proyecto inmuvival 8-2-2016 correcciones (3)
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8/19/2019 Proyecto Inmuvival 8-2-2016 Correcciones (3)
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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Politécnica Territorial del Estado Trujillo, Mario
Briceño ra!orr"
Pro!ra#a $acional de %or#ación en &d#inistración
Tra"ecto , Tri#estre
'ede (a Beatriz ) Valera
Sistema administrativo para la Gestión del TalentoHumano en el Instituto Municipal de la Vivienda
Valera (INMUVIVAL).
*ocente &sesora+ Pro- &na .raterol
Representante nstitucional+ Pro- Marlen" &ndara
nte!rantes+
T-'-U Molina (ezl" / 01-213-245
T-'-U $ieves 6i#berlin / 07-878-380
'ección+ 9&:
Valera !"#$.
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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universitaria
Universidad Politécnica Territorial del Estado Trujillo, Mario Briceño ra!orr"
Pro!ra#a $acional de %or#ación en &d#inistración
Tra"ecto , Tri#estre
'ede (a Beatriz ) Valera
Sistema administrativo para la %estión del talento &umano en el InstitutoMunicipal de la Vivienda Valera (INMUVIVAL).
'roecto SocioInte%rador presentado como re*uisito e+i%ido para
apro,ar el traecto III trimestre III del 'ro%rama Nacional de -ormación en
Administración.
*ocente &sesora+ Pro- &na .raterol
Representante nstitucional+ Pro- Marlen" &ndara
nte!rantes+
T-'-U Molina (ezl" / 01-213-245
T-'-U $ieves ;i#berlin / 07-878-380
'ección+ 9&:
Valera !"#$.
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AGA/01IMI0NT2S.
Pri#ero " antes a durante todo el periodo de estudio-
&!radecer =o" " sie#pre a nuestros 'adres "a a, ueron colaboradores en nuestro lo!ro, para
ustedes nuestro é?ito " a!radeci#iento- & todos #il é?itos-
A todos %racias *ue /ios se los pa%ue
T.S.U Molina Le8lT.S.U Nieves :im,erlin
iii
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/0/I1AT2IA.
El presente trabajo de investi!ación lo dedica#os con #uc=o cariño a
todos a
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IN/I10 G0N0AL
/$TE$* P&.-
&!radeci#ientoCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC-----iii
*edicatoriaCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC-iv
Dndice .eneralCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC---v
Dndice de TablasCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCvii
Dndice de .rAicosCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC-----i?
Resu#enCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC?i
'AT0 I; /0S1I'1I2N /0L '2
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Sistema administrativo para la %estión del talento &umano en el Instituto
Municipal de la Vivienda Valera (INMUVIVAL).
Propuesta de un 'iste#a ad#inistrativo para la .estión del Talento Lu#ano
en el nstituto Municipal de la Vivienda Valera F$MUVV&(GCCCCC7
'AT0 III;
/$/(U'$E'CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC-440
RE/ME$*&/$E'CCCCCCC---CCCCCCCCCCCCC-447
'AT0 IV;
RE%ERE$/&' BB(.RJ%/&'-----------------------------------------------------------445
&$E'CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC-44I
vi
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>N/I10 /0 TA6LAS.
/$TE$* P&.-
Ta,la N?. # N'abe usted
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Ta,la N?.## *e los si!uientes aspectos N/uAles son to#ados en
cuenta para su evaluación " dese#peño dentro de la or!anización
$MUVV&(O------------------------------------------------------------------------------------408
Ta,la N?.#! N'on to#adas en cuenta sus su!erencias para #ejorar eldesenvolvi#iento del personal de la or!anización $MUVV&(O--403
Ta,la N?.#@ NRecibe usted un incentivo econó#ico o de
reconoci#iento adicional por el dese#peño laboralO----------------------471
Ta,la N?.# NTiene usted presente los valores de la or!anización
$MUVV&(O------------------------------------------------------------------------------------474
Ta,la NF.#B N/ree usted
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>N/I10 /0 G-I12S.
viii
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/$TE$* P&.-
Gr9ico N?. # N'abe usted
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la or!anizaciónO En caso de air#ación N/uAles i#ple#entanO---------47
Gr9ico NF #E NPodr>a #encionar los proble#as de tipo ad#inistrativos
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Sistema administrativo para la %estión del talento &umano en el InstitutoMunicipal de la Vivienda Valera (INMUVIVAL).
/ocente Asesora. Autores;
Pro- &na .raterol T-'-U Molina (ezl" 01-213-245
epresentante Institucional+ T-'-U $ieves ;i#berlin 07-878-380
Pro- Marlen" &ndara
0SUM0N.
Esta investi!ación tiene co#o objetivo !eneral+ 'iste#a ad#inistrativo
para la .estión del Talento Lu#ano en el nstituto Municipal de la Vivienda
Valera F$MUVV&(G- estuvo estructurada por los si!uientes objetivos
espec>icos+ &nalizar cada una de las actividades " procesos de la &d#inistración de Talento Lu#ano
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'AT0 I/0S1I'1I2N /0L '2
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Misión.
(a #isión del nstituto, es de ad#inistrar la pol>tica de viviendas de interés
social de conor#idad con los linea#ientos co#o la ejecución de obras para el
e
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2r%ani%rama del Instituto Municipal de la Vivienda de Valera
(INMUVIVAL)
%uente+ F$MUVV&(G 014-
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'resentación anlisis de los resultados del dia%nóstico del proceso
administrativo.
& continuación se presentan los resultados obtenidos de las encuestasrealizadas por el !rupo investi!ador, or!anización F$MUVV&(G, los cuales
ueron e?puestos por los e#pleados de dic=a or!anización donde se aplicaron
dic=os instru#entos a un total de 2 trabajadores- Para esta investi!ación ue
necesaria la a"uda de la estad>stica descriptiva, a través de la recuencia
absoluta " relativa representada en or#a de porcentual-
(os resultados reales del estudio se dan a conocer a continuación
#ediantes tablas " !rAicos- &rias, %- F4333+48G, deter#ina
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Matri8 -2/A
Para P=ilip ;otler, F4333G, 9la #atriz %*& es de aparición relativa#ente
reciente, " sirve para analizar la situación co#petitiva de un or!anización:
Fp-478G- 'ostiene ta#bién este autor
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*e este #odo, el vocablo %*&, proviene del acróni#o en in!lés 'T,
en español las si!las son %*& F%ortalezas, portunidades, *ebilidades "
enazasG, del #is#o #odo consiste en realizar una evaluación de los
actores uertes " débiles co#o su evaluación e?terna@ es decir, las
oportunidades " a#enazas-
En este #o#ento, con la =erra#ienta
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Matri8 -2/A INMUVIVAL
-ortale8as 2portunidades
• Es una or!anización
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1onclusiones del /ia%nóstico;
El nstituto Municipal de la Vivienda es un or!anis#o del #unicipio
Valera,
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'ro,lemas -recuencias 'orcenta5es%alta de un siste#a
ad#inistrativo para la
!estión del talento =u#ano
24S
*es#otivación del
personal
0 03S
Total 2 411S%uente+ Molina, $ieves F014G-Ta,la N? !!.
'lanteamiento del pro,lema.
/abe destacar
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Es esta necesidad la
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cual conlleva a solucionar los proble#as #As resaltantes en el A#bito
correspondiente-
El estudio aportarA ele#entos sobre El 'iste#a &d#inistrativo para la
.estión del Talento Lu#ano en el nstituto Municipal de la Vivienda Valera
F$MUVV&(G, per#itiendo tener un personal #As #otivado " as> dese#peñar
sus unciones sincronizada " proactiva#ente con #a"or eiciencia "
eicacia -El Pro"ecto 'ocio nte!rador es relevante para el Area de
ad#inistración debido a
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le!ales establecidos en las dierentes le"es constitucionales, tal co#o+
/onstitución de la República Bolivariana de Venezuela- En los art>culos
establecidos por nuestra carta #a!na, se considera la e?istencia de la le" a .eneral =ace reerencia a las
responsabilidades ad#inistrativas el desarrollo de un eje central
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proesional co#o nuevas ad#inistradoras per#itiendo la ad lo!rar
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Gr9ico N? !#.
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r,ol de o,5etivos
Gr9ico N? !!.
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2,5etivo %eneral.
*iseñar un siste#a ad#inistrativo para la !estión del talento =u#ano
a al personal e#pleado " obrero
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'AT0 II
'2/U1T2 -INAL
Antecedentes de la investi%ación.
