presentacion uaeos 2015
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F e b r e r o
2015PRESENTACION
INSTITUCIONAL
ASOCIATIVIDAD
Martha Lucía Estrada MProfesional Especializado Grupo de Gestión Caribe y Centro OrienteUnidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias
1. Quienes somos
2. Sector Solidario
3. Empresarialidad Solidaria
4. Cómo trabajar con organizaciones del sector solidario
5. Preguntas – Casos de estudio
6. Cierre de la jornada
Quienes somos
La Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias es la entidad del Estado, adscrita al Ministerio del Trabajo, que tiene la tarea del fomento y el fortalecimiento de la asociatividad y de las organizaciones solidarias en Colombia (cooperativas, fondos de empleados, asociaciones mutuales, fundaciones, asociaciones, corporaciones, organismos comunales y grupos de voluntariado).
La Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias es el antiguo Dansocial, sin embargo ya no tiene la función de diseño, dirección y coordinación de la política pública; ahora es una entidad más dinámica, operativa y orientada a resultados
Nuestra misión1, Fortalecer la cultura asociativa solidaria para su posicionamiento y contribución en los escenarios de Paz, Equidad y Educación
Promover la asociatividad solidaria como estrategia de equidad que contribuye a: generación de ingresos, trabajo decente, inclusión social, igualdad de oportunidades y construcción de tejido social, como fundamento de una Colombia en paz
Fortalecer la institucionalidad de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias de modo que contribuya al cumplimiento de las metas de buen gobierno definidas en el PND
Ámbitos de la educación solidaria :
Formación: propende por el desarrollo del sentido de pertenencia del asociado hacia su organización y al sector a través del conocimiento de sus deberes y derechos, logrando su propia identidad y el crecimiento como ser humano. Promoción: permite dar a conocer la filosofía, principios y fines de la cooperación y de la ayuda mutua y las bondades socio-empresariales de las organizaciones solidarias a través de campañas que promuevan el modelo solidario. Capacitación: facilita el desarrollo de habilidades técnicas para que los asociados, administradores y empleados de las organizaciones solidarias logren una eficiente y eficaz administración y manejo empresarial. Asistencia técnica: permite dinamizar el desarrollo productivo y el mejoramiento continuo en la prestación eficiente y eficaz del (los) servicio(s) que ofrece la organización solidaria, mediante la identificación y utilización adecuada de los recursos de producción, financiación, tecnológicos, etc., de conformidad con su actividad socio-económica. Investigación: permite ejecutar acciones tendientes a la generación o producción de nuevos conocimientos y tecnologías para la proyección de las organizaciones solidarias.
Sector Solidario
Pensamiento colectiv
o – Trabajo colectiv
o
Necesidad(Privación)
Impulso(Tensiones o
impulsos para satisfacer una
necesidad )
Acciones(Conductas
dirigidas hacia una meta)
Satisfacción(Disminución
impulso y satisfacción de
la necesidad original)
Aso
ciat
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Des
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Reconocemos que organizados somos más
Queremos ser gestores de nuestra empresa
Sabemos que siempre podemos mejorar
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Es un mecanismo de cooperación por el cual se establecen relaciones y/o articulaciones entre individuos y/o grupos de individuos tras un objetivo común.
Asociatividad y Desarrollo
Es una estrategia para enfrentar los mercados globalizados y la creciente y fuerte competencia de otras empresas (nacionales y/o extranjeras).
Asoc
iativ
idad
Asoc
iativ
idad
ELEMENTOS DE LA ASOCIATIVIDAD
* Confianza
* Comunicación permanente
* Participación
* Compromiso
* Coopetencia, cultura de la cooperación
* Reciprocidad
* Liderazgo y trabajo en equipo
* Compartir riesgos.
Asociatividad y Desarrollo
Solid
arid
adLa solidaridad es uno de los valores humanos por excelencia, puede ser entendido como lo que se espera cuando un otro significativo requiere de nuestros buenos sentimientos para salir adelante.
En estos términos, la solidaridad se define como la colaboración mutua en la personas, como aquel sentimiento que mantiene a las personas unidas en todo momento, sobretodo cuando se vivencian experiencias difíciles de las que no resulta fácil salir.
Otra definición nos dice que por solidaridad se entiende la adhesión circunstancial a la causa o empresa del otro.
