programa de obras e inversiones del sector eléctrico · aguamilpa la angostura el novillo porohuí...
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POISEPOISEProgramaPrograma de de ObrasObras e e InversionesInversiones del del
Sector Sector EléctricoEléctrico
Juan Carlos Santos F.Octubre 23, 2007
PlaneaciónPlaneación
Proyectos de ICA en sector eléctricoProyectos de ICA en sector eléctrico
Altamira V (1,121 MW)
El Cajón U1 y U2(750 MW)
CCCTransAlta Campeche (755 MW)
La Laguna II (498 MW)
CCC Naco Nogales(252 MW)
CCC Samalayuca II
Altamira III & IV (1,121 MW)
Compañía Nitrógeno de Cantaell
Temazcal
Enertek)
Huites
La Soledad
Santa RosaAtexcaco
Chicoasén
El Comedero
El Caracol
Aguamilpa
La Angostura
El NovilloPorohuí
El Cajón
La Amistad Internacional
Malpaso
Guadalupe
Solis
JicalanEl Cóbano
Camelpo
Otapa
El Carmen
Peñeluitas
Palos Altos
María Soto la Marina
Ixtapilla
Guamuchil
Las PiedrasInfiernillo
Cajón de PeñaChicayán
Anzalduas
Participación en 40% de capacidad instalada nacional
Ciclo combinado
Hidroeléctrica
Cogeneración
Geotermoeléctrica
Proyecto Hidroeléctrico El CajónProyecto Hidroeléctrico El Cajón
Proyecto Hidroeléctrico El Cajón
Proyecto Samalayuca IIProyecto Samalayuca II
Central de Samalayuca II,
3 unidades de ciclo combinado de 230 MW c/u
Proyecto Samalayuca IIProyecto Samalayuca II
Central de Samalayuca II
Participación en IPP’sParticipación en IPP’s
Proyecto TransAlta, CampecheProyecto TransAlta, Campeche
Central de Ciclo Combinado 250 MW Campeche TransAlta.
Proyecto Altamira III & IV, IberdrolaProyecto Altamira III & IV, Iberdrola
Central de Ciclo Combinado Altamira III & IV, 1036 MW, Iberdrola
Proyecto La Laguna II, IberdrolaProyecto La Laguna II, Iberdrola
Central de Ciclo Combinado La Laguna: 490 MW, Iberdrola.
Proyecto Altamira V, IberdrolaProyecto Altamira V, Iberdrola
Central de Ciclo Combinado Altamira V, 1056 MW, Iberdrola
Proyecto Naco Nogales, Unión FenosaProyecto Naco Nogales, Unión Fenosa
Central de Ciclo Combinado, 300 MW Naco Nogales, Unión Fenosa.
Proyectos vinculados con CFEProyectos vinculados con CFE
Terminal LNG de Altamira
Proyectos de infraestructura Proyectos de infraestructura
Principales retos Principales retos
• Asignación de riesgos.
• Capacidad técnica experimentada.
• Marco normativo.
• Colaboración entre protagonistas del sector: empresas
públicas, empresas privadas, organismos gremiales y
sindicales.
• Enfoque ambiental.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
El dueño asume la mayoríade riesgos
El dueño asume algunosriesgos
El contratista asume lamayoría de riesgos
Incr
emen
to d
e P
reci
os R
espe
cto
a 20
02
Escalación Margen del Contratista Prima de Riesgo del Contratista
Asignación de riesgosAsignación de riesgos
Fuente: Independent Project Analysis
Capacidad técnica experimentada Capacidad técnica experimentada
Miles de HH de IngenieríaOFERTA vs. DEMANDA
Fuente: Instituto Mexicano de Ingenieros Químicos, A. C / CMIC / CICM
Comité de Ingeniería de Proyecto
AÑO
CAPACIDAD INSTALADA
0
5,000
10,000
20,000
30,000
60,000
70,000
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
HH
CFE
PEMEX
BRECHA TOTAL60,000 25,300
10,000
17,800
PLAN NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA
16,800
Marco normativoMarco normativo
Colaboración de protagonistasColaboración de protagonistas
ProveedoresEmpresas de ingeniería
y construcción
Enfoque ambientalEnfoque ambiental
Comentario Final Comentario Final
Comprometidos a participar en el POISE y
en los proyectos de infraestructura que
demanda el país.
Convenios de colaboración entre iniciativa
privada y empresas e instituciones públicas.
Sumarnos a este esfuerzo de planeación.
Comentario final Comentario final
Seguir buscando esquemas innovadores de
participación conjunta, sector público,
iniciativa privada.
Contribuir eficientemente al desarrollo de la
infraestructura para mejorar la calidad de vida
de los mexicanos.
POISEPOISEProgramaPrograma de de ObrasObras e e InversionesInversiones del del
Sector Sector EléctricoEléctrico
Juan Carlos Santos F.Octubre 23, 2007
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