Para dar inicio a la presente ase de la investi!ación se considera
pertinente la revisión " posterior anAlisis de al!unos estudios previos a utilizada ue considerada de tipo descriptiva)
correlacionar, con diseño de ca#po no e?peri#ental, transaccional- (a
población estuvo conor#ada por 48 !erentes " 42 e#pleados, el autor diseñó
un cuestionario, contentivo de 2 >te#s- (ue!o de analizado los resultados,
co#o conclusión inal, se evidenció una correlación #oderada para a#bas
uentes de inor#ación, planteAndose
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deno#inado+ Valoración del Talento &umano en la empresa N7e8 León
Asociados 1ontadores ',licos- El propósito unda#ental de este trabajo
ue Valorar el capital =u#ano en la E#presa $úñez (eón &sociados
/ontadores Públicos- (a investi!ación realizada ue de tipo descriptiva con un
diseño de ca#po, la población estuvo constituida por el personal
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conor#ada por cuarenta " tres FI7G trabajadores- 'e to#ó co#o #uestra los
e#pleados
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socias, la !ente interviene en la or!anización, esuerzo, dedicación,
responsabilidad, co#pro#iso, ries!os, entre otros actores, con la esperanza
de recibir de estas inversiones salarios, incentivos inancieros, creci#iento
proesional.
Por lo tanto, desde la perspectiva de la !erencia de talento =u#ano, se
evidencia có#o los valores éticos deber>an constituir un eje transversal en
todas las actividades , la
!estión ética del talento =u#ano vendr>a a constituir un instru#ento central del
siste#a de recursos =u#anos Fcaptación, desarrollo, re#uneración,
evaluación, retenciónG del talento =u#ano en las or!anizaciones-
&si#is#o, para .ó#ez " otros F0114+0IG, el talento =u#ano, es decir, la
capacidad inteli!ente
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personas co#o ta#bién aplicando estrate!ias de ca#bio
para lo!rar el desarrollo en la or!anización, #ejorar el peril " las
caracter>sticas del personal para estar en posibilidad de alcanzar los objetivos-
(as or!anizaciones se dan cuenta de
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!estión de los recursos =u#anos es indispensable "a
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necesidades de nuevo personal
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a realizar " en
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personas en una de las unidades o departa#entos de la or!anización & través
una serie de pasos ló!icos se atraen candidatos a ocupar un puesto " se eli!en
las personas idóneas para ocupar una vacante-
Tipos de eclutamiento
*esde el punto de vista de su aplicación el recluta#iento puede ser
interno o e?terno-
eclutamiento Interno
/=iavenato, dalberto F0110+3G 9El recluta#iento interno se aplica a los
candidatos
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ocasiona tener ideas nuevas " dierentes enosticas del puesto de trabajo al
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(as técnicas de recluta#iento per#iten a la e#presa proveerse
de candidatos, se puede obtener vacantes "a sea por #edio de una
presentación directa de la persona ante la e#presa
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proporcionar a través de pre!untas
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'rue,as 0scritas
(as pruebas escritas constitu"en otro procedi#iento i#portante para
recabar, trans#itir " evaluar inor#ación sobre un candidato- Entre los tipos de
pruebas escritas tene#os+
• Pruebas de /onoci#iento o /apacidades+ /L&VE$&T, dalberto
F0112+480G considera
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• Re#uneración *irecta+ Es el salario sticas econó#icas deter#inan el nivel de
costos laborales li#itados por las utilidades ni#o " subsidios
le!ales-:
6ene9icios Sociales
&l respecto el autor /L&VE$&T, dalberto F433I+7I0G establece
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Tipo de 6ene9icios Sociales
Para el autor /L&VE$&T, dalberto F433I+7I0G 9(os beneicios
sociales pueden clasiicarse de acuerdo con sus e?i!encias, su naturaleza "
sus objetivos-
En cuanto a sus e?i!encias
6ene9icios Le%ales; 'on los e?i!idos por la le!islación laboral del pa>s,
inclusive por convenciones colectivas con sindicatos tales co#o+ vacaciones,
pensión, se!uros, =oras e?tras, etc-
6ene9icios 0spontneos+ 'on los concedidos por la libertad de la
e#presa "a
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'lanes ecreativos; 'on los servicios " beneicios sticas del #edio a#biente
en sico en el
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'lan de acción nmero #
2,5etivo %eneral; *iseñar un siste#a ad#inistrativo para la !estión del talento =u#ano a al personale#pleado " obrero
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IN-2M0 /0 0K01U1I2N /0L 'LAN /0 A11IJN O#
Nom,re de la actividad; Mesa de trabajo para identiicar las actividades
" procesos del talento =u#ano e?istentes en $MUVV&(-
Para la ejecución del plan de acción nú#ero 4 el !rupo investi!ador se
reunió con la licenciada %adia allu Yo!b=", con el objetivo de buscar
inor#ación acerca de las actividades " procesos de la &d#inistración del
Talento Lu#ano en el nstituto Municipal de la Vivienda $MUVV&(
2,5etivo.
dentiicar las actividades " procesos de la ad#inistración de talento
=u#ano
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'lan de acción nmero !2,5etivo %eneral; *iseñar un siste#a ad#inistrativo para la !estión del talento =u#ano a al personal e#pleado " obrero
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/ontinuación del plan $K0-
2,5etivo %eneral; *iseñar un siste#a ad#inistrativo para la !estión del talento =u#ano a al personal e#pleado " obrero
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IN-2M0 /0 0K01U1I2N /0L 'LAN /0 A11IJN O!
Nom,re de la actividad;
• Realización de una #esa de trabajo con el e
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Lo%ros alcan8ados
• /onocer el desarrollo a través de capacitación, asi!nación de incentivos
o pro!ra#as de bienestar-
• dentiicar la evaluación del dese#peño de las personas " la veriicación
de su contribución e i#portancia para la or!anización-
• Evaluar el control, la eicacia " eiciencia de la !estión del personal, as>
co#o el control de la inor#ación concerniente al personal-
• /onocer los ele#entos del siste#a del talento =u#ano,
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'lan de acción nmero @2,5etivo %eneral; *iseñar un siste#a ad#inistrativo para la !estión del talento =u#ano a al personal e#pleado " obrero
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IN-2M0 /0 0K01U1I2N /0L 'LAN /0 A11IJN O@
Nom,re de la actividad+
• *iseñar cuAles son las entradas del nuevo siste#a para la !estión del
talento =u#ano-
• *iseñar el proceso de la !estión del talento =u#ano-
• Plantear la salida del siste#a de la !estión del talento =u#ano-
• Presentación de la propuesta del nuevo siste#a para la !estión del
talento =u#ano en $MUVV&(-
/escripción+ 'e =a, diseñado un 'iste#a de .estión del Talento Lu#ano
abarcando dos co#ponentes del #is#o para
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'articipantes
Participantes del Tra"ecto , tri#estre sección 9&: del P$% en
&d#inistración, en conjunto con la or!anización-
Lo%ros alcan8ados.
• nte!rar al personal-• Pro#over la participación de los #ie#bros-• &u#entar la autoesti#a-• %o#entar la convivencia laboral-• /onocer sus unciones-• Tener #As #otivación a la =ora de realizar su trabajo• 'er #As eiciente " eicaz-• Tener claro
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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Politécnica Territorial del Estado Trujillo, Mario Briceño ra!orr"
Pro!ra#a $acional de %or#ación en &d#inistración
Tra"ecto , Tri#estre
'ede (a Beatriz ) Valera
'ropuesta de un Sistema administrativo para laGestión del Talento Humano en el Instituto Municipal
de la Vivienda Valera (INMUVIVAL).
*ocente &sesora+ Pro- &na .raterol
Representante nstitucional+ Pro- Marlen" &ndara
nte!rantes+
T-'-U Molina (ezl" / 01-213-245
T-'-U $ieves 6i#berlin / 07-878-380
'ección+ 9&:
Valera !"#$.
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INT2/U11IJN
(as or!anizaciones actual#ente uncionan basAndose en la coordinación
del esuerzo =u#ano@ de all> la i#portancia de contar con personal alta#ente
capacitado " eiciente, para lo!rar los objetivos establecidos- Un 'iste#a de
.estión del Talento Lu#ano
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Kusti9icación
'e justiica por
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Manual de descripción de cargos
Manual de descripción de car%os
ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR
TSU Molina Lezly
TSU ie!es "i#$erlin
Ta,la NF !$
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Manual de descripción de car%os
IDI%E p&g'(
ITRODU%%IO )*
OB+ETIVOS ),
-LOSARIO DE TERMIOS ).
