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Adquirir conocimientos básicos para la confección de planes de negocios

Nuestro Objetivo

Objetivos Específicos

Estructurar un plan de organización y gestión

Estructurar un plan de marketing

Estructurar un plan de producción

Estructurar un plan financiero

Resumen Ejecutivo.

Definición

EL PLAN DE NEGOCIOS Es un documento que respalda la

planificación de la empresa, reúne la información necesaria para evaluar un negocio y ponerlo en marcha. Podemos decir en síntesis que es una herramienta que sirve como mapa para guiar las acciones de una empresa.

Objetivo del Plan de Negocios

Contar con una guía escrita que describa los pasos a seguir para aumentar las posibilidades de éxito de la empresa.

Beneficios de escribir un Plan de negocios.

Evaluar la idea de negocios en primera instancia desde el papel.Ser utilizada como la herramienta de diseño, de reflexión y de comunicación y mercadeo para futuras presentaciones sean estas a clientes o bancos.

El plan de negocios responde a:

¿Qué se hará?¿Cuándo se hará?¿Cómo se hará?¿Dónde se hará?¿Cuánto costará?¿Cómo se financiará?

¿Que debe incluir un plan de negocios?1. Resumen Ejecutivo2. Presentación de Personas3. Naturaleza del proyecto 4. Estrategia Empresarial5. Plan de mercadeo6. Plan Técnico y organizacional7. Plan Financiero

Izando las velashacia el norte.

Debemos empezar a confeccionar:

La descripción general de la empresa.La filosofía empresarial (Los valores que orientan la

empresa, misión, visión)Un análisis del marco jurídico (Figura jurídica, obligaciones

tributarias, y municipales)La estructura organizacional (organigrama)La detección del personal necesario (quienes conforman

la empresa)

Desde el mástil principal El Vigía observa…

• Análisis del sector económico y del mercado (El mercado que rodea a la empresa, oportunidades y amenazas)

• Análisis de la mezcla de mercadeo (Producto, el precio, la plaza, la promoción.)

Desde el cuarto de máquinas (Producción)Plan de producción, Consiste en

determinar la posibilidad de elaborar y comercializar los productos o servicios objeto del plan de negocios.

Desde la bóveda del barco

Plan Financiero debe :Determinar la necesidad de

recursos financieros Determinar las fuentes de

financiamiento Determinar las responsabilidades

a las que se obliga la organización

Plan Financiero

Se conforma de:• Presupuesto inicial• Punto de equilibrio• Proyección de pérdidas y

ganancias• Flujo de caja proyectado• Balance proyectado• Estrategias financieras

¡Marineros, continuemos

bogando juntos!