procesos lineales

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Leadership & Management

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PROCESOS LINEALES Andrea Paredes12005593

Guatemala 21 de marzo 2016

PROCESO Es la sucesión de pasos y decisiones que se siguen para realizar una determinada actividad o tarea.

Heras define proceso como “el conjunto de actividades secuenciales que realizan una transformación de una serie de inputs (material, mano de obra, capital, información, etc.) en los outputs deseados (bienes y/o servicios) añadiendo valor".

PROCESOS LINEALES Son los procesos done el flujo de producto sigue siempre una secuencia de operaciones que viene establecida por las características del producto. Estos se planifican según el tipo de demanda que tenga el producto que se quiere realizar, se elabora todo el tiempo y lo único que cambia cada mes es la cantidad que se produce Se dividen en dos grupos:Continuos: se producen sin pausa entre las operaciones, usando productos estandarizados

En serie: requieren la aplicación de maquinaria o mano de obra distinta en cada operación

VENTAJASAltos niveles de eficiencia. Necesidad de personal con menores destrezas debido a que realizan la misma operación. Es recomendable un control permanente de producción en cada etapa del proceso para prever problemas que puedan paralizar la línea.

EJEMPLO ELABORACIÓN DE BEBIDAS

Es una producción ininterrumpida, de altos volúmenes y bajo estándares ya establecidos.

PROCESOS INTERMITENTES Procesos en los que los artículos son procesados en lotes pequeños, en ocasiones conforme a las especificaciones de los clientes; se produce únicamente cuando existe un periodo especifico, por lo que no siguen un patrón de continuidad de fabricación. Se clasifican en dos grupos:Procesos de fabricación: no existe un patrón único de secuencia de las operaciones.

Procesos por proyecto: son mas específicos y requeridos para fabricar un producto único

EJEMPLO ELABORACIÓN DE JOYAS

Ya que se debe de contar con la flexibilidad en las instalaciones para fabricar distintos tipos de joyas, que generalmente responden a un pedido específico.

CUADRO COMPARATIVO

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