RESE/A 0IST1RI%A )2
OB+ETIVO3 MISI13 VISI1 )4
MAR%O ORMATIVO )5
AL%A%E3 ORMAS PARA EL USO DEL MAUAL 6)
OR-AI-RAMA 66
DESCRIPCIÓN DEL CARGO
PRESIDETE 6(
ADMIISTRADOR7A8 6,
ASISTETE ADMIISTRATIVO 64
+E9E DE RE%URSOS 0UMAOS ()
AALISTA DE PERSOAL (:
ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR
TSU Molina Lezly
TSU ie!es "i#$erlin
58
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Manual de descripción de cargos
IDI%E p&g':
RE%EP%IO (.
SE%RETARIA (4
AR%0IVISTA :6
%OTADOR :*
+E9E DE PRESUPUESTO :.
OBRERO7A8 :4
+E9E DE DEPARTAMETO T;%I%O *6
AR
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Manual de descripción de cargos
ITRODU%%IO p&g'*
El Manual de descripción de %argos es un docu#en=o >ue cons=i=uye la o?icialización de
las pr&c=icas ad#inis=ra=i!as3 para el $uen ?unciona#ien=o de las organizaciones' Ade#&s3
?acili=a el acceso a la in?or#ación de #anera organizada3 sis=e#&=ica y con cri=erio'
En o=ro orden de ideas su#inis=ra el per?il >ue de$er@a =ener el e#pleado3 las carac=er@s=icas
generales3 las ?unciones espec@?icas3 los re>uisi=os #@ni#os eigidos3 conoci#ien=os3
a$ilidades3 los recursos >ue #aneCa3 proporcionando al nue!o ?uncionario la orien=ación
adecuada para >ue logre in=egrase ?&cil#en=e a la organización'
%a$e des=acar >ue el #anual de descripción de cargos del Ins=i=u=o Municipal de la
Vi!ienda Valera 7IMUVIVAL8 se a ela$orado de acuerdo al #odelo de ges=ión y a la
es=ruc=ura organizacional diseada e i#plan=ada en es=a organización'
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Manual de descripción de cargos
OB+ETIVOS p&g',
• 9acili=ar el conoci#ien=o de las la$ores3 responsa$ilidades y de#&s carac=er@s=icas
de los cargos3 por par=e de las personas >ue los ocupen'• Ser!ir de apoyo a un #eCor eCercicio de las ?unciones de dirección3 super!isión3
coordinación y disciplina del personal de la organización'• %ons=i=uir un ?ac=or $&sico para la de=ección de necesidades de capaci=ación'• 9acili=ar la ges=ión de dirección'• In?or#ar al personal direc=i!o de los re>ueri#ien=os3 ?unciones y responsa$ilidades
>ue de$e poseer el ocupan=e del cargo para lograr un dese#peo óp=i#o'
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Manual de descripción de cargos
-LOSARIO DE TERMIOS p&g'.
Manual: Es un #edio de co#unicación escri=o >ue especi?ica cuales ac=i!idades de$en ser
cu#plidas por los #ie#$ros de una organización3 as@ co#o la ?or#a en >ue de$en realizar sus
ac=i!idades3 #edian=e el es=a$leci#ien=o de nor#as3 pol@=icas y procedi#ien=os >ue per#i=en
alcanzar los ?ines propues=os'
Objetivos: Es el ?in o la #e=a >ue se pre=ende alcanzar ya sea con la realización de una
operación3 de una ac=i!idad3 de un procedi#ien=o3 de una ?unción o de =odo el ?unciona#ien=o de
la ins=i=ución o de un cargo'
Análisis de Caro: Proceso de es=udio3 in!es=igación e iden=i?icación de =odos los
co#ponen=es del cargo3 desde =areas3 responsa$ilidades y ?unciones as=a el es=a$leci#ien=o de
los re>uisi=os de capacidad >ue de#anda su eCecución sa=is?ac=oria'
Caro: Se co#pone de =odas las ac=i!idades dese#peadas por una persona3 las cuales
pueden incluirse en un =odo uni?icado >ue ocupa una posición ?or#al en el organigra#a'
E!i"a"ia %apacidad de de=er#inar los o$Ce=i!os apropiados3 acer las cosas concre=as'
E!i"ien"ia %apacidad de #ini#izar el uso de los recursos para alcanzar los o$Ce=i!os de la
organización'
#un"i$n Es la agrupación de =areas para a=ender las responsa$ilidades de un pues=o'
Oranira%a Es la represen=ación gr&?ica3 #edian=e el uso de l@neas y signos
con!encionales3 de la es=ruc=ura de una organización3 >ue re?leCa los di!ersos ele#en=os del
grupo y sus relaciones espec@?icas'
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Manual de descripción de cargos
RESE/A 0IST1RI%A p&g'2
Naturale&a
El Ins=i=u=o Municipal de la Vi!ienda es un organis#o del #unicipio Valera3 cuyo o$Ce=o
priori=ario ser& el diseo3 la de?inición e i#ple#en=ación de pol@=icas y es=ra=egias =endien=es al
#eCora#ien=o de la si=uación a$i=acional de la ciudad' Ser& responsa$le de la pro#oción y
eCecución de progra#as de =ierra e in?raes=ruc=ura3 de planes de !i!ienda para sec=ores de $aCosingresos o #edios propendiendo a dic=ar la #eCor solución para cada caso'
'istoria de vida
El Ins=i=u=o Municipal de la Vi!ienda Valera 7IMUVIVAL83 nace el (4 de Agos=o del
()).' Se deno#ina Ins=i=u=o Municipal de la Vi!ienda Valera3 y podr& u=ilizar en sus ac=i!idades
su deno#inación co#ple=a a las siglas 7IMUVIVAL83 >uedando cons=i=uido con personalidad
+ur@dica propia y con pa=ri#onio dis=in=o e independien=e del 9isco Municipal' %a$e des=acar >ue
es=ar& adscrip=o a la Alcald@a de Municipio Valera del Es=ado TruCillo y es=ar&3 een=o del pago
de i#pues=o a la Municipalidad3 y =endr& co#o sede principal la ciudad de Valera3 Municipio
Valera del Es=ado TruCillo3 pero podr& es=a$lecer represen=aciones o dependencias en cual>uier
o=ro lugar del Municipio'
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Manual de descripción de cargos
OB+ETIVO3 MISI13 VISI1 p&g'4
Objetivo eneral
Brindar ayuda de #a=eriales para la au=ocons=rucción3 reparaciones3 re#odelaciones y
a#pliaciones de !i!iendas y a=ención a los conseCos co#unales del #unicipio Valera'
Misi$n
La #isión del Ins=i=u=o3 es de ad#inis=rar la pol@=ica de !i!iendas de in=erFs social de
con?or#idad con los linea#ien=os >ue se es=a$lezcan en el plan de desarrollo social econó#ico
del #unicipio Valera y las pol@=icas >ue ?or#ule el ECecu=i!o Regional y acional3 as@ co#o la
eCecución de o$ras para el e>uipa#ien=o y consolidación de $arrios'
(isi$n
Su !isión3 es #eCorar la calidad de !ida de las ?a#ilias #&s depri#idas del #unicipio3
ges=ionando an=e el poder ECecu=i!o acional3 Regional y Municipal la asignación de recursos presupues=arios para la i#ple#en=ación de los progra#as de !i!ienda'
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Manual de descripción de cargos
MAR%O ORMATIVO p&g'5
• %ons=i=ución de la RepG$lica Boli!ariana de Venezuela• Ley del Es=a=u=o de la 9unción PG$lica• Ley Org&nica de la %on=ralor@a -eneral• Ley Org&nica de Tra$aCo
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Manual de descripción de cargos
AL%A%E3 ORMAS PARA EL USO DELMAUAL
p&g'6)
ALCANCE
El presen=e #anual de descripción de cargos a sido ela$orado co#o erra#ien=a de
in?or#ación y orien=ación para los e#pleados so$re sus de$eres y responsa$ilidades con la
organización'
NORMAS PARA EL )SO DEL MAN)AL
• Se de$e eigir al personal in!olucrado el ?iel cu#pli#ien=o de los procesos
es=a$lecidos en el #anual3 e!aluando su eCecución y corrigiendo las des!iaciones
presen=adas• %olocar el #anual en un lugar !isi$le al alcance de =odo el personal >ue =ra$aCe en el
&rea in!olucrada
• Ac=ualizar el presen=e #anual por lo #enos una !ez cada ao3 a #enos >uesi=uaciones e=raordinarias a#eri=en o=ra cosa
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Manual de descripción de cargos
OR-AI-RAMA p&g'66
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'6(
*+tulo del "aro: PRESIDETE7A8
De,arta%ento: PRESIDE%IA
Su,ervisor in%ediato: %OSE+O DIRE%TIVO
Objetivos del "aro:
Plani?icar3 organizar3 dirigir y con=rolar el ?unciona#ien=o de la organización'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Represen=ar legal#en=e al Ins=i=u=o an=e =odos los en=es pG$licos y pri!ados• ECercer la dirección general de =odos los ser!icios y del personal Ins=i=u=oH resol!er =odos
los asun=os >ue no es=Fn a=ri$uidos a o=ra au=oridad'•