Asociatividad y Desarrollo
Solid
arid
ad Se asiste (se regala)
Se Trabaja (se aprende con)
Se asesora (se enseña)
Momentos
Mutual
Altruista
Flujos
Asociatividad y Desarrollo
Empresarialidad Solidaria
Sector SolidarioEl concepto “SIN
ANIMO DE LUCRO”
Desarrollo Socio
Empresarial
Asociatividad
Solidaridad
Sector que agrupa las organizaciones de carácter asociativo y solidario auto gestionadas, legalmente constituidas y sin ánimo de lucro que a través de sus acciones buscan el bien común, satisfacer las necesidades humanas y fundan su quehacer en la solidaridad y el trabajo colectivo.
Solidarias de desarrollo
Cooperativas
Fondos de empleados
Mutuales
Economía solidaria
Acción comunal
Asociaciones Corporaciones Fundaciones
VoluntariadosSector
Solidario
Sector Estatal
Sector Empresarial
Sector Solidario
Los esquemas empresariales asociativos y solidarios buscan que las comunidades sumen sus esfuerzos para la resolución de problemáticas o la obtención de logros para el mejoramiento de su nivel de vida.
Solidarias de desarrollo
Mutuales
Fondos de Empleados
Cooperativas
Grupos de Voluntariado
Org. de Acción Comunal
Fundaciones
Corporaciones
Asociaciones
Economía Solidaria
Sector Solidario
Diferencias con las empresas tradicionales
PRIVADAS CON ÁNIMO DE LUCRO
• Unión de capitales• Prima el capital sobre las
personas• El control se ejerce con base en
las acciones que cada uno posee• Se disfruta de la ganancia si se es
socio de la empresa, si solo se es trabajador no hay derecho sobre las utilidades
SOLIDARIAS SIN ÁNIMO DE LUCRO
• Unión de personas• Prima las persona sobre el capital• El control lo ejercen con base en la
decisión que toman los asociados• Se disfruta de la utilidad o
excedente, en dos vías: siendo asociados y siendo cogestores de la empresa solidaria
Sector Solidario
La ausencia de lucro significa que no existe reparto de utilidades o remanentes generados en el desarrollo de sus objetivos, ni es viable el reembolso de los bienes o dineros aportados a la entidad.
¿Qué es?
• Ingresos
- Costos (materia prima, salarios)
= Utilidades o excedentes
Dividendos de acuerdo con las acciones
Reinversión en el Objeto Social
Empr
esa
tradi
ciona
l
Org. Solidarias
Ánimo de lucro
Sector Solidario
1. Actuar de conformidad con los principios, fines y valores de la economía solidaria (definidos en la ley 454 de 1998)
2. La forma en la cual la comunidad de cada organización dispone y maneja el resultado de su ejercicio socio – económico
Diferencias con las empresas tradicionales
¿Qué es el desarrollo socio empresarial solidario?
El concepto de emprendimiento solidario, aún en desarrollo, se refiere a la búsqueda y puesta en marcha de ideas sostenibles y socialmente competentes con y para la comunidad, a través de la generación de capital social
Comprende que los nuevos esquemas de gerencia empresarial requieren una nueva forma de organización empresarial que fomente la innovación, la creatividad, el trabajo en equipo y la flexibilidad funcional para hacer frente a los cambios en el mercado.
Sector Solidario
¿Cuáles son las características principales del emprendimiento solidario?
El Emprendimiento Solidario se sintetiza en cuatro aspectos fundamentales:
1. Creatividad de forma socialmente competente: referida a qué se produce, cómo se produce y cómo se distribuye.
2. Liderazgo colectivo: asociado a la gestión colectiva.
3. Autogestión: como posibilidad de sostenibilidad.
4. Autocontrol: como conciencia de la solidaridad, la justicia y el bien común.
Emprendimiento Solidario
Objetivos del EmprendimientoSolidario
Criterios de Evaluación Plan de DesarrolloSocio empresarial
Desarrollo integral de las personas
Beneficio común
Gestión Empresarial Participativa
Nivel de calidad de vida
Distribución equitativa de beneficios (acceso/impacto social)
Toma de decisiones y administración en forma democrática
Diagnóstico de necesidades colectivas
Programas de inversión social
Análisis de Gobernabilidad
AutogestionariasGeneración de ingresos
(Rentabilidad Empresarial)Plan de Negocios
Emprendimiento Solidario
En esta imagen, vemos una jirafa en primer plano.
