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Project Management Institute

PMI

Proyecto

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio y un final definidos. El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto o cuando se termina un proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos.Todo proyecto crea un producto, servicio o resultado único

Estructura de la organización

Organización Funcional

Organización Matricial Débil

Matricial Fuerte

Matricial Equilibrada

Orientada a proyectos

Combinada

Grupo de Procesos de Iniciación

Dentro de los procesos de iniciación, se definen:

• Alcance Inicial• Recursos financieros iniciales• Identificación de los interesados internos y externos• Se selecciona el director del proyecto

Metodología Project Management Plan

Iniciación

• Aquellos procesos realizados para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente, mediante la obtención de la autorización para comenzar dicho proyecto o fase.

Planificación

• Aquellos procesos requeridos para establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso de acción necesario para alcanzar los objetivos para cuyo logro se emprendió el proyecto.

Ejecución

• Aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las expectativas del mismo.

Monitoreo y control

• Aquellos procesos requeridos para monitorear , analizar y regular el progreso y desempeño del proyecto , para identificar las áreas en las que él las requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes

Cierre

• Aquellos procesos realizados para finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de procesos, a fin de cerrar formalmente el proyecto o una fase del mismo.

Fases