Presen=ar an=e el conseCo direc=i!o3 los proyec=os o progra#as anuales del Ins=i=u=o'• Ela$orar el an=eproyec=o de presupues=o anual de ingresos y egresos3 y presen=arlo an=e el
conseCo direc=i!o y el alcalde para su apro$ación'• Poner en eCecución el presupues=o del Ins=i=u=o'• Dic=ar las orien=aciones y nor#as generales acerca del =ra$aCo y ad#inis=ración del
Ins=i=u=o'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'6:
• Presen=ar el in?or#e anual de las ac=i!idades y operaciones3 y el $alance general• %on!ocar las reuniones ordinarias y e=raordinaria del direc=orio• ECecu=ar las decisiones del conseCo direc=i!o'• O=orgar poderes de con?or#idad con lo es=a$lecido en el li=eral del ar=@culo 65'• o#$rar y despedir o des=i=uir al personal del Ins=i=u=o'• 9ir#ar los con=ra=os3 órdenes de pago3 ce>ues'
• o podr&n suscri$irse le=ras de ca#$io y cual>uier ins=ru#en=o negocia$le en los cualesse co#pro#e=a de algGn #odo el pa=ri#onio del Ins=i=u=o3 sin la au=orización pre!ia del
conseCo direc=i!o'• A$rir3 #o!ilizar y cerrar cuen=as corrien=es3 de aorros3 de ac=i!os l@>uidos u o=ras en los
$ancos o ins=i=uciones de crFdi=os a no#$re del ins=i=u=o con la ?ir#a conCun=a del
ad#inis=rador del Ins=i=u=o'• %onocer y resol!er acerca de =odas las ac=i!idades3 operaciones y negocios >ue son de
in=erFs del Ins=i=u=o'• Las de#&s >ue le asigne el conseCo direc=i!o'
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g'6*
Re.uisitos :
Ingeniero en cons=rucción ci!il3 Ar>ui=ec=o
E/PERIENCIA:
Un 7(8 ao de eperiencia progresi!a de car&c=er opera=i!o'
'abilidades - destre&as:
• Tra$aCo en e>uipo'• Tener una $uena %o#unicación'• ManeCo de con?lic=os'• Tener liderazgo'• %onoci#ien=os en ges=ión de recursos u#anos3 #a=eriales y ?inancieros'•
Tener conoci#ien=os en la ela$orar de presupues=o'• Tener conoci#ien=o del #aneCo de e>uipos de co#pu=ación'• %onocer de erra#ien=as de cons=rucción'• To#ar decisiones'
Condi"iones de trabajos:
El a#$ien=e la$oral es agrada$le3 es=& dado por un espacio cerrado con ilu#inación
su?icien=e3 sin ningGn =ipo de riesgo'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'6,
*+tulo del "aro: ADMIISTRADOR7A8
De,arta%ento: ADMIISTRATIVO
Su,ervisor in%ediato: PRESIDETE7A8
Objetivos del "aro:
Planear3 organizar3 coordinar y eCecu=ar los di?eren=es procesos in#ersos al depar=a#en=o
de ad#inis=ración y o=ras ?unciones >ue se re>uiera3 con e?iciencia y e?icacia para el logro de los
o$Ce=i!os'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Re!isa y !eri?ica los #o!i#ien=os y regis=ros con=a$les3 es=ados de cuen=as3
conciliaciones $ancarias3 cierres de cuen=as y $alances de co#pro$ación'• Lle!a regis=ro y con=rol ad#inis=ra=i!o del presupues=o asignado a la unidad'• Ela$ora y analiza cuadros relacionados con el #o!i#ien=o y gas=os ad#inis=ra=i!os'• Lle!a el con=rol de las cuen=as por co$rar y pagar'• Ela$ora y #an=iene ac=ualizada la eCecución presupues=aria de la organización• E#i=e y ?ir#a ce>ues3 conCun=a#en=e con el presiden=e'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'6.
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• E?ec=Ga las conciliaciones $ancarias'• Man=iene ac=ualizada la disponi$ilidad y cuen=as para e?ec=os del cierre con=a$le del
eCercicio ?iscal'• Lle!a regis=ro y con=rol de pro!eedores'• Lle!a el con=rol y ad#inis=ra los ?ondos de =ra$aCo o caCa cica'
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g'62
Re.uisitos :
Licenciado7a8 en Ad#inis=ración
E/PERIENCIA:
Un 7(8 ao de eperiencia progresi!a de car&c=er opera=i!o en ?unciones de eCecución y
=ra#i=ación en procesos ad#inis=ra=i!os'
'abilidades - destre&as:
• %onoci#ien=os en el &rea con=a$le y ?inanciera'• 0a$ilidades en relaciones in=erpersonales'• To#a de decisiones'• Redacción de in?or#e'
• %apacidad de super!isión'
Condi"iones de trabajos:
El a#$ien=e la$oral es agrada$le3 es=& dado por un espacio cerrado con ilu#inación
su?icien=e3 sin ningGn =ipo de riesgo
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'64
*+tulo del "aro: ASISTETE ADMIISTRATIVO
De,arta%ento: ADMIISTRATIVO
Su,ervisor in%ediato: ADMIISTRADOR7A8
Objetivos del "aro: ECecu=ar los procesos ad#inis=ra=i!os del &rea3 aplicando las nor#as y procedi#ien=os
de?inidos3 ela$orando docu#en=ación necesaria3 re!isando y realizando c&lculos3 a ?in de dar
cu#pli#ien=o a cada uno de esos procesos3 lograr resul=ados opor=unos y garan=izar la pres=ación
e?ec=i!a del ser!icio0
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
•
Realiza segui#ien=o a los pagos para su cancelación opor=una'• %on=rola los pagos e?ec=uados al personal ad#inis=ra=i!o u o$rero por di!ersos
$ene?icios'
• Realiza regis=ro con=a$le'
• Tra#i=a los depósi=os $ancarios y #an=iene regis=ro de los #is#os'
• Redac=a y =ranscri$e correspondencia y docu#en=os di!ersos'
• Recopila3 clasi?ica y analiza in?or#ación para los planes y progra#as'
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g'65
Re.uisitos:
TFcnico Superior uni!ersi=ario en Ad#inis=ración'
E/PERIENCIA:
Un 768 ao de eperiencia progresi!a de car&c=er opera=i!o en ?unciones de eCecución y
=ra#i=ación en procesos ad#inis=ra=i!os'
'abilidades - destre&as:
• El #aneCo y #F=odos de o?icina'• Redacción3 or=ogra?@a y sin=ais'• Leyes y regla#en=os del I#pues=o So$re la Ren=a'• Tra=ar en ?or#a cor=es al personal de la Ins=i=ución y pG$lico en general'
• Tener inicia=i!a'• Epresarse clara#en=e en ?or#a oral y escri=a'• Realizar c&lculos nu#Fricos con rapidez y precisión'• El #aneCo de e>uipos de co#pu=ación'
Condi"iones de trabajos:
El cargo se u$ica en un si=io cerrado3 general#en=e agrada$le y no #an=iene con=ac=o con
agen=es con=a#inan=es'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'()
*+tulo del "aro: +E9E DE RE%URSOS 0UMAOS
De,arta%ento: ADMIISTRATIVO
Su,ervisor in%ediato: PRESIDETE
Objetivos del "aro:
%on=rolar la eCecución de los planes y progra#as de los su$sis=e#as de recursos u#anos3
plani?icando y aplicando los linea#ien=os =Fcnicos en el desarrollo de los planes y progra#as3
para adap=ar las nor#as y procedi#ien=os segGn las necesidades del sis=e#a de recursos
u#anos'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Plani?ica3 coordina y super!isa el diseo e i#plan=ación de planes y progra#as de los
su$sis=e#as de recursos u#anos'• Ela$ora nor#as3 procedi#ien=os y de#&s co#ponen=es de los su$sis=e#as de recursos
u#anos'
• Super!isa y con=rola periódica#en=e la eCecución de los planes y progra#as'
• Re!isa y #an=iene adap=adas las nor#as y procedi#ien=os segGn las necesidades del
Sis=e#a de Recursos 0u#anos'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'(6
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Redac=a in?or#es =Fcnicos'• Ela$ora y presen=a a las ins=ancias superiores in?or#es =Fcnicos co#pleCos so$re las ?ases
del desarrollo de los planes y progra#as de los su$sis=e#as de Recursos 0u#anos
asignados'• Re!isa y ?ir#a la correspondencia3 #e#or&ndu# e in?or#es de la organización'• -enera in?or#ación para la ela$oración del an=eproyec=o de presupues=o de la unidad a
su cargo'• Presen=a cuen=a a su superior in#edia=o de las ac=i!idades realizadas por la unidad a su
cargo'• super!isa y con=rola el personal a su cargo'• E!alGa el personal a su cargo'• %u#ple con las nor#as y procedi#ien=os en #a=eria de seguridad in=egral3 es=a$lecidos
por la organización'• Ela$ora in?or#es periódicos de las ac=i!idades realizadas'• %oordina y e!alGa la ad#inis=ración de las cl&usulas socioeconó#icas de los con!enios
