipamiento turístico
El objetivo es promover el equipamiento turístico de apoyo a los visitantes, a través
de la puesta en valor la belleza natural y cultural de la Huasteca Potosina.
Características:
• Paneles solares
• Baños ecológicos
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• Reciclado de aguas
• Uso de productos biodegradables: jabón
• Jardines con especies endémicas
• Luminarias led.
• Restaurantes /comida regional
• Miradores
• Tienda de artesanías y souvenirs
• Módulo de información turística
• Unidad de vigilancia
• Sanitarios
• Zonas de entretenimiento y esparcimiento
Figura 13 UBICACIÓN DEL EQUIPAMIENTO TURÍSTICO
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85
Tamasopo
Aquismón
Huehuetlán
Tamuín
Matlapa
Tamazunchale
Tancanhuitz
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Festividades y eventos turísticos
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La Región Huasteca Potosina posee una gran riqueza natural y cultural con
potencial para la puesta en marcha de productos turísticos (festividades y
eventos) que incrementen la actividad turística en la zona, por lo que se propone
una cartera de festividades y eventos turísticos en la región que tiene como
propósito resaltar y conservar de manera sustentable los atractivos culturales y
naturales que posee la región.
Figura 14 PLANO DE UBICACIÓN
FUENTE: Elaboración propia Aa Arquitectos.
Estrategia de Rutas y Circuitos Turísticos
La estrategia de rutas y circuitos turísticos busca promover y asegurar la
vinculación de los municipios de la Región Huasteca con cada uno de los
productos y atractivos turísticos, como un elemento esencial en la
comercialización de la zona de estudio.
La propuesta contempla 18 rutas (9 regionales y 9 municipales) con paseos de
corta y larga estancia con pernocta, los cuales se basan en visitar atractivos
agrupados de acuerdo a una temática, tomando en cuenta la distancia entre
ellos, los lugares de interés actuales, los nuevos productos y las actividades
turísticas a realizar.
Rutas Turísticas Regionales
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Cuadro 6 CUADRO RESUMEN RUTAS REGIONALES
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FUENTE: Elaboración propia Aa Arquitectos.
Estrategia social y económica
Acciones_
• Identificar y difundir el segmento turístico de naturaleza, cultural y de ferias y
tradiciones, ubicado en la Región Huasteca.
• Establecer y dar seguimiento a programas de protección del Patrimonio
Natural y Cultural.
• Dotar con nuevas alternativas sustentables a los proyectos para mejorar la
infraestructura y servicios básicos.
• Mejorar la señalética en carreteras y caminos hacia atractivos para atraer
más turistas.
• Integrar señalamiento vial a los centros de atracción turística de la región.
• Generar cadenas productivas entre PYMES y artesanos para mejorar el
crecimiento empresarial, impulsando a la vez la Región Huasteca.
• Generación de una cartera de proyectos turísticos factibles y sustentables.
• Establecer mecanismos permanentes de seguimiento y control a proyectos
seleccionados.
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• Difundir y promocionar entre inversionistas potenciales las fuentes de
financiamiento disponibles para la consolidación de proyectos turísticos.
• Capacitación a comités para la prestación y manejo de los parajes turísticos.
• Comprometer a las empresas como Empresas Socialmente Responsables
(ESR) para que realicen una contribución activa y voluntaria para mejorar el
entorno social, económico y ambiental, evitando contaminación de ríos y
arroyos.
Estrategia de imagen urbana
Esta estrategia tiene como premisa básica la conservación, protección y
aprovechamiento racional y sustentable de los recursos naturales.
Las acciones tienen por objetivo respetar y rescatar los valores culturales
característicos de la Región Huasteca, aportando identidad.
La estrategia contempla acciones para el mejoramiento de la imagen vernácula
de las principales localidades, infraestructura, señalética, equipamiento e impulso
a las fiestas y tradiciones culturales.
Proponer el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales en la
implementación de la imagen urbana a través de materiales sustentables y de
bajo impacto ambiental, confortable que propicie el descanso físico y la
tranquilidad tanto de los usuarios locales y visitantes.
IV. PROYECTOS TURÍSTICOS DETONADORES
Como parte de la estrategia de desarrollo turístico para la Región Huasteca se
proponen los proyectos turísticos detonadores que emanan de la cartera de
proyectos anteriormente descrita, los proyectos detonadores representan una
oportunidad de desarrollo económico y social para la Región.
V. PROGRAMA MULTIANUAL E INTERSECTORIAL DE INVERSIONES
Las acciones propuestas para el Programa se agrupan por estrategias, de los
cuales el 45 % de la inversión estará destinada a acciones de la Estrategia Integral
de Desarrollo Turístico, el 34 % son para acciones en materia de Infraestructura; el
14 % para imagen urbana, el 5 % para la estrategia de conservación del medio
ambiente y el 2% % para las acciones de desarrollo social y económico.
VI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Fuentes de Financiamiento Público
Las inversiones para la ejecución de las obras planteadas en este Programa
pueden obtenerse a través de recursos federales por medio de los diversos
programas institucionales a nivel Federal y Estatal.
Financiamiento Público-Privado
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El Financiamiento público-privado, permite generar fuentes de financiamiento
compartidas, por un lado, por parte de organismos públicos y por el otro de
organizaciones privadas, con el fin de equiparar los financiamientos entre ambos
tipos de instituciones.
Financiamiento Privado
Existen diversas fuentes de financiamiento para cada emprendedor acordes a las
características y necesidades de su proyecto. En México existen varias
instituciones que son fuentes de financiamiento; cada una de ellas es diferente y
responde a necesidades específicas que están vinculadas a la etapa en que se
encuentra la empresa o emprendimiento, así como la finalidad del capital que se
va a solicitar, entre otras cosas.
VII. MECANISMOS DE INSTRUMENTACIÓN
El Programa deberá estar autorizado por el Gobierno Estatal. Para dar
seguimiento y evaluación del Programa es necesario contar con Organismo
destinado a coordinar las acciones que funcione como agente rector de
planeación, coordinación, evolución y seguimiento del Programa de Desarrollo
de Productos Turísticos de la Huasteca, Estado de San Luis Potosí.
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