Pero, ¿sabrías encontrar otra en este mismo dibujo?
Fuente: http://lacartilladigital.blogspot.com/2012/04/acertijo-optico.html
FLUJOS DE SOLIDARIDADMUTUAL ALTRUISTA
Solidarias de desarrolloEconomía Solidaria
Asociatividad y
Desarrollo
Sector Solidario
Organizaciones de Economía Solidaria
Son organizaciones del sector solidario cuya característica común es que ejercen solidaridad principalmente hacia adentro (flujo solidario mutual)
Estas formas asociativas se identifican por prácticas autogestionarias solidarias
Sus asociados son simultáneamente aportantes y gestores, aunque pueden recibir donaciones no es habitual
Organizaciones Solidarias de desarrollo
Son organizaciones del sector solidario cuya característica común es que ejercen solidaridad principalmente hacia fuera (flujo solidario altruista)
Muchas de estas organizaciones son conocidas como “ONG’s”, término que no existe en la normatividad colombiana y que tiene sus orígenes en Naciones Unidas
Sus asociados son mayormente gestores, y mayormente buscan recursos a través de donantes
FundacionesAsociaciones , CorporacionesVoluntariado
CooperativasAsociaciones MutualesFondos de Empleados
Responsabilidad Contable
ResponsabilidadTributaria
Responsabilidad Jurídica
Aspectos comunes
Sector Solidario
Sector Estatal
Sector Empresarial
Economía solidaria ley 454 de 1998
CARACTERÍSTICA COOPERATIVA MUTUAL FONDO DE EMPLEADOS
No. Mínimo de asociados • General 20• CTA 10• Precoop 5• Agrícola 10
25 10
NormativaLey 79/88Dec 1333/89
Ley 79/88Dec 1480/89
Ley 79/88Dec 1481/89Ley 1391/10
Actividades No hay restricción Multiactividad*CI*
No hay restricciónCI*
Ahorro y Crédito
Régimen económico AportesAhorros*
ContribucionesAhorros
AportesAhorros
Vínculo asociativoContemplado en estatutos
Contemplado en estatutos
Vínculo a empresa o a sector
Inspección y vigilancia Supersolidaria/otrasFinan,vigil,puerts,salud,
Supersolidaria Supersolidaria
Sector Solidario
Solidarias de Desarrollo código civil art 633, ley 743/03
CARACTERÍSTICA FUNDACIONES CORPORACIONES ASOCIACIONES
No. Mín. asociados 1 2
Objeto Actividades altruistas, de representación – Flujo solidario altruista
Su objeto es invariable en el tiempoSe origina en la libre destinación de un patrimonio a una causa específica
No tienen restricciones en su objeto legal y por ende, éste puede variar por decisión del máximo organismo de decisión
Regulación Se regulan totalmente por sus estatutos
Organización Legalmente no tiene definida una forma organizativa
Régimen económico Donaciones, Servicios, Contratación
Vínculo asociativoSon patrimonios autónomos, que se destinan única y exclusivamente al objetivo que los fundadores le otorgaron a la entidad.
no se requiere que los fundadores tengan un vinculo en común
tienen un interés común (Ingenieros, arquitectos, cafeteros, etc.)
Inspección y vigilancia
Ley 22/87 Gobernaciones y alcaldías de Bogotá y Medellín
Sector Solidario
Desarrollo de Emprendimientos Solidarios
La Asociatividad es la Estrategia. Los nuevos desafíos que presenta el País en los diferentes sectores socio económicos y en procura de construcción de tejido social, el cuidado del ambiente, la generación de ingresos sostenibles, empleo digno y la promoción de nuevas empresas para la superación de la pobreza entre otras, hacen necesaria la implementación de nuevos enfoques centrados en el desarrollo humano y la potencialización de sus capacidades.
Sector solidario
Emprendimientos
Plan de Vida
Satisfacción de necesidades
Desarrollo del Ser humano
Asociatividad como estrategia
• La asociatividad no es el fin • La empresa asociativa y solidaria no es la meta• La asociatividad debe formar parte de un
proyecto, programa o plan.