de =ra$aCo3 >ue sean de la co#pe=encia del Depar=a#en=o'• Realiza cual>uier o=ra =area a?@n >ue le sea asignada'
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g'((
Re.uisitos :
Licenciado7a8 en Ad#inis=ración de recursos u#anos
E/PERIENCIA:
Un 7(8 ao de eperiencia progresi!a de car&c=er opera=i!o en ?unciones de eCecución y
=ra#i=ación en procesos ad#inis=ra=i!os'
'abilidades - destre&as:
• TFcnicas y procesos para la ela$oración de planes y progra#as dirigidos a los
Recursos 0u#anos'• Ley Org&nica de Tra$aCo'• Plani?icar las ac=i!idades del sis=e#a de ad#inis=ración• ManeCo y super!isión de personal'• Resol!er pro$le#as y =o#ar decisiones acer=adas'• Aplicar #edidas pre!en=i!as y correc=i!as sin crear con?lic=os'• %o#unicación e?icaz'• E#pa=@a3 con?ianza y proac=i!o'
Condi"iones de trabajos:
El a#$ien=e la$oral es agrada$le3 es=& dado por un espacio cerrado con ilu#inación
su?icien=e3 sin ningGn =ipo de riesgo'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'(:
*+tulo del "aro AALISTA DE PERSOAL
De,arta%ento: ADMIISTRATIVO
Su,ervisor in%ediato: +E9E DE RE%URSOS 0UMAO
Objetivos del "aro:
Analizar ac=i!idades =Fcnicas o ad#inis=ra=i!as relacionadas con el recurso u#ano3
desarrollando y eCecu=ando planes y progra#as per=inen=es a la ad#inis=ración de personal3 a ?in
de lograr y #an=ener un $uen cli#a la$oral'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro
• %on=rolar los procesos de ser!icios en la ad#inis=ración de personal3 a o$Ce=o de dar
cu#pli#ien=o a los planes y progra#as so$re los $ene?icios es=a$lecidos por la
organización'• Lle!ar regis=ro de los pasi!os la$orales del personal ac=i!o 7!acaciones3 an=icipos de
pres=aciones sociales3 ?ideico#iso3 e=c'8 y li>uidaciones de pres=aciones sociales3 a o$Ce=o
de cu#plir con las procedi#ien=os es=a$lecidos en la organización'
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Manual de descripción de cargos
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DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'(*
• Ela$oración del con=rol 7c&lculo y pago8 de ces=a =icJe=s del personal >ue goza del
$ene?icio'• Tra#i=ar las di?eren=es sol!encias an=e los Seguros Sociales3 Minis=erio del Tra$aCo y
o=ras necesarias para la organización'• Ayudar al depar=a#en=o de Recursos 0u#anos en =odo lo re?eren=e a la ac=ualización del
#arco legal'• Apoyar a la -erencia de RR00 en los procesos de %ap=ación y Selección del Talen=o
0u#ano para la organización'• Ela$orar y #an=ener ac=ualizado el #anual de descripción de cargo'• %oordinar3 con=rolar y re!isar las acciones para la De=ención de ecesidades de
9or#ación del personal'• Ela$orar y con=rolar los procesos de nó#ina a ?in de garan=izar el depósi=o opor=uno de
los e#pleados y asignados de la organización'• Analiza solici=udes de au#en=o de sueldos y salarios3 para ascensos3 =raslados3
pro#ociones o decre=os'• Aplica ins=ru#en=os para la e!aluación de dese#peo'• Realiza los =ri=es per=inen=es para el o=orga#ien=o de per#isos y reposos de los
=ra$aCadores'
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g'(,
Re.uisitos:
TFcnico superior uni!ersi=ario en recursos u#anos
E/PERIENCIA:
Un 768 ao de eperiencia progresi!a de car&c=er opera=i!o en ?unciones de eCecución y
=ra#i=ación en procesos ad#inis=ra=i!os'
'abilidades - destre&as:
• Tra$aCo en e>uipo'• %onoci#ien=os en la #a=eria'• Tra=ar en ?or#a cor=es al personal de la Ins=i=ución y pG$lico en general• El #aneCo de e>uipos de co#pu=ación'
• El #aneCo y #F=odos de o?icina'• Ley Org&nica del Tra$aCo y su Regla#en=o'• El #aneCo y super!isión de personal'
Condi"iones de trabajos:
El cargo se u$ica en un si=io cerrado3 general#en=e agrada$le y no #an=iene con=ac=o con
agen=es con=a#inan=es
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'(.
*+tulo del "aro RECEPCIONISTA
De,arta%ento: ADMIISTRATIVO
Su,ervisor in%ediato: +E9E DE RE%URSOS 0UMAO
Objetivos del "aro:
A=ender al pG$lico para dar in?or#ación so$re las ayudas >ue $rinda la organización'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• A=iende lla#adas =ele?ónicas'
• Vela por>ue la cen=ral =ele?ónica se conser!e #ec&nica#en=e en $uenas condiciones'
• Lle!a el con=rol diario de lla#adas'
• A=ender al pG$lico de #anera %or=ez
• %u#plir con la nor#a=i!a ins=i=ucional'
• Llegar a la organización en el orario es=a$lecido'
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g'(2
Re.uisitos :
Baciller'
E1,erien"ia:
El cargo no re>uiere eperiencia''abilidades - destre&as:
• %onoci#ien=o de la operación de cen=rales =ele?ónicas'• 0a$ilidad para seguir ins=rucciones orales y escri=as'• 0a$ilidad para =ra=ar en ?or#a cor=es y e?ec=i!a al pG$lico en general'• 0a$ilidad para epresar con claridad'• Dar la in?or#ación correspondien=e a cada caso >ue llegue a la organización'
Condi"iones de trabajos:
El cargo se u$ica en un si=io cerrado3 general#en=e agrada$le y no #an=iene con=ac=o con
agen=es con=a#inan=es'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'(4
*+tulo del "aro SE%RETARIO7A8
De,arta%ento: ADMIISTRATIVO
Su,ervisor in%ediato: +E9E DE RE%URSOS 0UMAO
Objetivos del "aro:
ECecu=ar ac=i!idades per=inen=es al &rea secre=arial y asis=ir a su super!isor in#edia=o3
aplicando =Fcnicas secre=ariales3 a ?in de lograr un e?icaz y e?icien=e dese#peo acorde con los
o$Ce=i!os de la organización'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Redac=a correspondencia3 o?icios3 ac=as3 #e#orando3 anuncios y o=ros docu#en=os !arios
de poca co#pleCidad'• Transcri$e en co#pu=ador correspondencia co#o o?icios3 #e#orandos3 in?or#es'• Reci$e y en!@a correspondencia'• Opera la #&>uina ?o=ocopiadora
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'(5'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Realiza y reci$e lla#adas =ele?ónicas• Ac=ualiza la agenda del presiden=e'• Brinda apoyo log@s=ico en la organización y eCecución de reuniones y e!en=os'• Lle!a regis=ro de en=rada y salida de la correspondencia'
• Ac=ualiza la agenda de su superior • Realiza cual>uier o=ra =area a?@n >ue le sea asignada'
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g':)
Re.uisitos :
Baciller #&s curso de secre=ariado de seis 7.8 #eses de duración3 #&s curso de co#pu=ación
de seis 7.8 #eses de duración'
E1,erien"ia:
Seis 7.8 aos de eperiencia progresi!a de car&c=er opera=i!o en el &rea secre=arial y de
o?icina'
'abilidades - destre&as:
• TFcnicas secre=ariales'• Epresarse clara#en=e en ?or#a !er$al y escri=a'• El #aneCo de e>uipo co#Gn de o?icina 7co#pu=adora3 ?a3 ?o=ocopiadora y o=ros8'• TFcnicas de arci!o3 or=ogra?@a3 redacción y #ecanogra?@a'• or#as de cor=es@a'• Seguir ins=rucciones orales y escri=as'• Organizar el =ra$aCo de la o?icina'
Condi"iones de trabajos:
El cargo se u$ica en un si=io cerrado3 general#en=e agrada$le y no #an=iene con=ac=o con
agen=es con=a#inan=es'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g':6
*+tulo del "aro AR%0IVISTA
De,arta%ento: ADMIISTRATIVO
Su,ervisor in%ediato: +E9E DE RE%URSOS 0UMAO
Objetivos del "aro:
Resguardar docu#en=os3 epedien=es y de#&s in?or#ación3 organizando y eCecu=ando
ac=i!idades de clasi?icación3 codi?icación y cus=odia de docu#en=os3 a ?in de #an=ener
in?or#ación ac=ualizada y organizada a disposición de la organización'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• %oordina y con=rola la recepción de la docu#en=ación'• Iden=i?ica las carpe=as donde !a a ser arci!ado el #a=erial'• %oordina y con=rola la recepción de la docu#en=ación'
