proceso administrativo
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Francisco Javier Ortega Mendoza
Fernando Palacios Avila
PROCESO ADMINISTRATIVO
CONCEPTO:
Se denomina proceso administrativo al conjunto de funciones
y actividades que se desarrollan en la organización, orientadas
al logro de los fines y objetivos, Es decir el conjunto de fases
o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la
administración, mismas que se interrelacionan y forman un
proceso integral.
NUCLEO DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo,
con elementos de la función de Administración que Fayoldefiniera en su tiempo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
OTROS AUTORES
SEGÚN URWICK: SEGÚN :KOONTZ
1• INVESTIGACION
2• PLANIFICACION
3• COORDINACION
4• CONTROL
5• PREVISION
6• ORGANIZACION
7• COMANDO
1• PLANIFICACION
2
• DESIGNACION DE PERSONAL
3• CONTROL
4• ORGANIZACION
5• DIRECCION
OTROS AUTORES
SEGUN MINIER:
1• PLANIFICACION
2• ORGANIZACION
3• DIRECCION
4• COORDINACION
5• CONTROL
Chiavenato: en su libro Fundamentos de Administración, organiza elProcesoAdministrativo de la siguiente manera.
Funciones del administrador Las Funciones del Administrador, como un proceso sistemático; se entiende de la
siguiente manera:
El Desempeño de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo, como se
observa a continuación:
A que responden la funciones del
administrador? Planeacion ¿Qué es y que es lo que quiero hacer?
¿Qué se va hacer?
Organización ¿Cómo se va hacer?
Direccion ¿ verificar que se haga?
Control ¿Cómo se ha hecho?
En resumen
25 puntos de las funciones
Fase dinámica y mecánica
Un posible ejemplo de cómo se
administra una empresa
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