proceso de evaluación de la empresa
Post on 06-Jan-2016
26 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
-
En el presente trabajo se realizar la evaluacin delos procesos en la fabricacin del calzado de laempresa JAERLOU, dedicada a la fabricacin decalzado para nios desde el ao 1980 hasta la fechade hoy, una empresa caracterizada por la buenacalidad del zapato, y la garanta que proporciona ala clientela.
En JAERLOU S.A.C, se obtienen productos nicos,con formas y materiales que otorgan distincin ycomodidad al calzarlos, hacemos lo que sabemos yde la nica manera que conocemos: zapatos bienhechos.
-
MISIN:
Calzado JAERLOU es una empresa dedicadaa la fabricacin de calzado para nios. Sucompromiso es satisfacer las necesidades de losclientes, obrando bajo los principios de calidad,experiencia, servicio, cumplimiento y respetopor la gente dentro de la filosofa demejoramiento continuo.
Ser perseverante en el desarrollo individual delos colaboradores, para que su desempeo sevea reflejado en una actitud de servicio alcliente.
-
VISIN:
Calzado JAERLOU ser una empresasolida, rentable y reconocida a nivel
nacional, de excelente imagen por contar
con un equipo humano de gran
desempeo y productividad, dispuesto a
brindar calidad en los procesos y productos
para satisfacer a los clientes .
-
OBJETIVO GENERAL: desarrollar un
proceso de control y registro de la
cantidad de produccin, de la lnea de
fabricacin del ao 2014, que permitir
determinar con exactitud la cantidad demercadera producida en ese ao.
-
OBJETIVOS ESPECIFICOS Identificar reas de la compaa. Obtener la produccin por dia. Establecer controles.
OBJETIVOS RENTABLES
Construir un negocio solido y autosostenible que genere rentabilidad yadems perdure en el mercado. Brindandoestabilidad econmica a las personas quede ella dependen.
-
DIRECCIN DEL LUGAR: Calle Pizarro 406 3er piso #302 Cercado, auna cuadra del mercado SAN CAMILO al frente de galerasACMA
FECHA DE TOMA DE MUESTRAS: Las tomas de muestras fueronrecolectadas en una semana, para ver el movimiento de laempresa, y en base de esa semana, identificamos variables delentorno: lunes, 25 de mayo de mayo de 2015 hasta el sbado, 30de mayo de 2015.
Datos recolectados del histrico: Jueves, 02 de enero de 2014 hastael lunes, 29 de diciembre de 2014.
HORA DE TOMA DE MUESTRAS: hora de inicio: 9:00 a.m. hasta horade salida: 5:00 p.m.
Al final de cada jornada se realiz un conteo de docenasproducidas por dia.
-
Toma de 300 muestras de la cantidad de
produccin por dia.
NORMAL CAMPAA
1 armador 3 a 4 5 a 6
1 aparador 3 a 4 5 a 6
1 cortador 9 15
VENDER 3 a 4 5 a 6
-
La cantidad de produccin oscila entre 3 y 4docenas diarias, debido a que ningunaprobabilidad supera el 50% siendo stas dosdonde se distribuye la mayor incidencia.
Podemos asegurar que la produccin normalen un da sera de 4 docenas.
Se puede observar que en menor medida laproduccin se incrementa, y esto se puededeber a que determinados periodos detiempo llamados Campaa, se realiza unesfuerzo adicional en la produccin. Llegandoincluso a doblar la cantidad de docenas quese produciran en un da normal.
-
La empresa JAERLOU produce una cantidad diaria dedocenas de zapatos representado por P, que es unavariable aleatoria de distribucin emprica. Se sabe quecada docena producida tiene un costo de S/. 221.28,cada lote de docenas producidas se distribuye para suventa, con un precio por docena de S/. 324.00, si alfinalizar el da, quedan docenas de zapatos sin vender, serealiza su envo a provincias para su venta a un precioreducido de S/. 252.00.
La demanda diaria de zapatos es una variable aleatoriarepresentada por D, de distribucin Normal con un valoresperado de 4.5 docenas y una varianza de 1.5.
Determinar la cantidad de docenas a producir/venderdiariamente para minimizar las situaciones de prdidas.
Determinar la utilidad en el periodo determinado para laevaluacin. El mismo que ser de 300 das.
-
Se ha demostrado que la empresa a lo
largo del tiempo ha ido optimizando estas
perdidas adecuando su proceso deproduccin.
Obtenemos perdidas casi mnimas, si
aumentamos el valor esperado.
Cuando el valor esperado reduce va a
reducir la utilidad, pero si tenemos mayor
valor esperado aumenta mas la utilidad ya
que no se producen muchas perdidas.
top related