• %odi?ica el #a=erial para arci!ar3 de acuerdo al código es=a$lecido'
• E?ec=Ga la lec=ura de los docu#en=os a arci!ar'
• U$ica las carpe=as nue!as en sus respec=i!os arci!adores'
• Re=ira e incorpora epedien=es3 carpe=as con docu#en=os u o=ros en los arci!adores'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g':(
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Realiza in!en=arios de arci!os3 para la e!acuación de epedien=es de inac=i!os y
docu#en=os >ue an caducado'• Vela por la conser!ación3 res=auración y #an=eni#ien=o de la docu#en=ación'
•
%u#ple con las nor#as y procedi#ien=os en #a=eria de seguridad in=egral3 es=a$lecidos por la organización'
• Man=iene en orden e>uipo y si=io de =ra$aCo3 repor=ando cual>uier ano#al@a'
• Ela$ora in?or#es periódicos de las ac=i!idades realizadas'
• Realiza cual>uier o=ra =area a?@n >ue le sea asignada'
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g'::
Re.uisitos :
TFcnico Superior Uni!ersi=ario en Secre=ar@a'
E1,erien"ia:
6 ao de eperiencia progresi!a de car&c=er opera=i!o en el &rea de arci!o''abilidades - destre&as:
• TFcnicas3 procedi#ien=os y sis=e#as de arci!o'• Procedi#ien=os de o?icina y #ecanogra?@a'• Tra=ar en ?or#a cor=Fs y e?ec=i!a con ?uncionarios y pG$lico en general'• Dar ins=rucciones en ?or#a clara y precisa'• Redac=ar in?or#es sencillos de o?icina'• Super!isar personal'•
Seguir ins=rucciones orales y escri=as'Condi"iones de trabajos:
El cargo se u$ica en un si=io cerrado3 general#en=e agrada$le y no #an=iene con=ac=o con
agen=es con=a#inan=es'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g':*
*+tulo del "aro %OTADOR 7A8
De,arta%ento: %OTABILIDAD
Su,ervisor in%ediato: ADMIISTRA%I1
Objetivos del "aro:
Analizar la in?or#ación con=enida en los docu#en=os con=a$les generados del proceso de
con=a$ilidad3 !eri?icando su eac=i=ud3 a ?in de garan=izar es=ados ?inancieros con?ia$les y
opor=unos'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Plani?icar y coordinar =odas las ?unciones relacionadas con el &rea con=a$le y de
i#pues=os'• %oordina la eCecución de pol@=icas relacionadas con el &rea con=a$le• Ela$orar es=ados ?inancieros #ensuales• Veri?icar y depurar cuen=as con=a$les• %on=rolar el correc=o regis=ro de los auiliares de con=a$ilidad'• Re!isar y ?ir#ar conciliaciones $ancarias y de =arCe=a de crFdi=o'• %ierre con=a$le anual y ela$oración de Es=ados 9inancieros anuales para el %onseCo
Direc=i!o'
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g':,
Re.uisitos :
Licenciado en %on=adur@a PG$lica'
E1,erien"ia:
6 ao de eperiencia progresi!a de car&c=er opera=i!o en el &rea de con=a$ilidad''abilidades - destre&as:
• Principios y pr&c=icas de con=a$ilidad'• Aplicación y desarrollo de sis=e#as con=a$les'• Leyes3 regla#en=os y decre=os con el &rea de con=a$ilidad• '%lasi?icación y an&lisis de la in?or#ación con=a$le'• Sis=e#as opera=i!os'• 0oCa de c&lculo'•
Aplicar #F=odos y procedi#ien=os con=a$les'• Preparar in?or#es =Fcnicos'• Analizar la in?or#ación con=a$le'• Realizar c&lculos nu#Fricos con precisión y rapidez'
Condi"iones de trabajos:
El cargo se u$ica en un si=io cerrado3 general#en=e agrada$le y no #an=iene con=ac=o con
agen=es con=a#inan=es'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g':.
*+tulo del "aro +E9E7A8 DE PRESUPUESTO
De,arta%ento: PRESUPUESTO
Su,ervisor in%ediato: ADMIISTRA%I1
Objetivos del "aro:
Planear3 dirigir3 asesorar3 ?or#ular el Presupues=o Ins=i=ucional y nor#a=i!as in=ernas de
acuerdo a la Ley Anual de Presupues=o y de#&s nor#as legales co#ple#en=arias a ?in de lograr
la e?ec=i!idad del gas=o en pro!eco de las #e=as priorizadas as@ co#o la e?icacia en la eCecución
presupues=al de la organización'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Dirigir la eCecución del proceso de progra#ación y ?or#ulación presupues=al'• Plani?icar3 organizar y coordinar las e=apas de ela$oración3 apro$ación3 eCecución3
e!aluación y con=rol del Presupues=o Ins=i=ucional'• coordinar3 !eri?icar y con=rolar la in?or#ación de ingresos y egresos au=orizados del
presupues=o'• E?ec=uar e!aluaciones de ges=ión presupues=al #edian=e indicadores >ue per#i=an un
adecuado an&lisis y con=rol'• O=ras ?unciones >ue le sean asignadas por su superior in#edia=o
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g':2
Re.uisitos :
Econo#is=a3 Licenciado en Ad#inis=ración o %on=adur@a PG$lica'
E1,erien"ia:
( aos de eperiencia''abilidades - destre&as:
• Analizar solici=udes presupues=arias3 in?or#aciones ?inancieras y ?or#ular
reco#endaciones adecuadas'• Analizar ?uen=es de ingresos'• Epresarse en ?or#a clara y precisa'• %ap=ar y en=ender clara#en=e las ins=rucciones orales y escri=as'• Redac=ar in?or#es claros y concisos'
• El #aneCo de #icroco#pu=ador'• El #aneCo de calculadoras'
Condi"iones de trabajos:
El cargo se u$ica en un si=io cerrado3 general#en=e agrada$le y no #an=iene con=ac=o con
agen=es con=a#inan=es'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g':4
*+tulo del "aro OBRERO 7A8
De,arta%ento: ADMIISTRATIVO
Su,ervisor in%ediato: +E9E DE RE%URSOS 0UMAO
Objetivos del "aro:
Tiene co#o o$Ce=i!o #an=ener en orden y li#pio las di?eren=es &reas de la organización'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Realizar la li#pieza de o?icinas'• Li#pia paredes3 puer=as3 !idrios3 !en=anales3 escri=orios3 #esones3 #ue$les en=re o=ros'• Recoge3 e#$olsa y coloca la $asura en sus respec=i!os depósi=os'• Mo!iliza #a=erial de o?icina y #o$iliario'• A$re y cierra puer=as'• Enciende y apaga luces'• Ac=i!a y desac=i!a e>uipos de o?icina3 en oras pre!ia#en=e es=a$lecidas'• Man=iene li#pio y en orden e>uipos y si=io de =ra$aCo'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g':5
• Realiza cual>uier o=ra =area a?@n >ue le sea asignada'• Es responsa$le con car&c=er cons=an=e por el uso de #a=eriales3 e>uipos y erra#ien=as
=ales co#o de=ergen=es3 ceras3 #a=erial de cris=aler@a3 cloro3 pulidora3 aspiradora3 cepillo3
pala'• %u#ple con las nor#as y procedi#ien=os de seguridad in=egral es=a$lecidos por la
Organización'
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g'*)
Re.uisitos :
Baciller en %iencias'
E1,erien"ia:
El cargo no re>uiere eperiencia''abilidades - destre&as:
• %onoci#ien=os en el uso de produc=os especiales para el #an=eni#ien=o'• %apacidad organiza=i!a'• %apacidad !isual'
Condi"iones de trabajos:
El cargo se u$ica en un si=io cerrado3 general#en=e agrada$le y no #an=iene con=ac=o con
agen=es con=a#inan=es'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'*6
*+tulo del "aro +E9E7A8 DE DEPARTAMETO T;%I%O
De,arta%ento: DEPARTAMETO T;%I%O
Su,ervisor in%ediato: PRESIDETE
Objetivos del "aro:Dirigir3 coordinar y super!isar =odas las ?unciones re?eren=es a su cargo'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Es el eCecu=or de la pol@=ica =razada por el direc=orio y el presiden=e de la organización'• Ela$ora los planes y proyec=os3 de acuerdo con el o$Ce=o del Ins=i=u=o'• %on=rola la $uena #arca de la eCecución de las o$ras'• Asu#ir la represen=ación del Ins=i=u=o por la delegación >ue le iciera el presiden=e• %ual>uier o=ra >ue le asigne el presiden=e o la nor#a=i!a in=erna del Ins=i=u=o'
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TSU ie!es "i#$erlin
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g'*(
Re.uisitos :
Ingeniero 7a8 en cons=rucción ci!il o ar>ui=ec=o7a8
E1,erien"ia:
Dos 7(8 ao de eperiencia con su?icien=e idoneidad para eCercer el cargo''abilidades - destre&as:
• Super!isar personal'
• Tra=ar en ?or#a cor=Fs y e?ec=i!a al personal y pG$lico en general'
• I#par=ir órdenes'• Realizar c&lculos nu#Fricos con eac=i=ud'• El #aneCo de #&>uina calculadora'
• El #aneCo de erra#ien=as de elec=ricidad3 al$ailer@a'• El #aneCo de e>uipos de co#pu=ación'
Condi"iones de trabajos:
El cargo se u$ica en un si=io cerrado3 general#en=e agrada$le y no #an=iene con=ac=o con
agen=es con=a#inan=es'
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TSU ie!es "i#$erlin
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'*:
*+tulo del "aro AR
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'**
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Plani?ica3 con=rola y ace re>ueri#ien=o a la rea$ili=ación y e>uipa#ien=o de la plan=a
?@sica de la Ins=i=ución'
• Par=icipa en la ela$oración del presupues=o de la unidad'
•
Disea ins=ru#en=os nor#a=i!os de desarrollo de plan=a ?@sica'• 0ace segui#ien=o al Plan Maes=ro de la Ins=i=ución'
• %u#ple con las nor#as y procedi#ien=os en #a=eria de seguridad in=egral3 es=a$lecidos
por la organización'
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g'*,
Re.uisitos :
Ar>ui=ec=o7A8
E1,erien"ia:
Un 768 ao de eperiencia progresi!a de car&c=er opera=i!o en el &rea de ar>ui=ec=ura''abilidades - destre&as:
• Principios3 =Fcnicas y pr&c=icas usadas en ar>ui=ec=ura'• Lec=ura de planos'• Ela$oración de proyec=os'• Leyes3 nor#as y regla#en=os >ue regulan o$ras ar>ui=ec=ónicas y cons=rucciones ci!iles'• Analizar y co#prender la in?or#ación con=enida en planos3 #e#orias descrip=i!as3 e=c'• Epresarse en ?or#a escri=a y oral de #anera clara y precisa'•
Tener inicia=i!a'• Organizar el =ra$aCo'• Realizar c&lculos nu#Fricos'• Super!isar e inspeccionar o$ras'• El #aneCo y uso de ins=ru#en=os de di$uCo y e>uipos ar>ui=ec=ónicos'• El #aneCo de calculadoras
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g'*.
Condi"iones de trabajos:
La eCecución de las ?unciones se realiza $aCo condiciones regulares' El Ocupan=e del cargo
se encuen=ra so#e=ido a riesgos #oderados'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'*2
*+tulo del "aro ELE%TRI%ISTA
De,arta%ento: DEPARTAMETO T;%I%O
Su,ervisor in%ediato: +E9E DEL DEPARTAMETO T;%I%O
Objetivos del "aro:Reparar los di?eren=es sis=e#as elFc=ricos den=ro y ?uera de la Organización3 y u=ilizando
los e>uipos necesarios para garan=izar el ?unciona#ien=o adecuado de los #is#os'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Ea#ina planos y especi?icaciones de los sis=e#as elFc=ricos para u$icar a!er@as'• Es=i#a3 selecciona y solici=a el e>uipo y #a=eriales necesarios para la eCecución de su
=ra$aCo•
Ea#ina y corrige ins=alaciones elFc=ricas principales y auiliares3 in=errup=ores y =a$leros'• Re!isa y ce>uea l@neas elFc=ricas de acuerdo a los repor=es de ?allas'• Repara y ca#$ia conduc=ores elFc=ricos3 $alas=ros de lparas ?luorescen=es3 in=errup=ores3
=o#a corrien=es3 lparas3 cerraduras elFc=ricas y o=ros
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g'*4
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Repara di?eren=es ar=e?ac=os elFc=ricos'• De=er#ina ni!eles de energ@a3 #idiendo la discon=inuidad de l@neas de?ec=uosas'• Lle!a con=rol y #an=eni#ien=o de las erra#ien=as y e>uipos a su cargo'• Man=iene li#pio y en orden e>uipos y si=io de =ra$aCo'
• %u#plir nor#as y procedi#ien=os de seguridad in=egral es=a$lecidos por la Organización'• Realiza cual>uier o=ra =area a?@n >ue le sea asignada'
ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g'*5
Re.uisitos :
Baciller #&s curso de Elec=ricidad #ayor de seis 7.8 #eses o igual a un 768 ao de duración
TFcnico superior en elec=ricidad'
E1,erien"ia:
' 7(8 aos a ni!el opera=i!o K =Fcnico'
'abilidades - destre&as:
• Riesgos y or#as de 0igiene y Seguridad In=egral en el &rea elFc=rica Pr&c=icas3 #F=odos3
riesgos y e>uipos elFc=ricos'• in=erpre=ar planos3 diagra#as y #anuales de sis=e#as elFc=ricos'• %ap=ar ins=rucciones orales y escri=as'• Leer e in=erpre=ar apara=os de #edición'• Es=i#ar =ie#po y #a=eriales'• Reparar #o=ores elFc=ricos'• El uso y #aneCo de los e>uipos y #a=eriales de elec=ricidad'
Condi"iones de trabajos:
El cargo se u$ica en un si=io cerrado3 general#en=e agrada$le y no #an=iene con=ac=o con
agen=es con=a#inan=es'
ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR
TSU Molina Lezly
TSU ie!es "i#$erlin
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g',)
*+tulo del "aro I-EIERO7A8 E %OSTRU%%I1 %IVIL
De,arta%ento: DEPARTAMETO T;%I%O
Su,ervisor in%ediato: +E9E DEL DEPARTAMETO T;%I%O
Objetivos del "aro:Inspeccionar3 re!isar y con=rolar las o$ras de cons=rucción ci!il3 as@ co#o los aspec=os
ad#inis=ra=i!os a >ue conlle!e3 de acuerdo a nor#as y procedi#ien=os es=a$lecidos por la
ins=i=ución'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Realiza inspecciones de o$ras de cons=rucción ci!il'
• Vigila >ue los con=ra=is=as realicen las o$ras adecuadas a las especi?icaciones del
con=ra=o'
• Realiza có#pu=os #F=ricos de las o$ras y proyec=os de cons=rucción'
• Super!isa el a!ance de las o$ras o proyec=os de cons=rucción en eCecución y e#i=e
in?or#e'
• Ela$ora diseos y c&lculos es=ruc=urales y de !ialidad'
• Redac=a in?or#es de con=rol de o$ras'
ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR
TSU Molina Lezly
TSU ie!es "i#$erlin
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g',6
Re.uisitos :
Ingeniero %i!il'
E1,erien"ia:
( aos de eperiencia'abilidades - destre&as:
• %onoci#ien=o de los principios y pr&c=icas de ingenier@a ci!il'• %onoci#ien=o de las leyes3 nor#as y ordenanzas >ue rigen la #a=eria'• %onoci#ien=o de inspección de o$ras'• %onoci#ien=o de idr&ulica y #ec&nica'
• 0a$ilidad para =ra=ar en ?or#a cor=Fs y e?ec=i!a con ?uncionarios y pG$lico en general'
• 0a$ilidad para inspeccionar o$ras de Ingenier@a'• 0a$ilidad para in=erpre=ar planos'• 0a$ilidad para e?ec=uar replan=eo de o$ras'• 0a$ilidad para preparar in?or#es'
Condi"iones de trabajos:
La eCecución de las ?unciones se realiza $aCo condiciones regulares' El Ocupan=e del cargo se
encuen=ra so#e=ido a riesgos #oderados'
ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR
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TSU ie!es "i#$erlin
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g',(
*+tulo del "aro T;%I%O E %OSTRU%%I1 %IVIL
De,arta%ento: DEPARTAMETO T;%I%O
Su,ervisor in%ediato: +E9E DEL DEPARTAMETO T;%I%O
Objetivos del "aro:ECecu=ar =ra$aCos de =opogra?@a e?ec=uando le!an=a#ien=os =opogr&?icos3 replan=eos de
o$ras3 ni!elación de =errenos3 #ediciones de cons=rucciones3 a ?in de ?acili=ar in?or#ación
indispensa$le a los ingenieros para la realización de sus o$ras'
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Realiza le!an=a#ien=os =opogr&?icos3 replan=eos de o$ras y de proyec=os de ingenier@a'
• E?ec=Ga c&lculos y represen=aciones gr&?icas de las #ediciones =opogr&?icas'
• Localiza pun=os de operaciones apropiados para e?ec=uar le!an=a#ien=os =opogr&?icos'
• E?ec=Ga ni!elaciones de =errenos y #ediciones =opogr&?icas'
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Manual de descripción de cargos
DES%RIP%I1 DEL %AR-O p&g',:
#un"iones - res,onsabilidades del "aro:
• Prepara pr&c=icas de =opogra?@a y !ialidad rural'
• Re!isa los planos =opogr&?icos ela$orados por los di$uCan=es y es=a$lece las condiciones
per=inen=es'
•
%u#ple con las nor#as y procedi#ien=os en #a=eria de seguridad in=egral3 es=a$lecidos por la organización'
• Realiza cual>uier o=ra =area a?@n >ue le sea asignada'
