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Presentacion teórica del Curso-Taller Básico entrevista clínica para residentes de medicina de familia Unidad Docente Plasencia, Cáceres

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CURSO-TALER BÁSICO DE CURSO-TALER BÁSICO DE ENTREVISTA CLÍNICAENTREVISTA CLÍNICA

Enrique Gavilán Moral. Médico de Familia. Técnico apoyo docente UD MFyC Plasencia

Laura Jiménez de Gracia. Médico de Familia.

Miembros del Grupo de Comunicación y Salud Sexmfyc

Plasencia, 13 Enero 2009

Página 2

Objetivos del tallerObjetivos del taller

Sensibilizarse sobre la importancia de las habilidades de comunicación y de la relación clínica

Conocer las fases, tareas y habilidades a desarrollar en una entrevista clínica

Poner en práctica habilidades y técnicas comunicativas básicas

Página 3

Objetivos POEObjetivos POE

Establecer, mantener y concluir una relación asistencial y terapéutica adecuada.

Identificar y perfilar el/los problema/s de salud que presenta el paciente.

Acordar con el paciente la acción más apropiada para cada problema.

Informar y educar según las necesidades del paciente.

Utilizar el tiempo y los recursos adecuadamente.

El mismo caso y dos formas El mismo caso y dos formas de enfrentarse a élde enfrentarse a él

Paciente estandarizada interpretando un caso típico de fibromialgia en una consulta de medicina de familia llevada por un residente de tercer año en un contexto experimental

Dos preguntas:

2) ¿Qué habilidades y técnicas de comunicación ha empleado del profesional en cada caso?

3) ¿Qué resultados se han obtenido en cada caso?

El mismo caso y dos formas El mismo caso y dos formas de enfrentarse a élde enfrentarse a él

Dos preguntas:

2) ¿Qué habilidades y técnicas de comunicación ha empleado del profesional en cada caso?

3) ¿Qué resultados se han obtenido en cada caso?

Página 6

Modelos en medicinaModelos en medicina

Modelos de relación clínica

Modelo biomédico

Modelo biopsicosocial

–Método centrado en el paciente

Página 7

Modelo CICAAModelo CICAA

Conectar con el paciente

Identificar y Comprender los problemas por los que el paciente acude a consulta

Acordar con el paciente el origen del problema y las actuaciones a realizar

Ayudar a actuar de forma conjunta con el paciente

Página 8

CICAA: CICAA: Conectar con el paciente Conectar con el paciente

Recibir: saludo, contacto visual, dar la mano, nombrar al paciente, sonreír, acomodar, charla social, aclarar nuestro papel, dejar hablar al paciente y exponer sus motivos de consulta

Uso del ordenador o de la Historia Clínica

Cortesía y amabilidad

Lenguaje no verbal: mirada, presencia física, contacto físico, gestos y sonrisa, volumen y tono de voz

Empatía: ponerse en el lugar del otro

Cierre de la consulta: además de los del recibimiento, resumir y aclarar papeles, red de seguridad

Página 9

CICAA: CICAA: Identificar y Comprender Identificar y Comprender

Escucha activa: Reactividad y Facilitadores: verbales (preguntas abiertas) y no verbales (mirada)

Pistas psicosociales

Expectativas

Explorar ideas del paciente

Explorar emociones paciente

Explorar impacto de la enfermedad en vida paciente

Explorar posibles AVE

Explorar entorno sociofamiliar

Resumir información

Página 10

CICAA: CICAA: Acordar y Ayudar a actuarAcordar y Ayudar a actuar

Explicar síntomas y proceso de la enfermedad

Explicar sobre evolución de la enfermedad

Información relevante (adaptada a las necesidades): previamente hay que conocer qué sabe el paciente de su proceso

Información clara: no tecnicismos, frases cortas y claras, ritmo adecuado, con ejemplos, con información escrita de apoyo

Oportunidades para participar en toma de decisiones

Permitir expresar dudas o aclarar cosas

Si hay discrepancias: 1) explorar porqué y en qué cosas hay discrepancias y 2) intentar llegar a acuerdo

Comprobar retención de información que le hemos dado

Conseguir arrancar compromisos explícitos del paciente

Técnicas y habilidades Técnicas y habilidades comunicativas eficientes y comunicativas eficientes y eficaceseficaces

¿Qué pensáis?

Página 12

Evidencia sobre habilidades eficaces (1)Evidencia sobre habilidades eficaces (1)

Página 13

Evidencia sobre habilidades eficaces (2)Evidencia sobre habilidades eficaces (2)

Página 14

Evidencia sobre habilidades eficaces (3)Evidencia sobre habilidades eficaces (3)

Página 15

Evidencia sobre habilidades eficaces (4)Evidencia sobre habilidades eficaces (4)

Estar atento (mindfulness)

Página 16

Evidencia sobre habilidades eficientes (1)Evidencia sobre habilidades eficientes (1)

Construir la relación MP (conectar)

Cuesta menos de un minuto..

De media, los médicos suelen interrumpir la entrevista y tomar las riendas tan sólo a los 18-20 segundos de media de su inicio

Residentes de MFyC españoles, a los 22 segundos

Interrumpir prematuramente no acorta la duración de la consulta

Página 17

Evidencia sobre habilidades eficientes (2)Evidencia sobre habilidades eficientes (2)

Conocer y negociar la agenda del paciente

Media de motivos de consultas en AP: 3-6

Saber porqué viene el paciente (número de demandas y quejas, urgencia e importancia)

Ayuda a planificar la consulta

Ayuda a priorizar y a aplazar lo menos importante

Disminuye la posibilidad de los “poyaques”

Página 18

Evidencia sobre habilidades eficientes (3)Evidencia sobre habilidades eficientes (3)

Reconocer pistas psicosociales y emociones

Las visitas en las que no se reconocen las pistas del paciente duran 2,5 minutos más

Las pistas siempre están ahí: los pacientes las aportan espontáneamente aunque, a veces, cuesta reconocerlas

Paciente satisfecho, conocemos mejor la información del paciente, el paciente retiene mejor la información, cumple más, etc.

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