AgenciasAsesoramiento
sobre el producto
Transporte al y del sitio
Alimentación: Productores,
transportadores, cocineros, meseros
Alojamiento: Construcción
Servicios generales
Organización de la experiencia
turística: Guías,
intérpretes,Artesanos
Acopio
Cadenas productivas
Desarrollo local
Levantamiento del inventario de consumo de bienes y servicios de un grupo de consumidores para comprar al eslabón de distribución encargado de coordinar la demanda y la oferta de productos de calidadprovistos por los eslabones de producción y transformación producidos bajo estándares de buenas practicas agrícolas, agroecológicas y a precios acorde con el valor del producto, realizando un ejercicio de comercio justorespaldado por el eslabón de financiamiento autónomo
logrando así el mejoramiento del nivel de vida de las comunidades
Consumo
Producción
TransformaciónDistribución
Financiación
Circuitos Económicos Solidarios
Negocio inclusivo
Los Negocios Inclusivos se caracterizan por presentar garantías de sostenibilidad (Crecimiento Económico, Progreso Social y Balance Ecológico) en el tiempo.
Su aplicación implica la construcción de una relación de confianza entre las partes, a partir de una colaboración activa y equitativa.
Oportunidades del Mercado
Inclusión de las
comunidades
Empresa Privada
Empresa Ancla, demanda productos
o servicios
Se forma a cierta comunidad en
aspectos técnicos para la producción del bien o servicio
Se conforma la empresa asociativa y
solidaria
La Empresa ancla asiste técnicamente para que el bien o
servicio satisfaga sus necesidades
Un Negocio Inclusivo es una iniciativa empresarial que, sin perder de vista el objetivo final de generar ganancias, contribuye a la generación de empleo e ingresos y a la superación de la pobreza a través de la incorporación de ciudadanos de menores recursos a la cadena de valor.
2. Principios, fines y valores
3. Revisión y actualización de la naturaleza jurídica de mi organización
5. Saneamiento Contable y Fiscal
4. Construcción de nuestro Proyecto Educativo Socio Empresarial PESEM
1. Nuestro proyecto asociativo: VínculoQué nos uneQué queremos hacerQué estamos haciendo
TIPS: Para trabajar con las organizaciones solidarias
Por dónde iniciar: Diagnostico Socio Empresarial
• Es útil para saber como mejorar un
proceso
• Lo hacemos para trabajar un buen plan
• No busca ninguna sanción, ni será
empleado para reportarlo a organismos
de control
• Es una herramienta
Preguntas generales
• Cuáles son los tipos de organizaciones legales que hay y cuáles son sus características.• Existen otras opciones para comercializar fuera de las figuras de asociación (ej: persona• natural).• Cómo se debe llevar el tema de la contabilidad. ¿Cómo funciona lo de los libros/cuadernos?• ¿Qué información/material podemos llevar a las comunidades que sea fácil de trabajar?
(Ej. presentación, folleto, etc). (Sobre el tipo de organizaciones formales; obligaciones;
procedimientos, etc).• En el momento en que no esté el proyecto, ¿De qué manera se pueden comunicar las
comunidades con Organizaciones Solidarias si tienen dudas puntuales?• ¿Cómo funcionan los cuadernos de contabilidad?• Desde Organizaciones Solidarias se ofrece algún tipo de “formación” para los artesanos en
temas asociativos? (Ej. Cómo llevar la contabilidad; cómo diseñar los propios estatutos, etc?)• ¿Existen entidades que ofrezcan una figura organizativa alternativa para grupos étnicos?• Sería buenísimo hablar más a profundidad de aquellos modelos organizativos que no• requieren de tantos requisitos tributarios, y concentrarnos más en esos.• ¿Es posible hacer una organización con enfoque en la economía solidaria e ingresar con este
modelo en las convocatorias (y proyectos de financiación) legales para artesanos?
Casos de Estudio
• Si ya se cuenta con una asociación pero se está atrasado con el tema tributario, cuál es la mejor opción a seguir.
• Cómo se cambian los estatutos de una asociación.• Qué tipo de información legal es indispensable tener en cuenta
cuando un grupo está completamente alejado de todo tipo de comunicación o qué alternativas hay al respecto cuando no se puede permanecer en contacto con estas instituciones.
• Cómo se puede llevar el tema de la contabilidad sin tener un contador en el grupo.
• Cuál es el procedimiento a seguir para averiguar el tema de impuestos y multas ante la DIAN, cuando ya se tiene una asociación.
GRACIAS !!
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Martha Lucía Estrada Marínmlestrada@orgsolidarias.gov.co
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