• Ela$ora di$uCos de los le!an=a#ien=os =opogr&?icos'
• Realiza $orradores para la ela$oración de planos =opogr&?icos'
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TSU ie!es "i#$erlin
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Manual de descripción de cargos
ESPE%I9I%A%IOES DEL %AR-O p&g',*
Re.uisitos :
TFcnico Superior Uni!ersi=ario en cons=rucción ci!il o carrera a?@n'
E1,erien"ia:
768 ao
'abilidades - destre&as:
• 'Uso y cuidado del e>uipo de =opogra?@a'• Di$uCo =opogr&?ico'• Lec=ura de planos'• Localizar los pun=os apropiados para los le!an=a#ien=os =opogr&?icos'• Seguir ins=rucciones orales y escri=as'• Realizar c&lculos nu#Fricos'• Epresarse clara#en=e en ?or#a !er$al y escri=a'• El #aneCo de ins=ru#en=os de #edición y e>uipos =opogr&?icos'
Condi"iones de trabajos:
La eCecución de las ?unciones se realiza $aCo condiciones $uenas' El Ocupan=e del cargo se
encuen=ra so#e=ido a riesgo regula'
ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR
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T3tulo del taller; 0L VIUS /0 LA A1TITU/
/on reerencia al se!undo co#ponente se dictó un taller relativo al cli#a
or!anización con el objetivo de brindar a los asistentes, =erra#ientas para
alcanzar un cli#a laboral propicio para el trabajo, para
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• Responsabilizarse de su actitud-• *e a"uda a su e
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/on reerencia al objetivo nú#ero 4 se lo!ró conocer cuAles son las
actividades " proceso del talento =u#ano
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• Elaborar pro!ra#as reales de recluta#iento " selección de personal
considerando el peril te#e- Venezuela-
&larcón, &-, /=elec=, ' " tros F0110+485G eclutamiento Selección
de 'ersonal- Editorial M/ .ranZ Lill-
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/arrebero &driana, Viviana " otros F0115[+4IG, 9emuneraciones:
disponibleen+=ttp+XXZZZ-Zi6ilearnin!-co#XtutorialXplanes\re#uneracionestiposX4
241)7 F/onsulta+ de octubre del 014G-
/Ardenas Mario F0118+7G /irección Gestión de ecursos Humanos-
España- Editorial Prentice Lall-
/=iavenato, dalberto F0110+41G- Gestión del Talento Humano- Mé?ico+
Editorial Mc .raZ Lill-
/=iavenato F0113+03G La %estión del talento &umano Mé?ico+ Editorial
Mc .raZ Lill-
/=iavenato, dalberto F433I+7I0G Los ,ene9icios sociales. Mé?ico+
Editorial Mc .raZ Lill-
.ó#ez " otros F0114G Administración de 'ersonal- Panapo- /aracas
LernAndez, ' F0117+IG 0valuación del /esempe7o del Talento
Humano- Editorial Mc .raZ Lill-
spino F0141G, Nuevos paradi%mas en %estión &umana- Revista
ciencias estraté!icas-
Wuintero, elitze F0110+4G -orma de emunerar Editorial Mé?icoberoa#érica '-&
RUB, Elena F0112+04G, 1lima la,oral. F7er ed-G /aracas+ Editorialpanapo-
'=er#an, &rt=ur@ Bo=lander, .eor!e F433I+07G 9Administración de los
ecursos Humanos: Editorial Mé?ico beroa#érica '-&, 433I
'i#ón (@ H&/;'$, 'usan " tros F0112+413G, 9Gestión de los
ecursos Humanos: Tercera edición, editorial Mc.raZ)Lill, España 0112-
illia# M- Mercer F0111+43IG Saneamiento 6sico
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Anexos.
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Mesa de tra,a5o con la Lcda. -adia
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Ta,la N? #.
4- N'abe usted
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Población 'i $o2 0
411S 20S 08S
Gr9ico N? !.
*iscusión de los resultados+ se!ún la población encuestada un 20S
conoce los objetivos de la or!anización, #ientras
-
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Población 'i $o2 0
411S 20S 08S
Gr9ico N? @.
*iscusión de los resultados+ se!ún la población encuestada un 20S
conoce la #isión de la or!anización, #ientras
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2 I 7411S 2S I7S
Gr9ico N? .
*iscusión de los resultados+ del 411S un 2S indico
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2 0 411S 08S 20S
Gr9ico N? B.
*iscusión de los resultados+ de la encuesta aplicada un 08S air#an
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Gr9ico N? $.
*iscusión de los resultados+ de los encuestados un 20S air#an
conocer las unciones reerentes a su car!o, #ientras a #encionar las ortalezas de la or!anización $MUVV&(O En
caso de air#ación #encione al!unas-
población si $o2 0
411S 20S 08S
Gr9ico N? C.
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*iscusión de los resultados+ de los 411S encuestados un 20S
#encionan las ortalezas, #ientras a #encionar las debilidades de la or!anización $MUVV&(O En
caso de air#ación #encione al!unas-
Población 'i $o2 5 4
411S 85S 4IS
124
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Gr9ico N? D.
*iscusión de los resultados+ se!ún la población encuestada un 85S de
los encuestados #enciona las debilidades, #ientras
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*iscusión de los resultados+ un I7S de los encuestados #encionan las
oportunidades de la or!anización, #ientras
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*iscusión de resultados+ del 411S de los encuestados un 85S
#encionan las a#enazan de la or!anización- Mientras
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*iscusión de los resultados+ del 411S de los encuestados un 20S establece
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*iscusión de los resultados+ de los encuestados un 2S air#a
-
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*iscusión de los resultados+ el 411S de la población air#a no recibir
nin!ún incentivo laboral por su dese#peño-
Ta,la N? #.
4I-NTiene usted presente los valores de la or!anización $MUVV&(O
población 'i $o2 I 7
411S 2S I7S
Gr9ico N? #.
130
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*iscusión de los resultados+ se!ún la población encuestada el 2S
tiene presente los valores, #ientras
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Gr9ico N? #B.
*iscusión de los resultados+ de los encuestados el 2S air#an
-
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134/141
*iscusión de los resultados+ el 20S de los encuestados air#a
-
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*iscusión de los resultados+ de los encuestado un I7S dicen
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Gr9ico N? #D.
*iscusión de los resultados+ se!ún la población encuestada el I7S
air#a
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Gr9ico N? #E.
*iscusión de los resultados+ de los encuestados un 4IS #encionan los
proble#as de tipo ad#inistrativos, #ientras un 85S no- En el cual
#encionaron la alta de un #anual de nor#as " procedi#ientos acordóal car!o de cada e#pleado-
Ta,la N? !".
01-N*e e?istir los proble#as anteriores establezca el orden de prioridad
para la soluciónO
Población 'i $o2 4 5
411S 4IS 85S
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8/19/2019 Proyecto Inmuvival 8-2-2016 Correcciones (3)
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Gr9ico N? !".
*iscusión de los resultados+ el 4IS de los encuestados da el orden de
prioridad de los proble#as, #ientras
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Aplicación del
instrumento al personal del
Instituto Municipal de la
Vivienda (INMUVIVAL). AN0=2
.
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eali8ación del Taller por parte del Licenciado Andr4s o5o para lostra,a5adores de (INMUVIVAL). 'lan de acción @.
AN0=2 B.
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